在傳統(tǒng)的消費(fèi)理念中，花掉的錢就沒有了，就消耗了。但是，隨著中國快速的崛起，中國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，在伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，創(chuàng)新成了一個(gè)新標(biāo)簽。中弘美谷也在不段的積極探索，結(jié)合消費(fèi)資本論的原理，讓企業(yè)的利潤和剩余價(jià)值和消費(fèi)者共同分享收益，中弘美谷采用了，收付同源、以收定支、AI智能算法的原理，打造一個(gè)全新的消費(fèi)共享平臺，在不改變用戶消費(fèi)習(xí)慣和環(huán)境的情況下，額外還能讓自己的花出去的錢再回來，從而讓消費(fèi)無壓力。那到底是怎么實(shí)現(xiàn)的呢：用戶到中弘美谷平臺合作的聯(lián)盟商戶消費(fèi)，消費(fèi)后平臺會贈送相對應(yīng)的等額現(xiàn)金紅包，該現(xiàn)金紅包不是一下子就能提現(xiàn)的，是根據(jù)平臺的智能算法，每天進(jìn)行釋放，滿5元就可以提現(xiàn)到自己錢包，讓自己花出去的錢再回來，從而形成了無限循環(huán)，消費(fèi)就等于儲蓄，花錢就等于存錢。消費(fèi)者→消費(fèi)商→消費(fèi)致富！休閑娛樂工具功能

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來臨，在互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式的帶動下我們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)認(rèn)知也在不斷的改變。中弘美谷在國家政策的倡導(dǎo)下致力于打造利民利商眾享平臺，致力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者到消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變升級，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)打造顧客尋找商家的消費(fèi)新局面，解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營難等各項(xiàng)問題。以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動的生產(chǎn)技術(shù)的革新悄然而至，引起了一場“消費(fèi)關(guān)系”的大解放，我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，一旦真正進(jìn)入這個(gè)嶄新的時(shí)代，傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗(yàn)都可能開始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費(fèi)者將重新成為中心。作為一個(gè)消費(fèi)者，如何積極參與財(cái)富的分配成為一個(gè)消費(fèi)商呢?信息時(shí)代的經(jīng)濟(jì)競爭，是以消費(fèi)者為中心的，那么，作為一個(gè)有眼光和能力的消費(fèi)者，就有必要把自己身邊的消費(fèi)者組織起來，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財(cái)富分配。 積分返現(xiàn)工具是什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳瑜教授《消費(fèi)資本論》和中弘美谷的關(guān)系！

企業(yè)價(jià)值觀：堅(jiān)守時(shí)代創(chuàng)新，助力消費(fèi)**，締造共贏未來；堅(jiān)守時(shí)代創(chuàng)新：一個(gè)偉大的企業(yè)，一定是時(shí)代的產(chǎn)物，在中國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，一定要**未來的發(fā)展趨勢，不斷的發(fā)現(xiàn)機(jī)會，預(yù)判時(shí)代的變遷，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)守創(chuàng)新，創(chuàng)造價(jià)值；助力消費(fèi)**：傳統(tǒng)的消費(fèi)已經(jīng)過時(shí)，在快速變化的時(shí)代，只有想不到?jīng)]有做不到，消費(fèi)**4.0已經(jīng)到來，中弘美谷就不斷持續(xù)的為消費(fèi)**助力，獻(xiàn)上自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量。創(chuàng)造共贏未來：在未來一定是共贏的局面，只有為別人提供服務(wù)或輸出自身的價(jià)值，別人才愿意和你合作，合作的同時(shí)互惠互利，創(chuàng)造一個(gè)共贏的未來。

如今，距離新零售概念的提出已經(jīng)過去了許多年，主戰(zhàn)場還是在各大門店。其本質(zhì)是為消費(fèi)者提供更好、更多的場景服務(wù)，讓消費(fèi)者的購物更方便、體驗(yàn)更便捷，同時(shí)，也賦能商家，形成良性的市場循環(huán)。可是，這么多年過去了，線下門店在運(yùn)營中依然面臨種種難題?？偨Y(jié)起來，現(xiàn)在大部分線下門店都面臨這三個(gè)問題：1、門店客流稀缺2、有客流無轉(zhuǎn)化3、有會員難互動中弘美谷推出全新商業(yè)模式，一步搞定回頭客，解決新零售三大難題，賦能線下門店！企業(yè)的愿景是什么（中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)）？

即經(jīng)營消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士。一直以來只有經(jīng)營者賺錢，消費(fèi)者花錢，如果消費(fèi)者也想賺錢，想?yún)⑴c商業(yè)利潤的分配！以前是不可想象的，但時(shí)代發(fā)展變遷的很快，消費(fèi)者終于進(jìn)入**式變化時(shí)代，消費(fèi)者終于也可以參與商品利潤的分配了。只需要改變一下思維，做資源的整合者，找到更多優(yōu)惠的消費(fèi)渠道，找到更多迷茫的消費(fèi)者，就可以做一個(gè)消費(fèi)商成就自己的經(jīng)營夢想??！消費(fèi)商的概念在中國才剛剛推出，在國外有一個(gè)相似的概念，翻譯到中國叫“生產(chǎn)消費(fèi)者”，既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者。一步搞定回頭客，全新模式賦能線下門店，中弘美谷是怎么做到的？聯(lián)盟商戶工具平臺

平臺（中弘美谷）是如何賦能商家鎖客的？休閑娛樂工具功能

消費(fèi)商是市場進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的一種新的商業(yè)主體身份，在消費(fèi)商之前曾出現(xiàn)有經(jīng)典的傳統(tǒng)經(jīng)銷商，后來出現(xiàn)直銷模式產(chǎn)生消費(fèi)商，進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代產(chǎn)生網(wǎng)商，每一個(gè)時(shí)代新身份的產(chǎn)生適合不同人群發(fā)展，同樣都實(shí)現(xiàn)了不同層面人的成就。經(jīng)銷商很顯然是經(jīng)營市場的人，需要大的資金運(yùn)作，需要一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)和資源資金來運(yùn)營，成成本角度，靈活度考慮，消費(fèi)商都有非常大的優(yōu)勢。而，消費(fèi)商只需要體驗(yàn)產(chǎn)品，同時(shí)把使用產(chǎn)品的效果分享給更多的人，不需要運(yùn)作資金。從而把消費(fèi)變?yōu)橥顿Y，把消費(fèi)變?yōu)閮π?，讓花出去的每一筆錢都有溫度，中弘美谷為此而終身努力。休閑娛樂工具功能

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。