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EatBox怡食盒子主要是想通過(guò)在怡食家超市品牌周?chē)芗键c(diǎn)。不難看出，EatBox是想以大店為中心來(lái)帶動(dòng)對(duì)周?chē)妮椛洌栽诘赜蛏峡隙〞?huì)鋪設(shè)在商場(chǎng)以?xún)?nèi)。F5未來(lái)商店目前的幾家試運(yùn)營(yíng)點(diǎn)都分布在大學(xué)城、學(xué)院、產(chǎn)業(yè)園等地，似乎是希望直接走向街頭。從無(wú)人店的形態(tài)上，目前有繽果盒子、Eatbox、快貓等的開(kāi)放式展架和以24愛(ài)購(gòu)、F5未來(lái)商店等為**的的封閉型箱柜兩種流派。對(duì)于繽果盒子CEO陳子林來(lái)說(shuō)，打破原有的消費(fèi)習(xí)慣，是繽果盒子一直在避免的問(wèn)題。而這種和傳統(tǒng)便利店并無(wú)太大區(qū)別的開(kāi)放式展架，完整地保留了顧客在選購(gòu)商品上的消費(fèi)習(xí)慣，前者選擇開(kāi)放式展架似乎也是理所當(dāng)然的。這種自動(dòng)支付的方式省去了結(jié)賬的繁瑣...

需要注意的是，加盟無(wú)人超市需要具備一定的資金實(shí)力、管理能力、技術(shù)能力等條件。同時(shí)，市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)狀況也可能對(duì)加盟經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。因此，在選擇加盟無(wú)人超市之前，建議進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確保投資的成功和可持續(xù)性。此外，還需要注意一些可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如技術(shù)故障、人員管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。因此，在選擇加盟無(wú)人超市時(shí)需要謹(jǐn)慎考慮多個(gè)因素，并制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)措施?？傊?，加盟無(wú)人超市需要認(rèn)真準(zhǔn)備和規(guī)劃，選擇合適的品牌和經(jīng)營(yíng)策略，建立完善的經(jīng)營(yíng)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。同時(shí)，也需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化和提高經(jīng)營(yíng)效益。此外，還要考慮周邊環(huán)境的影響，避免附近有其他...

數(shù)字化建設(shè)被重視程度不斷提高，為實(shí)體零售的數(shù)字化升級(jí)創(chuàng)造了有利的發(fā)展環(huán)境。無(wú)人零售行業(yè)在近年發(fā)展中“滲透”至更多城市、更多場(chǎng)景，“無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)”逐漸被消費(fèi)者接受認(rèn)可。曾經(jīng)困擾無(wú)人售貨的識(shí)別不準(zhǔn)確、承載客流有限等問(wèn)題，在AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展中得到有效解決。例如，基于3D機(jī)器視覺(jué)等技術(shù)，門(mén)店可對(duì)線下物理空間進(jìn)行三維重建，實(shí)時(shí)追蹤顧客的逛店軌跡、關(guān)注商品，識(shí)別拿放姿態(tài)、商品信息及數(shù)量等，無(wú)須通過(guò)自助結(jié)算臺(tái)操作，AI系統(tǒng)也能隨時(shí)掌握消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣。這種持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新也進(jìn)一步增加了消費(fèi)者對(duì)無(wú)人超市的信任和認(rèn)可。貴州無(wú)人超市怎么樣受制于手機(jī)操作消費(fèi)群體主要為年輕人記者在店內(nèi)體驗(yàn)購(gòu)物的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)...

目前，AI無(wú)人超市方案分為10平方米左右的衛(wèi)星店mini、15~18平方米的衛(wèi)星店和20平方米以上的衛(wèi)星店pro，都屬于小面積超市，這要求商品種類(lèi)方面具有較強(qiáng)針對(duì)性，而數(shù)字化管理能精細(xì)把控。“我們?cè)诓键c(diǎn)過(guò)程中會(huì)去考察這個(gè)場(chǎng)景下消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)**多的商品，通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算，將**榜中前20%的商品放入超市。例如寫(xiě)字樓對(duì)咖啡、辣味食物等提神商品需求多；學(xué)校的學(xué)生則更需要薯片、辣條等小零食?！盙race說(shuō)。門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)則是管理整個(gè)AI無(wú)人超市的**。系統(tǒng)分為電腦端和手機(jī)端兩種，當(dāng)天的進(jìn)店量、購(gòu)買(mǎi)量、客戶(hù)畫(huà)像、行動(dòng)軌跡等都會(huì)以數(shù)字化方式為管理者呈現(xiàn)。以補(bǔ)貨環(huán)節(jié)來(lái)看，重力傳感器會(huì)將空貨架數(shù)據(jù)上傳至后臺(tái)系統(tǒng)，...

