以及亞加工方法代替切削加工方法，則需要開發(fā)新的擠壓設備，以適應擠壓工藝的要求。但是，并不是只有在對新設備或原有設備進行大規(guī)模改造的情況下，才能實現新的工藝。在某些情況下，對原有設備稍加改造，甚至不改造的情況下，同樣可以采用新工藝。能源和原材料的開發(fā)這是指對能源和原材料的利用開發(fā)。能源是企業(yè)實現產品生產的重要條件，原材料是構成產品生產的主要物質要素。能源和原材料在生產過程中，把它們自身的物質消耗加之轉移到產品的價值轉移到產品的價值中，成為產品價值的主要組成部分。因而，能源和原材料用量多少質量好壞對產品的價值和使用價值都有重要影響，是降低產品成本的重要途徑。尤其是對于那些能源和原材料消耗量大，在產品成品成本中這部分費用所占比重大，原材料來源比較緊張的企業(yè)，更應當從生產、工藝、設備改造等方面著手，提高能源與原材料的利用率，降低消耗，應積極開發(fā)新能源、新材料，開發(fā)代用材料。改善生產環(huán)境的開發(fā)這是指在消除污染、改善職工的勞動條件、防止職業(yè)病方面的技術開發(fā)。有效地利用各種先進技術改善企業(yè)生產環(huán)境，是企業(yè)生產的必要條件。良好的生產環(huán)境，對社會有益、對企業(yè)有益，可以調動職工的積極性，提高生產效率。技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍。山西先進技術服務調整

    綜上所述，技術開發(fā)的對象是十分的。一般來講，產品開發(fā)應是主要的內容。這是因為，產品是企業(yè)在市場上競爭能力的集中體現，同時，產品開發(fā)可起到"**"的作用，圍繞開發(fā)新產品，**老產品，必然會帶動生產設備與工具、生產工藝、能源和原材料、生產環(huán)境等各項技術開發(fā)內容的開展。當然，每個企業(yè)應根據自己的情況準確地選擇技術開發(fā)的重點，以便使技術開發(fā)取得好的經濟效果。企業(yè)技術開發(fā)的具體做法雖然多種多樣，但其途徑歸納起來并不多，主要有以下四種。型的技術開發(fā)途徑這是指以科學技術為先導，在企業(yè)地進行科學研究的基礎上創(chuàng)造發(fā)明的新技術。當代許多新興技術和前列技術，如宇航技術、計算機技術、核技術等，都是在基礎科學有了重大突破以后產生和發(fā)展起來的。這些新興技術和前列技術同以往技術有區(qū)別，他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高，而完全是現代科學的產物。這些技術產生的途徑，都是從基礎研究開始，經過應用研究，并在應用研究取得重大突破后，再通過發(fā)展研究進行的技術開發(fā)，使技術得到推廣和應用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術地位，就要重視這種型的技術開發(fā)途徑，因為它的成果常常著科學技術發(fā)展的趨勢，表現為全新的技術，全新的產品，全新的工藝。北京通用技術服務現價隨著現代科學技術的發(fā)展，產品結構日益改善，技術精度和復雜程度不斷提高。

    在發(fā)達國家大都有咨詢工程師協會或聯合會等，在許多發(fā)展中國家也有相當數量的咨詢公司。技術咨詢的內容主要包括：政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業(yè)咨詢和信息咨詢五種類型。技術咨詢的形式有技術傳授、技能交流、技術規(guī)劃、技術評估、技術培訓等，它是技術貿易活動中的一個基本形式。開展技術咨詢的機構都具有學科專業(yè)齊全、人才薈萃、信息暢通、態(tài)度客觀的特點與優(yōu)勢，他們從整體出發(fā)，對許多經濟技術問題進行綜合分析和**會診，提出較而又科學可行的方案或措施，供或企業(yè)決策參考。因此，技術咨詢與服務是使決策科學化的一種有效形式。技術咨詢可以從規(guī)劃、設計一直延伸到部署和投產后的階段，幫助客戶掌握運用中間件技術構建企業(yè)應用的知識，節(jié)省開發(fā)時間及費用，降低應用開發(fā)的技術風險。采用新技術，開發(fā)新產品，特別是開發(fā)高新技術產品時會產生一定的風險，將有可能給現有投資成本造成損失，并決定著在新的運作環(huán)境下業(yè)務和系統(tǒng)功能的復雜程度。通過技術**技術咨詢會幫助客戶針對新技術的特點和具體的業(yè)務需求進行詳細地論證和評估，降低新技術和開發(fā)新產品的風險。技術開發(fā)是新的科研成果被應用于新產品、新材料、新工藝的生產、實驗過程。

    全新的材料。但是，型的技術開發(fā)途徑由于從基礎研究搞起，科研難度大，時間長，耗費投資多，對科研人員的素質要求高，這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè)，為了保持技術上的地位，可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應用研究的成果，進而在企業(yè)內組織成果的推廣應用工作。引進型的技術開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進與轉移新科技術。從國外引進先進技術，可以縮小我國科學技術水平與發(fā)達國家的差距，加快我國現代化進程；從企業(yè)外部引進技術，可以加快企業(yè)的技術進步，提高企業(yè)競爭力；由于引進的技術已得到應用，技術的先進性和經濟性已得到證實，因而技術開發(fā)所承受的風險小，容易較快地取得效果。引進的內容既可以是技術知識(包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等)，也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等)，或者是獲得工業(yè)產權(如、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業(yè)工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進的新技術成果。安裝調試服務根據用戶要求在現場或安裝地點（或指導用戶）進行產品的安裝調試工作。

    其特點是：試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大。按開發(fā)的范圍，有國內技術開發(fā)、國外技術引進；按開發(fā)的方向，有發(fā)展生產型、生活福利型、**設施型；按開發(fā)的內容，有產品開發(fā)、工藝開發(fā)、資源開發(fā)，等等。技術開發(fā)是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。技術開發(fā)：是指利用從研究和實際經驗中獲得的現有知識或從外部引進技術，為生產新的產品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質性的改進工作。國外一些大的企業(yè)或公司，像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術開發(fā)機構，在激烈競爭中，搶得先機，形成自己的人力積累，使別人難以模仿和超越，確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新沒有本質的區(qū)別。技術創(chuàng)新是與新技術的研發(fā)、生產以及商業(yè)化應用有關的經濟技術活動。它們關注的不僅是一項新技術的發(fā)明，更重要的是要將技術發(fā)明的成果納入經濟活動中，形成商品并打開市場，取得經濟效益。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新應處理好的幾個關系：1、技術創(chuàng)新與科研管理的關系在技術創(chuàng)新過程中必須理清技術創(chuàng)新與科研管理的關系：1）技術創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現有技術基礎上，如何確定技術創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關的，也是該技術開發(fā)成功的關鍵。為使機械工業(yè)產品在安裝、調試和運行中保持良好的技術狀態(tài)。福建品質技術服務經歷

是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務。山西先進技術服務調整

    這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現代科學技術有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢，學科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此，企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加，需要一個合理的專業(yè)結構。第二，職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學研究人員；有較豐富的工程技術專業(yè)知識的工程技術人員；專門從事技術開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中，這三類人員應有適當比例，以保證技術開發(fā)工作協調進行。第三，能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發(fā)過程中，既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干；還要有一定數量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中，就會造成人才浪費。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結構。山西先進技術服務調整

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