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蘭州管理系統(tǒng)ERP常見問題

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-01-11

    可擴(kuò)展,理順決策現(xiàn)代企業(yè)依賴ERP解決方案來開展會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、收入確認(rèn)、治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、采購管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、報(bào)告等各種工作。而通過將企業(yè)ERP遷移到云,您將獲得更快的運(yùn)行速度、更高的可擴(kuò)展性、更多前沿創(chuàng)新技術(shù)和現(xiàn)代化應(yīng)用,進(jìn)而獲得真正有效的深入洞察,更快速做出更明智的業(yè)務(wù)決策,企業(yè)走向更美好的未來ERP云不止是一個(gè)基于云的企業(yè)ERP系統(tǒng),還是一個(gè)的,以人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)等新興技術(shù)為強(qiáng)大后盾的集成式企業(yè)ERP應(yīng)用套件。利用先進(jìn)的人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和企業(yè)績效管理技術(shù),ERP云可以幫助您提升自動(dòng)化水平,更有效、更準(zhǔn)確地衡量業(yè)務(wù)成效。事實(shí)上立足當(dāng)下,持續(xù)為全球企業(yè)提供未來業(yè)務(wù)洞察,在過去兩年內(nèi)連續(xù)被全球行業(yè)分析師評(píng)為了云財(cái)務(wù)管理套件領(lǐng)域。打造敏捷財(cái)務(wù),推動(dòng)運(yùn)營理想的企業(yè)ERP云解決方案將為您優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,幫助您以更低的成本,更快、更好地開展財(cái)務(wù)結(jié)賬、報(bào)告發(fā)布和合規(guī)報(bào)表歸檔等工作。相比之下,離破碎的傳統(tǒng)企業(yè)ERP系統(tǒng)極易帶來棘手的內(nèi)部流程問題。選擇ERP云,財(cái)務(wù)主管可以高效整合傳統(tǒng)系統(tǒng),只需進(jìn)行少量甚至完全無需進(jìn)行個(gè)性化定制,并利用基于云的人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)技術(shù)打造全新的。ERP系統(tǒng)的審批流程得到了優(yōu)化,提高了審批的效率和質(zhì)量。蘭州管理系統(tǒng)ERP常見問題

蘭州管理系統(tǒng)ERP常見問題,ERP

    AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí),企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場,時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的思想。c)體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。此外,計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)。蘭州管理系統(tǒng)ERP常見問題ERP系統(tǒng)的易用性使得員工可以快速上手操作,減少了培訓(xùn)成本和時(shí)間成本。

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    能夠與您的財(cái)務(wù)和制造系統(tǒng)集成在一起。[4]2、化學(xué)、生物、醫(yī)藥行業(yè)ERP系統(tǒng)化學(xué)、生物、醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)是行業(yè)性很強(qiáng),普通行業(yè)的ERP系統(tǒng)根本滿足不了使用要求。系統(tǒng)對(duì)于普通的客戶、供應(yīng)商安全、高效管理;智能的進(jìn)銷存系統(tǒng);體貼的文檔輸出打印;專業(yè)、精細(xì)化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能需求,更是對(duì)于化合物產(chǎn)品專業(yè)化管理、化合物的千萬級(jí)數(shù)據(jù)庫;智能封裝;多語言網(wǎng)站支持;COA,MSDS,圖譜等技術(shù)文檔管理行業(yè)特性功能需求性迫切,而且要求嚴(yán)格?;谶@些特性需求絕大多數(shù)的化學(xué)、生物、醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)選擇庫價(jià)化學(xué)為erp解決方案,并且能夠根據(jù)企業(yè)需求量身定制功能,在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)所有的管理問題,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,全程監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作,利用現(xiàn)有資源取得經(jīng)濟(jì)效益。[4]3、食品行業(yè)ERP食品、飲料行業(yè)特點(diǎn)就是產(chǎn)品種類繁多、對(duì)客戶響應(yīng)時(shí)間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題,這成為食品、飲料行業(yè)信息化的挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)亟需信息化的系統(tǒng)幫助其提高制造的各個(gè)環(huán)節(jié)效率,比如ERP系統(tǒng),另一方面,真正適合其行業(yè)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)又需要特別長的二次開發(fā)周期來為其實(shí)現(xiàn)量身定制。同時(shí),針對(duì)安全問題,又需要提供集成售后服務(wù)的解決方案?;谶@幾方面。

    就可能會(huì)對(duì)系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)程產(chǎn)生很大影響。因此,這方面的要求也是必不可少的。erp軟件售后服務(wù)一個(gè)ERP系統(tǒng)的購買成本是非常大的,因此在前期需要認(rèn)真調(diào)研,了解提供商的服務(wù)水平,并且在系統(tǒng)購買之后,應(yīng)該有相應(yīng)的售后保證,包括維修、續(xù)約、咨詢等方面,要有條文形式的文字材料,且雙方簽字蓋章產(chǎn)生法律效力。一般而言,產(chǎn)品的售前服務(wù)水平,不能決定其售后服務(wù)水平,為了避免以后的分歧和糾紛,需要有相應(yīng)的保證。另外,盡量選擇后期服務(wù)量少的ERP系統(tǒng),這是真正具有實(shí)用價(jià)值、技術(shù)成熟的標(biāo)志,同時(shí)也是降低用戶成本的基本保證。以上給出了八項(xiàng)ERP系統(tǒng)選型時(shí)的注意事項(xiàng),結(jié)合這八項(xiàng)內(nèi)容筆者給出了項(xiàng)目選型時(shí)的測評(píng)指標(biāo)供企業(yè)參考。這測評(píng)指標(biāo)分別是:產(chǎn)品品牌定位、產(chǎn)品投入成本、產(chǎn)品功能完善、產(chǎn)品服務(wù)保障、產(chǎn)品的擴(kuò)展性、系統(tǒng)界面和操作、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的成熟性、產(chǎn)品解決方案和產(chǎn)品的兼容性。采購管理需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,確保采購過程的順暢和成本控制。

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    已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是精益生產(chǎn)的主要思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí),企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場,時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的主要思想。事先計(jì)劃與事中控制ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。ERP系統(tǒng)的智能化發(fā)展趨勢將為企業(yè)帶來更多的便利和高效的工作體驗(yàn)。正寧管理系統(tǒng)ERP常見問題

ERP系統(tǒng)的集成性使得企業(yè)可以將其與其他系統(tǒng)進(jìn)行無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作。蘭州管理系統(tǒng)ERP常見問題

    使其更加合理化、科學(xué)化,從而大幅度地提高企業(yè)的經(jīng)營效益??梢院敛豢鋸埖卣f,企業(yè)應(yīng)用ERP后效益的提高,一方面是來自于ERP軟件本身,另一方面就是得益于業(yè)務(wù)流程重組。erp軟件經(jīng)濟(jì)效益據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì),使用一個(gè)MRPII/ERP系統(tǒng),平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益:1.庫存下降30%~50%。這是人們說得效益。因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸齑嫱顿Y減少,庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。2.延期交貨減少80%。當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)候,用戶服務(wù)的水平提高了,讓使用ERP/MRPII企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽(yù)提高。3.采購提前期縮短50%。采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。4.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),因此,生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會(huì)減少。5.制造成本降低12%。由于庫存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng),必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低。6.管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。蘭州管理系統(tǒng)ERP常見問題

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