如何搞好團(tuán)建活動(dòng)?1、和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動(dòng)目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果;2、更好的和活動(dòng)參與者溝通,但是也不可誰(shuí)的意見(jiàn)都要聽取;3、在方案確定之后,要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,決策人商討;4、方案通過(guò)之后,在組織公司活動(dòng)之前應(yīng)該召開全員大會(huì);5、組織公司活動(dòng)前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況,好的天氣會(huì)帶來(lái)好的心情;6、組織完活動(dòng)可以選個(gè)時(shí)間開一個(gè)分享會(huì)。聽取意見(jiàn)整理歸檔,為下次活動(dòng)做好鋪墊。團(tuán)建的作用:1、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力;2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合;3、展示員工個(gè)人魅力和發(fā)掘潛能。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以增進(jìn)員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任。富陽(yáng)夏日?qǐng)F(tuán)建地點(diǎn)推薦
戶外團(tuán)建活動(dòng)需要注意哪些?熱感冒:進(jìn)行戶外團(tuán)建時(shí),運(yùn)動(dòng)量較大,人體熱量產(chǎn)生的會(huì)非??欤瑫?huì)導(dǎo)致皮膚上面的血管發(fā)生擴(kuò)張,來(lái)散發(fā)身體的熱量,但是如果此時(shí)碰到過(guò)冷的刺激的話,會(huì)讓體表之前開放的毛孔開始封閉,身體的一些功能紊亂,導(dǎo)致生病,很容易造成熱傷風(fēng),就是俗稱的熱感冒。應(yīng)對(duì)措施:當(dāng)進(jìn)行戶外團(tuán)建活動(dòng)出汗的時(shí)候,如果附近有山泉水或者是海邊,千萬(wàn)不要把衣服直接脫了跳下去洗涼水澡,需等到拓展活動(dòng)結(jié)束后,體溫稍微降下來(lái)之后在進(jìn)行沖澡。同時(shí)在活動(dòng)結(jié)束返程的時(shí)候,坐車一定不要開空調(diào),可以適當(dāng)開窗來(lái)通風(fēng)。或者是等身體溫度降下來(lái)后在開空調(diào)。杭州景區(qū)團(tuán)建策劃員工團(tuán)建基地一般分為兩種情況,一種是公司自己的基地,另一種是租借別人的場(chǎng)地。
團(tuán)建到底該怎么做才能發(fā)揮出好的效果呢?一、團(tuán)建目的:團(tuán)建的目的是需要組織者對(duì)此次的培訓(xùn)有一個(gè)分析,尤其要注重上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo),一定要把此次團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)搞清楚,從而為團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成,其中包括執(zhí)行力,溝通力、創(chuàng)新能力等團(tuán)隊(duì)相處技能,目標(biāo)的把握需要明確、具體、具有可操作性和可行性,否則團(tuán)建活動(dòng)的目的將很難達(dá)成。二、團(tuán)建形式:團(tuán)建形式是對(duì)團(tuán)建內(nèi)容的高度概括,主要確定好形式,才能指導(dǎo)于整場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)。形式確定的精彩、恰當(dāng),將非常有效的吸引員工的關(guān)注。形式確定的過(guò)程中需要具有可操作性、簡(jiǎn)便性。
團(tuán)建有什么用呢?1、充分了解員工的長(zhǎng)處與短處:對(duì)于現(xiàn)在的管理者來(lái)說(shuō),關(guān)鍵的一步就是從資源責(zé)任分配的角度來(lái)對(duì)日常工作進(jìn)行分析。明確自己的管理范圍與管理權(quán)限,也要能夠管理好這些員工的時(shí)間。從管理可用時(shí)間的角度來(lái)思考可以幫助管理者在必要的時(shí)候做出必要的決策。為了保持部門工作的進(jìn)度,進(jìn)行有效管理,適當(dāng)?shù)臄嗌犭x,而管理者要想對(duì)員工進(jìn)行有效的管理,首先要知道他們能做什么,有什么樣的能力,了解他們的特長(zhǎng)和短處,發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),避免劣勢(shì),這樣所有的優(yōu)勢(shì)加起來(lái)就能發(fā)揮大的效能。2、選擇不同的人:不同的人的才干學(xué)識(shí)和個(gè)性互不相同,合作起來(lái)能取長(zhǎng)補(bǔ)短,產(chǎn)生驚人的力量。作為管理者只憑個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)是不足以應(yīng)付全部外來(lái)的困難的,只有把不同的人才結(jié)合起來(lái)才能發(fā)揮出更大的作用,并以此為動(dòng)力產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。團(tuán)建可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與凝聚力。
團(tuán)建的重要性:1、優(yōu)良的組織領(lǐng)導(dǎo):大到一個(gè)企業(yè)集體,小到一個(gè)職能部門,或者是一個(gè)工作小組,要想組織有力,使團(tuán)隊(duì)成員擁有較高的忠誠(chéng)度,那么,選擇一個(gè)大家都認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。一個(gè)好的人才擁有良好的品格,可以讓組織成員眾望所歸,可以成為組織的精神指引,可以帶領(lǐng)大家克服困難。2、共同的事業(yè)愿景:一個(gè)組織能否一起走的更遠(yuǎn)、更久,歸結(jié)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有共同的遠(yuǎn)景,也就是團(tuán)隊(duì)信念,組織信念是讓團(tuán)隊(duì)成員排除萬(wàn)難,風(fēng)雨同舟,以及上下同欲的前提。定期舉行團(tuán)建有什么好處?單位團(tuán)建
團(tuán)建能及時(shí)緩和團(tuán)隊(duì)成員之間因?yàn)楦鞣N原因?qū)е碌木o張關(guān)系。富陽(yáng)夏日?qǐng)F(tuán)建地點(diǎn)推薦
團(tuán)建的要素:一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要培養(yǎng)一只具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),能攻城略地、能守能攻,關(guān)注的方向是如何戰(zhàn)斗,而非互相撕逼,爾虞我詐、各懷鬼胎;團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),一支沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)如同擺設(shè),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)達(dá)成毫無(wú)意義,是極大的資源浪費(fèi),對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)形成拖累。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該著力提煉共同信仰、相互關(guān)愛(ài)、相互補(bǔ)充、相互支持,將團(tuán)隊(duì)信仰的格局提升;提煉并統(tǒng)一共同信仰,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的高標(biāo)準(zhǔn),一支沒(méi)有信仰的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有靈魂的、沒(méi)有愛(ài)心的,信仰是來(lái)自內(nèi)心深入的力量,信仰需要團(tuán)隊(duì)成員間彼此互相鼓勵(lì)、互相影響、互相支撐。富陽(yáng)夏日?qǐng)F(tuán)建地點(diǎn)推薦