我國傳統(tǒng)物資采購模式中采購成本占到了企業(yè)投資總成本的60%~65%,而在國外,這一比例在40%以下。也就是說,我國的物資采購成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,物資采購成本的降低是非常現(xiàn)實(shí)的選擇。實(shí)現(xiàn)采購成本節(jié)約采購代理企業(yè)專營物資的采購和配送,它把物資采購這一職能從生產(chǎn)企業(yè)中剝離出來,實(shí)現(xiàn)了社會分工。按照分工與專業(yè)化理論,分工有助于專業(yè)化的發(fā)展,而專業(yè)化帶來的直接影響是成本的節(jié)約。代理采購企業(yè)是專業(yè)化的物資采購企業(yè),它擁有專業(yè)化的采購和物資配送隊(duì)伍,能夠有效地降低采購成本。首先,它專營某一類或幾類物資的采購,可以同時(shí)為多家客戶提供服務(wù),因而在運(yùn)作中通常是大宗采購,大宗采購在價(jià)格上往往有更大的優(yōu)惠,能夠享受比一般客戶更為優(yōu)惠的折扣。其次,代理采購企業(yè)只經(jīng)營某一類或幾類物資的采購,擁有比一般企業(yè)更為豐富的信息,熟知該領(lǐng)域的市場行情,并能在客戶發(fā)出采購指令時(shí)迅速完成采購任務(wù),可以節(jié)省大量的諸如考察、談判等交易成本。對客戶而言,除節(jié)省了采購部門日常的開銷、采購人員的工資、物資的庫存成本以及采購中的交易成本外,還能夠以較高的效率、較低的價(jià)格購進(jìn)所需的物資。注意進(jìn)口代理需要注意的是貨物的所有權(quán)問題。浦東新區(qū)品質(zhì)采購代理市場價(jià)
進(jìn)口備案代理編輯所謂舊機(jī)電進(jìn)口備案是指收貨方或者收貨方的代理人在雙方合同生效之日起到貨物到貨90天之前,向國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局或者收貨方所在地的直屬入檢局辦理舊機(jī)電備案登記,及相關(guān)證件的辦理。進(jìn)口備案前一定要先查好海關(guān)編碼,因?yàn)槿绻jP(guān)編碼錯(cuò),以后的流程將重新做一遍。部分進(jìn)口備案代理商為是提而故意以錯(cuò)誤的海關(guān)編碼備案,造成客戶的重大損失。所以備案前要先確認(rèn)好進(jìn)口編碼或選擇信譽(yù)良好的代理商。進(jìn)口貨運(yùn)代理編輯指海外出口商委托貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸貨物到指定地點(diǎn),出口商按照一定得貨運(yùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)給貨運(yùn)公司,貨運(yùn)公司提供質(zhì)量服務(wù),并保證貨物的安全。按照運(yùn)輸方式的不同,分為進(jìn)口海運(yùn)代理、進(jìn)口空運(yùn)代理、快遞進(jìn)口代理和進(jìn)口陸運(yùn)代理,至于新興的管道運(yùn)輸,暫時(shí)不談。進(jìn)口報(bào)關(guān)代理編輯貨物到了目的港之后,需要專業(yè)的報(bào)關(guān)公司代理進(jìn)口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng)然,許多大型的國有企業(yè)有自己的報(bào)關(guān)員,也可以做報(bào)關(guān)。進(jìn)口報(bào)關(guān)代理商作為中間人,不擁有貨物的所有權(quán)。進(jìn)口代理費(fèi)用編輯是指外貿(mào)企業(yè)將進(jìn)口商品撥交給訂貨單位的一種價(jià)格形式。外貿(mào)企業(yè)受買方委托,辦理進(jìn)口業(yè)務(wù),從中為當(dāng)事人提供各種服務(wù),并收取代理手續(xù)費(fèi)。徐匯區(qū)無憂采購代理規(guī)范辦理進(jìn)口業(yè)務(wù),從中為當(dāng)事人提供各種代理服務(wù),并收取代理手續(xù)費(fèi)。
