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青島智慧工廠布局

來源: 發(fā)布時間:2023-03-16

    從技術(shù)、產(chǎn)品和系統(tǒng)的革新來看,主要包括以下幾大重點應(yīng)用:1)企業(yè)綜合管理平臺集成一卡通管理(門禁、考勤、消費、在線巡查、電梯層控等)、基于車牌識別的車輛管理、環(huán)境狀態(tài)監(jiān)測、移動車載管理、單兵移動視音頻管理等,眾多系統(tǒng)融合應(yīng)用提供豐富的智能應(yīng)用場景;2)高清網(wǎng)絡(luò)視頻的應(yīng)用,從前端采集、視頻網(wǎng)絡(luò)傳輸、后端解碼、存儲、顯示全線高清;3)豐富多樣的智能分析手段實現(xiàn)多個”無人值守“、”自動識別“、”智能聯(lián)動“應(yīng)用;4)靈活的聯(lián)動策略以及移動聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,為企業(yè)及時響應(yīng)緊急情況、快速決策提供基礎(chǔ);5)開放式集成平T完成智能化集中管理、應(yīng)急預(yù)案與指揮調(diào)度等;加上綠色智能的手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)于一體,構(gòu)建一個高效節(jié)能的、綠色環(huán)保的、環(huán)境舒適的人性化工廠。青島智慧工廠布局

    我們可以看到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面向的是產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)生態(tài),而智能工廠只是針對一個企業(yè)進(jìn)行升級,這個就是比較大的區(qū)別;但是如果產(chǎn)業(yè)鏈需要數(shù)據(jù)打通,如果某個工廠還是作坊式為主的話,產(chǎn)業(yè)鏈根本不可能進(jìn)行升級,所以智能工廠是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)Z終效果的基礎(chǔ),而如果需要做到數(shù)據(jù)統(tǒng)一、平臺統(tǒng)一的話,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以為智能工廠提供平臺支撐。工廠管理依靠一套MES與ERP的階段已經(jīng)一去不復(fù)返,不單是依靠IT只能將部分業(yè)務(wù)搬到線上,提升了業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)同,部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化,所以不管從工廠的生產(chǎn)執(zhí)行還是管理都具備非常大的優(yōu)化空間。江西智慧工廠中聯(lián)智慧工廠生產(chǎn)效率成倍提升。

    企業(yè)基于CPS和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的智能工廠原型,主要包括物理層、信息層、大數(shù)據(jù)層、工業(yè)云層、決策層。其中,物理層包含工廠內(nèi)不同層級的硬件設(shè)備,從較小的嵌入設(shè)備和基礎(chǔ)元器件開始,到感知設(shè)備、制造設(shè)備、制造單元和生產(chǎn)線,相互間均實現(xiàn)互聯(lián)互通。以此為基礎(chǔ),構(gòu)建了一個“可測可控、可產(chǎn)可管”的縱向集成環(huán)境。信息層涵蓋企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié),包含研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)、物流配送等各類經(jīng)營管理活動,以及由此產(chǎn)生的眾創(chuàng)、個性化定制、電子商務(wù)、可視追蹤等相關(guān)業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上,形成了企業(yè)內(nèi)部價值鏈的橫向集成環(huán)境,實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的流通和交換。

    基于橙果科技企業(yè)綜合管理平臺的整體解決方案支持系統(tǒng)的靈活部署,根據(jù)實際項目的設(shè)備接入規(guī)模、包含子系統(tǒng)類型及各模塊功能需求,可按需配置多種模塊化服務(wù),按需部署相應(yīng)的服務(wù)器。在統(tǒng)一平臺管理的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)提供精細(xì)化的分級權(quán)限管理以及總部到分支的遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)管理。第Y層為設(shè)備接入層,設(shè)備接入層包含各監(jiān)控安防系統(tǒng)設(shè)備資源、視頻設(shè)備、門禁設(shè)備、報警主機(jī)等系統(tǒng)主機(jī)、數(shù)據(jù)庫、磁盤陣列等基礎(chǔ)設(shè)施,為系統(tǒng)的應(yīng)用提供可靠、有效、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)來源。建設(shè)智慧工廠需要深度融合信息通信技術(shù)、科技自動化技術(shù)和智能科學(xué)技術(shù)。

    根據(jù)聯(lián)合G工業(yè)發(fā)展組織資料,目前中國制造業(yè)凈出口居世界第Y位,工業(yè)競爭力指數(shù)在136個國家中只排名第七位?!吨袊圃?025》的出臺正是因為當(dāng)下的中國制造業(yè)大而不強(qiáng)、多而不精的矛盾比較突出,無法適應(yīng)國際競爭和發(fā)展的需要,必須推動制造業(yè)升級。《中國制造2025》綱要提出了5個基本方針,一是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動,二是質(zhì)量為先,三是綠色發(fā)展,四是結(jié)構(gòu)優(yōu)化,五是人才為本。其中“質(zhì)量為先”是實現(xiàn)中國制造2025里面所要考慮的一個很重要的因素,是我們從制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國的根本。從內(nèi)容上看,德國工業(yè)。中國制造2025的實現(xiàn),需要繼續(xù)加強(qiáng)兩化的深入融合。在當(dāng)前環(huán)境下,兩化深度融合是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢的必由之路。例如,降價競爭從來不可能獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢;引進(jìn)一項新技術(shù)或新產(chǎn)品獲得的競爭優(yōu)勢并不是可持續(xù)的,只有形成了高出競爭對手的高效研發(fā)、生產(chǎn)與制造能力才是可持續(xù)競爭優(yōu)勢。 智能工廠是繼自動化工廠、數(shù)字化工廠、智能工廠之后,現(xiàn)代制造企業(yè)發(fā)展的新的高級階段。日照寶鋼智慧工廠

智慧工廠項目旨在建立工廠生產(chǎn)執(zhí)行階段的實時數(shù)據(jù)驅(qū)動仿真機(jī)制,實現(xiàn)同步仿真運動和三維虛擬監(jiān)控。青島智慧工廠布局

    傳統(tǒng)管理方式,管理者無法快速及時了解各生產(chǎn)線、各倉儲、物流的實時情況,從而無法做出快速有效的判斷和指揮。ERP、MES等系統(tǒng)無法監(jiān)管員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);傳統(tǒng)的質(zhì)量追溯只能查到時間、班組、供應(yīng)商供貨批次,但是不知道各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)關(guān)鍵點的實際情形,只能是粗略追溯;對倉庫、裝卸貨碼頭、過磅的管理也還是看不見、管不著。違規(guī)操作、通道閘、門禁、視頻監(jiān)控等未進(jìn)行統(tǒng)一配置管理,操作記錄不完善,存在監(jiān)控信息管理漏洞,無法對當(dāng)下情況進(jìn)行及時處理;青島智慧工廠布局

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