企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行取舍：1、專注于OEM生產(chǎn)，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，實(shí)行總成本當(dāng)先戰(zhàn)略。OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會(huì)分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率，更低的成本提供產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識(shí)。2、培養(yǎng)差異化重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于OEM日化企業(yè)而言，實(shí)行差異化戰(zhàn)略主要是擴(kuò)張其履行的職能，例如從OEM向ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。隨著我國(guó)加入WTO，我國(guó)日化行業(yè)OEM企業(yè)將面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，OEM企業(yè)應(yīng)該立足于自身實(shí)際，著力培養(yǎng)企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，從而取得與產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)平行的地位，賺取應(yīng)有的利潤(rùn)。OEM企業(yè)應(yīng)該立足于自身實(shí)際，著力培養(yǎng)企業(yè)獨(dú)特的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。河南如何OEM客戶至上

隨著社會(huì)分工越來越明細(xì)，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多日化清潔用品大品牌商都沒有自個(gè)的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。增加商品多樣性。關(guān)于單一品牌商來說，因?yàn)楸旧砥放埔逊浅Ｓ忻?，有一定的客戶群，想要拓寬開發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場(chǎng)導(dǎo)向通常會(huì)有一段間距，品牌商只需有自個(gè)的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補(bǔ)商場(chǎng)空當(dāng)，搶占商場(chǎng)。例如：某品牌商生產(chǎn)洗衣液、廚房清潔類商品比較拿手，但在玻璃清潔方面卻是有所欠缺，這時(shí)候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業(yè)面膜加工生產(chǎn)廠家。這樣不光節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間，更是削減了生產(chǎn)成本，而且還能取得高效率的玻璃清潔。包裝類OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，一站式包裝紙盒定制，讓您省時(shí)省錢更省心。中山品質(zhì)OEM怎么樣OEM合作可使小企業(yè)借助大企業(yè)的品牌效應(yīng)，而增加生產(chǎn)量。

為了避免爭(zhēng)議的出現(xiàn)，減少不必要的損失，雙方當(dāng)事人在進(jìn)行OEM合同時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：2、規(guī)范OEM中的商標(biāo)標(biāo)識(shí)的標(biāo)注行為。OEM中的商標(biāo)標(biāo)注應(yīng)嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律規(guī)定。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得標(biāo)注引人誤解或虛假的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，不得假冒或冒充注冊(cè)商標(biāo)，不得偽造或冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。OEM產(chǎn)品及內(nèi)外包裝上標(biāo)注應(yīng)當(dāng)一致，不得互相矛盾。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)所使用的文字應(yīng)符合法律規(guī)定。在國(guó)內(nèi)銷售的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格使用中文標(biāo)注，對(duì)出口的OEM產(chǎn)品可根據(jù)委托合同的約定使用相關(guān)文字進(jìn)行標(biāo)注。否則，違反法律有關(guān)的商標(biāo)標(biāo)注規(guī)定，將要承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任、民事責(zé)任甚至是刑事責(zé)任。

OEM外包軟件開發(fā)的常見操作之一是為每個(gè)軟件增量向供應(yīng)商付款。如果供應(yīng)商負(fù)責(zé)開發(fā)一個(gè)比較大的軟件，那么總是有功能增量的需求。在這種情況下，雙方通常建立功能開發(fā)或變更計(jì)劃，這里每個(gè)功能開發(fā)的周期設(shè)置為十周，但在不同的實(shí)踐中會(huì)有所不同。在這十周的開始，供應(yīng)商會(huì)收到需求或者變更請(qǐng)求，即一些新功能和舊功能的變更。供應(yīng)商工程師設(shè)計(jì)變更，并估算開發(fā)需要的時(shí)間。然后供應(yīng)商管理層進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。接下來OEM也會(huì)對(duì)其進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。有時(shí)購(gòu)買企業(yè)也會(huì)采用OEM方式來檢測(cè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，OEM已經(jīng)是現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢(shì)下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲，早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì)，1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元，占?xì)W洲工業(yè)總產(chǎn)值的14%以上，OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的進(jìn)一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商，特別是向加工制造成本低廉的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。OEM是英文“原始設(shè)備制造商”的縮寫,是指為其他廠商制造設(shè)備但不貼自己品牌的廠商。深圳定制OEM生產(chǎn)廠家

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盡管有工程合同，但要注重積極的聯(lián)合審查 。在實(shí)踐中，合同是OEM和供應(yīng)商的工程師組織協(xié)作的法律、道德和實(shí)踐框架。這種協(xié)作越系統(tǒng)化，項(xiàng)目進(jìn)行的就越無縫。這樣的合作主要通過聯(lián)合審查的方式進(jìn)行，雙方可以陳述他們的關(guān)注點(diǎn)、困難、需求、需要的支持、變更請(qǐng)求等。他們還會(huì)就合同范圍之外的小問題進(jìn)行談判，并慶祝進(jìn)展中的小成功。系統(tǒng)化和詳盡的聯(lián)合評(píng)審對(duì)產(chǎn)品的成功至關(guān)重要。正是在這些審查過程中，看似業(yè)余的問題可能可以識(shí)別到關(guān)鍵的問題和風(fēng)險(xiǎn)。也正是在這些評(píng)審期間，工程師們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的有意義的目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起，并為長(zhǎng)期合作建立前提。河南如何OEM客戶至上

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