無(wú)人超市具有以下好處：一、對(duì)消費(fèi)者的好處1.購(gòu)物自由：無(wú)人超市沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)員的跟隨和打擾，消費(fèi)者可以自由地挑選商品，按照自己的節(jié)奏和喜好進(jìn)行購(gòu)物，享受更加輕松自在的購(gòu)物環(huán)境。購(gòu)物時(shí)間不受限制，24小時(shí)營(yíng)業(yè)的無(wú)人超市讓消費(fèi)者可以在任何時(shí)間滿(mǎn)足自己的購(gòu)物需求，無(wú)論是深夜突然需要購(gòu)買(mǎi)生活用品，還是清晨想購(gòu)買(mǎi)早餐，都能隨時(shí)前往無(wú)人超市購(gòu)物。2.快速結(jié)算：無(wú)人超市通常采用先進(jìn)的自助結(jié)算系統(tǒng)，消費(fèi)者只需將商品放置在結(jié)算區(qū)域，系統(tǒng)就能自動(dòng)識(shí)別商品并計(jì)算價(jià)格，消費(fèi)者可以通過(guò)移動(dòng)支付等方式快速完成支付，無(wú)需排隊(duì)等待，**節(jié)省了購(gòu)物時(shí)間。結(jié)算過(guò)程簡(jiǎn)單明了，減少了因人工操作可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，提高了結(jié)算的準(zhǔn)確性和效率。可以...

目前，AI無(wú)人超市方案分為10平方米左右的衛(wèi)星店mini、15~18平方米的衛(wèi)星店和20平方米以上的衛(wèi)星店pro，都屬于小面積超市，這要求商品種類(lèi)方面具有較強(qiáng)針對(duì)性，而數(shù)字化管理能精細(xì)把控?！拔覀?cè)诓键c(diǎn)過(guò)程中會(huì)去考察這個(gè)場(chǎng)景下消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)**多的商品，通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算，將**榜中前20%的商品放入超市。例如寫(xiě)字樓對(duì)咖啡、辣味食物等提神商品需求多；學(xué)校的學(xué)生則更需要薯片、辣條等小零食。”Grace說(shuō)。門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)則是管理整個(gè)AI無(wú)人超市的**。系統(tǒng)分為電腦端和手機(jī)端兩種，當(dāng)天的進(jìn)店量、購(gòu)買(mǎi)量、客戶(hù)畫(huà)像、行動(dòng)軌跡等都會(huì)以數(shù)字化方式為管理者呈現(xiàn)。以補(bǔ)貨環(huán)節(jié)來(lái)看，重力傳感器會(huì)將空貨架數(shù)據(jù)上傳至后臺(tái)系統(tǒng)，...

隨著科技的持續(xù)進(jìn)步，尤其是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，無(wú)人超市的運(yùn)營(yíng)模式得以不斷優(yōu)化和完善，使其能夠更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。只有在不斷優(yōu)化和完善運(yùn)營(yíng)模式的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，才能確保無(wú)人超市行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。報(bào)告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)無(wú)人超市作為新零售趨勢(shì)，受到了越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可和接受。金華24小時(shí)無(wú)人超市通過(guò)地圖軟件搜索發(fā)現(xiàn)，濟(jì)南市范圍內(nèi)，“無(wú)人超市”這樣的經(jīng)營(yíng)門(mén)店有幾十家，這一業(yè)態(tài)目前在濟(jì)南...

1、用戶(hù)的體驗(yàn)降低。一般情況下，零售業(yè)做為**末端銷(xiāo)售，主要依靠服務(wù)價(jià)值品牌+情感價(jià)值+產(chǎn)品的價(jià)格的形式展開(kāi)銷(xiāo)售模式。大部分消費(fèi)者對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格比較敏感，假如說(shuō)銷(xiāo)售的價(jià)格相對(duì)差不多的情況下，想要消費(fèi)者心動(dòng)，產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意愿的主要因素是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)價(jià)值品牌+情感價(jià)值，而這部分正是無(wú)人便利店缺失的部分。2、實(shí)現(xiàn)商品躍遷。無(wú)人便利店必須依靠整個(gè)銷(xiāo)售商品與該店的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者，由此看來(lái)，會(huì)倒逼著入駐的供應(yīng)商做出新的改變，拓展新商品的發(fā)展趨勢(shì)，從現(xiàn)有的一層模式上升到新的層面上，來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球。3、品種相對(duì)單一。受制于空間，便利店內(nèi)部陳列的商品種類(lèi)相對(duì)簡(jiǎn)單，貨物比傳統(tǒng)的便利店要少，主要是保質(zhì)期較長(zhǎng)的食品、飲...

