針對(duì)租擺行業(yè)缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營成本核算難精細(xì)等問題，花卉租擺產(chǎn)業(yè)小組副組長汪濤發(fā)布了中部地區(qū)盆栽產(chǎn)品租擺標(biāo)準(zhǔn)1.0版本，針對(duì)公司組織與崗位分工、租擺流程及規(guī)范、盆栽產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、租擺企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理提出具體細(xì)則。比如，租擺標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)長期租花在租擺過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)、施工、采購、養(yǎng)貯、配送等工作流程都提出詳細(xì)的操作規(guī)范，只是養(yǎng)護(hù)方面就涉及清潔、修剪、澆水、施肥、病蟲害防治的具體操作規(guī)范。如修剪時(shí)，對(duì)于葉片枯黃面積超過1/3以上的，應(yīng)整片剪除；枯黃面積1/3以下者，應(yīng)用鋒利剪刀順著葉形將枯黃部分一次剪除，注意保留葉形，不可一刀切。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物和盆器的級(jí)別劃分與命名、企業(yè)的回款和薪酬管理等方面都有詳細(xì)規(guī)定。辦公室人員密集，空余空間較小，公區(qū)宜擺放小型桌面綠植，單人辦公室可擺放大型綠植+小型桌面盆景。辦公植物花卉出租金牛區(qū)

企業(yè)化思維標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作：齊國明提出，隨著消費(fèi)升級(jí)，一些規(guī)模較小的企業(yè)會(huì)逐漸退出歷史舞臺(tái)，所以眼下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展壯大迫在眉睫。峰會(huì)上探討了資本、成本和標(biāo)準(zhǔn)化的問題?；ɑ苄袠I(yè)作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，雖然盤子敵不上工業(yè)和大田農(nóng)業(yè)等，但隨著生態(tài)、環(huán)保、綠色等理念的發(fā)展，也吸引了部分資本的目光，比如小米投資愛必達(dá)微型月季、中平資本投資萬象多肉等，也有花卉苗木企業(yè)在主板、新三板等上市融資。歐勃亞園藝實(shí)業(yè)股份有限公司董事長烏江做了《資本與租擺產(chǎn)業(yè)》的主題演講。他認(rèn)為，進(jìn)入資本市場(chǎng)融資是企業(yè)加速發(fā)展的一種方式，目前新三板融資功能弱于主板，從新三板轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)板的成功率也不高，但主板要求比較高，很多企業(yè)難以達(dá)到。實(shí)際上對(duì)于企業(yè)來說，上市的過程也是企業(yè)規(guī)范自身的過程，不管是財(cái)務(wù)，還是企業(yè)運(yùn)營模式等，都會(huì)在準(zhǔn)備上市的過程中規(guī)范，是對(duì)企業(yè)自身運(yùn)營管理的一次“大檢修”。花草植物出租蒲江縣大多數(shù)多肉植物，耐旱能力強(qiáng)。

“創(chuàng)新”也是行業(yè)發(fā)展的“助推器”，除了在運(yùn)營管理的理念上做革新，新產(chǎn)品和新技術(shù)也是拓展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。據(jù)《中國花卉報(bào)》記者了解，近年，植物綠墻的概念在“改善生態(tài)環(huán)境”、“垂直綠化”等方面非常熱門，租擺行業(yè)服務(wù)于企業(yè)、展覽、工程等多種場(chǎng)景，植物綠墻設(shè)計(jì)建造也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的話題。北京御華園環(huán)保科技有限公司創(chuàng)始人楊建華分享了植物墻在租擺業(yè)務(wù)中的拓展與應(yīng)用。他認(rèn)為，植物墻能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)地位，但做好植物墻還需要有專業(yè)團(tuán)隊(duì)配合、做好的商業(yè)模式，并做好內(nèi)部管理，這樣才能解決技術(shù)、渠道、管理等多層面的問題，讓企業(yè)真正受益。

