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五）做職務(wù)分析在以上工作的基礎(chǔ)上，開始推行企業(yè)的績效管理。在此之前的一個必不可少的工作就是職務(wù)分析，制定職務(wù)說明書。許多的企業(yè)里，這項工作是一個空白，至多只有一個泛泛的崗位描述。六）出臺企業(yè)績效政策績效管理的推行必須由政策保證，因此，在上述工作的基礎(chǔ)上...

一般從以下的幾個方面進(jìn)行比較：1、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標(biāo)，如盈利指標(biāo)有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標(biāo)有市場占有率、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等;2、方案的預(yù)算成本，即比較各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用;...

只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風(fēng)險降到**低。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候、飲食上的差異，因此應(yīng)該將主要的營銷力量集中在南方城市，如果將進(jìn)行錯誤的定位，將力量轉(zhuǎn)移到北方，無論投入多大的人力財力，都不會取...

又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。美國管理界在借鑒日本企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，**后由麥肯錫咨詢公司發(fā)展出了企業(yè)組織七要素，又稱麥肯錫7S模型，七要素中，戰(zhàn)略（Strategy）、制度（Systems）、結(jié)構(gòu)...

1、企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率,提高生產(chǎn)效率。2、可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。3、可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能。4、可以使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)。5、可以向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。6、可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢...

同時還會為自己贏得良好的信譽。策劃要素編輯企業(yè)營銷策劃方案法則一：確定業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)必須明確以下問題：一是確定目標(biāo)市場，企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎(chǔ)情報。二是對企業(yè)營銷效果的確定...

能做出明智的決定由于人類世界有層出不窮的誘惑和變數(shù)，所以，我們經(jīng)常會面臨各種各樣的抉擇。眾所周知：“選擇比努力更重要”。因此，面對眾多的選擇能夠做出明智的抉擇，那是人生的一種智慧，而不是耍耍小聰明和一時的沖動。擅長與人溝通在日常工作中，作為一名管理者是...

營銷目標(biāo)編輯營銷策劃的**要點是有機組合策劃各要素，**大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像***，企業(yè)的營銷傳播活動就像組織與個人日常的***、經(jīng)濟(jì)與社會活動，把營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作，就等于把...

給企業(yè)管理理念和實踐帶來生機和活力。管理績效編輯通常，企業(yè)管理績效的實踐流程主要包括以下幾個方面：一）取得高層管理者的支持績效管理是企業(yè)管理的一個重要**措施，*憑HR部門不足以推動整個企業(yè)的績效管理的實施。因此，取得高層管理者的認(rèn)同和支持顯得特別重要...

用人工或設(shè)備自動完成的方法，把要傳輸?shù)男畔⑺偷椒弦蟮南鄳?yīng)路由上的技術(shù)統(tǒng)稱。廣義的交換機（switch）就是一種在通信系統(tǒng)中完成信息交換功能的設(shè)備。在計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，交換概念的提出是對于共享工作模式的改進(jìn)。我們以前介紹過的HUB集線器就是一種共享設(shè)...

可以有效的隔離廣播風(fēng)暴，減少誤包和錯包的出現(xiàn)，避免共享***。交換機在同一時刻可進(jìn)行多個端口對之間的數(shù)據(jù)傳輸。每一端口都可視為**的網(wǎng)段，連接在其上的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備獨自享有全部的帶寬，無須同其他設(shè)備競爭使用。當(dāng)節(jié)點A向節(jié)點D發(fā)送數(shù)據(jù)時，節(jié)點B可同時向節(jié)點C發(fā)...

能做出明智的決定由于人類世界有層出不窮的誘惑和變數(shù)，所以，我們經(jīng)常會面臨各種各樣的抉擇。眾所周知：“選擇比努力更重要”。因此，面對眾多的選擇能夠做出明智的抉擇，那是人生的一種智慧，而不是耍耍小聰明和一時的沖動。擅長與人溝通在日常工作中，作為一名管理者是...

受到雷電襲擊的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備損失往往會很慘重，可能直接造成服務(wù)器、交換機、HUB和網(wǎng)卡等設(shè)備的燒毀及網(wǎng)絡(luò)的長時段癱瘓。有的時候雷擊所造成的感應(yīng)的電壓不足于一次擊壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，即使當(dāng)時沒有造成網(wǎng)絡(luò)故障，但長年累月的過壓沖擊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，很容易會引起網(wǎng)絡(luò)設(shè)備零件的老化...

用人工或設(shè)備自動完成的方法，把要傳輸?shù)男畔⑺偷椒弦蟮南鄳?yīng)路由上的技術(shù)統(tǒng)稱。廣義的交換機（switch）就是一種在通信系統(tǒng)中完成信息交換功能的設(shè)備。在計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，交換概念的提出是對于共享工作模式的改進(jìn)。我們以前介紹過的HUB集線器就是一種共享設(shè)...

管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來的一種子文化。1、管理也是一種文化。把管理活動視為文化現(xiàn)象；從文化的視角來考察和研究管理；對管理進(jìn)行文化方面的研究；文化也是一種管理手段；管理效率依賴于諸如價值系統(tǒng)、管理哲學(xué)等文化變量。2、管理文化主要是指管理思想、管...

給企業(yè)管理理念和實踐帶來生機和活力。管理績效編輯通常，企業(yè)管理績效的實踐流程主要包括以下幾個方面：一）取得高層管理者的支持績效管理是企業(yè)管理的一個重要**措施，*憑HR部門不足以推動整個企業(yè)的績效管理的實施。因此，取得高層管理者的認(rèn)同和支持顯得特別重要...