商品陳列：考慮商品種類(lèi)、擺放和價(jià)格，以滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)群體的需求。合理的商品陳列可以方便顧客挑選，并合理定價(jià)以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)營(yíng)管理：包括商品補(bǔ)貨、設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)分析、客服服務(wù)等?？梢赃x擇自己運(yùn)營(yíng)或委托專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)公司。成本預(yù)算：開(kāi)一家無(wú)人超市需要投入一定的成本，包括設(shè)備采購(gòu)成本、裝修成本、房租成本、人員成本、運(yùn)營(yíng)成本等。需要做好成本預(yù)算，并確保盈利能力。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：無(wú)人超市是一項(xiàng)新興業(yè)態(tài)，存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（如設(shè)備故障、數(shù)據(jù)安全等）、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策變化等）、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（如商品損耗、顧客投訴等）。需要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)上述步驟，可以有效地規(guī)劃和開(kāi)設(shè)一家無(wú)人超市。首先，商家...

短短半年時(shí)間，無(wú)論是以阿里、亞馬遜、娃哈哈等為**的電商零售巨頭，還是繽果、F5等新興創(chuàng)業(yè)公司，都紛紛涌入無(wú)人店賽道?？雌饋?lái)，這又是一場(chǎng)腥風(fēng)血雨，不死不休的***，但我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，此后各路人馬又紛紛偃旗息鼓，按兵不動(dòng)。野草君所疑問(wèn)的是，無(wú)人店模式到底是一種剛需還是“有待驗(yàn)證”？同時(shí)，在巨頭強(qiáng)勢(shì)資源和渠道的擠壓下，初創(chuàng)公司的機(jī)會(huì)又在哪里？然而，在野草君的采訪中，無(wú)人店新星們似乎并不care，24愛(ài)購(gòu)CEO王鎮(zhèn)方認(rèn)為，零售市場(chǎng)是足夠大的，大到能同時(shí)養(yǎng)活巨頭和初創(chuàng)公司，甚至都能過(guò)得不錯(cuò)。無(wú)人超市的出現(xiàn)使得購(gòu)物體驗(yàn)有了很好的改變。首先，無(wú)人超市提供了更加便捷化的購(gòu)物方式。連云港全自動(dòng)無(wú)人超市在人工智能與...

深度學(xué)習(xí)技術(shù)需要與3D機(jī)器視覺(jué)相結(jié)合，通過(guò)算法來(lái)學(xué)習(xí)商品的包裝、顏色、字體、形狀等，根據(jù)外觀讓AI記住其對(duì)應(yīng)的商品類(lèi)型和價(jià)格，例如罐裝的雪碧和美年達(dá)，當(dāng)形狀大小一致時(shí)，視覺(jué)會(huì)通過(guò)顏色進(jìn)行畫(huà)面捕捉，保證每款商品與標(biāo)價(jià)一一對(duì)應(yīng)。多傳感融合是指安裝在貨架上的重力傳感器，每個(gè)貨架在放滿(mǎn)貨物時(shí)，傳感器會(huì)記錄總重量和單品重量的數(shù)據(jù)，每少一件商品，重量都會(huì)變化，“當(dāng)消費(fèi)者拿走一件商品時(shí)，云上的購(gòu)物車(chē)數(shù)據(jù)就會(huì)顯示+1，放回則顯示-1。拿錯(cuò)或放錯(cuò)貨架，多傳感融合也能依靠重量不同來(lái)定位商品原本所在位置和價(jià)格?！盙race說(shuō)。他們可以迅速選擇需要的商品，并通過(guò)掃描二維碼或人臉識(shí)別技術(shù)進(jìn)行支付，整個(gè)購(gòu)物過(guò)程只需幾分鐘...