花卉租擺：是花卉出租、擺放的簡(jiǎn)稱。指租擺公司出租花卉盆栽或者景觀給客戶觀賞、凈化空氣、美化環(huán)境、商務(wù)活動(dòng)、節(jié)日慶典等需求使用；并向客戶收取租金的服務(wù)。租擺公司負(fù)責(zé)對(duì)花卉等物資養(yǎng)護(hù)和調(diào)換，保證花卉生長良好不影響觀賞?；ɑ艿任镔Y的所有權(quán)歸租擺公司。花卉租擺又分長期租擺、短期租擺和臨時(shí)租擺三類；長期租擺至少一年以上，短期租擺至少一個(gè)月以上；臨時(shí)租擺一般一個(gè)月以下，比較低按***計(jì)算費(fèi)用。成都菊田恒藝園林綠化工程有限公司有獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)項(xiàng)目的需求、定位，完美地將綠植花卉、藝術(shù)美學(xué)、企業(yè)文化、環(huán)境空間等結(jié)合在一起，為不同客戶定制個(gè)性化服務(wù)。綠植能有讓人消除神經(jīng)和視覺疲勞的功效呢。

花卉租擺面臨的一些問題：圈內(nèi)人尋找出路，圈外人不斷涌入。早起從業(yè)者大都是從賣花開始，或者外行因?yàn)橐粋€(gè)關(guān)系業(yè)務(wù)；再或者聽說租擺很賺錢進(jìn)入租擺行業(yè)。低門檻和不規(guī)范的市場(chǎng)更使得從業(yè)者不用或者還沒有準(zhǔn)備好就已經(jīng)進(jìn)入。惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷。進(jìn)來了發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)不如設(shè)想的好發(fā)展，或者盲目跑馬圈地的公司；不斷靠低價(jià)搶占客戶，導(dǎo)致惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這必然會(huì)影響到服務(wù)質(zhì)量，也阻礙了本行業(yè)的健康發(fā)展。人才和客戶的穩(wěn)定性不高；業(yè)務(wù)難擴(kuò)，成本和費(fèi)用難控。經(jīng)營能力和管理水平有限大都采用粗放式、夫妻店、家族式管理，服務(wù)人員專業(yè)技能欠缺。資本看不上:行業(yè)市場(chǎng)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度低，客戶集中度不高；無壁壘，市場(chǎng)回報(bào)率不高等原因資本方很難進(jìn)入。綠植的作用不止是為了美化環(huán)境！花草植物出租蒲江縣

不是所有的植物都會(huì)得到我們的喜愛，但所有的植物都值得我們愛護(hù)。辦公植物花卉出租金牛區(qū)

花卉租擺的幾點(diǎn)建議：不要盲目擴(kuò)大規(guī)模：行業(yè)現(xiàn)狀和自身特征，現(xiàn)階段沒有強(qiáng)大人才和資金支持盲目擴(kuò)規(guī)模勢(shì)必影響利潤，增大風(fēng)險(xiǎn)。做專、做精、做大利潤才是優(yōu)先。創(chuàng)始人時(shí)刻要有危機(jī)感，特別是上千萬的規(guī)模企業(yè)；在沒有確立區(qū)域強(qiáng)勢(shì)的業(yè)務(wù)和管理能力、團(tuán)隊(duì)和資金優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，切勿輕易放手放權(quán)或跨行經(jīng)營。特別是要做好財(cái)務(wù)把控。始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)擺在:租擺的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)；團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力的競(jìng)爭(zhēng)。提高管理能力和效率：持續(xù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造和加強(qiáng)管理能力、效率的提升工作。流程梳理和再造，積壓?jiǎn)栴}解決，養(yǎng)護(hù)工具、管理軟件的更新，管理方式的。加強(qiáng)質(zhì)量客戶的開發(fā)：業(yè)績就是動(dòng)力。不盲目擴(kuò)業(yè)績的同時(shí)，推薦穩(wěn)固現(xiàn)有客戶；時(shí)刻不忘開發(fā)質(zhì)量的客戶。練內(nèi)功、強(qiáng)體魄：持續(xù)加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)、設(shè)計(jì)能力、服務(wù)禮儀和專業(yè)技能的培訓(xùn)和強(qiáng)化，使得客戶滿意度、美譽(yù)度和忠實(shí)度有實(shí)質(zhì)提高。辦公植物花卉出租金牛區(qū)

成都菊田恒藝園林綠化工程有限公司致力于農(nóng)業(yè)，是一家其他型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋植物租擺，花藝盆栽設(shè)計(jì)與布置，綠化園林保養(yǎng)，花卉種植銷售等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在農(nóng)業(yè)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造農(nóng)業(yè)良好品牌。菊田恒藝憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。