OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工，基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的中間領(lǐng)域技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道。原始設(shè)備制造商具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)，再將所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM，承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品?？梢?，定點生產(chǎn)屬于加工貿(mào)易中的“代工生產(chǎn)”方式，在國際貿(mào)易中是以商品為載體的勞務(wù)出口。在國際業(yè)務(wù)中，OEM是指代工生產(chǎn)方式。東莞禮品OEM怎么樣

隨著社會分工越來越明細(xì)，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多大品牌商都沒有自個的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。OEM代工主要流程有：如果是客戶自己采購包材加工的話。接洽業(yè)務(wù)，相互溝通確定產(chǎn)品需求；按客戶要求提供樣品或者試用裝；確認(rèn)樣品，下訂單，預(yù)付原料加工費訂金50%；包材入廠，工廠按計劃排單生產(chǎn)；進(jìn)行半成品生產(chǎn)、微檢、同時包材清洗消毒、打碼等生產(chǎn)工廠；打包裝箱入庫，結(jié)算余額，安排發(fā)貨。東莞禮品OEM怎么樣有名氣的品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。

采用OEM方式進(jìn)入國際市場，可以帶來以下有利條件：1、根據(jù)國內(nèi)，外市場的需求，決定產(chǎn)品的定位；2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點，決定開發(fā)設(shè)計方式：引進(jìn)，委托或客座開發(fā)設(shè)計；3、以產(chǎn)品技術(shù)特有者和品牌持有者的資格，選定生產(chǎn)廠家；4、產(chǎn)品專營專銷。這樣做的主要好處有：1、補充產(chǎn)品生產(chǎn)線，對于急于補充產(chǎn)品線的廠商來說，OEM方式也不失為一條捷徑。發(fā)現(xiàn)市場機會與推出產(chǎn)品之間畢竟有一段時差，廠商可以利用OEM產(chǎn)品能迅速填補市場空白，搶占市場。與此同時，進(jìn)行自己產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，一旦時機成熟，便可以自己的產(chǎn)品取代OEM產(chǎn)品。有時廠商發(fā)現(xiàn)某一款產(chǎn)品可能給自己的產(chǎn)品線帶來致命的威脅。如以生產(chǎn)計算機主機見長的廠商顯示器方面不一定能達(dá)到相應(yīng)水平，或者在磁盤驅(qū)動器上成本難以下降，就可以采用OEM方式從外購買，否則，單憑主機版在市場上競爭，不但喪失了市場機會，而且生存都可能發(fā)生問題。

現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展已改變了人們對單純性競爭的看法，競爭與合作已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩大動力。在自身有優(yōu)勢的產(chǎn)品上，使用競爭對手的OEM產(chǎn)品使自己的優(yōu)勢更突出，同時競爭對手也有了新的發(fā)展空間，競爭變成了合作。同時在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)今社會，很難有一個企業(yè)能全部掌握一次產(chǎn)品的全部**技術(shù)，通過相互間以O(shè)EM方式提供產(chǎn)品即可保證知識產(chǎn)權(quán)的完整性。從而避免糾紛或重復(fù)開發(fā)所帶來的資源的浪費，又能推動某項技術(shù)的市場影響力，使之成為新的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或是集團聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)，使無序的競爭變得相對有序。利潤連年持續(xù)下降是OEM廠商被迫改變生存策略的直接原因。

科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用，迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示，在20世紀(jì)50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時代，企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競爭優(yōu)勢而競相加大了對新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場，許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn)，而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn)，這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期，又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)，使企業(yè)在市場響應(yīng)速度方面保持了一個良性循環(huán)，企業(yè)還可根據(jù)市場態(tài)勢的變化，適時地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，從而有可能保持一個適應(yīng)市場發(fā)展動態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機制。很多國際上的大企業(yè)都在采用OEM這種方式。天津OEM值得推薦

OEM代工產(chǎn)品往往量大，需考慮運輸安排和費用承擔(dān)。東莞禮品OEM怎么樣

隨著大健康時代的到來，消費者健康消費理念不斷升級，千億級的印刷包裝類、禮品盒、手工盒、天地蓋盒、書形盒、折疊盒、圓盒、異形盒、手挽袋、筆記本、卡盒、封套、說明書、折頁、飛機盒、物流箱、紙箱等造紙和紙制品業(yè)加工生產(chǎn) ，以及圍繞包裝盒展開的木盒、塑料包裝盒、PU包裝盒等包裝產(chǎn)品市場應(yīng)運而生。面對如此廣闊的行業(yè)前景，印刷包裝類、禮品盒、手工盒、天地蓋盒、書形盒、折疊盒、圓盒、異形盒、手挽袋、筆記本、卡盒、封套、說明書、折頁、飛機盒、物流箱、紙箱等造紙和紙制品業(yè)加工生產(chǎn) ，以及圍繞包裝盒展開的木盒、塑料包裝盒、PU包裝盒等包裝產(chǎn)品公司無不在各個領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，以期待成為新的風(fēng)口。對于品牌而言，品牌應(yīng)立即采取行動，可以通過改用廣受認(rèn)可的包裝材料確保在新興的零塑料市場中占有一席之地，亦可參與討論，明確解釋塑料包裝對產(chǎn)品的好處，消滅人們對塑料污染的顧慮，提供合適的解決方案，處理包裝使用壽命到期時的問題。與許多其他行業(yè)一樣，銷售也不斷適應(yīng)市場需求。變化受到監(jiān)管，技能短缺和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等因素的影響。因此，銷售更有可能在這一領(lǐng)域扮演從屬地位?；瘖y品盒，月餅盒，禮品盒，紙類包裝盒拓寬了包裝的領(lǐng)域，使包裝不僅*局限于包裹產(chǎn)品，而是應(yīng)該具有更多的功能。化妝品盒，月餅盒，禮品盒，紙類包裝盒的發(fā)展，改善了產(chǎn)品與消費者之間的關(guān)系，滿足現(xiàn)代流通系統(tǒng)的要求，增強了企業(yè)的競爭力,勢必成為包裝行業(yè)的主流趨勢。東莞禮品OEM怎么樣

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