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這種新型的物資采購模式要想存活并獲得發(fā)展,必須滿足以下三個(gè)條件:一是低價(jià),即它所提供的物資價(jià)格要比客戶自己采購時(shí)要低,這是采購代理sourcingagent能夠存在的前提;二是質(zhì)優(yōu),即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求,這是采購代理能夠存在的關(guān)鍵;三是誠信,即讓客戶相信自己所需的物資能夠被準(zhǔn)確及時(shí)地送到指定地點(diǎn),這是采購代理能夠存在的基礎(chǔ)。這就要求采購代理pursehanger企業(yè)必須具有高度的社會(huì)責(zé)任感、高度職業(yè)化的物資配送隊(duì)伍和高度專業(yè)化的管理手段,要依靠高效率的管理、高素質(zhì)的人才,建立良好的社會(huì)信譽(yù)。傳統(tǒng)模式的問題傳統(tǒng)物資采購模式,是指企業(yè)內(nèi)部專門設(shè)立采購部門,負(fù)責(zé)對本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進(jìn)行采購的一種物資采購方式。它是我國為常見的一種物資采購模式,盡管該模式在保護(hù)企業(yè)原料供應(yīng)的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢,而且不必?fù)?dān)心誠信問題,但成本很高。日常開銷成本高。企業(yè)為了保證所需物資的及時(shí)供應(yīng),必須設(shè)立專門的采購部門,配置專門的采購人員;為了防止出現(xiàn)缺貨,還須建立大型倉庫,儲存大量的后備物資。這些費(fèi)用,對企業(yè)來講都是一項(xiàng)必不可少的成本。發(fā)展條件采購代理的這種新型物資采購模式能夠存活并獲得發(fā)展。必須滿足三個(gè)條件:一是低價(jià)。一般只要求用戶提供開證保證金,保證金外的余款由代理公司代墊等。普陀區(qū)智能化進(jìn)出口代理/價(jià)格實(shí)惠
必要時(shí)還須派出專人選擇幾家供應(yīng)商進(jìn)行考察。經(jīng)過考察確定入選的供應(yīng)商后,還要進(jìn)行物資采購的招標(biāo)或者談判。這一系列的工作不僅費(fèi)時(shí),而且費(fèi)錢。而且,這些繁雜的工作有時(shí)并不能保證企業(yè)就能夠采購到價(jià)廉物美的物資,這種例子在現(xiàn)實(shí)中屢見不鮮。監(jiān)督成本高眾所周知,物資采購是企業(yè)所有工作中容易滋生的環(huán)節(jié),在買方市場的大環(huán)境下,企業(yè)的物資采購人員往往是物資供應(yīng)商競相拉攏的對象。因而多數(shù)企業(yè),尤其是國有企業(yè),為了防止物資采購環(huán)節(jié)中事件的發(fā)生,都設(shè)立了監(jiān)督部門,對企業(yè)物資采購的全過程進(jìn)行監(jiān)督。另外,很多企業(yè)出于廉政的目的,在制度上對物資采購這一崗位進(jìn)行約束,如實(shí)行輪崗制度,兩年或者三年換一次人,常常是一個(gè)人在這個(gè)崗位上干上兩到三年,剛熟悉了物資采購的業(yè)務(wù),能夠得心應(yīng)手的時(shí)候,又要換崗了。在這種環(huán)境下,企業(yè)的物資采購工作就不可避免的存在低效率、高成本。優(yōu)勢與能力采購代理終存活的關(guān)鍵在于,采購代理企業(yè)能否為客戶采購到價(jià)廉物美的物資。因此,低成本運(yùn)營是采購代理企業(yè)普遍實(shí)行的戰(zhàn)略。而事實(shí)上,采購代理企業(yè)也確實(shí)擁有這樣的優(yōu)勢和能力。存在成本擠壓的空間據(jù)有關(guān)資料顯示。長寧區(qū)品質(zhì)進(jìn)出口代理/貨源充足辦理進(jìn)口業(yè)務(wù),從中為當(dāng)事人提供各種代理服務(wù),并收取代理手續(xù)費(fèi)。
有些有進(jìn)出口權(quán)的公司也會(huì)委托一些貿(mào)易公司代理出口,一方面可能是覺得是在操作上比較麻煩。另外有些公司雖然有進(jìn)出口權(quán)但是對出口不是很了解,公司內(nèi)部沒有貿(mào)易人才。尋找代理出口公司一定要找有實(shí)力的公司,應(yīng)為這些公司本身實(shí)力強(qiáng),他們本身就可以幫助其墊付出口退稅。如果是一些小的公司,他們可能在巨額貨款的誘惑下鋌而走險(xiǎn)。同時(shí)有實(shí)力的公司,他們接觸的出口量也是很大的,經(jīng)驗(yàn)豐富且非常專業(yè)。流程出口代理是由國內(nèi)供應(yīng)商準(zhǔn)備好貨源,與國外采購商談判好有關(guān)供貨條件,由我們辦理出口手續(xù)。具體如下:代客戶與國外采購商簽訂出口成交合同,制作形式發(fā)票;代客戶與國內(nèi)供應(yīng)商簽訂采購合同,國內(nèi)供應(yīng)商提供增值稅發(fā)票;代追蹤合同執(zhí)行程度;按合同規(guī)定代制定出口單證(發(fā)票、箱單);代報(bào)出口商檢、衛(wèi)檢;配合辦理;配合辦理出口批文手續(xù);代辦理出口報(bào)關(guān);代辦出口運(yùn)輸;代辦理出口收匯、結(jié)匯、核銷;代辦理出口退稅。從代理人方面說,一般民事代理的代理人既一可以是自然人,也可以是法人,出口代理的代理人必須是商人,包括商法人和個(gè)體商人。我國法律上沒有“商人”的概念,對“商人”法律意義上的理解應(yīng)為經(jīng)過工商登記。
