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新零售物流維度：物流，無論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構架內還是在"新零售"生態(tài)體系中，都是不可或缺的關鍵組成部分，在各交易主體的購、存、銷等業(yè)務活動中承擔著商品存儲與流轉的重要職能。從消費者角度看，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費者的購物體驗和購物決策，京東能夠從...

線上，在“新零售”生態(tài)體系中肩負著商家與消費者雙方的信息收集、整理、反饋與決策等重要職能，同時也承擔了支付、交流等渠道功能，是零售數(shù)字化改造的主陣地，扮演著優(yōu)化交易過程的重要角色。當前，眾多商業(yè)企業(yè)實施“新零售”戰(zhàn)略的主要目標之一，就在于為顧客提供能夠盡可能擺...

“新零售”模式打破了線上和線下之前的各自封閉狀態(tài)，線上線下得以相互融合、取長補短且相互依賴，線上更多履行交易與支付的職能，線下通常作為篩選與體驗的平臺，高效物流則將線上線下相連接并與其共同作用形成商業(yè)閉環(huán)。基于該種模式，消費者既能獲得傳統(tǒng)線下零售的良好購物體驗...

新零售的產(chǎn)生：線上電商在用戶的消費過程體驗方面要遠遜于實體店面。不能滿足人們日益增長的對***、異質化、體驗式消費的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線上電商企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的"硬傷"。特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下，人們對購物的關注點已經(jīng)不再只局限于價格低...

上海硅員電子商務有限公司小編介紹，數(shù)據(jù)驅動未來已是時代共識。在數(shù)字化時代，零售行業(yè)業(yè)務發(fā)展亦需要數(shù)據(jù)根基。但如何利用數(shù)據(jù)打造企業(yè)新的增長引擎，對很多企業(yè)來說仍是一個復雜的課題。毫無疑問的是，在這個數(shù)據(jù)驅動的時代，零售企業(yè)需要一套數(shù)據(jù)科技的基礎設施，來幫助企業(yè)解...

智慧零售補足較后一公里消費場景的空缺。隨著小店、便利店、社區(qū)店的升級，智慧零售以更詳細的購物渠道、更靈活的配送方式，使“人”“貨”“場”的連接更緊密。智慧零售的發(fā)展為低線級城市帶來“低價真的”和“消費升級”。一方面，智慧零售逐漸向三四線城市滲透，以蘇寧拼購為標...

新零售，英文是New Retailing，即個人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式 。定義：個人、企業(yè)以...

新零售維度這個因素置于重要與關鍵位置，針對商品的經(jīng)營只是表象，基于提供滿足消費者需求的商品和服務來經(jīng)營"人"方為實質，而用戶不斷升級的消費需求尤其是消費體驗需求則主要依靠于線下平臺的搭建。通過對線下平臺的升級改造，將傳統(tǒng)零售單一而孤立的平面化銷售方式嵌入到多維...

與此同時線下邊際獲客成本幾乎不變，且實體零售進入整改關鍵期，因此導致的線下渠道價值正面臨重估。移動支付等新技術開拓了線下場景智能終端的普及，以及由此帶來的移動支付、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等技術革新，進一步開拓了線下場景和消費社交，讓消費不再受時間和空間制約。新中產(chǎn)階...

新零售，英文是New Retailing，即個人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式 。定義：個人、企業(yè)以...

線上，在“新零售”生態(tài)體系中肩負著商家與消費者雙方的信息收集、整理、反饋與決策等重要職能，同時也承擔了支付、交流等渠道功能，是零售數(shù)字化改造的主陣地，扮演著優(yōu)化交易過程的重要角色。當前，眾多商業(yè)企業(yè)實施“新零售”戰(zhàn)略的主要目標之一，就在于為顧客提供能夠盡可能擺...

新零售智慧型："新零售"商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎，正是源于人們對購物過程中個性化、即時化、便利化、互動化、精確化、碎片化等要求的逐漸提高，而滿足上述需求則在一定程度上需要依賴于"智慧型"的購物方式。可以肯定，在產(chǎn)品升級、渠道融合、客戶至上的"新零售"時...

關于零售數(shù)字化發(fā)展的未來趨勢，雖然當前各種前沿技術和產(chǎn)品在零售領域得以應用，但其應用落地仍處于初級階段。未來，隨著IT基礎設施的發(fā)展、解決方案的完善和市場教育的加深，零售科技創(chuàng)新的應用場景必將更成熟、落地規(guī)模更龐大、與業(yè)務結合更深入、產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋更詳細，賦能效...

“新零售”的重要要義在于推動線上與線下的一體化進程，其關鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。同時，促成價格消費時代向價值消費時代的各方面轉型。此外，有學者也提出新零售就是“將零售...

新零售的政策背景：2016 年11月11日，相關單位辦公廳印發(fā)《關于推動實體零售創(chuàng)新轉型的意見》(〔2016〕78 號)，明確了推動我國實體零售創(chuàng)新轉型的指導思想和基本原則。同時，在調整商業(yè)結構、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強化政策支持等方面作出...

智慧零售更滿足消費者個性化需求。由于科技的助力、人工服務質量的提升，智慧零售在服務方面已經(jīng)有了明顯升級，但這仍然難以滿足消費者對定制化、個性化服務的巨大需求。進一步滿足消費者個性化的需求是未來智能零售制勝的重要因素。從布局智慧零售的動作中，我們能夠看出十年前的...

