公司團(tuán)建是一種在企業(yè)中普遍存在的活動(dòng)形式，其目的是讓員工集體參與一系列有益身心健康的活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體競(jìng)爭(zhēng)力。比如，徒步遠(yuǎn)足、團(tuán)體游戲、拓展訓(xùn)練、親子活動(dòng)等等。團(tuán)體游戲通過(guò)公司團(tuán)建，能夠極大地促進(jìn)員工之間的交流和相互了解，使得彼此之間的關(guān)系更為緊密。此外，團(tuán)建活動(dòng)還可以幫助員工擺脫工作中的緊張氣氛，舒展身心，緩解壓力，增強(qiáng)工作積極性。團(tuán)建活動(dòng)在團(tuán)建活動(dòng)中，一些重要的素質(zhì)如團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力等也得以提高。當(dāng)在一個(gè)集體中努力協(xié)作完成一個(gè)任務(wù)時(shí)，員工可以更深入地了解他人，分工合作，互相幫助，從而促進(jìn)公司整體實(shí)力的提高。團(tuán)建活動(dòng)綜上所述，公司團(tuán)建是一項(xiàng)有益于企業(yè)與員工的活動(dòng)。團(tuán)建目的在于增強(qiáng)員工之間的互動(dòng)與交流，相互建立友誼，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能夠促進(jìn)員工身心健康和工作效率的提高。企業(yè)團(tuán)建：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力與合作精神的重要活動(dòng)。浙江部門(mén)團(tuán)建套餐

老板搞團(tuán)建，常常抱有“既要、又要、還要、更要”的想法，既希望員工放松玩、又希望員工不影響工作、還希望員工能通過(guò)一次活動(dòng)就增強(qiáng)凝聚力（打雞血）、更希望員工能感激出資的他們?yōu)楣舅佬乃刭u(mài)命……想要的太多，員工承受不起。HR也很不容易——他們的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù)，把活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿(mǎn)安全的做好，如果活動(dòng)做得非常合老板心意，達(dá)到想要的效果，就更完美了。作為員工，HR們所想的首先不是讓同僚們滿(mǎn)意，而是讓出資方滿(mǎn)意。所以，辛苦操辦下來(lái)，眾口難調(diào)，抱怨還頗多。至于參與者員工，尤其是90、95后的職場(chǎng)人，對(duì)團(tuán)建這件事的態(tài)度，用劉擎教授在《十三邀》里說(shuō)的一段話(huà)來(lái)概括頗為貼切：江西創(chuàng)意團(tuán)建項(xiàng)目在團(tuán)建中，我們可以體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)合作的力量和魅力，讓我們更加珍惜團(tuán)隊(duì)的合作機(jī)會(huì)。

團(tuán)建的基本原則:1、團(tuán)建活動(dòng)要提前籌備，提前通知，這樣方便大家安排個(gè)人時(shí)間2、團(tuán)建活動(dòng)方案，可列舉出幾種，讓大家投票選擇，這樣接受度比較高（選擇2-3種為佳）3、盡量組織參與成本低的團(tuán)建內(nèi)容，例如單純爬山這樣受累又沒(méi)啥意思的活動(dòng)少組織4、團(tuán)建活動(dòng)半天時(shí)間為宜，午餐、晚餐加下午活動(dòng)，不宜疲勞，張弛有度5、z簡(jiǎn)單的團(tuán)建活動(dòng)：請(qǐng)客吃飯，輕松愉快，也不占用太多時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)型團(tuán)建1、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)團(tuán)建不能代替獎(jiǎng)金，指望通過(guò)搞團(tuán)建來(lái)降低員工成本是沒(méi)用的，大家都是要吃飯過(guò)日子的2、太累的時(shí)候，不要搞團(tuán)建，先放假/倒休讓員工休息好，這樣團(tuán)建效果才好3、z重要的是玩的開(kāi)心，把它按照約會(huì)、朋友聚會(huì)來(lái)組織就沒(méi)什么問(wèn)題4、如果你是領(lǐng)導(dǎo)，不要借機(jī)搞講話(huà)、打雞血那一套，會(huì)有反作用，讓員工自己開(kāi)開(kāi)心心的玩，便可以自然的起到培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)感情的效果5、此類(lèi)團(tuán)建全憑自愿，尊重個(gè)人意愿，如果大家都不愿意來(lái)，說(shuō)明你組織的團(tuán)建項(xiàng)目本身不吸引人