對所配送物資的性能、運(yùn)輸要求更為了解,從而減少物資在裝卸以及運(yùn)輸過程中的損耗,節(jié)約了成本。對于客戶企業(yè),由于只要根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度在合理時(shí)間前發(fā)出采購指令,所需物資就能夠及時(shí)得到供應(yīng),因而沒有必要儲備大量的物資,只需少量庫存或者零庫存,防止了原材料物資的積壓,從而使庫存成本降低。防止采購中的傳統(tǒng)物資采購模式中,采購人員為了確定供應(yīng)商,往往需要對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,而這也通常是采購環(huán)節(jié)中容易導(dǎo)致的環(huán)節(jié)。現(xiàn)實(shí)中,有些供應(yīng)商為了獲取物資供應(yīng)資格,不惜花費(fèi)重金拉攏采購人員,或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上,采購人員貪圖小利的結(jié)果是企業(yè)付出更高的成本。而企業(yè)為了杜絕采購環(huán)節(jié)中舞弊事件的發(fā)生,盡管建立了一系列的監(jiān)督機(jī)制,但從實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果來看,企業(yè)不僅為此花費(fèi)了高昂的成本,而且效果并不明顯。采購代理模式把物資采購這一職能從企業(yè)內(nèi)部分離出來,采購代理企業(yè)與客戶的關(guān)系公開化、明晰化。對客戶企業(yè)來說,減少了物資采購的環(huán)節(jié),從而在源頭上降低了物資采購中出現(xiàn)的可能性,降低了物資采購中的監(jiān)督成本。采購代理作為一種新型的物資采購模式,其廉價(jià)、高效、快捷的特點(diǎn)必將不斷地被更多的企業(yè)所認(rèn)識。一般情況下。
必要時(shí)還須派出專人選擇幾家供應(yīng)商進(jìn)行考察。經(jīng)過考察確定入選的供應(yīng)商后,還要進(jìn)行物資采購的招標(biāo)或者談判。這一系列的工作不僅費(fèi)時(shí),而且費(fèi)錢。而且,這些繁雜的工作有時(shí)并不能保證企業(yè)就能夠采購到價(jià)廉物美的物資,這種例子在現(xiàn)實(shí)中屢見不鮮。監(jiān)督成本高眾所周知,物資采購是企業(yè)所有工作中容易滋生的環(huán)節(jié),在買方市場的大環(huán)境下,企業(yè)的物資采購人員往往是物資供應(yīng)商競相拉攏的對象。因而多數(shù)企業(yè),尤其是國有企業(yè),為了防止物資采購環(huán)節(jié)中事件的發(fā)生,都設(shè)立了監(jiān)督部門,對企業(yè)物資采購的全過程進(jìn)行監(jiān)督。另外,很多企業(yè)出于廉政的目的,在制度上對物資采購這一崗位進(jìn)行約束,如實(shí)行輪崗制度,兩年或者三年換一次人,常常是一個(gè)人在這個(gè)崗位上干上兩到三年,剛熟悉了物資采購的業(yè)務(wù),能夠得心應(yīng)手的時(shí)候,又要換崗了。在這種環(huán)境下,企業(yè)的物資采購工作就不可避免的存在低效率、高成本。優(yōu)勢與能力采購代理終存活的關(guān)鍵在于,采購代理企業(yè)能否為客戶采購到價(jià)廉物美的物資。因此,低成本運(yùn)營是采購代理企業(yè)普遍實(shí)行的戰(zhàn)略。而事實(shí)上,采購代理企業(yè)也確實(shí)擁有這樣的優(yōu)勢和能力。存在成本擠壓的空間據(jù)有關(guān)資料顯示。代理費(fèi)是進(jìn)口總貨值的百分之一。
代理價(jià)格由到岸價(jià)格及消費(fèi)稅、外貿(mào)企業(yè)代理手續(xù)費(fèi)、銀行財(cái)務(wù)管理費(fèi)構(gòu)成。進(jìn)口代理注意事項(xiàng)編輯進(jìn)口代理需要注意的是貨物的所有權(quán)問題,貨物所有人在跟進(jìn)口代理商談妥之后,必須簽訂進(jìn)口代理協(xié)議,規(guī)定貨物的所有權(quán),以避免由此產(chǎn)生的糾紛。而進(jìn)口代理商也要適時(shí)維護(hù)自己的權(quán)益,由于放貨給客戶之后而沒有得到應(yīng)得利益而產(chǎn)生的糾紛以及法律訴訟案例,已不勝枚舉。(1)接到客戶全真單據(jù)后,應(yīng)確認(rèn)貨物的商品編碼,然后查閱海關(guān)稅則。確認(rèn)進(jìn)口稅率。確認(rèn)貨物需要什么監(jiān)管條件,如需做各種檢驗(yàn),則應(yīng)在報(bào)關(guān)前向有關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)所需單據(jù):報(bào)驗(yàn)申請單、正本箱單發(fā)票,合同、進(jìn)口報(bào)關(guān)單兩份。(2)換單時(shí)應(yīng)催促般舶代理部門及時(shí)給海關(guān)傳艙單,如有問題應(yīng)與海關(guān)艙單室取得聯(lián)系,確認(rèn)艙單是否轉(zhuǎn)到海關(guān)。(3)當(dāng)海關(guān)要求開箱查驗(yàn)貨物,應(yīng)提前與場站取得聯(lián)系,調(diào)配機(jī)力將所查箱子調(diào)至海關(guān)指定的場站。(事先應(yīng)現(xiàn)場站確認(rèn)好調(diào)箱費(fèi)、掏箱費(fèi)。外貿(mào)代理的不規(guī)范運(yùn)作造成的風(fēng)險(xiǎn)。崇明區(qū)新時(shí)代采購代理廠家價(jià)格
