技術服務是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍。是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務。如進行非常規(guī)性的計算、設計、測量、分析、安裝、調(diào)試，以及提供技術信息、改進工藝流程、進行技術診斷、檢驗檢測等服務。英文：technicalservice為使機械工業(yè)產(chǎn)品在安裝、調(diào)試和運行中保持良好的技術狀態(tài)，由產(chǎn)品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務。技術服務是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié)，它有利于用戶提高使用機械產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效果，也有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質量和改進產(chǎn)品結構，并為擴大市場銷售等經(jīng)營決策提供依據(jù)。技術服務包括7個方面的內(nèi)容。信息服務技術服務組織應與有代表性的用戶建立長期、穩(wěn)定的聯(lián)系，及時取得用戶對產(chǎn)品的各種意見和要求，指導用戶正確使用和保養(yǎng)產(chǎn)品。安裝調(diào)試服務根據(jù)用戶要求在現(xiàn)場或安裝地點（或指導用戶）進行產(chǎn)品的安裝調(diào)試工作。維修服務維修服務一般分為定期與不定期兩類，定期技術維修是按產(chǎn)品維修計劃和服務項目所規(guī)定的維修類別進行的服務工作。不定期維修是指產(chǎn)品在運輸和使用過程中由于偶然事故而需要提供的維修服務。供應服務向用戶提供產(chǎn)品的有關備品配件和易損件。信息服務技術服務組織應與有代表性的用戶建立長期、穩(wěn)定的聯(lián)系。山西先進技術服務按需定制

    與本企業(yè)的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果，在本企業(yè)進一步加以培植，后形成產(chǎn)品)、"交配"(同外國、外地區(qū)、外單位共同協(xié)作研究開發(fā)，以取得共同的科技成果)。這些方式企業(yè)應根據(jù)自身需要和條件靈活選用，注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在，在此基礎上，是引進的技術得以發(fā)展和創(chuàng)新，建立或納入企業(yè)的技術體系。綜合延伸技術開發(fā)途徑這是指通過對現(xiàn)有技術的綜合和延伸，進行技術開發(fā)，形成新的技術。綜合型的技術開發(fā)途徑是指技術的綜合，即把兩項或多項現(xiàn)有技術組合起來，由此創(chuàng)造和發(fā)明新的技術或新的產(chǎn)品。這種方式曾被很多**認為是第二次世界大戰(zhàn)后技術革新的重要特征。技術的綜合科進一步區(qū)分為兩種方式：(1)單項移植，相互組配。一般是以某項技術或產(chǎn)品為主體，從而產(chǎn)生性能更為優(yōu)越的新興技術或產(chǎn)品。例如，以機械設備為主體，把電子技術移植到機械設備上，產(chǎn)生數(shù)控機床、工業(yè)機器人等。又如，圓珠筆裝上電子表，成為多功能電子表筆。(2)多種學科技術的綜合。一般指工藝難度大、技術規(guī)模也大的高層次的技術綜合。其成果常常是一些大型的復雜技術或產(chǎn)品。例如，海上石油鉆井裝置的開發(fā)。北京環(huán)保技術服務現(xiàn)價定期技術維修是按產(chǎn)品維修計劃和服務項目所規(guī)定的維修類別進行的服務工作。

    在發(fā)達國家大都有咨詢工程師協(xié)會或聯(lián)合會等，在許多發(fā)展中國家也有相當數(shù)量的咨詢公司。技術咨詢的內(nèi)容主要包括：政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業(yè)咨詢和信息咨詢五種類型。技術咨詢的形式有技術傳授、技能交流、技術規(guī)劃、技術評估、技術培訓等，它是技術貿(mào)易活動中的一個基本形式。開展技術咨詢的機構都具有學科專業(yè)齊全、人才薈萃、信息暢通、態(tài)度客觀的特點與優(yōu)勢，他們從整體出發(fā)，對許多經(jīng)濟技術問題進行綜合分析和**會診，提出較而又科學可行的方案或措施，供或企業(yè)決策參考。因此，技術咨詢與服務是使決策科學化的一種有效形式。技術咨詢可以從規(guī)劃、設計一直延伸到部署和投產(chǎn)后的階段，幫助客戶掌握運用中間件技術構建企業(yè)應用的知識，節(jié)省開發(fā)時間及費用，降低應用開發(fā)的技術風險。采用新技術，開發(fā)新產(chǎn)品，特別是開發(fā)高新技術產(chǎn)品時會產(chǎn)生一定的風險，將有可能給現(xiàn)有投資成本造成損失，并決定著在新的運作環(huán)境下業(yè)務和系統(tǒng)功能的復雜程度。通過技術**技術咨詢會幫助客戶針對新技術的特點和具體的業(yè)務需求進行詳細地論證和評估，降低新技術和開發(fā)新產(chǎn)品的風險。技術開發(fā)是新的科研成果被應用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實驗過程。

