設(shè)備數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)管理是指通過對數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋，使其成為對管理決策有用的信息（有的信息仍是以數(shù)據(jù)表示的）。它包括對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類、排序、檢索、修改、存儲、傳輸、計算、輸出（報表或圖形）等這一整個過程。設(shè)備數(shù)據(jù)，主要指設(shè)備管理與維修領(lǐng)域內(nèi)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)管理內(nèi)容的確定方法：(1)用系統(tǒng)思想進(jìn)行數(shù)據(jù)管理；(2)確定數(shù)據(jù)的管理范圍；(3)確定輸出數(shù)據(jù)；(4)確定數(shù)據(jù)處理邏輯；(5)優(yōu)化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)；(6)注重數(shù)據(jù)的收集管理。設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理。河北設(shè)備性能診斷系統(tǒng)使用注意事項

設(shè)備管理系統(tǒng)主要任務(wù)：提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) ；充分發(fā)揮設(shè)備效能 ；保障工廠設(shè)備完好 ；取得良好設(shè)備投資效益。設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的全過程進(jìn)行的科學(xué)管理，即實行從設(shè)備的規(guī)劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。 設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在正式投產(chǎn)運(yùn)行前的一系列管理工作，設(shè)備在選型購置時，應(yīng)進(jìn)行充分的交流、調(diào)研、比較、招標(biāo)和選型，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，充分考慮售后技術(shù)支持和運(yùn)行維護(hù)，選用綜合效率高的技術(shù)裝備。四川生產(chǎn)中設(shè)備風(fēng)險管理系統(tǒng)使用設(shè)備管理系統(tǒng)可以有效地管理設(shè)備資源。

設(shè)備管理系統(tǒng)的背景分析：設(shè)備管理系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng),是連接企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門的橋梁與紐帶,起著重要作用，許多企業(yè)設(shè)備自動化管理水平不是很高。大多數(shù)設(shè)備管理辦法是設(shè)備的采購進(jìn)來以后，將設(shè)備的基本情況和相關(guān)信息登記存檔，然后將檔案存檔。以后的檔案基本就沒人維護(hù)，如設(shè)備修改、刪除情況、設(shè)備的當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)等信息本不會呈現(xiàn)在管理工作人員面前，由于散亂、復(fù)雜、查找和整理不便，即設(shè)備跟蹤信息不能及時體現(xiàn)在設(shè)備的檔案上。某些企業(yè)采用專門人工整點，對設(shè)備的跟蹤信息即使能記錄在案，但無形中增加了繁重的手工勞動，整個設(shè)備管理水平還是較低。

設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括哪些部分？維修計劃排程：根據(jù)日程表中設(shè)備運(yùn)行記錄和維修人員工作記錄，編制整體維修、維護(hù)任務(wù)進(jìn)度的安排計劃，根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級和維修人員工種情況來確定維修工人。工單的生成與跟蹤：對自動生成的預(yù)防性、預(yù)測性維修工單和手工錄入的請求工單，進(jìn)行人員、備件、工具、工作步驟、工作進(jìn)度等的計劃、審批、執(zhí)行、檢查、完工報告，跟蹤工單狀態(tài)。維修成本核算：憑借工作單上人員時間、所耗物料、工具和服務(wù)等信息，匯總維修、維護(hù)任務(wù)成本，進(jìn)行實際成本與預(yù)算的分析比較。設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括維修成本核算。

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的前期管理包括哪些部分？設(shè)備建檔：建立設(shè)備檔案卡片和設(shè)備臺帳，為每一個設(shè)備編號，定義設(shè)備的使用位置，收集和整理設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及各種有用的技術(shù)資料，包括電子照片、電子文檔等。備品備件：定義設(shè)備所用的備品備件，建立備品備件的卡片和臺帳，定義設(shè)備和備品備件的相應(yīng)關(guān)系，包括備品備件的種類、數(shù)量、經(jīng)濟(jì)采購批量、庫存控制的方式等。設(shè)備故障：統(tǒng)計設(shè)備故障率。在初期故障期，找出原因進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，保持穩(wěn)定；在偶發(fā)故障期，注意操作工和維修工的技術(shù)水平，進(jìn)行定期培訓(xùn)；在磨損故障期，組織加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。建立設(shè)備維護(hù)計劃：為每一個設(shè)備(特別是主要設(shè)備)建立維護(hù)計劃。預(yù)防性維護(hù)：為重要的設(shè)備建立預(yù)防性維護(hù)定義，以較大可能地減少非計劃搶修。設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括備品、備件管理。四川生產(chǎn)中設(shè)備風(fēng)險管理系統(tǒng)

設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括設(shè)備文檔管理。河北設(shè)備性能診斷系統(tǒng)使用注意事項

設(shè)備租賃管理：根據(jù)工程預(yù)算和整體進(jìn)度計劃，結(jié)合自有設(shè)備情況制訂設(shè)備租賃計劃，合理調(diào)配資源，提高設(shè)備利用率，確保工程順利施工。根據(jù)租賃數(shù)量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據(jù)租賃費、賠償費結(jié)合工程項目進(jìn)行機(jī)械料費的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設(shè)備進(jìn)場、機(jī)械出場、租賃費用結(jié)算等費用結(jié)算支付。設(shè)備管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容：憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。設(shè)備憑證管理：在設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理中，用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動，以及經(jīng)濟(jì)核算，并明確管理各方責(zé)任的書面證明，就是設(shè)備管理憑證。河北設(shè)備性能診斷系統(tǒng)使用注意事項