2.提高效率：無(wú)人超市的自動(dòng)化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)快速的商品識(shí)別、庫(kù)存管理和結(jié)算支付，提高了運(yùn)營(yíng)效率。商品的庫(kù)存情況可以實(shí)時(shí)監(jiān)控，當(dāng)庫(kù)存不足時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒補(bǔ)貨，減少了因缺貨而導(dǎo)致的銷(xiāo)售損失。無(wú)人超市可以24小時(shí)不間斷營(yíng)業(yè)，充分利用時(shí)間和空間，提高銷(xiāo)售額。同時(shí)，由于沒(méi)有人工操作的限制，無(wú)人超市可以更高效地處理大量的訂單和顧客流量。3.數(shù)據(jù)精細(xì)：無(wú)人超市通過(guò)各種傳感器和技術(shù)設(shè)備，可以收集大量的顧客購(gòu)物數(shù)據(jù)，如購(gòu)買(mǎi)行為、商品偏好、購(gòu)物時(shí)間等。這些數(shù)據(jù)精細(xì)且詳細(xì)，可以為商家提供更準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析和決策支持。商家可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)優(yōu)化商品陳列、調(diào)整庫(kù)存管理、制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略，提高銷(xiāo)售效果和顧客滿(mǎn)意度。這種自動(dòng)...

2024-2030年中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》介紹了無(wú)人零售行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資無(wú)人零售行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。無(wú)人超市的出現(xiàn)使得購(gòu)物體驗(yàn)有了很好的改變。首先，無(wú)人超市提供了更加便捷化的購(gòu)物方式。浙江無(wú)人超市購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)在談及無(wú)人店未來(lái)倫理上的問(wèn)題似乎還為時(shí)過(guò)早，起碼現(xiàn)在的無(wú)人店在體驗(yàn)上還存在很多...

3.隱私保護(hù)：對(duì)于一些購(gòu)買(mǎi)特殊商品或有特殊需求的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，無(wú)人超市提供了更好的隱私保護(hù)。比如購(gòu)買(mǎi)成人用品、個(gè)人護(hù)理用品等，消費(fèi)者可以在無(wú)人的環(huán)境下自由選擇和購(gòu)買(mǎi)，避免了可能的尷尬。無(wú)人超市沒(méi)有傳統(tǒng)超市中可能存在的人員觀察和監(jiān)控，消費(fèi)者的購(gòu)物行為更加私密，保護(hù)了個(gè)人隱私。二、對(duì)商家的好處1.降低成本：無(wú)人超市無(wú)需雇傭大量的收銀員、導(dǎo)購(gòu)員等工作人員，有效降低了人力成本。這對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，可以顯著提高利潤(rùn)空間，同時(shí)也減少了管理和培訓(xùn)員工的成本。無(wú)人超市通常占地面積較小，租金成本相對(duì)較低。而且可以選擇在一些人流量大但租金相對(duì)較低的位置開(kāi)設(shè)，如寫(xiě)字樓地下室、社區(qū)角落等，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本。無(wú)人超市的運(yùn)營(yíng)...

這樣門(mén)店對(duì)消費(fèi)者而言就不再只是一個(gè)品牌和商品的展示窗口，更像是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)在線下的提貨點(diǎn)、體驗(yàn)中心甚至網(wǎng)購(gòu)疲勞之余的補(bǔ)給站。而隨著線上增長(zhǎng)放緩、獲客成本漸高，加上用戶(hù)重新重視線下體驗(yàn)及商品、生活品質(zhì)，回歸線下的聲音日益強(qiáng)大，以無(wú)人便利店為**的線下門(mén)店模式也迎來(lái)了快速發(fā)展。無(wú)人便利店為什么能夠火起來(lái)？2016年7月，有著互聯(lián)網(wǎng)少壯派之稱(chēng)的王興和程維提出了“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”的概念，重新審視線下的作用無(wú)疑是下半場(chǎng)的重頭戲之一。在2016阿里云棲大會(huì)上，馬云***提出“新零售”概念，一時(shí)間風(fēng)頭無(wú)兩。一旦消費(fèi)者選擇完商品放入購(gòu)物袋，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別并記錄商品的信息。零食無(wú)人超市誠(chéng)信推薦怡食盒子CEO安利...

三、對(duì)社會(huì)的好處1.推動(dòng)科技創(chuàng)新：無(wú)人超市的出現(xiàn)推動(dòng)了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器技術(shù)等科技領(lǐng)域的發(fā)展。為了滿(mǎn)足無(wú)人超市的運(yùn)營(yíng)需求，科技企業(yè)不斷研發(fā)和創(chuàng)新，提高技術(shù)水平和應(yīng)用能力，從而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的科技創(chuàng)新氛圍。無(wú)人超市的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也可以應(yīng)用到其他領(lǐng)域，如物流配送、智能倉(cāng)儲(chǔ)、智慧城市等，促進(jìn)社會(huì)的智能化發(fā)展。2.節(jié)能環(huán)保：無(wú)人超市通常采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，如智能照明系統(tǒng)、節(jié)能空調(diào)等，降低能源消耗。同時(shí)，由于無(wú)人超市的運(yùn)營(yíng)更加高效，減少了商品的損耗和浪費(fèi)，對(duì)環(huán)境更加友好。無(wú)人超市的布局更加靈活，可以選擇在靠近消費(fèi)者的位置開(kāi)設(shè)，減少了消費(fèi)者的交通出行需求，降低了交通擁堵和碳排放。3.促進(jìn)就業(yè)轉(zhuǎn)型：雖然無(wú)...