例如有些企業(yè)員工聚餐，大家聊聊家常交流下感情，有些企業(yè)則是拍老板馬屁外加各種油膩低俗內(nèi)容。就我個(gè)人而言，員工來(lái)企業(yè)工作直接原因是為了賺錢(qián)，但除了賺錢(qián)之外，他們也很希望能夠在這里獲得成長(zhǎng)，能夠在一個(gè)志同道合的集體中找到歸屬感，一起做些有意思的事情。所以團(tuán)建內(nèi)容，應(yīng)該輕松愉快的，每個(gè)人都能夠在從中獲得樂(lè)趣，能在集體中找到屬于自己的位置。一個(gè)優(yōu)i秀的組織，其成員必然是在內(nèi)心深處認(rèn)可其文化與理念。員工是發(fā)自?xún)?nèi)心認(rèn)可自己的工作，還是為了錢(qián)混日子，其工作產(chǎn)出的差別是巨大的。而團(tuán)建，就是一種幫助大家互相了解、認(rèn)識(shí)彼此的過(guò)程。在互動(dòng)中，你會(huì)更立體的認(rèn)識(shí)你的同事，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會(huì)與隔閡，培養(yǎng)彼此間的默契。當(dāng)深夜員工接到公司打來(lái)的電話(huà)，第i一個(gè)反應(yīng)是「CTMD，老子睡覺(jué)都睡不好，SB公司」和「公司這么晚打電話(huà)給我，肯定是有重要的事，我得趕緊起來(lái)」，這其中的區(qū)別不言而喻。通過(guò)團(tuán)建，我們可以更加深入地了解團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀，增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。

解決問(wèn)題型團(tuán)建:1、此類(lèi)團(tuán)建如果是為了解決負(fù)面問(wèn)題，所以要注意不要將問(wèn)題擴(kuò)大化。例如兩個(gè)下屬部門(mén)的leader吵架，那你組織團(tuán)建時(shí)，就提前和兩個(gè)人打好招呼，活動(dòng)時(shí)讓下屬部門(mén)的同事們玩，找機(jī)會(huì)單獨(dú)和兩位leader聊一下，借著團(tuán)建比較輕松感性的氛圍，好好溝通。但不要在大家都在的飯桌上談?wù)撨@種問(wèn)題，避免波及不必要的同事。2、要明確團(tuán)建需解決的問(wèn)題是什么，例如z近團(tuán)隊(duì)人員調(diào)整，來(lái)了很多新同事，那團(tuán)建的目的就是為了同事間互相認(rèn)識(shí)，在安排內(nèi)容的時(shí)候，就要以互動(dòng)頻繁的活動(dòng)為主。3、此類(lèi)團(tuán)建并不建議多搞，只有在問(wèn)題/任務(wù)較為嚴(yán)重的情況下才需要專(zhuān)項(xiàng)的活動(dòng)來(lái)解決，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡量早解決，不要讓問(wèn)題越滾越大。無(wú)論是戶(hù)外拓展還是室內(nèi)游戲，團(tuán)建都能幫助我們提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。安徽戶(hù)外團(tuán)建價(jià)格

團(tuán)建活動(dòng)有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和配合，使得工作更加高效。浙江部門(mén)團(tuán)建套餐

為什么要團(tuán)建？一、彌補(bǔ)合作能力不足：無(wú)論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。每個(gè)人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個(gè)人存在的問(wèn)題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。人們只要相互合作，也會(huì)產(chǎn)生類(lèi)似的效果。只要你以一種開(kāi)放的心態(tài)做好準(zhǔn)備，只要你能包容他人，你就有可能在與他人的協(xié)作中實(shí)現(xiàn)憑自己的力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)的理想。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會(huì)爬的更高?！比绻銕椭硪粋€(gè)孩子上了果樹(shù)，你因此也就得到了你想嘗的果實(shí)，而且你越是善于幫助別人，你能?chē)L到的果實(shí)就越多。浙江部門(mén)團(tuán)建套餐