從根本上解決農(nóng)民工欠薪問題建筑勞務(wù)工人絕大多數(shù)都來自農(nóng)村，是典型的農(nóng)民工。拖欠農(nóng)民工工資問題嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)民工的合法權(quán)益，影響了企業(yè)穩(wěn)定，增加社會(huì)不安定因素，實(shí)名制有利于監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)工資發(fā)放，防止欠薪問題的發(fā)生。提高工人素質(zhì)和工程質(zhì)量實(shí)名制解決了工人歸屬問題，降低工人流動(dòng)性，有利于開展勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育，實(shí)行持證上崗，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)解決勞務(wù)糾紛勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員不簽訂書面勞動(dòng)合同，雙方缺乏法律約束和保護(hù)，也給總包監(jiān)督和司法仲裁增加了難度。實(shí)名制實(shí)行有利于保護(hù)企業(yè)以及勞務(wù)人員雙方的權(quán)益。推行實(shí)名制，提升勞務(wù)人員的福利待遇。山東通用勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)誠(chéng)信互利

勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)在人員考勤的亮點(diǎn)：

1.開放式工程：通過電子圍欄+GIS定位+生物識(shí)別多種技術(shù)結(jié)合，自主研發(fā)了基于移動(dòng)APP人臉考勤模式，將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)班前講話制度與勞務(wù)人員考勤相結(jié)合，班組自驅(qū)管理新模式，解決線性開放式工程管理人員“滿地跑”的問題。由班組負(fù)責(zé)人通過手機(jī)APP拍攝集體照，快速批量識(shí)別人臉數(shù)據(jù)，大幅提高現(xiàn)場(chǎng)考勤效率，有效杜絕現(xiàn)場(chǎng)考勤“張冠李戴”現(xiàn)象。同時(shí)支持隧道、地鐵等無網(wǎng)環(huán)境下的勞務(wù)考勤，考勤場(chǎng)景全覆蓋。

2.封閉式工程：針對(duì)房建類項(xiàng)目的封閉式場(chǎng)景，通過攝像頭結(jié)合人臉識(shí)別技術(shù)，自主研發(fā)出“無感考勤”模式，無需人工操作，勞務(wù)工人只要被攝像頭拍到人臉，就能實(shí)時(shí)成功考勤，并在現(xiàn)場(chǎng)的大屏上展示。此種的考勤方式，可在工程出入口、道路卡口、工人宿舍門口、安全宣講臺(tái)等地點(diǎn)安裝的攝像頭。 廣西中高等勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)價(jià)格便宜實(shí)名制讓工地更智能。

隨著經(jīng)濟(jì)水平的科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，智慧工地在建筑行業(yè)越來越普及，讓工地的管理得到了有效的提升，傳統(tǒng)的管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化的管理需求，于是智慧工地下的智慧勞務(wù)實(shí)名管理體系取代了傳統(tǒng)的管理制度，并發(fā)揮著極其積極的作用。

1.實(shí)施勞務(wù)實(shí)名制管理督促勞務(wù)企業(yè)合法用工，有利于規(guī)范雙方的行為，讓人員的管理更加有秩序，也一定程度上規(guī)避了用工的風(fēng)險(xiǎn)，減少勞務(wù)糾紛。

2.有利于監(jiān)督企業(yè)按時(shí)發(fā)放工資，孚聰勞務(wù)實(shí)名管理將工地工作人員的出勤和任務(wù)往往進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，避免企業(yè)出現(xiàn)拖欠工資的情況。

3.實(shí)施勞務(wù)實(shí)名制管理能及時(shí)掌握勞務(wù)人員的工作水平和工作經(jīng)驗(yàn)，而后有利于針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高他們地技能水平，做到持證上崗，利于工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

4.有利于企業(yè)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行管理和分配，根據(jù)員工的數(shù)量和能力及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，有效促進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)施，提高了企業(yè)的管理能力。

5.實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制的管理，能有效地避免閑雜人等進(jìn)入工地，影響工地秩序。

隨著經(jīng)濟(jì)水平的科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，智慧工地在建筑行業(yè)越來越普及，讓工地的管理得到了有效的提升，傳統(tǒng)的管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化的管理需求，于是智慧工地下的智慧勞務(wù)實(shí)名管理體系取代了傳統(tǒng)的管理制度，并發(fā)揮著極其積極的作用。

1.實(shí)施勞務(wù)實(shí)名制管理督促勞務(wù)企業(yè)合法用工，有利于規(guī)范雙方的行為，讓人員的管理更加有秩序，也一定程度上規(guī)避了用工的風(fēng)險(xiǎn)，減少勞務(wù)糾紛。

2.有利于監(jiān)督企業(yè)按時(shí)發(fā)放工資，孚聰勞務(wù)實(shí)名管理將工地工作人員的出勤和任務(wù)往往進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，避免企業(yè)出現(xiàn)拖欠工資的情況。

3.實(shí)施勞務(wù)實(shí)名制管理能及時(shí)掌握勞務(wù)人員的工作水平和工作經(jīng)驗(yàn)，而后有利于針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高他們地技能水平，做到持證上崗，利于工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

4.有利于企業(yè)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行管理和分配，根據(jù)員工的數(shù)量和能力及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，有效促進(jìn)工程項(xiàng)目的實(shí)施，提高了企業(yè)的管理能力。

5.實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理，能有效地避免閑雜人等進(jìn)入工地，影響工地秩序。 推行實(shí)名制，加強(qiáng)工地安全管理。

工地勞務(wù)實(shí)名制是指在建筑工地上，雇主和用工方必須通過實(shí)名認(rèn)證方式確定勞務(wù)人員所屬單位以及個(gè)人身份。實(shí)名制的推行，旨在保護(hù)勞務(wù)工的合法權(quán)益，規(guī)范用工秩序，從根本上遏制一些違法用工行為，減少勞動(dòng)糾紛，推動(dòng)工地安全生產(chǎn)和文明施工。

工地智慧化建設(shè)是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施，它不僅提高了建筑工地的生產(chǎn)效率和管理能力，也為建筑施工的質(zhì)量和安全提供了可靠保障。因此，發(fā)展工地智慧化建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前建設(shè)行業(yè)必然趨勢(shì)。 實(shí)名制管理，保障工地安全。新疆好勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)全國(guó)發(fā)貨

實(shí)名制記錄，可追溯可管理。山東通用勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)誠(chéng)信互利

智慧工地勞務(wù)人員實(shí)名制管理平臺(tái)系統(tǒng)的功能非常強(qiáng)大，涵蓋了眾多模塊，而且可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行自定義外部對(duì)接，以滿足建筑企業(yè)的多樣化需求.勞務(wù)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)是基于對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的深入分析，旨在解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)質(zhì)性問題而研發(fā)。勞務(wù)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興的信息技術(shù)為手段，以勞務(wù)實(shí)名管理為突破口，以提高行業(yè)勞務(wù)管理水平為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)信息化、智能化、數(shù)字化的動(dòng)態(tài)管理。山東通用勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)誠(chéng)信互利