即，在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時(shí)，滿足互聯(lián)網(wǎng)下的無(wú)區(qū)域限制辦公，適應(yīng)企業(yè)全球化管理的需求。ERP系統(tǒng)按企業(yè)發(fā)展的分類1.成品套裝的ERP軟件這類系統(tǒng)是定型的ERP軟件，通過(guò)軟件的參數(shù)設(shè)置，對(duì)軟件做少量的功能調(diào)整。無(wú)法解決的管理需求，通過(guò)二次開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)主體架構(gòu)不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時(shí)，二次開(kāi)發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差，系統(tǒng)更新速度緩慢，但成本較低，應(yīng)用速度較快。2.在開(kāi)發(fā)型平臺(tái)上研發(fā)的ERP軟件此類ERP軟件在開(kāi)發(fā)平臺(tái)上按用戶功能需求來(lái)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，包括財(cái)務(wù)管理、成本管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理等。開(kāi)發(fā)手段為編程，建設(shè)速度慢，質(zhì)量受制于研發(fā)人員的業(yè)務(wù)理解能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)亦可組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)適合自己的ERP軟件，成本略高。3.在應(yīng)用設(shè)計(jì)平臺(tái)下的ERP軟件此類系統(tǒng)按照用戶需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，包括財(cái)務(wù)、預(yù)算、資產(chǎn)、項(xiàng)目、合同、采購(gòu)、招投標(biāo)、庫(kù)存、計(jì)劃、銷售、生產(chǎn)制造、設(shè)備、工程、電子商務(wù)、人力資源、行政辦公、分析決策、管理功能、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)查詢、用戶界面風(fēng)格等。開(kāi)發(fā)手段為設(shè)計(jì)，可應(yīng)對(duì)管理需求的變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)應(yīng)用和管理流程。ERP系統(tǒng)的審批流程得到了優(yōu)化，提高了審批的效率和質(zhì)量。正寧進(jìn)銷存ERP應(yīng)用案例

    實(shí)現(xiàn)工作自動(dòng)化，從而減少員工花費(fèi)在戰(zhàn)術(shù)性活動(dòng)上的時(shí)間，將更多精力放在戰(zhàn)略計(jì)劃上。下一代業(yè)務(wù)流程借助融合了ERP超過(guò)45年的實(shí)踐和創(chuàng)新成果的成熟智能流程，獲得靈活性。注冊(cè)觀看SAP中小企業(yè)ERP應(yīng)用演示智能ERP客戶案例288%采用SAPBusinessByDesign[中小企業(yè)ERP云]，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)288%的投資回報(bào)率。NucleusResearch投資回報(bào)率案例研究PreviousNext新世嘉案例介紹S/4HANA幫助新世嘉，使生產(chǎn)流程化繁為簡(jiǎn)，實(shí)現(xiàn)清晰化、透明化SAP中小型企業(yè)案例集錦包括了各個(gè)行業(yè)的中小企業(yè)案例，提供豐富的內(nèi)容供您參考。查看詳情借助SAPS/4HANA，完善日常運(yùn)營(yíng)了解中型企業(yè)客戶AnandaDairy乳制品公司如何通過(guò)實(shí)現(xiàn)端到端運(yùn)營(yíng)流程的互聯(lián)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)關(guān)愛(ài)社會(huì)和保護(hù)環(huán)境。查看更多客戶成功案例為何智能至關(guān)重要了解客戶如何利用智能ERP軟件獲取實(shí)時(shí)信息，開(kāi)展分析，并洞悉業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)，從而快速適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和新的業(yè)務(wù)模式。{{#eachsocialItems}}{{title}}{{/each}}利用智能ERP，建立新的技術(shù)基礎(chǔ)PreviousNext智能ERP業(yè)務(wù)案例要想在數(shù)字化時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要摒棄傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)，采用的實(shí)時(shí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)。閱讀IDC報(bào)告IDC將SAP評(píng)為ERP云財(cái)務(wù)領(lǐng)域。金川區(qū)管理系統(tǒng)ERP使用教程智能化進(jìn)銷存管理系統(tǒng)可以提高管理效率和準(zhǔn)確性，減少人為錯(cuò)誤和信息滯后。

    企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)大為提高。上面我們從ERP在我國(guó)應(yīng)用發(fā)展歷史的角度進(jìn)行了介紹。為了讓大家對(duì)ERP在中國(guó)企業(yè)里的應(yīng)用情況有一個(gè)更清楚的了解，我們?cè)購(gòu)木唧w實(shí)施ERP或?qū)⒁獙?shí)施ERP的企業(yè)的角度來(lái)看一看，它們對(duì)ERP系統(tǒng)是如何認(rèn)識(shí)的：1．以進(jìn)為"上"型。指關(guān)注企業(yè)管理新發(fā)展，采取"拿來(lái)主義"態(tài)度，積極地學(xué)習(xí)、借鑒，當(dāng)條件成熟時(shí)及時(shí)上馬的企業(yè)。如大眾汽車有限公司從1996年1月開(kāi)始使用SAP的R/3系統(tǒng)，應(yīng)用至今已超過(guò)二十時(shí)間，其長(zhǎng)期影響仍在觀察統(tǒng)計(jì)當(dāng)中。但從一汽大眾總經(jīng)理陸林奎的一席話已經(jīng)可以窺見(jiàn)一斑："原來(lái)我們測(cè)算了一下一汽－大眾的年點(diǎn)可能要達(dá)到8萬(wàn)輛，利用先進(jìn)的管理技術(shù)詳細(xì)測(cè)算了我們汽車成本的構(gòu)成后，積極開(kāi)發(fā)了一些盈利高的汽車產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)，所以我們1997年的生產(chǎn)銷售超過(guò)了，年底盈利了2個(gè)億"。2．盲目樂(lè)觀型。這些企業(yè)對(duì)ERP認(rèn)識(shí)模糊，混淆了"ERP軟件"與"ERP系統(tǒng)"的概念。他們認(rèn)為，只要投入一定的資金購(gòu)置計(jì)算機(jī)硬件和某種ERP軟件，就能解決企業(yè)這樣那樣的老大難問(wèn)題?；蛘呔褪瞧髽I(yè)為上而上，追趕潮流，把錢花在外部包裝上。其實(shí)，ERP系統(tǒng)能否成功實(shí)施，關(guān)鍵是企業(yè)要踏踏實(shí)實(shí)地做好5個(gè)"P"的工作，即Process（業(yè)務(wù)流程改造）、People。

