目前，制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈評價主要遵循《GB/T39257-2020綠色制造制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理評價規(guī)范》。 1、評價原則 評價指標**、系統(tǒng)、科學(xué)。評價依據(jù)完整、準確、可信。評價過程規(guī)范，評價文件完整、統(tǒng)一、清晰、可追溯。評價結(jié)果客觀、準確、公正。 2、評價方式 綠色供應(yīng)鏈管理評價可由**方（企業(yè)自我評價）、第二方（相關(guān)方，如采購方）或第三方組織實施。 **方評價結(jié)論可用于企業(yè)綠色供應(yīng)鏈改進或企業(yè)自我聲明。當評價結(jié)論用于對外宣告時，應(yīng)由具備評價資格、**于企業(yè)的第三方評價機構(gòu)進行。第二方和第三方評價前，應(yīng)對企業(yè)基本要求符合情況予以核實、確認。 3、評價方法 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理評價采用打分法。依據(jù)綠色供應(yīng)鏈管理評價指標、要求和評價依據(jù)，文件評審和現(xiàn)場評審相結(jié)合，通過綜合打分進行評價。 4、評價指標構(gòu)成 綠色供應(yīng)鏈管理評價指標分為三級，表1給出一級和二級評價指標，其中一級評價指標7項，二級評價指標35項，三級評價指標由企業(yè)、行業(yè)或評價方自行確定。上海市“無廢細胞”建設(shè)評估細則根據(jù)國家“無廢城市”建設(shè)工作新要求及實施情況適時修訂更新。江蘇綠色咨詢綠色數(shù)據(jù)中心創(chuàng)建多少錢

從綠色設(shè)計的定義中，可以得出其內(nèi)涵主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （1）綠色設(shè)計是面向產(chǎn)品的整個生命周期的設(shè)計。 （2）綠色設(shè)計是可以在不同層次上進行的動態(tài)設(shè)計過程。通?？蓪⒕G色設(shè)計分為三個層次：**層為治理技術(shù)與產(chǎn)品的設(shè)計，如“可回收性設(shè)計”“可拆卸設(shè)計”等，其目標是簡化、減少或取消產(chǎn)品廢棄后的處理處置過程及費用；第二層為清潔預(yù)防技術(shù)與產(chǎn)品的設(shè)計，目的在于減少生命周期各個階段的污染；第三層次是為價值而設(shè)計，目的在于提**產(chǎn)品的總價值，而這種價值體系是人與環(huán)境的共同體。 （3）掌握綠色知識的設(shè)計人員是綠色設(shè)計的主體。 綠色設(shè)計研究的主要內(nèi)容包括：綠色產(chǎn)品概念設(shè)計、綠色產(chǎn)品詳細設(shè)計、面向綠色設(shè)計的產(chǎn)品生命周期評價、綠色設(shè)計數(shù)據(jù)庫和知識庫等。企業(yè)綠色咨詢綠色學(xué)校創(chuàng)建流程重點行業(yè)企業(yè)、固廢量大單位（年產(chǎn)固廢大于10000噸）還需提交“無廢細胞”實施方案。

2、運營 （1）貫徹節(jié)能運營理念 節(jié)能工作是綠色數(shù)據(jù)中心運營的一項重要內(nèi)容。節(jié)能效果的**劣對數(shù)據(jù)中心能源用量、利用率的產(chǎn)生直接作用，從而對“雙碳目標”的達成、綠色數(shù)據(jù)中心評價產(chǎn)生重要影響。綠色數(shù)據(jù)中心節(jié)能工作應(yīng)從節(jié)能體系建立、維護結(jié)構(gòu)及照明節(jié)能、運維過程節(jié)能等方面統(tǒng)籌考慮并開展相應(yīng)工作。 （2）智能化運維 智能化運維技術(shù)的應(yīng)用，一方面通過替代人工重復(fù)勞動，提**工作效率，節(jié)省人力成本，另一方面通過精細化控制，尋找**運行點，實現(xiàn)綠色節(jié)能的目的。谷歌、華為等企業(yè)已成功應(yīng)用基于人工智能深度學(xué)習(xí)算法的PUE能效調(diào)**方法。服務(wù)器U位級的位置信息是智能化運維技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)之一，基于物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)、圖像處理技術(shù)的設(shè)備資產(chǎn)定位技術(shù)在數(shù)據(jù)中心逐步應(yīng)用。 （3）IT設(shè)備選型及使用 對于數(shù)據(jù)中心的整體能效而言，IT設(shè)備能效的提升，意味著在消耗同等能源的情況下，數(shù)據(jù)中心可提供的服務(wù)能力得到直接的提升。在提供同等服務(wù)能力時，通過采用新技術(shù)降*IT設(shè)備的用電量，將*幅降*數(shù)據(jù)中心的總用電量，在節(jié)能的同時取得更好的經(jīng)濟效益。