新零售的政策背景：2016 年11月11日，相關單位辦公廳印發(fā)《關于推動實體零售創(chuàng)新轉型的意見》(〔2016〕78 號)，明確了推動我國實體零售創(chuàng)新轉型的指導思想和基本原則。同時，在調整商業(yè)結構、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強化政策支持等方面作出...

新零售的發(fā)展動因：一方面，經(jīng)過近年來的全速前行，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來的用戶增長以及流量紅利正逐漸萎縮，傳統(tǒng)電商所面臨的增長"瓶頸"開始顯現(xiàn)。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示:全國網(wǎng)上零售額的增速已經(jīng)連續(xù)三年下滑，2014 年1-9 月份的全國...

雖然線上零售一段時期以來替代了傳統(tǒng)零售的功能，但從兩大電商平臺，天貓和京東的獲客成本可以看出，電商的線上流量紅利見頂；與此同時線下邊際獲客成本幾乎不變，且實體零售進入整改關鍵期，因此導致的線下渠道價值正面臨重估。移動支付等新技術開拓了線下場景智能終端的普及，以...

智慧新零售智能導購：拼顏值領折扣、享優(yōu)惠，線上分享引流等多種營銷形式頻繁互動，提升門店流量和轉化。智慧新零售收銀追溯：所以被掃描的商品信息都會顯示在視頻上面，防止標簽更改、商品漏掃等情況。并且可以按需檢索，出現(xiàn)問題時直接按商品信息搜索調取指導門店指定視頻片段，...

經(jīng)過近年來的全速前行，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來的用戶增長以及流量紅利正逐漸萎縮，傳統(tǒng)電商所面臨的增長“瓶頸”開始顯現(xiàn)。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示：全國網(wǎng)上零售額的增速已經(jīng)連續(xù)三年下滑，2014 年1-9 月份的全國網(wǎng)上零售額為18238億元...

新零售體驗式：隨著我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的不斷增長和物質產(chǎn)品的極大豐富，消費者權益得以充分彰顯，人們的消費觀念將逐漸從價格消費向價值消費進行過渡和轉變，購物體驗的好壞將愈發(fā)成為決定消費者是否進行買單的關鍵性因素。現(xiàn)實生活中，人們對某個品牌的認知和理解往往會...

為什么會有新零售？根據(jù)艾瑞咨詢的預測:國內網(wǎng)購增速的放緩仍將以每年下降8-10 個百分點的趨勢延續(xù)。傳統(tǒng)電商發(fā)展的"天花板"已經(jīng)依稀可見，對于電商企業(yè)而言，唯有變革才有出路。另一方面，傳統(tǒng)的線上電商從誕生之日起就存在著難以補平的明顯短板，線上購物的體驗始終不及...

新零售維度這個因素置于重要與關鍵位置，針對商品的經(jīng)營只是表象，基于提供滿足消費者需求的商品和服務來經(jīng)營"人"方為實質，而用戶不斷升級的消費需求尤其是消費體驗需求則主要依靠于線下平臺的搭建。通過對線下平臺的升級改造，將傳統(tǒng)零售單一而孤立的平面化銷售方式嵌入到多維...

智慧零售時代與以往較大的物流優(yōu)勢便是倉儲前置，通過前置倉庫進行商品存儲、加工、揀選發(fā)貨，同時完成線下小店的補貨和線上訂單的發(fā)貨，提升配送效率，完善較后100米的配送管理，較終實現(xiàn)社區(qū)級即時配送。通過機器人、無人車、無人機等前沿技術解放人力，提高物流過程的效率、...

雖然線上零售一段時期以來替代了傳統(tǒng)零售的功能，但從兩大電商平臺，天貓和京東的獲客成本可以看出，電商的線上流量紅利見頂；與此同時線下邊際獲客成本幾乎不變，且實體零售進入整改關鍵期，因此導致的線下渠道價值正面臨重估。移動支付等新技術開拓了線下場景智能終端的普及，以...

企業(yè)通過對線上與線下平臺、有形與無形資源進行高效整合，以“全渠道”方式去除各零售渠道間的種種壁壘，模糊經(jīng)營過程中各個主體的既有界限，打破過去傳統(tǒng)經(jīng)營模式下所存在的時空邊界、產(chǎn)品邊界等現(xiàn)實阻隔，促成人員、資金、信息、技術、商品等的合理順暢流動，進而實現(xiàn)整個商業(yè)生...

全渠道實時銷售分析，全渠道實時銷售分析，零售中臺系統(tǒng)可查看日、月、年的銷售額變化趨勢，各時段即刻成交訂單訂單量增減趨勢，同期銷售額對比，各時段門店實時接單與待發(fā)貨量分析對比，全渠道總銷售額、總訂單數(shù)、商品總量、總下單人數(shù)、客單價各時段的變化趨勢。各維度數(shù)據(jù)可相...

新零售線下維度：線下，是支撐"新零售"生態(tài)體系的基礎性平臺，扮演著優(yōu)化體驗過程的重要角色，商家圍繞提升消費者購物體驗的一系列舉措大多將其為依托來推進實施。未來的"新零售"時代，線下實體店鋪將被賦予更多的消費體驗功能，對于用戶而言，線下遠比線上更加的真實和生動。...

新零售無界化：企業(yè)通過對線上與線下平臺、有形與無形資源進行高效整合，以"全渠道"方式去除各零售渠道間的種種壁壘，模糊經(jīng)營過程中各個主體的既有界限，打破過去傳統(tǒng)經(jīng)營模式下所存在的時空邊界、產(chǎn)品邊界等現(xiàn)實阻隔，促成人員、資金、信息、技術、商品等的合理順暢流動，進而...