国产在线视频一区二区三区,国产精品久久久久久一区二区三区,亚洲韩欧美第25集完整版,亚洲国产日韩欧美一区二区三区

靜態(tài)圖像識別在識別方案上跟RFID異曲同工，都是通過開關門前后對柜內(nèi)商品圖片進行對比盤點，從而識別商品；動態(tài)識別，動態(tài)圖像識別跟靜態(tài)圖像識別比較大的不同是，并不是對柜內(nèi)商品的圖像比對，而是對購買商品的軌跡，因此并不受制于商品的擺放。簡而言之，柜內(nèi)商品可重疊；優(yōu)點：自由選購，支付購買便捷；缺點：補貨要后臺記憶錄入，非常費時，快則，慢則一周。重力感應自動售貨機——可結(jié)合各大支付平臺實現(xiàn)免密支付，做到無人值守，自動結(jié)算功能，實現(xiàn)常溫、冷藏、冷凍、保溫銷售。優(yōu)點：購買非常便捷，可以自由選購。補貨非常方便，適合所有產(chǎn)品。缺點：除非惡意破壞，否則沒有什么缺點。自動化是未來的發(fā)展趨勢，不論是制造業(yè)、...

近期很多朋友轉(zhuǎn)發(fā)媒體與輿論對無人店衰敗的文章。作為曾經(jīng)夢想用物聯(lián)網(wǎng)等技術改變傳統(tǒng)零售業(yè)的跨界老兵，我很柔情地回了一句“很想和你再去吹吹風”，因為我們的前行路上風太多，在風口上“豬也能飛起來”，也可能在風口上吹得摔死。任何技術創(chuàng)新與商業(yè)模式的創(chuàng)新，應該是靜水潛流，任何的狂熱追捧與棒喝都會脫離事物的本質(zhì)。無人零售或者叫智慧零售，是零售業(yè)數(shù)字化變革的起點。通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等所謂的“黑科技”，針對傳統(tǒng)零售業(yè)的成本、效率、體驗等關鍵痛點，對零售業(yè)態(tài)以及零售內(nèi)部全鏈路進行變革，方向正確，也是非常有必要的。是誰在霧里看花？一顆完美的初心，一開始就撞入誤區(qū)。2016年10月杭州云棲...

便利店給人們的生活和購物帶來了極大的便利，成為人們生活中不可或缺的一部分，傳統(tǒng)的便利店是小型的夫妻店和超市等，但是傳統(tǒng)便利店的數(shù)量卻在不斷減少，被無人便利店和無人智慧零售所取代。無人經(jīng)濟快速發(fā)展，成為行業(yè)趨勢便利購物對大眾來說，是對生活必需品的直接的補充渠道，開一個小型便利店低需要有專門的收銀員，而一個收銀員只能管理一個便利店，而且不可能24小時值守。無人經(jīng)濟模式下的便利店，卻能夠在無人值守、無收銀員的情況下，24小時營業(yè)。相比傳統(tǒng)的便利店來說，無人零售可以通過一個更換貨物的補貨員管理多個無人便利店和無人零售機。在傳統(tǒng)便利店的模式下，大的開支是房租和人工的支出，而無人智能購物的模式下，...

有一點必須承認，目前自動售貨機的消費群體是以年輕人為主，筆者也曾做過一個小范圍的調(diào)查，結(jié)果是在自動售貨機上消費的人群中，35歲以下的占到了78%，50歲以上的顧客有不到5%，雖然數(shù)據(jù)只是個人調(diào)查，不具性，但具有一定的參考價值，為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？我來給大家分析下。年輕人容易接受新鮮事物自動售貨機是一種新穎的購物方式，無人值守，24小時營業(yè)，選擇商品、支付貨款、取走商品等流程均需要顧客自主操作，年輕人樂于接受并嘗試新興的購物方式，中老年人對新科技事物反應較慢一些，比如前幾年智能手機和移動支付流行之初，年輕人都已經(jīng)養(yǎng)成出門不帶現(xiàn)金的習慣了，中老年人很多還不會用微信、支付寶付款。年輕人的...