3.數(shù)據(jù)管理與分析技術(shù)：海量數(shù)據(jù)處理：無(wú)人超市會(huì)產(chǎn)生大量的顧客購(gòu)物數(shù)據(jù)，包括商品選擇、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、購(gòu)買(mǎi)頻率等。這些數(shù)據(jù)的處理和分析需要強(qiáng)大的計(jì)算能力和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力。如何快速地對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、清洗和分析，以提取有價(jià)值的信息，為超市的運(yùn)營(yíng)決策提供支持，是一個(gè)技術(shù)挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)隱私保護(hù)：顧客的購(gòu)物數(shù)據(jù)包含個(gè)人隱私信息，如購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、偏好等。無(wú)人超市需要在數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)和使用過(guò)程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)的隱私保護(hù)法規(guī)，確保顧客的隱私不被泄露。同時(shí)，要建立完善的數(shù)據(jù)安全管理機(jī)制，防止數(shù)據(jù)被非法獲取或?yàn)E用。它不僅能夠解決傳統(tǒng)超市的擁擠和購(gòu)物等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，還可以為消費(fèi)者提供更加自主選擇的購(gòu)物環(huán)境。湖州無(wú)人...

無(wú)人零售行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)：智能化、便利化將成主流一、行業(yè)簡(jiǎn)述無(wú)人零售，指在無(wú)營(yíng)業(yè)員或服務(wù)員的情況下，消費(fèi)者通過(guò)自助交易形式完成購(gòu)物過(guò)程的零售模式。其特點(diǎn)在于采用智能化技術(shù)和自助式設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷服務(wù)，提升運(yùn)營(yíng)效率，降低成本。無(wú)人零售涵蓋了無(wú)人便利店、無(wú)人貨架、無(wú)人售貨機(jī)等多種形式，以其便捷性和創(chuàng)新性，正逐漸成為零售領(lǐng)域的新興力量。二、市場(chǎng)背景近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，無(wú)人零售市場(chǎng)逐漸崛起。政策方面，國(guó)家出臺(tái)了一系列支持零售創(chuàng)新和智能化發(fā)展的政策措施，為無(wú)人零售行業(yè)的快速發(fā)展提供了有力保障。同時(shí)，資本市場(chǎng)的關(guān)注和投入也加速了無(wú)人零售行業(yè)的規(guī)模化擴(kuò)張。購(gòu)物更加...

而且由于無(wú)人便利店線下比較重，一兩家巨頭崛起有可能，但對(duì)其它公司來(lái)說(shuō)，仍有足夠大的空間生存?！捍笮瓦B鎖打得再火熱，其實(shí)很多夫妻店根本不搭理你，它們照樣按照自己的方式活著?！煌蹑?zhèn)方給野草君打趣的說(shuō)。另一方面，繽果盒子、EatBox怡食盒子等創(chuàng)業(yè)公司都選擇采用相對(duì)成熟的技術(shù)，較容易實(shí)現(xiàn)低成本快速?gòu)?fù)制。反觀AmazonGo、淘咖啡等巨頭玩家對(duì)無(wú)人店的嘗試，更多是在線上人口紅利消失之后，希望通過(guò)無(wú)人店找到一條線下零售的解決方案。通常來(lái)講，傳統(tǒng)零售無(wú)法獲取顧客行為和路徑數(shù)據(jù)，阿里等巨頭公司通過(guò)無(wú)人便利店，將客戶(hù)經(jīng)過(guò)，停留，拿起，放下等等零散的行為數(shù)據(jù)化，掌握消費(fèi)者的消費(fèi)路徑——?jiǎng)泳€，這些是巨頭玩家涌入無(wú)...

