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黃浦區(qū)資質(zhì)采購代理價格合理

來源: 發(fā)布時間:2020-10-30

    必要時還須派出專人選擇幾家供應(yīng)商進(jìn)行考察。經(jīng)過考察確定入選的供應(yīng)商后,還要進(jìn)行物資采購的招標(biāo)或者談判。這一系列的工作不僅費(fèi)時,而且費(fèi)錢。而且,這些繁雜的工作有時并不能保證企業(yè)就能夠采購到價廉物美的物資,這種例子在現(xiàn)實(shí)中屢見不鮮。監(jiān)督成本高眾所周知,物資采購是企業(yè)所有工作中容易滋生的環(huán)節(jié),在買方市場的大環(huán)境下,企業(yè)的物資采購人員往往是物資供應(yīng)商競相拉攏的對象。因而多數(shù)企業(yè),尤其是國有企業(yè),為了防止物資采購環(huán)節(jié)中事件的發(fā)生,都設(shè)立了監(jiān)督部門,對企業(yè)物資采購的全過程進(jìn)行監(jiān)督。另外,很多企業(yè)出于廉政的目的,在制度上對物資采購這一崗位進(jìn)行約束,如實(shí)行輪崗制度,兩年或者三年換一次人,常常是一個人在這個崗位上干上兩到三年,剛熟悉了物資采購的業(yè)務(wù),能夠得心應(yīng)手的時候,又要換崗了。在這種環(huán)境下,企業(yè)的物資采購工作就不可避免的存在低效率、高成本。優(yōu)勢與能力采購代理終存活的關(guān)鍵在于,采購代理企業(yè)能否為客戶采購到價廉物美的物資。因此,低成本運(yùn)營是采購代理企業(yè)普遍實(shí)行的戰(zhàn)略。而事實(shí)上,采購代理企業(yè)也確實(shí)擁有這樣的優(yōu)勢和能力。存在成本擠壓的空間據(jù)有關(guān)資料顯示。外貿(mào)代理的不規(guī)范運(yùn)作造成的風(fēng)險。黃浦區(qū)資質(zhì)采購代理價格合理

    一旦出現(xiàn)官司,會造成有理打不贏的局面,尤其對那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè)。其次,由于每年企業(yè)的客源在擴(kuò)大,為了企業(yè)在貿(mào)易中有的放矢,必然要對每一個客戶建立業(yè)務(wù)檔案,包括資信度、貿(mào)易量等等,逐年進(jìn)行篩選,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。與代理制相悖操作造成的風(fēng)險。對出口業(yè)務(wù)來講,代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金,盈虧由委托方承擔(dān),代理方收取一定的代理費(fèi)用。而實(shí)際業(yè)務(wù)操作中,不是這樣。其原因一是自己本身客戶少,收匯能力差,又要力爭完成指標(biāo);二是想多盈利,嫌代理費(fèi)少。使用D/P、D/A遠(yuǎn)期付款方式或寄售方式造成的風(fēng)險。延期付款方式是一種遠(yuǎn)期商業(yè)付款方式,如出口方接受了這種方式就等于給進(jìn)口商融資優(yōu)惠,雖然開證人自愿支付延期的利息,表面上需出口商墊款、放款,實(shí)質(zhì)上是客戶等待貨物到港后查驗(yàn)到貨的數(shù)量。如市場變化銷路不暢,進(jìn)口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外做生意的同學(xué)、朋友。以為是關(guān)系客戶,不存在收不了匯的問題。一旦出現(xiàn)市場銷售不暢,或客戶問題,不但錢收不回,貨也可能收不回。進(jìn)口風(fēng)險編輯在進(jìn)口業(yè)務(wù)方面,常見的風(fēng)險有:賣方違約造成的風(fēng)險。賣方提供的產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量與合同規(guī)定不符,這是常見的。奉賢區(qū)現(xiàn)代化采購代理價格合理進(jìn)口海運(yùn)代理、進(jìn)口空運(yùn)代理、快遞進(jìn)口代理和進(jìn)口陸運(yùn)代理等的操作。

    企業(yè)的整個采購環(huán)節(jié)趨向簡單化、流程化,采購成本降低。保證物資的質(zhì)量采購代理企業(yè)能夠生存并獲得發(fā)展還在于它受到一種無形的制約,即它對客戶的責(zé)任??蛻粜湃嗡?,樂意把自己的物資采購業(yè)務(wù)委托于它,它才能生存,才能發(fā)展壯大。因而,它必須站在客戶的立場上,想客戶之所想,急客戶之所急。它必須時刻保持清醒,因?yàn)樵谛畔⒏叨攘魍ǖ纳鐣淮蔚氖韬龌蛭璞?比如以次充好)不僅會使自己永遠(yuǎn)失去一個客戶,而且還有可能給自己帶來毀滅性的災(zāi)難。從這個意義上說,采購代理企業(yè)比客戶本身的采購部門更具有責(zé)任感和危機(jī)感,更有動力去尋求質(zhì)優(yōu)價廉的物資。另外,采購代理企業(yè)專營某一類或幾類物資的采購,擁有更為專業(yè)的采購人員,對市場的行情把握的更為準(zhǔn)確,對相關(guān)物資質(zhì)量的優(yōu)劣也更具有鑒別能力。因而,采購代理更能采購到符合客戶要求的物資。這種對某一類或幾類物資具有的更為專業(yè)化的能力,對采購代理企業(yè)來講,是其生存和發(fā)展的必備手段;而對客戶來講,則在無形中節(jié)省了采購成本。提供快捷的服務(wù)采購代理企業(yè)擁有專業(yè)化的物資配送隊(duì)伍,這就具備了能夠在較短時間內(nèi)將客戶所需物資準(zhǔn)確地送到客戶指定地點(diǎn)的能力。而且,長期從事某一類物資或幾類物資的配送。