自動售貨機發(fā)生促使“設備取代人力”，的確是不用人去做“出售”這一過程了，至少取代了人力成本，省掉了店員的成本費，這算得上是自動售貨機被發(fā)明創(chuàng)造出來的**初的原因吧。但是伴隨著自動售貨機的發(fā)展，這一領域發(fā)生了一些優(yōu)化支系和新的類目。給領域產(chǎn)生了新的機會，也提高了經(jīng)營的難度系數(shù)，要想經(jīng)營好自動售貨機就需要做好以下幾個方面。1、嘗試去把自動售貨機的全部按鍵、全部作用實際操作一遍，而且了解把握它們；2、對于一些運維管理狀況搞好一些預警信息對策，例如設備斷線了，怎么處理？設備關閉電源了，怎么解決？設備交貨出現(xiàn)異常，該怎么辦？這種全部都是要提早準備好的；3、把握一些選品、競爭對手調(diào)查的方式，選品的...

在多種因素影響下，無人便利店成為未來零售業(yè)的主力似乎已經(jīng)不需要討論。但無人便利店也只是新零售**的一小步。作為依靠電商平臺與自建物流平臺起家的劉強東，表示“可以看到，從百貨商店、連鎖商店、超級市場，再到電子商務，零售歷史的發(fā)展一直圍繞著‘成本、效率、體驗’在做文章。每一次新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，都至少在某一方面有所創(chuàng)新。”“下一個10年到20年，零售業(yè)將迎來第四次零售**。這場**改變的不是零售，而是零售的基礎設施。零售的基礎設施將變得極其可塑化、智能化和協(xié)同化，推動’無界零售’時代的到來，實現(xiàn)成本、效率、體驗的升級。”劉強東說。對于未來零售行業(yè)的技術發(fā)展，京東首席戰(zhàn)略官廖建文著重強調(diào)了數(shù)據(jù)協(xié)同...

未來無人農(nóng)場是重要發(fā)展方向。支付寶已經(jīng)在為阿里新零售提供技術和資金支持，京東當然也會加快新零售建設進程，騰訊和銀聯(lián)也在紛紛跟進無人超市和無人餐廳等等。既然是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展無人化無非都是在發(fā)展零售物流金融這些而已，如果想發(fā)展生活服務（無人超市等），還是需要專業(yè)的技術。步，自己招實習生，小白比大神賺得多，第二步，讓財務下崗。無人超市不知道靠譜不靠譜，如果真的有人工智能這東西，那天大的企業(yè)也要失業(yè)了。電子銀行，智能結(jié)算什么的個人感覺還是挺靠譜的，希望物聯(lián)網(wǎng)沒有太偏離現(xiàn)實吧。我對計算機這方面不了解，隨便說一下。無人超市雖然是快速發(fā)展的創(chuàng)新，目前存在很多問題，但依然有很大發(fā)展空間和潛力。，無人超市...

時間推回十年前,實體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟一直是處于水火不容、相互掐架的狀態(tài),十年時間,到如今的2018,它們之間的相處模式已然成為夫妻檔,你中有我、我中有你。2018年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)風口,總能見到半路搭車一起上路實體經(jīng)濟的影子。而新零售,以及新零售的無人超市,即使這一經(jīng)濟時期所衍化出來的典型合作成功案例。無人超市的概念已然接過共享單車的衣缽,迅速成為風投資本的新聚集地。無人超市:無生意可做、無工可打、無縫可鉆無人超市作為新興業(yè)態(tài),打開了一扇替代傳統(tǒng)超市、便利店的窗戶。這一偉大變革,在不久的將來即將出現(xiàn)在所有標準化的零售終端,如藥店、服裝店、快餐店。所謂無生意可做,直接的,就是“賺差價”的無生意可...

