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深信服等保價(jià)值主張
安全可視:采用可視化設(shè)計(jì),提供多維度安全報(bào)表為安全決策提供數(shù)據(jù)支撐,提升安排安全管理效率。
持續(xù)檢測(cè):對(duì)企業(yè)較好資產(chǎn)、各類威脅與違規(guī)行為,網(wǎng)絡(luò)東西向、南北向流量進(jìn)行持續(xù)檢測(cè)分析,提升網(wǎng)絡(luò)整體安全保護(hù)能力。
協(xié)同防御:參照防御/檢測(cè)/響應(yīng)的安全模型,加 強(qiáng)云防護(hù)/威脅情報(bào)的聯(lián)動(dòng),構(gòu)建本地 協(xié)同、云端聯(lián)動(dòng)的動(dòng)態(tài)保護(hù)體系。
安全管理體系建設(shè)-體系化的管理制度
方針策略
信息安全工作的性文件。
制度辦法
在安全策略的指導(dǎo)下,制定的各項(xiàng)安全管理和技術(shù)制度、辦法和準(zhǔn)則,用來規(guī)范單位各部門處室安全管理工作。
流程細(xì)則
細(xì)化的實(shí)施細(xì)則、管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,用來支撐第二層對(duì)應(yīng)的制度與管理辦法的有效實(shí)施。
記錄表單
記錄活動(dòng)實(shí)行以符合一、二、三等級(jí)的文件要求的客觀證據(jù),闡明所取得的結(jié)果或提供完成活動(dòng)的證據(jù)
技術(shù)創(chuàng)新是必須不斷修煉的內(nèi)功。北京輕松過等保解決方案
基于合規(guī)的安全保護(hù)
達(dá)到等級(jí)保護(hù)的要求,不僅*應(yīng)該是機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家法律的履行,更是為了機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而存在。因此,深信服提出了自己的等保價(jià)值主張:持續(xù)保護(hù),不止合規(guī)。從安全可視提升機(jī)構(gòu)安全管理效率、構(gòu)建本地協(xié)同與云端聯(lián)動(dòng)的動(dòng)態(tài)保護(hù)體系、對(duì)資產(chǎn)/威脅/網(wǎng)絡(luò)流量等進(jìn)行持續(xù)檢測(cè),三個(gè)角度在完成合規(guī)要求的基礎(chǔ)上,對(duì)機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)空間與其中的系統(tǒng)建立體系化保護(hù)。
為了達(dá)成這個(gè)安全理念,深信服建立了由技術(shù)體系、管理體系、服務(wù)體系構(gòu)成的安全體系。由技術(shù)體系為機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)賦予滿足等保2.0合規(guī)需求的安全物理環(huán)境以及一中心三防護(hù)技術(shù)要求;由管理體系提供滿足等保2.0的安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員、安全建設(shè)管理與安全運(yùn)維管理需求;服務(wù)體系則是幫助機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)更好地落實(shí)安全能力,通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、滲透測(cè)試、漏洞掃描與基線檢查,把握并確保事前的安全狀態(tài),應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)加強(qiáng)事中的安全能力,同時(shí)提供等保咨詢和應(yīng)急預(yù)案與演練,幫助企業(yè)更確實(shí)地滿足等保需求并加強(qiáng)安全應(yīng)對(duì)能力。
廣東三級(jí)等保哪家靠譜云計(jì)算平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、工控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等都在等保2.0的時(shí)代被納入了管理的體系之中。
持續(xù)保護(hù) :看深信服如何落地等保2.0
隨著等保2.0相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,機(jī)構(gòu)、**、企業(yè)、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)都意識(shí)到安全在如今的環(huán)境下已經(jīng)越發(fā)重要。等保從1.0走到2.0,不僅*是大家表面看到的、要求的,改變與技術(shù)的提升,更是需要機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)從整個(gè)安全架構(gòu)出發(fā)去考慮如何做好安全。
1.0與2.0的比較大區(qū)別
