傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式，對(duì)熟練揀貨員的依賴度過(guò)高；一旦發(fā)錯(cuò)貨，既影響到客戶滿意度，也增加了退換貨成本。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以對(duì)多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確找到所有貨物的貨位，并優(yōu)化揀貨路徑，很大程度提高了揀貨員的揀貨效率，同時(shí)降低出錯(cuò)率。電商倉(cāng)儲(chǔ)可使計(jì)費(fèi)性退貨減少。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司的包裝功能：電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司表示，物品的包裝可大體劃分為工業(yè)包裝和商業(yè)包裝兩類。前者主要針對(duì)水泥、鋼材等大宗物件，又叫運(yùn)輸包裝；而后者又叫銷售包裝、小包裝。不管是何類包裝，第三方物流公司的初衷還是為了保護(hù)商品。電商倉(cāng)儲(chǔ)高效完成客戶作業(yè)需求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流的一站式服務(wù)。生鮮電商倉(cāng)儲(chǔ)端配送管理

降低運(yùn)輸成本：電商倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)同時(shí)處理不同貨主的大量商品，經(jīng)過(guò)拼箱作業(yè)后可通過(guò)大規(guī)模運(yùn)輸很大降低運(yùn)輸成本。新市場(chǎng)的測(cè)試：貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí)，可以利用短期電商倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)考察產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。當(dāng)企業(yè)試圖進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)區(qū)域時(shí)，要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間建立一套分銷設(shè)施，而通過(guò)電商倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)就能達(dá)到目的。盡管電商倉(cāng)儲(chǔ)具有一定的優(yōu)勢(shì)，但也存在一些不利因素，其中對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制是擔(dān)心的問(wèn)題。企業(yè)合同倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過(guò)程和雇傭員工等控制較少，這一因素成為商品價(jià)值較高的企業(yè)利用合同倉(cāng)儲(chǔ)的較大障礙。電商倉(cāng)儲(chǔ)是一項(xiàng)物流活動(dòng)。電商倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)費(fèi)用電商倉(cāng)儲(chǔ)解決由于銷售不穩(wěn)定，旺季和旺季導(dǎo)致的倉(cāng)庫(kù)租金和人力資源浪費(fèi)的問(wèn)題。

倉(cāng)儲(chǔ)物流合作和共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流。當(dāng)電子商務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理能力不夠強(qiáng)，且物流成本優(yōu)勢(shì)也較低時(shí)，有倉(cāng)儲(chǔ)物流合作和共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流兩種模式可以選擇。共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流比倉(cāng)儲(chǔ)物流合作對(duì)電子商務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理能力要求更高，但成本優(yōu)勢(shì)略低。倉(cāng)儲(chǔ)物流合作是將各企業(yè)的所有倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理，企業(yè)不需要建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。集中后的倉(cāng)儲(chǔ)物流可以形成單個(gè)企業(yè)所不具備的成本優(yōu)勢(shì)，但需要注意企業(yè)與倉(cāng)儲(chǔ)合作的信息溝通和控制。共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流需要企業(yè)擁有一定的自有倉(cāng)儲(chǔ)，將商品從自有倉(cāng)庫(kù)中運(yùn)送到集配中心，在集配中心中進(jìn)行各企業(yè)商品的調(diào)配，然后發(fā)往終端用戶。各企業(yè)之間可以通過(guò)這種模式進(jìn)行橫向的商品調(diào)配，緩解單個(gè)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)壓力，這時(shí)的成本優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在從集配中心發(fā)往終端的過(guò)程。共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流模式需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)在于集配中心中商品的調(diào)配和成本利益分配。

所有倉(cāng)庫(kù)操作流程的基本目標(biāo)都是確保信息傳遞的有效性，入庫(kù)，在庫(kù)，出庫(kù)，這三大步驟都圍繞這個(gè)關(guān)鍵來(lái)展開(kāi)。也許你會(huì)問(wèn)，倉(cāng)儲(chǔ)不是還要保證貨物的安全和符合品質(zhì)要求嗎？是的，這當(dāng)然是倉(cāng)儲(chǔ)管理的很重要一部分，但從業(yè)務(wù)銜接的角度看，這也是為了保證信息的有效傳遞。比如，你入庫(kù)10件，未能識(shí)別其中一件是破損不能銷售的，那么在庫(kù)的10件這個(gè)信息就是錯(cuò)誤的，會(huì)導(dǎo)致下游業(yè)務(wù)不能順利展開(kāi)。所以說(shuō)，沒(méi)有單獨(dú)存在的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，只有正確理解倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)在上下游鏈條上的作用，才能良好的管理，我們才能去追求倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)中的效率與成本降低。電商倉(cāng)儲(chǔ)可以實(shí)行批次管理，先進(jìn)先出，解決因保質(zhì)期屆滿而造成的貨物損失。

一體化：電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)物流由原來(lái)的商流、物流分離發(fā)展到商流、物流、信息流、資金流的有機(jī)結(jié)合。商流、物流和資金流在信息流的指令下運(yùn)作，提供高速、安全、可靠的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)。柔性化，電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)物流要求倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)能夠適應(yīng)生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的需求。柔性化倉(cāng)儲(chǔ)物流可以滿足電子商務(wù)消費(fèi)需求“多品種、小批量、多批次、短周期”的特色，由倉(cāng)儲(chǔ)中心根據(jù)具體訂單靈活組織和實(shí)施物流作業(yè)。電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)物流模式分析：電子商務(wù)環(huán)境下物流模式選擇是電子商務(wù)企業(yè)不能回避的一個(gè)問(wèn)題，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。商家可以使用算法預(yù)測(cè)客戶下訂單之前的本地發(fā)貨量，并提前在相應(yīng)的大型倉(cāng)庫(kù)中分發(fā)貨物，從而節(jié)省運(yùn)輸成本。電商外包倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理

通過(guò)物流網(wǎng)絡(luò)，可以將它們以統(tǒng)一的方式運(yùn)送到**倉(cāng)庫(kù)，從而降低了取件和運(yùn)輸?shù)某杀?。生鮮電商倉(cāng)儲(chǔ)端配送管理

電商倉(cāng)儲(chǔ)混合模式優(yōu)點(diǎn)：有助于電子商務(wù)企業(yè)擴(kuò)展倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)覆蓋范圍；對(duì)于做好關(guān)鍵區(qū)域的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)有較高的保障。倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式是以倉(cāng)儲(chǔ)物流為合作基礎(chǔ)和對(duì)象的企業(yè)戰(zhàn)略合作，它是指多個(gè)電子商務(wù)企業(yè)之間，為了實(shí)現(xiàn)自己倉(cāng)儲(chǔ)物流戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議結(jié)成的共同進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的組織。優(yōu)點(diǎn)：降低了建庫(kù)成本和庫(kù)存管理成本；有助于降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。有助于提高整體倉(cāng)儲(chǔ)物流能力；集中資金擴(kuò)展倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)。共同集配倉(cāng)儲(chǔ)物流模式就是電子商務(wù)企業(yè)擁有自有倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)，但是為了能夠更好地調(diào)配商品，根據(jù)電子商務(wù)平臺(tái)上的業(yè)務(wù)需求，將貨物聚集到集配中心，再?gòu)募渲行姆謩e配送到各地，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)間的協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)物流管理。生鮮電商倉(cāng)儲(chǔ)端配送管理