團(tuán)建的重要性：1、優(yōu)良的組織領(lǐng)導(dǎo)：大到一個(gè)企業(yè)集體，小到一個(gè)職能部門(mén)，或者是一個(gè)工作小組，要想組織有力，使團(tuán)隊(duì)成員擁有較高的忠誠(chéng)度，那么，選擇一個(gè)大家都認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。一個(gè)好的人才擁有良好的品格，可以讓組織成員眾望所歸，可以成為組織的精神指引，可以帶領(lǐng)大家克服困難。2、共同的事業(yè)愿景：一個(gè)組織能否一起走的更遠(yuǎn)、更久，歸結(jié)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有共同的遠(yuǎn)景，也就是團(tuán)隊(duì)信念，組織信念是讓團(tuán)隊(duì)成員排除萬(wàn)難，風(fēng)雨同舟，以及上下同欲的前提。只有參與了活動(dòng)，才能感受到屬于團(tuán)建活動(dòng)的樂(lè)趣。杭州企業(yè)團(tuán)建規(guī)劃

團(tuán)建的目的是什么？1、團(tuán)隊(duì)是有組織有紀(jì)律的一個(gè)單元;是由多人組成(至少2人以上);有一個(gè)基本的共同目標(biāo)或使命。2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識(shí)地在組織中努力開(kāi)發(fā)有效的工作小組。每個(gè)小組由一組員工組成，通過(guò)自我管理的形式，負(fù)責(zé)一個(gè)完整的工作過(guò)程或其中一部分工作。3、團(tuán)隊(duì)需做到五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音。4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，簡(jiǎn)單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個(gè)方向走。一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都無(wú)從談起。其二是溝通，把情況了解上來(lái)，把影響施加下去。其三是服務(wù)，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。其四：協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。杭州企業(yè)團(tuán)建規(guī)劃團(tuán)建能使員工們?cè)诿鎸?duì)工作問(wèn)題時(shí)能加倍積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)。

團(tuán)建活動(dòng)時(shí)的注意事項(xiàng)是什么?1、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)即將開(kāi)始時(shí)，活動(dòng)執(zhí)行人員應(yīng)提前準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，分好任務(wù)。整場(chǎng)活動(dòng)更好的讓整場(chǎng)活動(dòng)順利的進(jìn)行離不開(kāi)活動(dòng)執(zhí)行人員的分工協(xié)調(diào)。項(xiàng)目執(zhí)行人員主要的工作就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行進(jìn)行分工協(xié)調(diào)，讓這個(gè)活動(dòng)更好更順暢的進(jìn)行。2、履行人員需求跟主辦方交流活動(dòng)流程，活動(dòng)流程是否需求刪減添加以及修正。別的，也需求跟主辦方承認(rèn)活動(dòng)細(xì)節(jié)，比如需求交流舞臺(tái)怎么擺放，舞臺(tái)方有沒(méi)有調(diào)整，還有需求跟主辦方斷定一些物料之類的。3、活動(dòng)安全保證：為了保證活動(dòng)更好更順暢的進(jìn)行，在活動(dòng)前策劃履行人員就需求把活動(dòng)當(dāng)天用的用電組織跟場(chǎng)所的電工斷定好，需求對(duì)活動(dòng)更好更安全更順暢的去進(jìn)行。

為什么公司每年都要組織團(tuán)建拓展？1、每一個(gè)成功的企業(yè)，背后必定有一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)著整個(gè)公司的發(fā)展，為公司創(chuàng)造出無(wú)限價(jià)值。所以，團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要就是熔煉團(tuán)隊(duì)精神。具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員之間才會(huì)為共同的目標(biāo)而不斷奮斗，達(dá)到令人滿意的結(jié)果。2、企業(yè)團(tuán)建還可以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。讓員工在活動(dòng)中增進(jìn)彼此的了解，通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)讓他們相互信任、相互包容，拉近距離，讓團(tuán)隊(duì)關(guān)系更加緊密融合。3、公司團(tuán)建拓展還能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)建的好壞能直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，團(tuán)建作為一種福利項(xiàng)目，可以讓員工更好的融入公司，讓員工更加有歸屬感和信任感。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

企業(yè)團(tuán)建定制的費(fèi)用是如何計(jì)算的？1、培訓(xùn)人數(shù)：如果參加培訓(xùn)的人數(shù)越多，分配到每個(gè)人所需要的培訓(xùn)費(fèi)用就會(huì)減少，比如說(shuō)去往目的地車輛的使用，餐飲因素等等。2、培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間越長(zhǎng)費(fèi)用就會(huì)越高，但天數(shù)越多相對(duì)于只培訓(xùn)一到兩天的費(fèi)用來(lái)說(shuō)是比較劃算的。3、培訓(xùn)內(nèi)容：像是一般性質(zhì)的拓展培訓(xùn)內(nèi)容，比如說(shuō)新員工拓展培訓(xùn)課程等，收費(fèi)就是那種一般的收費(fèi)，如果是一些特色課程，比如說(shuō)部落生存法則等，收費(fèi)就比較高了。4、拓展基地：拓展基地的不同也會(huì)影響到團(tuán)建定制的費(fèi)用。其中包含場(chǎng)地費(fèi)和道具費(fèi)等等。團(tuán)建活動(dòng)更偏重于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，公司員工福利。上海野炊團(tuán)建一日游

團(tuán)建能讓員工身心得到輕松，能夠精神飽滿、加倍專一投入到自己的工作中。杭州企業(yè)團(tuán)建規(guī)劃

團(tuán)建的各項(xiàng)因素：1、建立信任：團(tuán)隊(duì)建設(shè)，較為重要的一個(gè)步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅(jiān)實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個(gè)有凝聚力的、高效的團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。他們還要樂(lè)于認(rèn)可別人的長(zhǎng)處，即使這些長(zhǎng)處超過(guò)了自己。2、堅(jiān)定不移地行動(dòng)：要成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)在沒(méi)有完善的信息、沒(méi)有統(tǒng)一的意見(jiàn)時(shí)做出決策。而正因?yàn)橥晟频男畔⒑鸵恢路浅：币?jiàn)，決策能力就成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)比較關(guān)鍵的行為之一。杭州企業(yè)團(tuán)建規(guī)劃