為小米有品引流了大量的用戶。同時從上表可以看出，有品平臺在此階段不斷搭建運營工具來配合運營活動以及提升用戶體驗，如：購物車支持滿減滿贈促銷形式、購物車新增湊單免郵、活動湊單、加價購商品選購。為了更好的提升用戶和第三方商家的用戶體驗，平臺還不斷優(yōu)化基礎(chǔ)功能，比如持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)功能、新增商品評價支持商家回復(fù)、新增商品評價支持圖片功能、確認(rèn)信息頁新增運費詳情等。此外，隨著用戶量的不斷提升，產(chǎn)生了大量售前和售后咨詢的需求，為了更好的服務(wù)用戶，新增了在線客服功能，很好的提升了用戶的體驗。據(jù)2018年上半年小米財報顯示，小米有品平臺GMV為38億元，同比增長?？梢娊?jīng)過這一階段，小米有品穩(wěn)步上升，取得了不錯的成績。第三個階段：持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)功能，穩(wěn)中求進(jìn)2018年5月至今，小米有品開啟了，這個階段是小米有品的成熟期。經(jīng)過前兩個階段，產(chǎn)品已經(jīng)趨于穩(wěn)定且積累了大量用戶，第三階段產(chǎn)品迭代如上表，迭代的方向是完善用戶體驗和增加用戶粘性，滿足用戶多場景的購物需求。短視頻拍攝風(fēng)格新穎、創(chuàng)意獨特。上海非達(dá)文化擁有先進(jìn)的影視設(shè)備，創(chuàng)意豐富，推薦品牌，質(zhì)量的創(chuàng)意。河南商業(yè)影視拍攝創(chuàng)新

根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，從2013年中國婚紗攝影市場規(guī)模達(dá)到頂峰661億，在之后5年整個市場呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，尤其今年的影響，婚紗攝影行業(yè)在今年大概率是大幅下滑的狀態(tài)，所以毫無疑問，婚紗攝影行業(yè)競爭格局越來越劇烈，品牌方將會面臨更嚴(yán)峻的考驗，線上獲客也會變得越來越困難。下面我們會逐步剖析下行業(yè)線上獲客的主流玩法，希望可以給相關(guān)從業(yè)者提供一個思考的角度。目前整個行業(yè)線上獲客，已經(jīng)成為行業(yè)主要的獲客方式，而線上又有渠道和付費渠道。其中渠道主要在自媒體平臺和短視頻平臺，通過發(fā)布的圖文和短視頻內(nèi)容來吸引客戶關(guān)注，了解更多信息。河南商業(yè)影視拍攝選擇上海非達(dá)文化傳播是您身邊的影像宣傳管家提供創(chuàng)意拍攝。

   目前來看，網(wǎng)易云音樂在這方面的嘗試已取得初步成效。以歌單、音樂社交起家，在深耕社區(qū)文化多年后，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)長成了中國大的音樂社區(qū)?；谟稍u論、點贊、收藏等構(gòu)筑的UGC生態(tài)，網(wǎng)易云音樂除了給用戶帶來”比女朋友還懂我”的聽歌體驗，還有不同風(fēng)格音樂愛好者之間的社區(qū)互動氛圍、平臺與用戶在調(diào)性上的自我認(rèn)同等情感粘性，這才是網(wǎng)易云音樂后來居上的法寶。在高粘性的音樂傳播生態(tài)下，網(wǎng)易云音樂在提升推歌效率上的產(chǎn)品創(chuàng)新則往往更具勢能。以”私人雷達(dá)”功能為例，它上線后的數(shù)據(jù)表現(xiàn)著實有些超出我的預(yù)期，我也請幾位朋友測試了這個功能，他們都普遍對其度做出了高評價，這也是我在開頭說不能小視這一功能的重要緣由。據(jù)悉，該功能于今年初啟動灰度測試，4月初上線。數(shù)據(jù)顯示，截至4月9日，私人雷達(dá)歌單播放量超，成為平臺單日播放量大的歌單，用戶評論超，位居全網(wǎng)歌單評論量，高贊評論近16萬點贊，總收藏量超450萬。如此之高的關(guān)注度，毫無疑問也會進(jìn)一步提升官方個性化推薦功能今后在音樂宣發(fā)上的價值，而品牌歌單的建立和打造，也將衍生出更多線上線下的有趣玩法。比如，早在2017年11月。