建有商業(yè)帳薄并具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技術(shù)設(shè)備及資金,從事一定營利性經(jīng)營活動(dòng)的法人企業(yè)、合伙企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)及個(gè)體工商戶等。而且,在出口代理中,被代理人、代理人或者第二人中通常至少有一方的營業(yè)場所在不同的國家。報(bào)關(guān)貨物送進(jìn)倉后,需要專業(yè)的代理公司根據(jù)委托方提供的信息,制作出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng)然,幫助出口委托單位準(zhǔn)備報(bào)關(guān)單、發(fā)票、裝箱單、核銷單、報(bào)關(guān)委托書等提供全套的報(bào)關(guān)文件。并準(zhǔn)備提供給海關(guān)商檢的報(bào)關(guān)情況說明。費(fèi)用是指貿(mào)易代理幫助出口商將貨物出口后,貿(mào)易代理受買方委托,辦理出口業(yè)務(wù),從中為當(dāng)事人提供各種代理服務(wù),并收取代理手續(xù)費(fèi)。代理費(fèi)是出口采購總貨值的百分之一。出口代理涉及的開票結(jié)算工廠開具的增值稅發(fā)票金額=出口代理付給工廠的貨款收入=支出+利潤對出口代理而言(假設(shè)增值稅發(fā)票是17%的,且出口代理沒有墊付海運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用):收入=外幣牌價(jià)+退稅支出=工廠應(yīng)得貨款利潤=代理費(fèi)用把所有要素都代入"收入=支出+利潤"后的等式,說明了在出口代理中的所有費(fèi)用關(guān)系:(成立條件是上述的假設(shè))外幣牌價(jià)+退稅=工廠應(yīng)得貨款(簡稱“貨款”)+代理費(fèi)用退稅=增值稅發(fā)票金額/退稅率=工廠應(yīng)得貨款。進(jìn)口資金代墊等服務(wù),一般資金需求大的時(shí)侯方需要這種服務(wù)。
出口收匯風(fēng)險(xiǎn)主要有以下六種情況:出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險(xiǎn)。出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨,一是生產(chǎn)廠誤工,造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價(jià)格低,以次充好。單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險(xiǎn)。雖然規(guī)定了以信用證方式結(jié)匯,并且按時(shí)保質(zhì)出貨,但出貨之后,交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符,使信用證推動(dòng)了應(yīng)有的保護(hù)作用。這時(shí)即便買方同意付款,卻白白支付了昂貴的國際通訊費(fèi)用和不符點(diǎn)扣款,且收匯時(shí)間推遲,尤其對數(shù)額較小的合同,七扣八折下來會(huì)出現(xiàn)虧損。信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險(xiǎn)。某些信用證規(guī)定,客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會(huì)抓住賣方急于出貨的心理,故意挑剔,但同時(shí)提出種種付款的可能,誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方,買方極可能故意驗(yàn)貨不符,拖延付款,甚至錢、貨兩空。信用證規(guī)定運(yùn)輸單據(jù)出具后7個(gè)工作日內(nèi)在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到,必須認(rèn)真審證。一旦出現(xiàn)陷阱條款,應(yīng)及時(shí)通知修改,千萬勿貪一時(shí)省事,給日后埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。沒有一套完整的業(yè)務(wù)管理制度。出口工作涉及方方面面,且兩頭在外,易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務(wù)管理辦法。外貿(mào)代理的不規(guī)范運(yùn)作造成的風(fēng)險(xiǎn)。楊浦區(qū)口碑好的進(jìn)出口代理/價(jià)格實(shí)惠
進(jìn)口代理公司會(huì)幫助進(jìn)口委托單位準(zhǔn)備報(bào)關(guān)單、發(fā)票、裝箱單。普陀區(qū)智能化進(jìn)出口代理/價(jià)格實(shí)惠
對所配送物資的性能、運(yùn)輸要求更為了解,從而減少物資在裝卸以及運(yùn)輸過程中的損耗,節(jié)約了成本。對于客戶企業(yè),由于只要根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度在合理時(shí)間前發(fā)出采購指令,所需物資就能夠及時(shí)得到供應(yīng),因而沒有必要儲備大量的物資,只需少量庫存或者零庫存,防止了原材料物資的積壓,從而使庫存成本降低。防止采購中的傳統(tǒng)物資采購模式中,采購人員為了確定供應(yīng)商,往往需要對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,而這也通常是采購環(huán)節(jié)中容易導(dǎo)致的環(huán)節(jié)。現(xiàn)實(shí)中,有些供應(yīng)商為了獲取物資供應(yīng)資格,不惜花費(fèi)重金拉攏采購人員,或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上,采購人員貪圖小利的結(jié)果是企業(yè)付出更高的成本。而企業(yè)為了杜絕采購環(huán)節(jié)中舞弊事件的發(fā)生,盡管建立了一系列的監(jiān)督機(jī)制,但從實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果來看,企業(yè)不僅為此花費(fèi)了高昂的成本,而且效果并不明顯。采購代理模式把物資采購這一職能從企業(yè)內(nèi)部分離出來,采購代理企業(yè)與客戶的關(guān)系公開化、明晰化。對客戶企業(yè)來說,減少了物資采購的環(huán)節(jié),從而在源頭上降低了物資采購中出現(xiàn)的可能性,降低了物資采購中的監(jiān)督成本。采購代理作為一種新型的物資采購模式,其廉價(jià)、高效、快捷的特點(diǎn)必將不斷地被更多的企業(yè)所認(rèn)識。一般情況下。普陀區(qū)智能化進(jìn)出口代理/價(jià)格實(shí)惠
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