如何有效提高生產車間的生產效率呢？1.設備與技術投資：合適的設備和技術上，能有效提高生產率。新設備和技術是有效提高生產率的方法之一。2.消除瓶頸：車間生產系統(tǒng)是一個整體，整體生產率往往是由瓶頸生產率決定的。抓住瓶頸工序的生產節(jié)拍，不斷予以改善，是提高生產效率主要途徑。3.質量控制：質量控制的關鍵是實行源頭質量控制，它要求必須一次就把工作做好，如果出現(xiàn)錯誤，就馬上停止該工序的生產。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)為制造工廠提供一個快速反應，有彈性，精細化的制造業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)減低成本，提高準交率，縮短生產周期，實現(xiàn)有效產出。通過生產制造過程的整體的優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)的生產，同時也為智能工廠的建設提供了良好的基礎。當工廠里有實時事件發(fā)生時，MES能對此作出反應、報告。北京智能生產線BOM管理系統(tǒng)操作方法
制造業(yè)生產車間目前生產現(xiàn)狀如下：產品因質量的問題出現(xiàn)消費者投訴的時候，能否根據(jù)產品的號碼追溯這批產品的所有生產過程的信息？能否立即查明它的原料的供應商、操作的崗位/人員，經(jīng)過的工序，關鍵的工藝參數(shù)？目前的倉庫以及前工序、中工序、后工序線上每種產品的數(shù)量各是多少？要分別供應給哪些的銷售商？何時能夠及時的交貨？同一條的生產線需要混合組裝多種型號產品的時候，是否能自動校驗和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、產品生產的流程錯誤、產品混裝和貨品交接的錯誤？面對以上工廠存在的車間管理的問題，處于計劃層的ERP系統(tǒng)是難以給出完善的解決手段，所以ERP系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)之間就不能銜接起來。而MES系統(tǒng)傳遞的信息使得從下單到完成的生產過程能夠實現(xiàn)數(shù)字化生產。北京智能生產線BOM管理系統(tǒng)操作方法MES可以通過雙向的直接通訊在企業(yè)內部整個產品供應鏈中提供有關產品行為的關鍵任務信息。
MES系統(tǒng)主要包括哪些功能？移動端的擴展應用：通過將現(xiàn)有制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的應用延伸至移動端，解決部分外協(xié)場所網(wǎng)絡無法連通、產品離線檢驗等問題，實現(xiàn)生產過程中的數(shù)據(jù)采集、過程控制、動態(tài)分析、作業(yè)指導、產品追溯、質量監(jiān)控以及過程預警等功能。生產透明：實時采集生產數(shù)據(jù)，隨時了解生產進度，消除生產管理“黑箱”。及時預警：自定義預警指示，實時監(jiān)控指標執(zhí)行情況，多方式實時主動知會異常情況，提前發(fā)現(xiàn)，及時處理，減少損失。制造企業(yè)打造透明化、可視化、智能化和數(shù)字化車間，即時管控制造業(yè)生產過程、實時采集現(xiàn)場生產數(shù)據(jù)，讓生產提質增效，已是時代趨勢。
MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)存在哪些差異？MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息管理系統(tǒng)中重要的組成部分，二者看似有著非常相似的地方，但在管理目標、管理功能、管理范圍、管控周期、實現(xiàn)方式和工作方式上存在著差異，具體如下：1.ERP系統(tǒng)的重點在于財務，重點從對財務的管理角度進行出發(fā)來對制造企業(yè)的資源和人力進行管控。MES系統(tǒng)的重點主要在于對制造企業(yè)的生產，主要以保證產品質量、準時的交貨、設備利用、流程的控制等環(huán)節(jié)作為財務管理的重點和目標。2.ERP系統(tǒng)在制造流程調度管理方面的功能主要表現(xiàn)就是及時編制生產調度計劃，收集生產數(shù)據(jù)。MES系統(tǒng)除了進一步細化生產計劃和及時收集生產數(shù)據(jù)外，還有對現(xiàn)場生產工藝流程控制和現(xiàn)場調度的工藝流程管理的功能。3、ERP的現(xiàn)場管理方式，是將一個制造現(xiàn)場和一個生產計劃管理部門的接口通過信息現(xiàn)場管理系統(tǒng)來進行連接。但是使用MES系統(tǒng)后，工作現(xiàn)場的生產管理指令下達和生產現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集都實際上是通過現(xiàn)場信息系統(tǒng)來直接實現(xiàn)的。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以減少損失。
一套成熟的MES系統(tǒng)應當具備哪些實用功能？一、 訂單管理：訂單列表、待發(fā)貨列表、發(fā)貨歷史記錄、預測、客戶訂貨統(tǒng)計、訂單產品統(tǒng)計、待發(fā)貨產品統(tǒng)計、逾期未發(fā)貨統(tǒng)計、訂單發(fā)貨統(tǒng)計、員工銷售及回款統(tǒng)計、準時交貨率。二、 物料管理：物料分類、物料規(guī)格、單位管理、銷售價目表、采購價目表、采購信息。三、 計劃管理：主生產計劃、物料需求計劃、車間計劃。四、 采購管理：采購單列表、采購清單、待收料列表、收料歷史記錄、采購統(tǒng)計、采購商品統(tǒng)計、逾期未到貨統(tǒng)計。五、 財務管理：客戶賬款、供應商賬款、收付款記錄、銷售發(fā)票、采購發(fā)票、生產單成本。MES系統(tǒng)可以從不同角度約束設備的使用規(guī)范，設定設備的用戶權限。北京智能生產線BOM管理系統(tǒng)操作方法
MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以縮短生產周期，實現(xiàn)有效產出。北京智能生產線BOM管理系統(tǒng)操作方法
MES系統(tǒng)作為一種直接面向制造的工廠信息系統(tǒng)，其在計劃層與控制層之間架起了一座橋梁，通過強調控制和協(xié)調，使現(xiàn)代制造業(yè)信息系統(tǒng)不只有很好的計劃系統(tǒng)，而且能使計劃落實到實處的執(zhí)行系統(tǒng)。MES在生產管理中可以實現(xiàn)車間透明化生產：MES系統(tǒng)能夠采集生產現(xiàn)場數(shù)據(jù)，并由系統(tǒng)逐級自動向上反饋，生產管理、指揮人員可以掌握到實時的生產進度和質量情況，并可以進一步追蹤查看更精細的工序進度、檢驗數(shù)據(jù)、設備狀態(tài)，提高生產計劃與指揮控制的準確性、預見性。北京智能生產線BOM管理系統(tǒng)操作方法