（3）組織全員培訓(xùn)，實施現(xiàn)狀診斷分析 招標確定第三方咨詢服務(wù)機構(gòu)，聘請國內(nèi)綠色工廠建設(shè)**，進行綠色工廠建設(shè)專題培訓(xùn)，解讀綠色工廠評價標準、評價方法以及材料準備等要求；組織綠色工廠成員單位，再對標綠色工廠的用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源*碳化、資源能源利用**效化要求，逐項對公司在基本要求符合性、基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源投入、綠色產(chǎn)品設(shè)計、環(huán)境排放、綠色工廠績效指標等方面，開展診斷自評，核算績效指標，查找不足，并針對自評和工作推進過程中遇到的重點、難點問題進行深度討論和交流，制定改進提升方案，通過技術(shù)改進和管理提升等工作，達到“節(jié)能”“降耗”“減污”和“增效”綠色制造先進或中車**企業(yè)指標要求。清潔生產(chǎn)審核報告多久做一次。

綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)缺乏系統(tǒng)布局。由于綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)主體多元、建設(shè)模式多樣，導(dǎo)致綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)相對**，布局標準不一，部分綠色數(shù)據(jù)中心比較“謹慎”，部分綠色數(shù)據(jù)中心相對“激進”。前者會造成綠色數(shù)據(jù)中心擴容困難，隨著數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)量的提升以及IT系統(tǒng)設(shè)施的升級和擴容，由于前期預(yù)見性不足，導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心的再建設(shè)，即重復(fù)性建設(shè)，進而造成較*的資源浪費和成本投入；后者在初期投資就“下狠本”，預(yù)留出未來十多年以上的擴容空間和負載能力，這種“過度建設(shè)”的冒進行為，會造成土地和資源閑置，導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心利用率不**，也會造成一定程度上的經(jīng)濟損失。綠色酒店必須依法設(shè)立至少一年以上。上海用能單位綠色咨詢綠色產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)建流程

“無廢細胞”建設(shè)評估分為區(qū)級評估和市級評示范。江蘇綠色咨詢綠色數(shù)據(jù)中心創(chuàng)建多少錢

清潔生產(chǎn)審核七個階段 **階段，審核準備。這一階段的重點是組建審核小組，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，制定工作計劃，宣傳清潔生產(chǎn)思想。成立審核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定審核工作計劃。 第二階段，預(yù)審核。通過現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)潛力。確定審核重點、提出無*費方案，完善審核小組。這一階段的方案是一個**征集意見建議的過程。 第三階段，審核。建立物料平衡，從量化角度進一步尋找審核重點，分析原因，針對審核重點提出無*費方案。圍繞八個方面考慮：原材料、過程管理、工藝技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、廢棄物、員工和管理。從這八方面挖掘清潔生產(chǎn)方案。比如，工藝改進、加強設(shè)備的維護、完善崗位操作制度、加強員工培訓(xùn)等。開始實施無*費方案。 第四階段，方案的產(chǎn)生和篩選。按照無*費/**費方案分類匯總，篩選方案，繼續(xù)實施無*費方案并核定實施效果。 第五階段，方案確定。從技術(shù)、經(jīng)濟和環(huán)境三個方面評估方案的可行性，形成中**費方案匯總。 第六階段，方案實施。組織實施方案，匯總無*費方案的實施成果，驗證中**費方案的成果，分析所有已實施方案的成果。 第七階段，持續(xù)清潔生產(chǎn)。形成清潔生產(chǎn)管理制度。清潔生產(chǎn)成為企業(yè)的長期戰(zhàn)略融入企業(yè)的各項活動中。江蘇綠色咨詢綠色數(shù)據(jù)中心創(chuàng)建多少錢