【TechWeb】5月13日消息，在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2021便利店大會上，便利蜂高級副總裁、運營CEO王紫表示，隨著“媒體渠道化，渠道媒體化”趨勢的到來，當下的便利店不止是銷售渠道更是空間媒體。關于商品內(nèi)容化。據(jù)王紫介紹，愿意為品質(zhì)買單、注重消費體驗的Z世代正逐漸成為便利店主力消費群，面臨這部分消費者，便利蜂以打造品質(zhì)美食為基礎，向Z世放互動渠道，向影視劇、動漫IP方開放共研渠道。王紫指出，“我們希望通過深度互動?5月13日，2021中國便利店大會在長沙召開，大會預測了便利店行業(yè)的未來趨勢，下沉市場成為便利店行業(yè)新風口。目前，二線及以下城市的年輕消費者占比25%，但卻貢獻了60%的消費...

在中國三甲醫(yī)院只需要去開一家商場，每年也可以賺個翻，但是在醫(yī)院里開實體店，除了要有扎實的關系之外，還需要面臨各種競標。當然，自動售貨機因為位置規(guī)定小，并不會明顯打動原來綠色生態(tài)權(quán)益，因此，難易度比去醫(yī)院開實體店要小許多，自然，縱使小許多，難度系數(shù)也比一般定位點高許多，但從內(nèi)部數(shù)據(jù)信息獲知，醫(yī)院門診例如服務廳一個定位點，能抵別的地區(qū)三到五個定位點，盈利那么好，難度系數(shù)高些又怎樣；飲品零食無人售貨機悶聲發(fā)大財掙大錢地區(qū)三：加工廠加工廠的封閉型很強，尤其是避開城區(qū)的大型廠，附近非常少有商業(yè)服務，而工廠的商場基本上是廠領導干部親朋好友或走后門開的，因此只需繞開這一地區(qū)，和院校一樣；放到飯店工業(yè)...

便利店給人們的生活和購物帶來了極大的便利，成為人們生活中不可或缺的一部分，傳統(tǒng)的便利店是小型的夫妻店和超市等，但是傳統(tǒng)便利店的數(shù)量卻在不斷減少，被無人便利店和無人智慧零售所取代。無人經(jīng)濟快速發(fā)展，成為行業(yè)趨勢便利購物對大眾來說，是對生活必需品的直接的補充渠道，開一個小型便利店低需要有專門的收銀員，而一個收銀員只能管理一個便利店，而且不可能24小時值守。無人經(jīng)濟模式下的便利店，卻能夠在無人值守、無收銀員的情況下，24小時營業(yè)。相比傳統(tǒng)的便利店來說，無人零售可以通過一個更換貨物的補貨員管理多個無人便利店和無人零售機。在傳統(tǒng)便利店的模式下，大的開支是房租和人工的支出，而無人智能購物的模式下，...

媒體頗為揶揄無人便利店的“一關一開”現(xiàn)象：在阿里“淘咖啡”開業(yè)的同時，“繽果盒子”門店因為上海氣溫過高導致店鋪內(nèi)成為“桑拿房”、部分商品出現(xiàn)如甜甜圈巧克力融化等問題而暫停運營。媒體亦報道稱，如“繽果盒子”采取加盟店模式，每家門店約為15平方米，選址定位在封閉的小區(qū)環(huán)境內(nèi)，預計一年內(nèi)可完成5000個網(wǎng)點的鋪設。面積的局限性，使得其店內(nèi)的品類并不多，與傳統(tǒng)便利店和超市相比并無優(yōu)勢。但一個真正關于無人便利店發(fā)展方向的節(jié)點，也因此而出現(xiàn)——它真的是傳統(tǒng)零售店的競爭者嗎？或者，從一開始，業(yè)界的聚焦點就虛焦了。無人便利店在業(yè)態(tài)上，其實和自動售套機是一個路線。其一是不需要導購的標準化流程。在上一輪電...

2013年5月，浙江義烏國際商貿(mào)城四區(qū)購物中心，有一家無人看守的10元店，自動投幣，出售誠實，從來沒有出現(xiàn)過對不上賬的情況。2013年5月23日，浙江省義烏工商學院的學生們也選擇了“無人超市”作為建設誠信校園的一種方式。在學院內(nèi)的一條走道上擺了長長一溜遮雨棚與小方桌，桌上擺著一些零食與小玩意，邊上是一個投幣盒和找零盒。桌子后面沒有一個管理的人。2017年10月，無人便利店現(xiàn)身泉州市區(qū)，自主購物結(jié)賬，引發(fā)熱議。無人超市生意火爆，反映了人們內(nèi)心對誠信的渴望，這點是肯定的。所以他們才愿意去買單，從內(nèi)心呼喚誠信。另一方面，無人超市，肯定是有探頭的。所以小偷和想順手牽羊的反而不會到無人超市來購買。國外就...

