建筑工人實(shí)名制基本信息包括：姓名、年齡、身份證號碼、籍貫、家庭地址、文化程度、培訓(xùn)信息、技能水平、不良及良好行為記錄等。 征求意見稿還明確，建筑工人進(jìn)場施工前，應(yīng)錄入建筑工人實(shí)名制名冊。項(xiàng)目用工必須核實(shí)建筑工人合法身份證明，必須簽訂勞動合同，并明確工資發(fā)放方式，可采用銀行代發(fā)或移動支付等便捷方式支付工資。 征求意見稿另外還指出，已錄入建筑工人實(shí)名制信息管理平臺的建筑工人，3年以上（含3年）無活躍數(shù)據(jù)的，再次從事建筑作業(yè)時，建筑用工企業(yè)應(yīng)對其重新進(jìn)行培訓(xùn)及信息錄入，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，相關(guān)不良及良好記錄應(yīng)予以保留。智慧工地以信息的互聯(lián)互通為支撐，覆蓋項(xiàng)目周期。系統(tǒng)集成智慧工地

使用智慧工地的建設(shè)效益有以下內(nèi)容：

1.為決策提供科學(xué)依據(jù)：基于智慧工地平臺全天候、全時段的不間斷監(jiān)測，能夠?qū)崿F(xiàn)異常情況及時預(yù)測預(yù)警。同時，進(jìn)行智能預(yù)測預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)隱患，指導(dǎo)相關(guān)處理工作，為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)，避免重大安全事故的發(fā)生。

2.促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：構(gòu)建智慧工地安全監(jiān)管平臺，將云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備等先進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、施工部門之間的信息資源共享，促進(jìn)建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

3.多方共贏：智慧工地平臺可提供施工實(shí)時監(jiān)控，保障現(xiàn)場施工安全；實(shí)現(xiàn)對施工進(jìn)度以及人員考勤等功能，源頭上有效解決農(nóng)民工討薪糾紛，維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。 合作智慧工地合作案例大力推進(jìn)智慧工地建設(shè)。

        先做臨時道路，工程建設(shè)完拆除臨時道路，再進(jìn)行長久道路施工，這是普遍的施工順序。而這個項(xiàng)目從開始就確定了“永臨結(jié)合，市政先行”的“智慧化”施工思路，也就是將現(xiàn)場正式道路施工至混凝土層后，面層不施工，作為臨時道路使用，工程建設(shè)完直接進(jìn)行面層施工，成為長久道路。聽起來簡單，但要做到這一點(diǎn)，需要還未開工就深化設(shè)計(jì)室外圖紙，通過BIM手段將路面標(biāo)高、管線走向等進(jìn)行建模，“室外圖紙往往是才出來的，而我們較早出室外圖紙，較早對室外圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，顛倒了順序，得到的是人工、工期、成本的節(jié)約。”殷成明說。

        工程質(zhì)量管理APP已經(jīng)成為“智慧工地”的標(biāo)配了，項(xiàng)目管理人員可以通過手機(jī)，對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、物料、成本進(jìn)行實(shí)時管理，關(guān)鍵的是管理記錄直接進(jìn)行云端存儲，管理痕跡實(shí)時可見的同時長久保存，“這種數(shù)據(jù)也許在未來會變得至關(guān)重要。”這是這個項(xiàng)目部的共識。雨水回收系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能對降塵噴霧系統(tǒng)有影響；勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，可能對施工電梯安全智能檢測系統(tǒng)有影響；過磅監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能對卸料平臺報(bào)警系統(tǒng)有影響?！耙胱龅健腔邸髷?shù)據(jù)分析、云計(jì)算等信息化手段是必不可少的，我們不敢說自己前列，但在追求成為真正的‘智慧工地’方面，我們一直在路上?！敝腔酃さ厥浅鞘鞋F(xiàn)代化建設(shè)的創(chuàng)新項(xiàng)目。

引入信息化手段，提高實(shí)名制管理效率。引入信息化手段，將勞務(wù)作業(yè)人員的姓名、身份證號、崗位技能證書號等信息進(jìn)行記錄，運(yùn)用閘機(jī)、刷卡等工具提高考勤精細(xì)度，采用工資卡發(fā)放工資，能有效提高管理效率。但需要注意處理好三個問題：一是數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)。同一名勞務(wù)作業(yè)人員的信息如何在不同地域、不同項(xiàng)目之間實(shí)現(xiàn)共享，住建部正推行試點(diǎn)的“全國建筑工人信息管理平臺”旨在破譯這一問題，需要持續(xù)跟著試點(diǎn)效果，及時修訂流程升級程序，真正實(shí)現(xiàn)全國勞務(wù)作業(yè)人員一張卡。二是實(shí)名制信息化增加的成本。信息化配套投入的硬件、軟件所需費(fèi)用，應(yīng)由總包企業(yè)承擔(dān)，不轉(zhuǎn)移到勞務(wù)企業(yè)和施工隊(duì)伍，勞務(wù)作業(yè)人員直接享受便捷的服務(wù)和管理。三是實(shí)名制信息化配套法規(guī)的完善。比如，福州市提出推廣建筑勞務(wù)實(shí)名制和工資銀行卡支付制度，制定了一系列配套鼓勵措施，包括逐步將在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的農(nóng)民工納入住房公積金制度實(shí)施范圍、將符合一定條件的外來務(wù)工人員納入公共租賃住房保障范圍、以參加社會保險(xiǎn)年限等為基本條件放開五縣二市落戶條件，大增強(qiáng)了勞務(wù)班組和勞務(wù)作業(yè)人員主動要求實(shí)名制做實(shí)的積極性，勞務(wù)作業(yè)人員要求簽訂勞動合同、要求繳納社會保險(xiǎn)，成為實(shí)名制的“源動力”。智慧工地是智慧地球理念在工程領(lǐng)域的行業(yè)具現(xiàn)。推動智慧工地信息化

智慧工地可提升建筑施工信息化水平。系統(tǒng)集成智慧工地

        現(xiàn)在的每個項(xiàng)目上都有各種各樣的監(jiān)控?cái)z像頭，包括但不限于，生活區(qū)監(jiān)控、辦公區(qū)監(jiān)控、施工現(xiàn)場監(jiān)控、塔吊監(jiān)控、施工電梯監(jiān)控等等。這些監(jiān)控同樣可以通過智慧工地的接口形成統(tǒng)一的集成化展示，展示效果參見一般的保衛(wèi)監(jiān)控室，想看哪里點(diǎn)哪里。監(jiān)控也已經(jīng)算是相當(dāng)普及的應(yīng)用了，稍微做的好一點(diǎn)的智慧工地可能會有移動端和web端，這樣可以隨時隨地的監(jiān)控現(xiàn)場各個地方的動態(tài)，只要網(wǎng)速夠快，還是蠻方便的。現(xiàn)在逐漸開始流行的5G智慧工地，就把實(shí)時監(jiān)控這個事情發(fā)揮起來了。系統(tǒng)集成智慧工地