我們可以從管理思想軟件產品管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義:ERP系統(tǒng)產品與服務編輯ERP系統(tǒng)資金管理稅務管理1、稅務管理的重要性現(xiàn)代企業(yè)的稅務籌劃有利于限度實現(xiàn)財務目標，在不違反政策、法規(guī)的前提下對企業(yè)籌資、投資、經營等方面活動，乃至生產經營、利潤分配等環(huán)節(jié)的業(yè)務進行事先策劃，制定一整套納稅操作方案，盡可能為企業(yè)減輕稅負，實現(xiàn)企業(yè)利潤化。成功企業(yè)懂得如何利用籌劃贏取利潤，更懂得如何利用籌劃合理避稅。2、企業(yè)稅務會計與ERP企業(yè)稅務會計在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經營、利潤分配等財務活動，針對采購、生產經營以及內部核算等進行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務增加自身“造血”能力，降低稅收負擔，也提高了稅后利潤，實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。市場上有產品在充分發(fā)揮財稅領域優(yōu)勢的基礎上，通過與外延系統(tǒng)的整合應用，在產品定位與理念上鮮明區(qū)隔，成功研發(fā)出國內款擁有“稅務會計處理系統(tǒng)”的“懂稅的ERP”產品，該產品在同一技術平臺（AOS）進行應用實現(xiàn)。ERP系統(tǒng)的多語言支持功能滿足了跨國企業(yè)的需求，方便了不同地區(qū)員工的使用。合水管理系統(tǒng)ERP價格

    管理方面的設計會更細致化。erp軟件技術架構分類一：C/S架構ERPC/S又稱Client/Server或客戶/服務器模式或胖客戶端。服務器通常采用高性能的PC、工作站或小型機，客戶端需要安裝的客戶端軟件。二：B/S架構ERPB/S是Browser/Server的縮寫，也可稱為瘦客戶端，客戶機上只要安裝一個瀏覽器（Browser），如IE，瀏覽器通過WebServer同數(shù)據庫進行數(shù)據交互。erp軟件重要性編輯實用性ERP系統(tǒng)實際應用中更重要的是應該體現(xiàn)其“管理工具”的本質。整合性ERP特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。彈性采用模塊化的設計方式，使系統(tǒng)本身可因應企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應變能力。集中的數(shù)據儲存將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據整合起來，使數(shù)據得以一致性，并提升其精確性。便利性在整合的環(huán)境下，企業(yè)內部所產生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應用。提升管理績效ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。增進組織互動透過ERP系統(tǒng)配合選軟件網在線試用以及供應4500萬家中小企業(yè)了解管理模式，使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結合，增加其市場變動的能力。而客戶關系管理模式則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈。合水管理系統(tǒng)ERP價格ERP系統(tǒng)的實施有助于企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程的自動化和標準化，降低人工操作成本和誤差率。

    ERP卻由于具有更多的功能而漸被企業(yè)重視。它可為企業(yè)提供投資管理、風險分析、跨國家跨地區(qū)的集團型企業(yè)信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預測、決策信息分析、促銷與分銷、售后服務與維護、質量管理、運輸管理、人力資源管理、項目管理以及利用Internet實現(xiàn)電子商務等MRP－II不具備的功能，企業(yè)能利用這些工具來擴大經營管理范圍，緊跟瞬息萬變的市場動態(tài)，參與國際大市場的競爭，獲得豐厚的回報。然而，在新的形勢下又出現(xiàn)了新的問題，其主要表現(xiàn)于在：1、企業(yè)在實施ERP項目時存在著"穿新鞋走老路"的現(xiàn)象。多數(shù)企業(yè)未能把業(yè)務流程的優(yōu)化重組與實施ERP有效地結合起來，造成了只是用計算機代替了原有的手工操作的情況，造成了ERP的功能難以發(fā)揮。2、國內ERP市場尚不成熟，廠商行為難以規(guī)范。例如個別公司為了達到自己的銷售目的，不管其產品是否適合賣方的實情，不負責任地達成合同，導致了后面的實施工作無法進行和效果不佳的結局。但是，不管怎么說，我國的宏觀環(huán)境正在日益完善，今后企業(yè)的興衰存亡將更多地取決于企業(yè)自身的競爭能力。在這種形勢下，我們相信在"成熟階段"，中國將有越來越多的企業(yè)會認同ERP并使用它，實現(xiàn)科技與管理雙輪并進。

    改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn)，要求在每個流程業(yè)務處理過程中限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度?？傊?，借助IT技術的飛速發(fā)展與應用，ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應用的計算機軟件系統(tǒng)ERP系統(tǒng)主要內容在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊。進銷存管理需要定期進行數(shù)據分析，了解銷售和庫存狀況，調整采購和銷售計劃。

    財務決策：財務管理的主要部分，中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產控制這一部分是ERP系統(tǒng)的主要所在，它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接，也使得生產流程能夠前后連貫進行，而不會出現(xiàn)生產脫節(jié)，耽誤生產交貨時間。ERP生產控制管理模塊流程生產控制管理是一個以計劃為導向的先進生產、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產計劃，再經過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。[3]1、主生產計劃它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來各周期中提供的產品種類和數(shù)量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。2、物料需求計劃在主生產計劃決定生產多少產品后，再根據物料清單，把整個企業(yè)要生產的產品的數(shù)量轉變?yōu)樗枭a零部件的數(shù)量，并對照現(xiàn)有的庫存量，可得到還需采購多少、生產多少、加工多少的數(shù)量。進銷存管理水平的提升有助于企業(yè)降低成本、增強競爭優(yōu)勢。金昌進銷存ERP解決方案

ERP系統(tǒng)能夠提供實時、準確的數(shù)據支持，幫助企業(yè)做出更加科學、合理的決策。合水管理系統(tǒng)ERP價格

    成本只能由企業(yè)自己買單。ERP對企業(yè)發(fā)展有重要作用，能夠提高財務和物料管理水平，在財務管理方面,可以減少對現(xiàn)有資金占用，加快資金周轉速率，同時強化對應收應付的管理；在物料管理方面，有效減少了原材料和備配件的庫存，以期達到“零庫存”的理想狀態(tài)，同時降低生產成本，ERP實施的目的同時包括降低時間成本，使其接近或低于社會必要勞動時間，達到企業(yè)經濟效益[6]隨著ERP系統(tǒng)的應用，其對于制造型企業(yè)來說，顯得尤為必要，主要原因是由于ERP系統(tǒng)強大的數(shù)據分析功能，這也是企業(yè)管理者做ERP項目時想要達到的目的，并為企業(yè)提供一些原來無法核實的信息，進而為企業(yè)降低生產成本、提高管理水平指明方向，同時為企業(yè)現(xiàn)代化經營模式的實現(xiàn)指引方向，從而提高企業(yè)綜合管理質量和經濟效益。[5]ERP系統(tǒng)產品比較編輯1、國外ERP產品的應用比較國外的ERP軟件如,SAP等。行業(yè)版本、軟件功能完善、實施能力方面占有明顯優(yōu)勢;但在軟件與中國國情結合度上比較薄弱。其功能客戶化修改、接口的開放度、數(shù)據轉換支持、軟件價格和實施費用等方面不容易被國內企業(yè)認同與接受。適合于已與國際化接軌、信息化基礎較好、人員素質較高的大型企業(yè)。而對于我國生產(經營)規(guī)模較小。合水管理系統(tǒng)ERP價格

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