SI）、商品設計與陳列（VMD）、個性化服務等方面，必須以目標客戶群為中心。否則，就會出現(xiàn)一群老大媽，老大爺進去無人店席地乘涼的鬧劇發(fā)生。無人便利店≠放大版的自動販賣柜真正的無人便利店，應是一個有溫度、有顏值、有智慧的微型商超，它應該融合了自助便利店，OMO（全渠道融合）+鮮食/Café等多品類，同時提供相關各種增值服務。無人便利店，不等于沒有人員服務，只不過通過技術手段降低人工，少用人，把機械重復的勞動盡可能多地交給智能化系統(tǒng)與設備。如果無人便利店的品類只有水、飲料、快消預包裝食品，那就是一個放大版的智能售賣柜。2018年全國便利店平均日商5300元，一個放大版（25-60平米）的智...

可以看出無人便利店面臨誠信道德素養(yǎng)的挑戰(zhàn)。-3-無人便利店能否零售新潮流？當下無人便利店受到巨頭的熱捧，資本的入局，雖說能促進它在這個行業(yè)的發(fā)展，但像無人貨架一樣，盲目的遍地開花在線下到處鋪設，以門店數(shù)量來搶占市場并不可取。從它的技術和運營的結(jié)果看，現(xiàn)階段的無人便利店的發(fā)展還存在不成熟。雖然技術在不斷優(yōu)化升級，但具體來看，還是有很多的問題制約著它的成長。目前來說，無人便利店只能是說是一種零售經(jīng)濟上的模式創(chuàng)新，通過新興技術，降低運營成本，節(jié)省用人開銷，同時解決線上、線下零售部分痛點。但是，不能說，這就了新零售的佳形式。無人零售提供的服務和消費場景只是對新零售業(yè)態(tài)的一種補充，但以無人便...

單個人的管理能力有限，管理能力多的企業(yè)技術方面有優(yōu)勢，有人力資源優(yōu)勢。時間成本，如果這家無人超市的體驗不錯，可以將在超市面前的時間幾乎擠壓到少，那么這家無人超市完全可以融入其他零售品牌，比如盒馬鮮生，比如永輝。以點帶面吸引消費者。物流成本這個應該算一個比較直觀的特點了，目前在各種無人店鋪中，鮮蝦云吞米線等主流產(chǎn)品依然是空間成本高于運費，同時也是盈利不佳的一個主要因素。同時，有能力實現(xiàn)對接菜鳥等物流系統(tǒng)的公司，可以進行整合物流成本的優(yōu)化?；谏厦娴亩喾矫嬉蛩?，無人超市還有很大的發(fā)展空間。首先，無人超市火起來，是因為它帶來了更多可能性。近兩年大量新興科技領域企業(yè)關注移動互聯(lián)網(wǎng)和實體消費的結(jié)...

是有很大的應用市場的。在人流量密集的地方，餐飲店相對較少，價格較高，購買和食用不方便的情況下，采用無人零售機的模式出售盒飯，自然有很大的市場潛力和優(yōu)勢。無人經(jīng)濟，帶來新的創(chuàng)業(yè)板塊傳統(tǒng)的線下經(jīng)濟和商店、餐飲店、服務業(yè)都面臨著房租漲價的問題，而無人經(jīng)濟的主要趨勢就是通過小型化的機械設備，降低對使用面積的要求，減免甚至不受房租影響，機器設備的投放可以更多更方便，同時傳統(tǒng)的一些行業(yè)，也可以被無人經(jīng)濟放大優(yōu)勢。比如在購物過程中，越來越多的商超會嘗試售賣一些新鮮的農(nóng)牧產(chǎn)品，而無人經(jīng)濟下，一些農(nóng)產(chǎn)品的初加工可以放在無人零售機器中進行，這樣就可以讓用戶購買到更新鮮的產(chǎn)品，也促使新的銷售和創(chuàng)業(yè)機遇的出現(xiàn)...

