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企業(yè)文化建設的作用：一、能得到員工的普遍認同的價值觀。員工認同企業(yè)文化才是真正的文化。在實際企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)老板或負責人在自己都不認同的東西，還要員工去執(zhí)行。二、使企業(yè)員工產生使命感，使企業(yè)產生積極的因素6。不錯的企業(yè)文化不但能使員工產生使命感和責任感...

企業(yè)文化的內容：企業(yè)精神。企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來。22因此，它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外化。企業(yè)精神是企業(yè)文化...

企業(yè)文化的建設方法：一、外出參觀學習：外出參觀學習也是建設企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。二、故事：有關企業(yè)的故事在企業(yè)...

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企業(yè)文化的建設方法：一、外出參觀學習：外出參觀學習也是建設企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。二、故事：有關企業(yè)的故事在企業(yè)...

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企業(yè)文化建設的作用：一、能得到員工的普遍認同的價值觀。員工認同企業(yè)文化才是真正的文化。在實際企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)老板或負責人在自己都不認同的東西，還要員工去執(zhí)行。二、使企業(yè)員工產生使命感，使企業(yè)產生積極的因素39。不錯的企業(yè)文化不但能使員工產生使命感和責任...

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企業(yè)文化建設的作用：一、能得到員工的普遍認同的價值觀。員工認同企業(yè)文化才是真正的文化。在實際企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)老板或負責人在自己都不認同的東西，還要員工去執(zhí)行。二、使企業(yè)員工產生使命感，使企業(yè)產生積極的因素24。不錯的企業(yè)文化不但能使員工產生使命感和責任...

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