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來源: 發(fā)布時間:2022-05-03

科技的飛速發(fā)展導致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式,向注重新技術(shù)應用,迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示,在20世紀50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年,而進入90年代這一數(shù)值下降為6—18個月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時代,企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競爭優(yōu)勢而競相加大了對新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度,為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場,許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn),而將輔件以OEM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn),這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設備的大量資金用于研究開發(fā),使企業(yè)在市場響應速度方面保持了一個良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場態(tài)勢的變化,適時地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個適應市場發(fā)展動態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機制。代工合同,不管是OEM還是ODM,均需特別注意:技術(shù)成果、知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。天津紙盒OEM哪里買

在信息經(jīng)濟時代,行業(yè)分工越來越細,新產(chǎn)品層出不窮,高科技含量逐漸提高,導致消費者不可能憑產(chǎn)品科技含量判斷對自身的適用性,因為他們所需要的是基于解決方案的周密的服務?,F(xiàn)代企業(yè)競爭從某種意義來講就是考核企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費者需求并為之提供解決方案的能力,單一產(chǎn)品的重要性正逐漸降低。而現(xiàn)實問題是如何滿足越來越復雜,越來越具個性化特征的消費需求。OEM方式提出了一個好的途徑:即企業(yè)以自己專有技術(shù)為基礎(chǔ)熔入以OEM方式生產(chǎn)的其他產(chǎn)品,從而為客戶提供適合各自需求的解決方案,這樣既推動了企業(yè)自身技術(shù)的發(fā)展,加強了自身品牌的影響力,又使客戶從解決方案中得到了更及時周到的服務。從另一個角度上講,被OEM的企業(yè)也在企業(yè)的帶動下得到了發(fā)展,這充分體現(xiàn)了資源合理配置的原則。另外,以OEM方式進行經(jīng)營可更加有效地配置有限的企業(yè)內(nèi)部資源,極大限度地減少管理的層次,提高經(jīng)營管理的效能。天津紙盒OEM哪里買OEM一開始流行于歐美等發(fā)達國家。

隨著科學技術(shù)的發(fā)展,計算機集成生產(chǎn)系統(tǒng)(CIMS)逐漸被普遍地運用于生產(chǎn)過程中,質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過程中的可控因素,這就使OEM廠商為消費者生產(chǎn)的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一,這也正像IBM,HP這樣的只有十多萬員工的跨國企業(yè)卻推動幾百億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設中去,也為企業(yè)提高市場反應速度提供了根本保障。包裝類OEM廠商,選擇廣州興以昌包裝品有限公司,讓您省時省錢更省心。

隨著社會分工越來越明細,許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討,把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去,因此許多大品牌商都沒有自個的生產(chǎn)工廠,他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。一些客戶就是對OEM理解為ODM,一般是準備自己出來做化妝品的那種,會比較不太懂這方面的問題,就會以為成是用工廠的現(xiàn)貨去貼自己的品牌,然后對產(chǎn)品這些功效也沒有詳細定位,這種客戶如果遇到一些精明的業(yè)務 ,很容易就被套進去了,人家說什么你都覺得好像是對的,所以如果你準備要做自己品牌的化妝品時,一定要多去了解,多問幾家工廠,可以上百度,知乎上看看 OEM流程和一些建議!OEM和ODM的共同點在于:品牌方不實際從事生產(chǎn)活動。

其實,OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關(guān)系。一些有名的品牌商品制造商,常常因為自己的廠房不能達到大批量生產(chǎn)的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他廠商求助。 這些伸出援手的廠商就被稱為OEM。如將之引申到IT領(lǐng)域的話,則表示那些進行代工的生產(chǎn)商。例如CPU風扇,Intel或AMD公司本身并不生產(chǎn),它們通常會找像日本三洋公司這樣的專業(yè)電機制造企業(yè)作風扇OEM生產(chǎn)。OEM廠商,選擇廣州興以昌包裝品有限公司,現(xiàn)工廠擁有先進的生產(chǎn)設備和一支專業(yè)人才隊伍,是一家集產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的專業(yè)紙品包裝綜合性企業(yè),深得業(yè)界人士的認可及好評。OEM方式對買賣雙方而言,能共享整體產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。天津紙盒OEM哪里買

OEM這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象。天津紙盒OEM哪里買

企業(yè)應該根據(jù)自身實際和發(fā)展規(guī)劃進行取舍:1、專注于OEM生產(chǎn),發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應,實行總成本當先戰(zhàn)略。OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率,更低的成本提供產(chǎn)品和服務的認識。2、培養(yǎng)差異化重點競爭力。對于OEM日化企業(yè)而言,實行差異化戰(zhàn)略主要是擴張其履行的職能,例如從OEM向ODM(原始設計制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。隨著我國加入WTO,我國日化行業(yè)OEM企業(yè)將面臨著機遇和挑戰(zhàn),OEM企業(yè)應該立足于自身實際,著力培養(yǎng)企業(yè)獨特的競爭力,從而取得與產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)平行的地位,賺取應有的利潤。天津紙盒OEM哪里買

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