等保2.0的升級(jí)可以認(rèn)為是應(yīng)對(duì)了網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境的變化。從原本的名稱《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》改為《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》標(biāo)志著等保的目標(biāo)對(duì)象不再是單一的信息系統(tǒng),而是擴(kuò)展到了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間。從整個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間的角度來看,信息系統(tǒng)只是其中的一小部分,云計(jì)算平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、工控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等都在等保2.0的時(shí)代被納入了管理的體系之中。另一方面,不同的系統(tǒng)本身對(duì)安全有著不一樣的需求與標(biāo)準(zhǔn);因此,包括了這些不同系統(tǒng)的等保2.0不再是完全統(tǒng)一的安全要求,而是由安全通用要求與安全擴(kuò)展要求組成,針對(duì)不同系統(tǒng)、平臺(tái)的特殊性,建設(shè)不同的標(biāo)準(zhǔn)。
網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)施后,明確了等級(jí)保護(hù)的法律地位。由e 安在線策劃錄制的【我說等?!肯盗性L談節(jié)目中,李煥波這位在信息行業(yè)摸爬滾打十余年的“老兵”,與大家暢談了網(wǎng)絡(luò)安全大環(huán)境中兩個(gè)比較明顯的變化:1)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)受重視程度越來越高
以往主要是機(jī)構(gòu)、教育、金融、運(yùn)營(yíng)商這些行業(yè)用戶比較重視等保,但現(xiàn)在企業(yè)用戶也越來越重視,不少企業(yè)把等保作為他們整體安全建設(shè)的指導(dǎo)思想;
2)用戶關(guān)于安全建設(shè)的需求也發(fā)生變化
以前,大部分用戶做安全,只是做安全產(chǎn)品的組合;現(xiàn)在,用戶會(huì)主動(dòng)關(guān)注整個(gè)體系化的方案設(shè)計(jì),并追求安全問題的有效解決以及安全運(yùn)維的便捷性。 安全不再是單點(diǎn)的防護(hù)手段,而是需要一個(gè)整體化的體系進(jìn)行分類管控。
二是,適應(yīng)新型的系統(tǒng)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)下的產(chǎn)品與服務(wù)不斷創(chuàng)新,物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、工業(yè)控制系統(tǒng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興網(wǎng)絡(luò)形態(tài)使得傳統(tǒng)信息安全的范疇需要進(jìn)一步拓展, 要求網(wǎng)絡(luò)安全的保護(hù)體系也隨之升級(jí)。
三是,現(xiàn)有等保體系需要完善升級(jí)。為了配合《網(wǎng)絡(luò)安全法》的實(shí)施,為了適應(yīng)云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、工業(yè)控制、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、新應(yīng)用情況下等級(jí)保護(hù)工作的開展。有必要對(duì)GB/T 22239-2008進(jìn)行修訂,在適用性、時(shí)效性、易用性、可操作性上進(jìn)一步完善。 為了達(dá)成這個(gè)安全理念,深信服建立了由技術(shù)體系、管理體系、服務(wù)體系構(gòu)成的安全體系。河南靠譜等保2.0
等保2.0另一個(gè)傳遞出的思想,是不能再拘泥于單純的被動(dòng)防御。北京輕松過等保解決方案
等保2.0時(shí)代,建設(shè)、運(yùn)營(yíng)單位如何做好安全體系建設(shè)?
等保2.0時(shí)代已經(jīng)到來,建設(shè)、運(yùn)營(yíng)單位該如何做好安全體系建設(shè)呢?談及此,深信服安全**有如下建議:
首先,建立高效率的安全管理機(jī)構(gòu)。由信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策、監(jiān)督,信息安全主管部門實(shí)施管理,安全管理員、安全審計(jì)員、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、機(jī)房管理員等負(fù)責(zé)執(zhí)行。
其次,體系化的安全管理制度。名列前茅步,方針策略。制定信息安全工作的綱要性文件。第二步,制度辦法。在安全方針策略的指導(dǎo)下,制定的各項(xiàng)安全管理和技術(shù)制度、辦法和準(zhǔn)則,用來規(guī)范單位各部門處室安全管理工作。第三步,流程細(xì)則。細(xì)化的實(shí)施細(xì)則、管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,用來支撐第二層對(duì)應(yīng)的制度與管理辦法的有效實(shí)施。第四步,記錄表單。記錄活動(dòng)實(shí)行以符合等級(jí)一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)相關(guān)文件要求的客觀證據(jù),闡明所取得的結(jié)果或提供完成活動(dòng)的證據(jù)。 北京輕松過等保解決方案
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