   蝦米音樂主要以私享電臺的”聽見不同”和AI日推等功能來發(fā)現(xiàn)新風(fēng)格音樂，趴間這一類似傳統(tǒng)電臺的方式，屬于情懷式創(chuàng)新。凡此種種，這些細(xì)節(jié)上的功能創(chuàng)新，無一不是為了提高音樂傳播的效率，幫助用戶發(fā)現(xiàn)好音樂。做產(chǎn)品有一個原則叫“don’tmakemethink”，而在滿足聽歌需求上，如何大化地降低用戶去主動發(fā)現(xiàn)好音樂的成本，也是在線音樂平臺們的重要命題。02互聯(lián)網(wǎng)時代，流量分化下的音樂傳播**產(chǎn)業(yè)的變革，往往來自技術(shù)革新，音樂產(chǎn)業(yè)也是如此。在數(shù)字技術(shù)的推動下，音樂產(chǎn)業(yè)的盈利點從售賣樂譜、黑膠唱機、黑膠、CD、磁帶等再到如今的流媒體付費訂閱、數(shù)字付費下載、廣告、詞曲版權(quán)授權(quán)等，人們接收音樂、發(fā)現(xiàn)音樂的渠道也從電臺、電視臺、雜志變成了音樂平臺、音樂直播平臺、短視頻、音樂綜藝和影視劇。簡言之，從傳統(tǒng)唱片業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)音樂，我們經(jīng)歷的不只是音樂消費**，更是一場音樂傳播**。在流量分化的趨勢下，整個文娛產(chǎn)業(yè)都處于搶奪用戶時間的競爭中，音樂平臺要想從手游、直播、短視頻、影視劇、綜藝等多種娛樂方式中突圍而出，差異化發(fā)展是必然選擇。當(dāng)其他產(chǎn)品等聚焦于滿足用戶的泛娛樂需求時，如何讓用戶在聽歌場景中得到驚喜感、滿足感，無疑是重要的。上海非達(dá)文化豐富的企業(yè)宣傳片制作經(jīng)驗，為您快速提升企業(yè)形象。

一篇《我是如何在短視頻里虧掉1000萬的》被行業(yè)熱議，作者自述了一個公眾號矩陣粉絲1000萬的圖文老炮，用大半年時間投身短視頻，將出售公眾號獲得的400多萬元虧得底朝天的故事，業(yè)內(nèi)人士稱其揭露了腰部機構(gòu)和賬號的殘酷生存現(xiàn)狀。這事后來又迎來了后續(xù)：《又一家千萬粉絲的短視頻MCN虧了1000萬！》，作者的朋友“長沙的牌面?zhèn)髅健钡睦习辶_亮，一年燒掉380萬，抖音1000萬垂直劇情類粉絲，卻決定解散團隊，因為“沒賺什么錢”。評論區(qū)中難兄難弟集結(jié)，都在炫“虧”，個個在百萬級。虧得多的可能是咪蒙，幾天前一篇特稿中顯示，咪蒙做短視頻一年，賠掉1800萬。很多人抱著割韭菜的想法入場，殊不知韭菜被割了很多茬，變得很堅硬，但是鐮刀已經(jīng)鈍了、銹了，根本割不動了。二、草臺班子能支撐多久現(xiàn)在的短視頻形勢和電影市場其實有著很多相似的地方，短視頻平臺就好像整個電影市場，短視頻的被推薦數(shù)好像排片率；越是受到人們喜歡的視頻受到的推薦越多，短時間內(nèi)沒有好的用戶反饋和數(shù)據(jù)，后面的結(jié)果也可想而知。而電影在前幾天沒有好票房，排片率會迅速給出反映。電影界中也有“花一年時間拍出的電影，半天定生死，三天定成敗”的論調(diào)，這種論調(diào)在短視頻依然適用。相比之下。十年專注于商業(yè)廣告攝影，為企業(yè)提供專業(yè)的視覺整合服務(wù)。湖南商業(yè)影視拍攝咨詢

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   視頻平臺是一個人人可表達(dá)的平臺，毫無門檻可言。在短視頻興起的2017年-2018年，并不需要十分用心，也不需要有一整套團隊，哪怕是抄襲模仿的視頻都可以有不錯的數(shù)據(jù)量。轉(zhuǎn)眼到2020年，風(fēng)云突變。讓很多傳統(tǒng)行業(yè)萎靡不振，但卻給短視頻行業(yè)打了一劑高濃度雞湯。在動輒億級流量變現(xiàn)的呼聲面前，入局者一時風(fēng)頭無量。于是在前呼后擁的情況下，一批吃瓜**不甘寂寞，進(jìn)入賽道，都想借此撈一筆。老板們有錢的出錢，有力的出力，但就是對于創(chuàng)意和視頻制作沒多少想法，畢竟他們都是半路出家的和尚。但是對于短視頻這種新事物來說，隨便一個路人都能整上幾句。于是在短視頻公司經(jīng)常出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的局面，不是在給用戶生產(chǎn)視頻，是在老板的指揮下做老板喜歡的視頻。畢竟那個外行要給你開工資，不聽又不行。數(shù)據(jù)不行是原罪，后還得成為光榮的背鍋俠，十分無奈。專業(yè)的人做專業(yè)的事，但老板又在一旁瘋狂監(jiān)視，沒有足夠的授權(quán)，視頻做得躡手躡腳，讓包裝一個毫無特點，毫無才藝。沒有演技水平的人，簡直比登天還難，但總是有人不信邪，與天斗其樂無窮。很多人只看到別人吃香喝辣，卻根本不看別人是如何挨打的，有粉絲量跟能賺錢根本是兩回事。河南商業(yè)影視拍攝創(chuàng)新

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