智慧工地還包括無(wú)紙化辦公系統(tǒng)。無(wú)紙化辦公系統(tǒng)通過(guò)智慧工地的移動(dòng)端隨時(shí)隨地發(fā)起安全質(zhì)量的整改任務(wù),實(shí)時(shí)追蹤整改進(jìn)度,監(jiān)督檢查設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、維保等狀態(tài)。再然后智能輸出符合當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站等單位要求的紙質(zhì)資料迎接檢查。有一說(shuō)一,無(wú)紙化辦公這個(gè)想法和這個(gè)功能確實(shí)是很nice。優(yōu)化了工作流,只要有手機(jī)就可以進(jìn)行任務(wù)的發(fā)布和恢復(fù),同時(shí)可以形成整改和回復(fù)記錄,將工作閉合。這個(gè)功能建議在每個(gè)項(xiàng)目都推廣和使用,用一次爽一次,一直用一直爽。智慧工地提升建筑施工信息化水平。貴州建筑智慧工地
建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要生產(chǎn)部門(mén)和支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí),建筑行業(yè)也是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。建筑工地可以理解為是正在發(fā)展的建筑項(xiàng)目、進(jìn)行土木工程的地點(diǎn)、都需要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,而施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量以及安全等至關(guān)重要。由于傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有勞動(dòng)密集和管理粗放特性,因此效率不高,在勞務(wù)、安全、材料、環(huán)境等方面存在諸多問(wèn)題。如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量,是擺在眼前的重大難題。上海系統(tǒng)集成智慧工地排名打造智慧工地,降本增效。
智慧工地信息化系統(tǒng)的出現(xiàn)部分原因是因?yàn)槟壳暗男袠I(yè)現(xiàn)狀:
1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理難:安全事故頻發(fā),人工巡檢難度大,質(zhì)量進(jìn)度協(xié)同難等問(wèn)題仍沒(méi)有得到解決;
2.人員管理難:工程相關(guān)人員缺位現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人考勤難度大;違規(guī)操作多發(fā),往往會(huì)導(dǎo)致慘痛事故;
3.政i府監(jiān)督難:建筑施工工地遍布市區(qū)各建委、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)的工作,人員需要冒著嚴(yán)寒酷暑常年奔波于工地現(xiàn)場(chǎng);
4.安全質(zhì)量監(jiān)管難:人手少、項(xiàng)目多,施工現(xiàn)場(chǎng)多,監(jiān)管不及時(shí)、不到位,以致在建設(shè)工程的安全質(zhì)量監(jiān)管上存在空白和盲點(diǎn)。
智慧工地從技術(shù)層來(lái)說(shuō),是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)來(lái)傳輸,感知方式為RFID,GPS,紅外感應(yīng),移動(dòng)終端,電子標(biāo)簽,圖像識(shí)別,人臉識(shí)別,熱感,光感,位移監(jiān)測(cè);從應(yīng)用層來(lái)說(shuō),包括質(zhì)量巡檢,實(shí)測(cè)實(shí)量,進(jìn)度管控,視頻監(jiān)控,塔吊監(jiān)測(cè),環(huán)境監(jiān)測(cè),水控電控,配電箱、目標(biāo)成本,資料管理,BIM應(yīng)用,安全巡檢,危大工程,危險(xiǎn)源,VR教育,實(shí)名制,安全帽,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù),稱重收料,移動(dòng)收料,鋼筋下料,文檔協(xié)同,任務(wù)協(xié)同,場(chǎng)地管理;從數(shù)據(jù)層來(lái)看,包括數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)存儲(chǔ);從智慧層來(lái)看,包括智慧勞務(wù),智慧安全,智慧物料,智慧協(xié)同,智慧調(diào)度等。通過(guò)埃歐哲智慧工地管理平臺(tái)對(duì)各系統(tǒng)的統(tǒng)一整合,可以進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,不需要重復(fù)錄入便可統(tǒng)一管理,通過(guò)對(duì)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取和分析,反映出各項(xiàng)目管理水平和進(jìn)展,為下一步的管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。智慧工地管理平臺(tái)是依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)建立的大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。
先做臨時(shí)道路,工程建設(shè)完拆除臨時(shí)道路,再進(jìn)行長(zhǎng)久道路施工,這是普遍的施工順序。而這個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始就確定了“永臨結(jié)合,市政先行”的“智慧化”施工思路,也就是將現(xiàn)場(chǎng)正式道路施工至混凝土層后,面層不施工,作為臨時(shí)道路使用,工程建設(shè)完直接進(jìn)行面層施工,成為長(zhǎng)久道路。聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,但要做到這一點(diǎn),需要還未開(kāi)工就深化設(shè)計(jì)室外圖紙,通過(guò)BIM手段將路面標(biāo)高、管線走向等進(jìn)行建模,“室外圖紙往往是才出來(lái)的,而我們較早出室外圖紙,較早對(duì)室外圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì),顛倒了順序,得到的是人工、工期、成本的節(jié)約?!币蟪擅髡f(shuō)。智慧工地降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本。全國(guó)智慧工地的技術(shù)應(yīng)用
智慧工地是城市現(xiàn)代化建設(shè)的創(chuàng)新項(xiàng)目。貴州建筑智慧工地
從事建筑施工安全及勞務(wù)管理方面的工作,那么題主肯定對(duì)不久前住建部、人社部剛下發(fā)的文件不陌生——《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》,文件明確指出,要求落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理,保障建筑工人和企業(yè)合法權(quán)益。
這說(shuō)明什么?說(shuō)明國(guó)家十分重視建筑工人實(shí)名制該項(xiàng)工作的落實(shí)及推進(jìn),多次下發(fā)文件以積極推動(dòng)各省市區(qū)的建筑工人實(shí)名制管理工作,可見(jiàn)政fu、企業(yè)、工人三方在其中將是十分重要的角色
。政fu、企業(yè)、工人三者該如何做好建筑施工的勞務(wù)實(shí)名制,是比較大的課題,擱置不議。單單結(jié)合題主所提問(wèn)題及背景,我們來(lái)探討建筑單位、建筑企業(yè)(包括總承包企業(yè)、分包企業(yè))該如何做好建筑工人實(shí)名制管理。
可以考慮搭建企業(yè)自有的實(shí)名制平臺(tái),通過(guò)孚聰提供的定制專屬服務(wù),搭建起企業(yè)自有的實(shí)名制管理平臺(tái),輕松實(shí)現(xiàn)建筑工人實(shí)名制管理。借助企業(yè)自有的實(shí)名制管理平臺(tái),一方面能夠?qū)诱u實(shí)名制信息管理平**成工作要求;另一方面,則能夠?qū)崟r(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工人的考勤、培訓(xùn)、薪資等情況的管理,還能輕松掌握在建工程項(xiàng)目的具體進(jìn)展,不必親臨現(xiàn)場(chǎng),就能一手掌控項(xiàng)目、工人實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。
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