1、目前便利店或有存在居無(wú)定所人員居住點(diǎn)的可能性。2、或有變成街頭垃圾箱的可能性。就象當(dāng)前正在推行的共享單車(chē)一樣，同樣存在檢驗(yàn)并考問(wèn)國(guó)人的素質(zhì)，也會(huì)阻礙資本的意愿。1、無(wú)論是從技術(shù)角度、消費(fèi)角度來(lái)看，無(wú)人便利店已經(jīng)加快嘗試的步伐。2、從投資及運(yùn)行模式、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，傳統(tǒng)的零售店也急需要轉(zhuǎn)型。3、無(wú)人便利店龐大的智能銷(xiāo)售體系，都依附互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，既然是智能的，一定會(huì)有BUG出現(xiàn)，為更好地、更順暢，需要逐步進(jìn)化升級(jí)，在試錯(cuò)中快速發(fā)展才能在新領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。通過(guò)分析顧客的購(gòu)物記錄和偏好，無(wú)人超市可以根據(jù)顧客的需求準(zhǔn)確地向其推薦適合的商品和促銷(xiāo)活動(dòng)。南通性能優(yōu)良無(wú)人超市巨頭涌入？2016年12月，亞...

4.系統(tǒng)穩(wěn)定性與可靠性技術(shù)：硬件設(shè)備故障：無(wú)人超市中的硬件設(shè)備，如傳感器、攝像頭、自助結(jié)算設(shè)備等，需要長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行。然而，這些設(shè)備可能會(huì)受到環(huán)境因素（如溫度、濕度、灰塵等）的影響，出現(xiàn)故障或損壞。例如，高溫環(huán)境可能導(dǎo)致電子設(shè)備過(guò)熱，影響其性能和壽命；灰塵積累可能會(huì)影響攝像頭的拍攝效果。因此，需要采用高質(zhì)量的硬件設(shè)備，并建立完善的設(shè)備維護(hù)和故障預(yù)警機(jī)制，以確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。軟件系統(tǒng)故障：無(wú)人超市的運(yùn)營(yíng)依賴(lài)于復(fù)雜的軟件系統(tǒng)，包括商品管理系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等。軟件系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)漏洞、死機(jī)、卡頓等故障，影響超市的正常運(yùn)營(yíng)。例如，在購(gòu)物高峰時(shí)段，如果軟件系統(tǒng)無(wú)法及時(shí)處理大量的交易請(qǐng)求，可能...

濟(jì)南街頭的“無(wú)人超市”。顧客自助掃碼付款。選購(gòu)商品。“無(wú)人超市”內(nèi)貨品陳列與普通便利店無(wú)異。**近，濟(jì)南街頭新開(kāi)的幾家24小時(shí)“無(wú)人超市”吸引了不少市民的注意。經(jīng)歷了**的發(fā)生，各種“無(wú)接觸”新興業(yè)態(tài)興起，讓人不免好奇，這一業(yè)態(tài)的出現(xiàn)是智能化發(fā)展的必然趨勢(shì)，還是**只能作為個(gè)性化的存在？對(duì)此，廣大消費(fèi)者又是什么態(tài)度？掃碼進(jìn)店自助繳費(fèi)以萊蕪區(qū)魯中東大街南側(cè)的一家“無(wú)人超市”為例，記者親身體驗(yàn)了一次“無(wú)障礙購(gòu)物”。與尋常的便利店不同的是，該“無(wú)人超市”的入口處是需要掃碼才能進(jìn)入的。門(mén)上張貼著二維碼和詳細(xì)的操作步驟，消費(fèi)者掃碼后按照規(guī)定步驟授權(quán)，門(mén)就可以自動(dòng)打開(kāi)。店里的貨架擺放和貨品陳列與其他便利店...

受制于手機(jī)操作消費(fèi)群體主要為年輕人記者在店內(nèi)體驗(yàn)購(gòu)物的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，進(jìn)店的消費(fèi)者大都是20到30歲左右的年輕人，他們更多的是想要體驗(yàn)一下這種不一樣的購(gòu)物方式。“很好玩，我就住在這周邊，對(duì)這個(gè)超市很感興趣?！闭谫?gòu)物的學(xué)生小胥說(shuō)，自己很樂(lè)于來(lái)店里買(mǎi)東西；但另一位消費(fèi)者卻說(shuō)，雖然店內(nèi)沒(méi)有店員，但天花板上的監(jiān)控?cái)z像頭讓自己感覺(jué)無(wú)時(shí)無(wú)刻不被監(jiān)視著，“有點(diǎn)不自在”。記者從“城城惠”無(wú)人超市運(yùn)營(yíng)商段翠云處了解到，在他們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，來(lái)店購(gòu)物的消費(fèi)者，50歲以下的顧客占到90%以上。無(wú)論是工作日還是放假，消費(fèi)者都可以隨時(shí)進(jìn)入無(wú)人超市進(jìn)行購(gòu)物，不再受時(shí)間限制。貴州無(wú)人超市發(fā)展前景通過(guò)地圖軟件搜索發(fā)現(xiàn)，濟(jì)南市范圍...