又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。美國管理界在借鑒日本企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，**后由麥肯錫咨詢公司發(fā)展出了企業(yè)組織七要素，又稱麥肯錫7S模型，七要素中，戰(zhàn)略（Strategy）、制度（Systems）、結(jié)構(gòu)...

路由器不但能過濾和分隔網(wǎng)絡(luò)信息流、連接網(wǎng)絡(luò)分支，還能訪問數(shù)據(jù)包中更多的信息。并且用來提高數(shù)據(jù)包的傳輸效率。路由表包含有網(wǎng)絡(luò)地址、連接信息、路徑信息和發(fā)送代價等。路由器比網(wǎng)橋慢，主要用于廣域網(wǎng)或廣域網(wǎng)與局域網(wǎng)的互連。橋由器（Brouter)Brouter...

注意事項編輯1.告訴訪客我們是做什么的？方案(產(chǎn)品)要解決的問題是什么？執(zhí)行方案后要實現(xiàn)多大的價值？即What？2.針對產(chǎn)品/品牌推廣的問題在哪里？執(zhí)行營銷方案時，要涉及那些單位或地方？即Where？3.為什么要提出這樣的策劃方案？為什么要這樣執(zhí)行……...

3)需要打開設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時，規(guī)范的做法是戴上防靜電手套，不過，對于廣大的普通用戶而言，可以先切斷電源。并將手放在墻壁或水管上一會兒，以放掉自身靜電。筆者自己就曾遇到這樣的一個案例，就是由于靜電的原因?qū)е侣酚善髟O(shè)置參數(shù)丟失。筆者公司的局域網(wǎng)，采用ADSL...

在過濕的環(huán)境中水晶接頭處容易發(fā)霉、氧化，造成接觸不良，因而會造成上網(wǎng)速度降低。另外，由于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在運行過程中設(shè)備的芯片會散發(fā)大量的熱量，如果不及時將其散發(fā)，則有可能導(dǎo)致芯片過熱，工作異常，因此，**好將路由器、交換機、集線器等放置在通風(fēng)涼爽的位置。筆者...

1、企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率,提高生產(chǎn)效率。2、可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。3、可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能。4、可以使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)。5、可以向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。6、可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢...

例如電動機、音箱和無線電收發(fā)裝置等也要離網(wǎng)線以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)一點，確保網(wǎng)絡(luò)信號不會免受外界輻射影響。還有，在計算機內(nèi)部的網(wǎng)卡發(fā)生干擾的情況也會經(jīng)常出現(xiàn)，因為網(wǎng)卡和顯卡由于插得太近也會產(chǎn)生干擾。干擾不嚴(yán)重時，網(wǎng)卡能勉強工作，數(shù)據(jù)通信量不大時用戶往往感覺不到...

這時企業(yè)要建立效應(yīng)的以人為本的文化，通過人本管理來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。文化管理階段時并不是沒有經(jīng)驗管理和科學(xué)管理，科學(xué)管理是實現(xiàn)文化管理的基礎(chǔ)，經(jīng)驗仍然是必要的，文化如同軟件，制度如同硬件，二者是互補的。只是由于到了知識經(jīng)濟(jì)時期，人更加重視實現(xiàn)個人價值的實...

當(dāng)擴展網(wǎng)絡(luò)的目的是要突破距離和結(jié)點的限制時，并且連接的網(wǎng)絡(luò)分支都不會產(chǎn)生太多的數(shù)據(jù)流量，成本又不能太高時，就可以考慮選擇中繼器。采用中繼器連接網(wǎng)絡(luò)分支的數(shù)目要受具體的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)限制。中繼器沒有隔離和過濾功能，它不能阻擋含有異常的數(shù)據(jù)包從一個分支傳到另...

才能使企業(yè)很快地發(fā)展。在企業(yè)中強調(diào)人情味的一面是對的，但是不能把強調(diào)人情味作為企業(yè)管理制度的**主要原則。人情味原則與企業(yè)管理原則是不同范疇的原則，因此，過度強調(diào)人情味，不僅不利于企業(yè)發(fā)展，而且企業(yè)**后往往都會失控，甚至還會破產(chǎn)。溫情化管理模式實際上...

同時還會為自己贏得良好的信譽。策劃要素編輯企業(yè)營銷策劃方案法則一：確定業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)必須明確以下問題：一是確定目標(biāo)市場，企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎(chǔ)情報。二是對企業(yè)營銷效果的確定...

管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來的一種子文化。1、管理也是一種文化。把管理活動視為文化現(xiàn)象；從文化的視角來考察和研究管理；對管理進(jìn)行文化方面的研究；文化也是一種管理手段；管理效率依賴于諸如價值系統(tǒng)、管理哲學(xué)等文化變量。2、管理文化主要是指管理思想、管...

CISC\RISC\VLIW）、按用途進(jìn)行劃分（通用型、**型）、按服務(wù)器的機箱架構(gòu)進(jìn)行劃分（臺式服務(wù)器、機架式服務(wù)器、機柜式服務(wù)器、刀片式服務(wù)器）等。服務(wù)器的選擇：1、性能要穩(wěn)定，為了保證網(wǎng)絡(luò)能正常運轉(zhuǎn)，所選擇的服務(wù)器首先要確保穩(wěn)定，另一個方面，性能...

并處理對數(shù)據(jù)庫的訪問。文檔服務(wù)器就是計算機和儲存設(shè)備的組合，**于供該網(wǎng)絡(luò)上的任何用戶將文檔儲存到服務(wù)器中。打印服務(wù)器就是對一臺或多臺打印機進(jìn)行管理的設(shè)備，而網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器就是對網(wǎng)絡(luò)傳輸進(jìn)行管理的計算機。網(wǎng)卡：網(wǎng)絡(luò)接口卡（NIC）是計算機或其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備所附...