    這種新型的物資采購模式要想存活并獲得發(fā)展,必須滿足以下三個條件:一是低價,即它所提供的物資價格要比客戶自己采購時要低,這是采購代理sourcingagent能夠存在的前提;二是質(zhì)優(yōu),即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求,這是采購代理能夠存在的關(guān)鍵;三是誠信,即讓客戶相信自己所需的物資能夠被準(zhǔn)確及時地送到指定地點(diǎn),這是采購代理能夠存在的基礎(chǔ)。這就要求采購代理pursehanger企業(yè)必須具有高度的社會責(zé)任感、高度職業(yè)化的物資配送隊(duì)伍和高度專業(yè)化的管理手段,要依靠高效率的管理、高素質(zhì)的人才,建立良好的社會信譽(yù)。傳統(tǒng)模式的問題傳統(tǒng)物資采購模式,是指企業(yè)內(nèi)部專門設(shè)立采購部門,負(fù)責(zé)對本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進(jìn)行采購的一種物資采購方式。它是我國為常見的一種物資采購模式,盡管該模式在保護(hù)企業(yè)原料供應(yīng)的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢,而且不必?fù)?dān)心誠信問題,但成本很高。日常開銷成本高。企業(yè)為了保證所需物資的及時供應(yīng),必須設(shè)立專門的采購部門,配置專門的采購人員;為了防止出現(xiàn)缺貨,還須建立大型倉庫,儲存大量的后備物資。這些費(fèi)用,對企業(yè)來講都是一項(xiàng)必不可少的成本。發(fā)展條件采購代理的這種新型物資采購模式能夠存活并獲得發(fā)展。必須滿足三個條件:一是低價。有貨物進(jìn)出口需求的客戶,由于對進(jìn)出口業(yè)務(wù)沒有進(jìn)出口權(quán)。

    有些有進(jìn)出口權(quán)的公司也會委托一些貿(mào)易公司代理出口,一方面可能是覺得是在操作上比較麻煩。另外有些公司雖然有進(jìn)出口權(quán)但是對出口不是很了解,公司內(nèi)部沒有貿(mào)易人才。尋找代理出口公司一定要找有實(shí)力的公司,應(yīng)為這些公司本身實(shí)力強(qiáng),他們本身就可以幫助其墊付出口退稅。如果是一些小的公司,他們可能在巨額貨款的誘惑下鋌而走險。同時有實(shí)力的公司,他們接觸的出口量也是很大的,經(jīng)驗(yàn)豐富且非常專業(yè)。流程出口代理是由國內(nèi)供應(yīng)商準(zhǔn)備好貨源,與國外采購商談判好有關(guān)供貨條件,由我們辦理出口手續(xù)。具體如下:代客戶與國外采購商簽訂出口成交合同,制作形式發(fā)票;代客戶與國內(nèi)供應(yīng)商簽訂采購合同,國內(nèi)供應(yīng)商提供增值稅發(fā)票;代追蹤合同執(zhí)行程度;按合同規(guī)定代制定出口單證(發(fā)票、箱單);代報出口商檢、衛(wèi)檢;配合辦理;配合辦理出口批文手續(xù);代辦理出口報關(guān);代辦出口運(yùn)輸;代辦理出口收匯、結(jié)匯、核銷;代辦理出口退稅。從代理人方面說,一般民事代理的代理人既一可以是自然人,也可以是法人,出口代理的代理人必須是商人,包括商法人和個體商人。我國法律上沒有“商人”的概念,對“商人”法律意義上的理解應(yīng)為經(jīng)過工商登記。進(jìn)出口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人。虹口區(qū)立體化采購代理市場價

代理費(fèi)是進(jìn)口總貨值的百分之一。黃浦區(qū)資質(zhì)采購代理價格合理

    我國傳統(tǒng)物資采購模式中采購成本占到了企業(yè)投資總成本的60%~65%,而在國外,這一比例在40%以下。也就是說,我國的物資采購成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,物資采購成本的降低是非?,F(xiàn)實(shí)的選擇。實(shí)現(xiàn)采購成本節(jié)約采購代理企業(yè)專營物資的采購和配送,它把物資采購這一職能從生產(chǎn)企業(yè)中剝離出來,實(shí)現(xiàn)了社會分工。按照分工與專業(yè)化理論,分工有助于專業(yè)化的發(fā)展,而專業(yè)化帶來的直接影響是成本的節(jié)約。代理采購企業(yè)是專業(yè)化的物資采購企業(yè),它擁有專業(yè)化的采購和物資配送隊(duì)伍,能夠有效地降低采購成本。首先,它專營某一類或幾類物資的采購,可以同時為多家客戶提供服務(wù),因而在運(yùn)作中通常是大宗采購,大宗采購在價格上往往有更大的優(yōu)惠,能夠享受比一般客戶更為優(yōu)惠的折扣。其次,代理采購企業(yè)只經(jīng)營某一類或幾類物資的采購,擁有比一般企業(yè)更為豐富的信息,熟知該領(lǐng)域的市場行情,并能在客戶發(fā)出采購指令時迅速完成采購任務(wù),可以節(jié)省大量的諸如考察、談判等交易成本。對客戶而言,除節(jié)省了采購部門日常的開銷、采購人員的工資、物資的庫存成本以及采購中的交易成本外,還能夠以較高的效率、較低的價格購進(jìn)所需的物資。黃浦區(qū)資質(zhì)采購代理價格合理

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