進(jìn)口海運(yùn)代理、進(jìn)口空運(yùn)代理、快遞進(jìn)口代理和進(jìn)口陸運(yùn)代理等的操作。浦東新區(qū)品質(zhì)采購代理市場價(jià)
出口收匯風(fēng)險(xiǎn)主要有以下六種情況:出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險(xiǎn)。出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨,一是生產(chǎn)廠誤工,造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價(jià)格低,以次充好。單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險(xiǎn)。雖然規(guī)定了以信用證方式結(jié)匯,并且按時(shí)保質(zhì)出貨,但出貨之后,交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符,使信用證推動(dòng)了應(yīng)有的保護(hù)作用。這時(shí)即便買方同意付款,卻白白支付了昂貴的國際通訊費(fèi)用和不符點(diǎn)扣款,且收匯時(shí)間推遲,尤其對數(shù)額較小的合同,七扣八折下來會出現(xiàn)虧損。信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險(xiǎn)。某些信用證規(guī)定,客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理,故意挑剔,但同時(shí)提出種種付款的可能,誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方,買方極可能故意驗(yàn)貨不符,拖延付款,甚至錢、貨兩空。信用證規(guī)定運(yùn)輸單據(jù)出具后7個(gè)工作日內(nèi)在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到,必須認(rèn)真審證。一旦出現(xiàn)陷阱條款,應(yīng)及時(shí)通知修改,千萬勿貪一時(shí)省事,給日后埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。沒有一套完整的業(yè)務(wù)管理制度。出口工作涉及方方面面,且兩頭在外,易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務(wù)管理辦法。浦東新區(qū)品質(zhì)采購代理市場價(jià)
無錫鈺隆泰金屬材料有限公司是一家經(jīng)營范圍包括許可項(xiàng)目:進(jìn)出口代理;技術(shù)進(jìn)出口;貨物進(jìn)出口(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng),具體經(jīng)營項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn)) 一般項(xiàng)目:金屬材料銷售;金屬制品銷售;建筑材料銷售;建筑裝飾材料銷售;機(jī)械零件、零部件銷售;機(jī)械設(shè)備銷售;五金產(chǎn)品零售;化工產(chǎn)品銷售(不含許可類化工產(chǎn)品);模具銷售(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))?。的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于進(jìn)出口代理,技術(shù)進(jìn)出口,是建筑、建材的主力軍。無錫鈺隆泰金屬始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。無錫鈺隆泰金屬始終關(guān)注建筑、建材市場,以敏銳的市場洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。