簡單來說就是適合小青年的酒店進行投放3、普通的機子要及時的處理客怨投訴。無人售貨機上顯眼的地方要留下服務投訴電話，一旦發(fā)生卡貨或其他的情況能讓顧客有渠道反應，然后及時的給顧客退款或做其他處理，雖然涉及到的錢不多但很影響品牌聲譽。像酒店無人售貨機就不會有這樣的顧慮，他保留了老版的掃碼即開這個優(yōu)點，又優(yōu)化了傳統(tǒng)無人售貨機卡貨的缺點。酒店成人用品自動售賣機運營模式:1不需要人工成本,甚至后期都不需要人員打理,完全托管式投資.2不用承擔高額的房租,降低的投資風險,一次性投資,一本萬里,后期不用再投錢.3用分成的方式,和酒店直接合作,后期酒店管理機器,您花了錢不需要付出勞動.批貨上貨,總部和酒店...

也叫蛇形貨道）自動售貨機——S形堆積貨道是專門為飲料自動售貨機開發(fā)的貨道，可以售賣各種瓶裝、罐裝的飲料（罐裝八寶粥也可以），飲料在貨道里面層層堆積，依靠自身重力下滑出貨，不會卡貨，出貨口由電磁機構(gòu)控制；優(yōu)點：飲料層層堆積空間利用率高；容量大、能夠售賣的飲料種類多；出貨方式?jīng)Q定了不容易卡貨；皮實耐用壽命長；補貨簡單，直接把飲料橫著丟進去就行，補貨速度快，運營成本低。缺點：結(jié)構(gòu)復雜，設計加工難度大、要求高、一般的企業(yè)沒能力生產(chǎn)，制造成本高。多門格子柜自動售貨機——多門格子柜是一種格子柜的集群，每個格子都有單獨的門和控制機構(gòu)，每個格子里面可以放一個商品也可以放一套商品；優(yōu)點：可以售賣各種商品...

自動售貨機技術發(fā)展歷程，從：自動售貨機是一種全新的商業(yè)零售形式，20世紀70年代自日本和歐美發(fā)展起來。它又被稱為24小時營業(yè)的微型超市。在日本，70%的罐裝飲料是通過自動售貨機售出的。全球飲料商可口可樂公司在全世界就布有50萬臺飲料自動售貨機。在國內(nèi)，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，無人售貨技術也越來越成熟，智能化程度越來越高。彈簧螺旋貨道自動售貨機——彈簧螺旋貨道也是比較早的出現(xiàn)在自動售貨機上的貨道，這種貨道具有結(jié)構(gòu)簡單、可售賣商品種類多等特點，可以售賣常見的零食、日用品等各種小商品，也可以售賣瓶裝飲料；優(yōu)點：成本低，能售賣的商品種類多；缺點：售賣瓶裝飲料容易卡貨，補貨麻煩，需要把貨道抽出來然后把...

自動販賣機雖然很火，在不同場所都可以看到它的影子，它有很大的優(yōu)勢，全年無休不停的運作，也給不少投資者帶來了豐厚的利潤，得到了一致好評。但是在這些投資者當中，也存在著虧錢，經(jīng)營不下去的人。那是什么原因造成的呢？一.沒有選擇對點位好的投放點位，對利潤有非常大的關系，自動販賣機適合放在學校，步行街，公園，工廠，宿舍等，尤其在學校投放會更好，因為相對封閉的空間，有固定的人。好點位地經(jīng)營有幫助。二.商品品種單一化自動販賣機里所售的商品直接影響它的銷量，投放前一定要先做一些市場分析，哪些商品是受消費者歡迎的，飲料跟零食不能太單一，要吸引眼球的商品三.運營方式良好的運行方式是自動售貨機能否盈利的關鍵...