    人力資源和組織）、Practice（業(yè)務(wù)行為規(guī)范）、Products（信息產(chǎn)品支持）、Partnership（選擇合作伙伴）。沒(méi)有"5P"打基礎(chǔ)，只是盲目樂(lè)觀，企業(yè)注定隱患叢生。3．懷疑觀望型。當(dāng)前ERP軟件市場(chǎng)大體"一頭熱"，說(shuō)明了持這種想法的企業(yè)占到多數(shù)。他們認(rèn)為，ERP是舶來(lái)品，尚未經(jīng)過(guò)中國(guó)國(guó)情的"改造"。再加之，許多企業(yè)曾經(jīng)上馬的MRPII系統(tǒng)運(yùn)行不利，更使得他們提出"ERP究竟是否適合中國(guó)的企業(yè)"這種疑問(wèn)。目前我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP存在的主要問(wèn)題有：[3](1)缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和理解。人們常常說(shuō)ERP是“一把手工程”，但是，企業(yè)主管與管理層對(duì)ERP的作用并不是很明確，多數(shù)企業(yè)的信息部門的人員對(duì)實(shí)施ERP的作用與迫切性比其他部門的人員要強(qiáng)烈得多，有些企業(yè)是在軟件供應(yīng)商與信息主管的說(shuō)教下匆忙做出實(shí)施的決策的，其他部門的管理者與員工對(duì)此并不表示積極的態(tài)度，這種情況常常導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)矛盾與挫折。[3](2)沒(méi)有與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)。ERP是輔助企業(yè)管理的一個(gè)工具，工具的作用必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致，其作用才能發(fā)揮出來(lái)。有的企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)沒(méi)有考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施的系統(tǒng)在若干年后由于業(yè)務(wù)的改變而失去其應(yīng)用價(jià)值，這是痛心不過(guò)的事情了。因此企業(yè)實(shí)施ERP。有效的進(jìn)銷存管理能夠優(yōu)化企業(yè)資源，提高運(yùn)營(yíng)效率和客戶滿意度。

    兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系。實(shí)時(shí)性與動(dòng)態(tài)管理ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)在“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合”，現(xiàn)實(shí)工作中的管理問(wèn)題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問(wèn)題，因此缺乏“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。信息性及時(shí)性ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”，即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來(lái)表現(xiàn)，因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜?，現(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后，人就會(huì)在所難免的出錯(cuò)，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。功能ERP系統(tǒng)重要的一個(gè)特性是功能。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能，首先你就要問(wèn)一下你自己，問(wèn)問(wèn)對(duì)于來(lái)說(shuō)重要的領(lǐng)域是哪一個(gè)。如果你的ERP系統(tǒng)是為了大型公司進(jìn)行優(yōu)化的，而你的公司卻是小型企業(yè)的話，那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統(tǒng)了。功能是一個(gè)良好的ERP解決方案的基礎(chǔ)，而附加功能就是一種獎(jiǎng)勵(lì)了。專注于必要功能，而附加功能可以邊使用邊添加。成本和費(fèi)用這包括的是的購(gòu)買和實(shí)現(xiàn)成本。定期對(duì)進(jìn)銷存管理進(jìn)行審計(jì)和檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正管理中的問(wèn)題。金川區(qū)財(cái)務(wù)ERP常見(jiàn)問(wèn)題

ERP系統(tǒng)的多語(yǔ)言支持功能滿足了跨國(guó)企業(yè)的需求，方便了不同地區(qū)員工的使用。正寧進(jìn)銷存ERP應(yīng)用案例

    可以為企業(yè)提供財(cái)稅管理、投資管理、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、跨地區(qū)企業(yè)集成、銷售獲利評(píng)估、決策信息判斷、促銷與分銷、售后服務(wù)與維護(hù)、質(zhì)量管理、人力資源管理、項(xiàng)目分析以及利用Internet實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等，同時(shí)針對(duì)企業(yè)涉及的個(gè)性化需求，以及行業(yè)化發(fā)展目標(biāo)的特殊要求，支持企業(yè)在特殊業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的深度應(yīng)用，可擴(kuò)展功能構(gòu)建了企業(yè)信息化全程管理模型。[3]財(cái)務(wù)管理企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。[3]一、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。1．總賬模塊它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的主要。正寧進(jìn)銷存ERP應(yīng)用案例