無(wú)人超市的利主要包括：降低運(yùn)營(yíng)成本：無(wú)人超市通過(guò)自動(dòng)化和智能化技術(shù)，減少了人力成本，無(wú)需大量店員和額外的租金費(fèi)用，有助于降低店鋪運(yùn)營(yíng)成本。提高經(jīng)營(yíng)效率：利用技術(shù)創(chuàng)新，如自動(dòng)支付系統(tǒng)和智能庫(kù)存管理，提高了購(gòu)物的效率和便利性，同時(shí)也提高了經(jīng)營(yíng)效率。24小時(shí)服務(wù)：無(wú)人超市可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)，無(wú)打烊時(shí)間，抓住每一個(gè)零售機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更多銷(xiāo)售價(jià)值。便捷的購(gòu)物體驗(yàn)：消費(fèi)者可以通過(guò)掃描二維碼或刷臉識(shí)別等方式進(jìn)行身份驗(yàn)證，然后通過(guò)手機(jī)APP或自助終端選擇商品并進(jìn)行付款，整個(gè)過(guò)程幾乎沒(méi)有人工干預(yù)，**提高了購(gòu)物的效率和便利性。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和喜好自由選擇商品，并且隨時(shí)添加和刪除商品。溫州統(tǒng)一無(wú)人超市這股風(fēng)能...

隨著自動(dòng)化技術(shù)的不斷發(fā)展，該技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于其他領(lǐng)域，包括零售領(lǐng)域也已經(jīng)***引進(jìn)了自動(dòng)化技術(shù)，比如說(shuō)無(wú)人超市的快速普及，就是其中的典型**。隨著其在一些大城市的發(fā)展，越來(lái)越多的人也由新奇變得習(xí)以為常，那么無(wú)人超市的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是什么？其受歡迎程度如何？我們一起來(lái)看一下。（一）無(wú)人超市的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是什么？無(wú)人超市的優(yōu)勢(shì)還是比較多的，為人們的生活便利性帶來(lái)了**性變化。一是無(wú)人超市的迅速普及可以隨時(shí)隨地解決大眾購(gòu)物的奔波之苦，不用專(zhuān)門(mén)尋找便利店超市，就可以自助完成購(gòu)物，特別是一些公園內(nèi)部，設(shè)置無(wú)人超市的話，大家鍛煉之余可以及時(shí)補(bǔ)充水分。二是在購(gòu)物過(guò)程中，避免了因購(gòu)物高峰期導(dǎo)致的需要排隊(duì)支付的煩惱...

短短半年時(shí)間，無(wú)論是以阿里、亞馬遜、娃哈哈等為**的電商零售巨頭，還是繽果、F5等新興創(chuàng)業(yè)公司，都紛紛涌入無(wú)人店賽道?？雌饋?lái)，這又是一場(chǎng)腥風(fēng)血雨，不死不休的***，但我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，此后各路人馬又紛紛偃旗息鼓，按兵不動(dòng)。野草君所疑問(wèn)的是，無(wú)人店模式到底是一種剛需還是“有待驗(yàn)證”？同時(shí)，在巨頭強(qiáng)勢(shì)資源和渠道的擠壓下，初創(chuàng)公司的機(jī)會(huì)又在哪里？然而，在野草君的采訪中，無(wú)人店新星們似乎并不care，24愛(ài)購(gòu)CEO王鎮(zhèn)方認(rèn)為，零售市場(chǎng)是足夠大的，大到能同時(shí)養(yǎng)活巨頭和初創(chuàng)公司，甚至都能過(guò)得不錯(cuò)。他們可以迅速選擇需要的商品，并通過(guò)掃描二維碼或人臉識(shí)別技術(shù)進(jìn)行支付，整個(gè)購(gòu)物過(guò)程只需幾分鐘。金華無(wú)人超市現(xiàn)狀無(wú)人超市...