后一類正在磨合當中，“我們需要跟超市合作，它能夠把我們的柜子變成一個個前置倉，然后給我們的柜子補貨，這是好的?！狈催^來，在樓下通過優(yōu)惠券分發(fā)和會員注冊體系等方法，為超市導流。在沒有簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的前提下，在樓下會相對積極地與品牌或商超分享消費數(shù)據(jù)，幫助他們更加了解自己的消費者，從而調(diào)整口味、價格，促進新品的生產(chǎn)效率。在樓下于2017年7月成立，目前共完成四輪融資，近一輪為2018年5月千萬級美元的A+輪融資，IDG資本領投，創(chuàng)新工場聯(lián)合領投，元璟資本跟投。2019年4月，在樓下實現(xiàn)前端整體盈利?！盁o人零售的應用場景很廣，只不過我切了一塊相對厚的蛋糕而已?！睆堏A對記者表示。自從2016年A...

互聯(lián)網(wǎng)的大格局之下，全新的消費模式正在興起，線上支付，線下購買，互聯(lián)網(wǎng)將線上線下有機結(jié)合，形成線下實體店消費閉環(huán)。伊維特認為新零售成為了未來不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢，無人模式已是必然，而無人售貨機，更是未來趨勢之重。它被譽為未來五年賺錢錢的工具。為什么這么說呢?無人零售被市場所認可在無人零售的上半場，無人便利店、無人超市、無人貨架像一陣龍卷風以壓倒式的氣勢撲進市場，霎時間占據(jù)各大科技新零售版塊頭條，一番狂熱過后倒也隨著技術不成熟、、無人超市成“沒人超市”等問題漸漸冷卻下來，倒是非新生事物——無人售貨機卻越來越受到市場的寵愛。為什么？一個理由：市場要的是掙錢的能力，而不是新鮮的概念。而智能售貨...

浙江伊維特網(wǎng)絡科技有限公司為您講述：新零售是一個和互聯(lián)網(wǎng)時代息息相關的概念，借助智能化、現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)采集、信息分析技術來提供指導，從而讓商超在貨品采購、供應商資質(zhì)審核、物流配送、貨品銷售趨勢分析、顧客行為習慣分析、拓展、培養(yǎng)忠實粉絲等各項工作上獲得精細數(shù)據(jù)支持。比起傳統(tǒng)的商超經(jīng)營模式，大數(shù)據(jù)運算顯然更客觀、更可靠、更有借鑒性。特點三，借助APP線上銷售，多渠道發(fā)展，提高生存空間。傳統(tǒng)商超基本上都是線下經(jīng)營，即便有些商超建立了自己的網(wǎng)站，也往往難以做到信息及時更新、客服及時接待?；菘吐?lián)華無人超市研發(fā)手機APP軟件并有大數(shù)據(jù)運營支持，企業(yè)總部還有專人負責APP運營。顧客可以隨時在APP端口訂購商品...

否則成本將是一個巨大的難題，而并非資本家所描繪的美好未來。而盈利有時候并非只是減少成本就可以實現(xiàn)的。其實，嘉滿利很早就意識到了什么是真正的便利、什么是真正的一站式服務。不斷的為客戶提供質(zhì)量的服務，成就了嘉滿利24小時智能便利店的發(fā)展。嘉滿利24小時智能便利店，提供了除實體便利店商品，還可以通過APP、微信商城等多種渠道下單，一鍵下單，極速送貨上門，同時還整合周邊商家資源提供快遞維修、家政干洗、物業(yè)繳費等服務，足不出戶，社區(qū)服務需求全滿足。嘉滿利24小時智能便利店為消費者提供一站式生活服務平臺，為消費者提供更便利的生活方式。嘉滿利24小時智能便利店跟無人便利店相比，更多的是將服務精神傳遞...

只要在附近找到一臺自動售后機，所有問題就可以迎刃而解了。▼②、可遠程操作，為災區(qū)提供食物：日本的自動售貨機除了貼著地址外，還貼著一些非常有意思的話，比如：“如果發(fā)生重大自然災害，機器內(nèi)的食物可以提供”。這也就意味著，當災害發(fā)生時，機器會觸發(fā)救助服務，向災區(qū)提供的食品，不需要付錢。只要人們能找到它，就可以取出想要的水和食品了。▼③、提供緊急廣播通知：因為日本自動售貨機分布密集，所以還承擔著不同的服務功能，比如日本的近推出的新款自動售貨機，就能向50米內(nèi)的市民提供WIFI信號。而且自動售貨機的屏幕上，還能發(fā)布災害情況和避難通知，它還能作為廣播通知的設備，向周圍的人提供自然災害預警通知?？偠?..