    以及亞加工方法代替切削加工方法，則需要開發(fā)新的擠壓設備，以適應擠壓工藝的要求。但是，并不是只有在對新設備或原有設備進行大規(guī)模改造的情況下，才能實現(xiàn)新的工藝。在某些情況下，對原有設備稍加改造，甚至不改造的情況下，同樣可以采用新工藝。能源和原材料的開發(fā)這是指對能源和原材料的利用開發(fā)。能源是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要條件，原材料是構成產(chǎn)品生產(chǎn)的主要物質要素。能源和原材料在生產(chǎn)過程中，把它們自身的物質消耗加之轉移到產(chǎn)品的價值轉移到產(chǎn)品的價值中，成為產(chǎn)品價值的主要組成部分。因而，能源和原材料用量多少質量好壞對產(chǎn)品的價值和使用價值都有重要影響，是降低產(chǎn)品成本的重要途徑。尤其是對于那些能源和原材料消耗量大，在產(chǎn)品成品成本中這部分費用所占比重大，原材料來源比較緊張的企業(yè)，更應當從生產(chǎn)、工藝、設備改造等方面著手，提高能源與原材料的利用率，降低消耗，應積極開發(fā)新能源、新材料，開發(fā)代用材料。改善生產(chǎn)環(huán)境的開發(fā)這是指在消除污染、改善職工的勞動條件、防止職業(yè)病方面的技術開發(fā)。有效地利用各種先進技術改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)的必要條件。良好的生產(chǎn)環(huán)境，對社會有益、對企業(yè)有益，可以調(diào)動職工的積極性，提高生產(chǎn)效率。也有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質量和改進產(chǎn)品結構，并為擴大市場銷售等經(jīng)營決策提供依據(jù)。

    綜上所述，技術開發(fā)的對象是十分的。一般來講，產(chǎn)品開發(fā)應是主要的內(nèi)容。這是因為，產(chǎn)品是企業(yè)在市場上競爭能力的集中體現(xiàn)，同時，產(chǎn)品開發(fā)可起到"**"的作用，圍繞開發(fā)新產(chǎn)品，**老產(chǎn)品，必然會帶動生產(chǎn)設備與工具、生產(chǎn)工藝、能源和原材料、生產(chǎn)環(huán)境等各項技術開發(fā)內(nèi)容的開展。當然，每個企業(yè)應根據(jù)自己的情況準確地選擇技術開發(fā)的重點，以便使技術開發(fā)取得好的經(jīng)濟效果。企業(yè)技術開發(fā)的具體做法雖然多種多樣，但其途徑歸納起來并不多，主要有以下四種。型的技術開發(fā)途徑這是指以科學技術為先導，在企業(yè)地進行科學研究的基礎上創(chuàng)造發(fā)明的新技術。當代許多新興技術和前列技術，如宇航技術、計算機技術、核技術等，都是在基礎科學有了重大突破以后產(chǎn)生和發(fā)展起來的。這些新興技術和前列技術同以往技術有區(qū)別，他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高，而完全是現(xiàn)代科學的產(chǎn)物。這些技術產(chǎn)生的途徑，都是從基礎研究開始，經(jīng)過應用研究，并在應用研究取得重大突破后，再通過發(fā)展研究進行的技術開發(fā)，使技術得到推廣和應用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術地位，就要重視這種型的技術開發(fā)途徑，因為它的成果常常著科學技術發(fā)展的趨勢，表現(xiàn)為全新的技術，全新的產(chǎn)品，全新的工藝。技術服務包括7個方面的內(nèi)容。江蘇電動技術服務市場價格

技術服務是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié)，它有利于用戶提高使用機械產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效果。山西先進技術服務按需定制

    達到一定程度，必將帶來企業(yè)整體技術素質的提高。因此，生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的總結與提高應納入企業(yè)技術開發(fā)的正常途徑，它有利于激發(fā)廣大職工的積極性，鍛煉提高他們的創(chuàng)造能力。企業(yè)開展技術開發(fā)活動，要想取得預期效果，必須具備一定的條件?？茖W技術工隊伍這是開展技術開發(fā)的基本的條件。一支合格的科技隊伍應滿足兩個基本要求，即要有一定的數(shù)量，有一個合理的隊伍結構。1。企業(yè)中從事技術開發(fā)的科技人員應有一定數(shù)量，即科技人員應在企業(yè)全體職工人數(shù)中占有一定比例。我國大型企業(yè)科技人員數(shù)量較多，專業(yè)門類較全，條件較好。但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少，技術開發(fā)比較困難。因此，組建一支技術開發(fā)隊伍是從多企業(yè)當前面臨的迫切任務。企業(yè)專門從事技術開發(fā)的科技人員的主要來源，一是從企業(yè)外部招聘；而是從現(xiàn)有技術人員中抽出一部分人員，主要從事技術開發(fā)活動；三是從有實踐經(jīng)驗的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術開發(fā)活動的人員。2?？萍缄犖榻Y構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理，才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察：，學科結構。山西先進技術服務按需定制

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