“前車(chē)之鑒”使得段翠云和她所在的團(tuán)隊(duì)在技術(shù)開(kāi)發(fā)和消費(fèi)體驗(yàn)上做了很多優(yōu)化?！氨热缯f(shuō)我們將進(jìn)門(mén)時(shí)消費(fèi)者的線上操作盡可能簡(jiǎn)化。以前可能需要20秒鐘到半分鐘，現(xiàn)在可能3秒鐘就可以解鎖。再比如價(jià)格上，我們盡可能低于其他超市和便利店，真正讓利于消費(fèi)者?！彼麄?cè)诔跏嫉昝骈_(kāi)業(yè)時(shí)就借鑒了北京、上海等城市無(wú)人超市、智能超市等案例經(jīng)驗(yàn)。像IFID、智能AI識(shí)別及生物識(shí)別技術(shù)的運(yùn)用讓他們對(duì)未來(lái)的發(fā)展信心滿(mǎn)滿(mǎn)，“將來(lái)的無(wú)人購(gòu)物場(chǎng)景一定會(huì)實(shí)現(xiàn)線上線下深度交互融合，為消費(fèi)者帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)。”自動(dòng)售貨機(jī)作為一種便捷的商業(yè)設(shè)備，市場(chǎng)前景十分火熱。麗水無(wú)人超市產(chǎn)品的辨別方法無(wú)人超市的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出多方面的特點(diǎn)：1.技術(shù)應(yīng)用不斷...

5.供應(yīng)鏈管理技術(shù)：庫(kù)存管理：無(wú)人超市需要實(shí)時(shí)掌握商品的庫(kù)存情況，以便及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨。由于無(wú)人超市沒(méi)有人工盤(pán)點(diǎn)，因此需要依靠傳感器、RFID等技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的自動(dòng)監(jiān)測(cè)和管理。然而，這些技術(shù)可能會(huì)出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。例如，傳感器可能會(huì)因?yàn)樯唐返臄[放位置或包裝方式的影響，誤判商品的庫(kù)存數(shù)量。因此，需要建立有效的庫(kù)存管理算法和糾錯(cuò)機(jī)制，提高庫(kù)存管理的精度。商品配送：無(wú)人超市的商品配送需要與供應(yīng)商進(jìn)行緊密的協(xié)作和配合。如何實(shí)現(xiàn)高效的商品配送，確保商品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)超市，是一個(gè)挑戰(zhàn)。例如，在交通擁堵或惡劣天氣等情況下，商品的配送可能會(huì)受到影響，導(dǎo)致超市出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。因此，需要建立智能化的配...

2.物聯(lián)網(wǎng)：通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將超市內(nèi)的各種設(shè)備連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的信息交互和協(xié)同工作。例如，智能貨架可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)商品庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存不足時(shí)自動(dòng)向后臺(tái)系統(tǒng)發(fā)送補(bǔ)貨請(qǐng)求。3.傳感器技術(shù)：利用傳感器技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)商品的識(shí)別和跟蹤。例如，通過(guò)重量傳感器和圖像識(shí)別技術(shù)，可以準(zhǔn)確識(shí)別顧客挑選的商品，并自動(dòng)記錄商品信息。4.移動(dòng)支付：支持多種移動(dòng)支付方式，如微信支付、支付寶、銀聯(lián)云閃付等，方便顧客快速完成支付。三、優(yōu)勢(shì)1.降低成本：無(wú)人超市無(wú)需雇傭大量的收銀員和導(dǎo)購(gòu)員，可**降低人力成本。同時(shí)，通過(guò)自動(dòng)化的庫(kù)存管理和設(shè)備維護(hù)，也可以降低運(yùn)營(yíng)成本。2.提高效率：無(wú)人超市的自動(dòng)化購(gòu)物流程可以提高購(gòu)物效率，減少顧客等待...

記者選購(gòu)了一盒11.5元的百醇，便直接離店，出去時(shí)閘機(jī)沒(méi)有設(shè)置任何阻礙。大概過(guò)了10秒，手機(jī)傳來(lái)扣費(fèi)提醒，11.5元、48G百醇花果藍(lán)莓味、消費(fèi)時(shí)間、訂單號(hào)等訂單信息一目了然，AI無(wú)人超市購(gòu)物就此結(jié)束。除了寫(xiě)字樓，上海商學(xué)院、上海交通大學(xué)、上海健康醫(yī)學(xué)院等高校場(chǎng)景也都落地了這樣的AI無(wú)人超市。在下課時(shí)的購(gòu)物高峰期，學(xué)生和老師不用浪費(fèi)時(shí)間排隊(duì)，不用等待人工收銀或在自助收銀臺(tái)前挨個(gè)掃碼支付，**提高了便利店的便捷性。店內(nèi)開(kāi)袋即被盯上打造這家AI無(wú)人超市的是一家名為云拿科技的公司。“我們的模式是與羅森、全家、教育超市等傳統(tǒng)超市合作，由超市方提出需求，我們提供AI技術(shù)，目前在上海落地了50多家?！痹颇?..