重力感應，機械臂），人工智能（機器視覺）三大流派粉墨登場。一些創(chuàng)業(yè)者打幾個柜子，裝一點人工智能的技術就是開始獲得融資。創(chuàng)業(yè)者的浮躁，面向VC（風險投資機構(gòu)），而不是面向消費者（C），注定行不了萬里路。終由于各種技術的不成熟性以及設備成本問題，市場規(guī)模仍然沒有起來。不可否認，自動販賣柜作為零售線下渠道覆蓋的終端節(jié)點，是城市便民服務不可缺少的補充。2018年中國自動販賣柜突破30萬臺（含傳統(tǒng)販賣柜）。智能販賣柜一方面要持續(xù)降低部署成本（含設備成本），另外一方面要增加與客戶的互動性，專心做好產(chǎn)品，未來空間是可觀的。如下圖：除此外，筆者重點談談另外一場“颶風”：無人便利店。“無人便利店不是下一...

隨著市場和技術的成熟，除了智能趨勢之外，未來的自動售貨機將呈現(xiàn)出更加多樣化的形式，涵蓋更多的消費者類別，并擴展到自助服務。對于經(jīng)營實體，品牌商會（主要是飲料供應商）通過自己的零售渠道參與智能自動售貨機，或委托運營商的管理層降低渠道成本。從人們的想象到落實，一直到現(xiàn)在無人看管便利店都受到了質(zhì)疑，至今仍然存在。每個人都知道無人便利店的優(yōu)勢，它可以減少商店中的人工成本并可以擴展規(guī)模。明顯的優(yōu)勢是便利。但是，許多人認為24小時無人便利店的便利性也存在風險。無人便利店的成功與否檢驗測試著中國人的素質(zhì)。盡管這種“無人便利店”需要實名注冊和錄入，但完全由消費者來監(jiān)控消費者是否付款，如果您仔細考慮一下...

隨著市場和技術的成熟，除了智能趨勢之外，未來的自動售貨機將呈現(xiàn)出更加多樣化的形式，涵蓋更多的消費者類別，并擴展到自助服務。對于經(jīng)營實體，品牌商會（主要是飲料供應商）通過自己的零售渠道參與智能自動售貨機，或委托運營商的管理層降低渠道成本。從人們的想象到落實，一直到現(xiàn)在無人看管便利店都受到了質(zhì)疑，至今仍然存在。每個人都知道無人便利店的優(yōu)勢，它可以減少商店中的人工成本并可以擴展規(guī)模。明顯的優(yōu)勢是便利。但是，許多人認為24小時無人便利店的便利性也存在風險。無人便利店的成功與否檢驗測試著中國人的素質(zhì)。盡管這種“無人便利店”需要實名注冊和錄入，但完全由消費者來監(jiān)控消費者是否付款，如果您仔細考慮一下...

密度與規(guī)模缺一不可，規(guī)避規(guī)模不經(jīng)濟的拐點便利店行業(yè)是一個規(guī)模經(jīng)營的行業(yè)，更是密度經(jīng)營的行業(yè)。規(guī)模不等于規(guī)模經(jīng)濟（Scaleeconomy）。無人便利店在資本的驅(qū)動下容易走到一個誤區(qū)：簡單的規(guī)模經(jīng)濟。實際上，規(guī)模可能不經(jīng)濟。比如XX盒子，全國各地到處鋪設盒子，看起來有規(guī)模，但是分散式的規(guī)模帶來巨大的供應鏈倉配管理成本。如7-11所倡導的“高密度開店”策略一樣，無人便利店應通過高密度開店來提升規(guī)模，降低成本。無人便利店的客群、溫度與顏值無人便利店與有人便利店終發(fā)展方向是一致的，也可能是殊途同歸，一定是邁向智慧便利店，也就是便利店的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。當下少人／無人便利店的重點客群：１）...