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劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變2017-01-1723:43來源:經(jīng)理人雜志原標(biāo)題：劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變提要從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進駐和君集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。視窗劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊含了艾品的競爭力，以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。王明夫創(chuàng)建的和君集團，正以咨詢?yōu)榛A(chǔ)，以資本和商學(xué)為兩翼，搭建起一個產(chǎn)業(yè)資本大廈。根據(jù)息，兩年多來，和君投資...

品牌整合傳播策劃（線下）目的： （1）形成年度品牌傳播方案，包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配，針對不同市場目標(biāo)人群展開、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動推廣。 （2）時長：30天。 （3）工作內(nèi)容： 1、品牌整合傳播環(huán)境分析； 2、競品傳播策略研究分析； 3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意； 4、年度傳播策略規(guī)劃； 5、傳播活動/廣告創(chuàng)意策劃； 6、年度媒體投放規(guī)劃； 7、新聞公關(guān)推廣； 8、品牌年度傳播推廣計劃。 企業(yè)文化未成體系，團隊凝聚力不強，執(zhí)行力偏弱？請找我們。陜西網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃合作形式靈...

課前秀：提個小問題，你想成為奧迪還是奧拓？ 品牌的人格與人格的品牌： 1、企業(yè)品牌的人格化； 2、個人品牌的IP化； 3、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌塑造的融合與創(chuàng)新。 上海艾品文化傳播有限公司教您如何打造個人品牌？ 1、和君式的知識結(jié)構(gòu)； 2、定位你的專業(yè)領(lǐng)域； 3、塑造***職業(yè)形象； 4、培養(yǎng)專注工作習(xí)慣； 5、有趣比有用更重要； 6、細節(jié)決定人生成?。? 7、三度修煉成就氣質(zhì)； 8、整合資源為我所用； 9、與其它的人共成長。 。斷舍離，成就更好的自己。 我們能提供：品牌定位/戰(zhàn)略/設(shè)計/表達/策略/整...

我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來看，公司銷售模式多樣化，包括代理經(jīng)銷商、電商直營與線下直營等。代理經(jīng)銷模式2020H1占比約72%，按進貨來源可分為線上采購(30%)與線下采購(70%)。電商直營模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(4%)，可分為“線上開店直營”與“電商平臺代銷”。線下直營2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運營成本及售后服務(wù)成本導(dǎo)致整體投資回報較低，公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷模式。艾品創(chuàng)始人魏正大師認為，好的標(biāo)志設(shè)計，基本上需具備三大精神：主張性、國際性、力動性。福建品牌策劃品牌咨詢策劃長年合作202...

應(yīng)當(dāng)是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領(lǐng)整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡(luò)，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；...

做企業(yè)文化項目大的收獲也在于這一批人，他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂于奉獻，在他們的身上，你可以看到企業(yè)的未來。好的的文化落地，就是看到他們通過宣講和活動，帶動更多的同事認同并踐行文化理念。在采訪中，劉廣磊展示了他十年咨詢的12個成功案例，其中應(yīng)用和君定位理論的火星人集成灶，已經(jīng)成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌，而新案例新三板掛牌公司證大文化，也在劉廣磊的操盤下實現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍，并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長模式、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作為咨詢公司，在輸出服務(wù)的同時，也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結(jié)：咨詢從來就是一種生...

2021年8月10號，通化本草生物科技有限公司（以下簡稱通化本草）與我公司在中國人參集中產(chǎn)地吉林省通化縣的東寶實業(yè)集團有限公司（簡稱東寶實業(yè)）總部達成品牌戰(zhàn)略合作。在未來長期的合作中，雙方將圍繞人參產(chǎn)業(yè)，按照以“品牌打造”為的創(chuàng)新品類打造、以“平臺構(gòu)建”為的多元化產(chǎn)品打造、以“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”為的跨界融合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新三個階段，助力中國人參產(chǎn)業(yè)振興。簽約儀式暨項目啟動儀式由東寶實業(yè)戰(zhàn)略投資部負責(zé)人徐寧主持，劉廣磊首先我公司致辭，總體介紹十年合作規(guī)劃，詳細匯報了年的合作計劃；通化本草執(zhí)行董事陳紅致辭，介紹東寶團隊及本草公司在人參領(lǐng)域十余年的研究成果，并就下一步合作表達了充分的誠意和信心；通化本草生物科技有限...

通過口碑的售后服務(wù)提升客戶體驗，通過的售后服務(wù)來提升客戶體驗，打造良好口碑；從2017年開始火星人每年都加大對售后服務(wù)的投入，2017-2020年售后服務(wù)費由139.29萬元提升至994.06萬元；公司積極落實“4小時極速修”、“12小時快速修”等售后服務(wù)政策；自創(chuàng)“火星人極速服務(wù)小哥”服務(wù)品牌，保障服務(wù)質(zhì)量。我們助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200億。2020年12月31日，火星人在深圳證券交易所正式掛牌上市，開盤價34.51元，漲幅145.27%。此后的時間里，火星人一路看漲，市值在上市3天內(nèi)迅速突破了200億，成為集成灶行業(yè)甚至是廚電領(lǐng)域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市...

我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來看，公司銷售模式多樣化，包括代理經(jīng)銷商、電商直營與線下直營等。代理經(jīng)銷模式2020H1占比約72%，按進貨來源可分為線上采購(30%)與線下采購(70%)。電商直營模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(4%)，可分為“線上開店直營”與“電商平臺代銷”。線下直營2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運營成本及售后服務(wù)成本導(dǎo)致整體投資回報較低，公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷模式。市場活動琳瑯滿目，不知道怎么整合資源宣傳打造，可以找我們。吉林運營品牌咨詢策劃品牌專業(yè) 和度案例：天安財險企業(yè)文化建設(shè)。...

為火星人品牌制定堅持走中品牌路線，營銷方式多樣化，加強互聯(lián)網(wǎng)推廣。堅持走中品牌建設(shè)路線，強化品牌效益。在廣告宣傳上，一方面緊抓央視頻道、高鐵站等傳統(tǒng)廣告投放渠道，簽約黃磊等藝人作為公司的品牌代言人。另一方面重視與抖音短視頻、今日頭條、微信等有較高人氣的新媒體合作，增強內(nèi)容傳播的創(chuàng)意性，傳達產(chǎn)品設(shè)計理念與品質(zhì)追求，深化用戶教育。積極參加全國性家電、廚衛(wèi)產(chǎn)品展覽會，在充分展示產(chǎn)品的同時，提升行業(yè)品牌度。通過多渠道的品牌曝光，增強消費者購買意愿以及潛在經(jīng)銷商加盟意愿，進而提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模。 艾品幫您找到解決問題的系統(tǒng)方法。寧夏運營品牌咨詢策劃品牌專業(yè)所以我們講在以往的任何一個時代，品牌和消費者之...

2019年1月-10月，我們公司為貴州習(xí)酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢服務(wù)，提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位，并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習(xí)酒”，助力習(xí)酒完成了對郎酒的超越。為了強化咨詢項目成果的落地成效，2019年5月，依托和君商學(xué)院的資源，選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團”，進行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓(xùn)，為習(xí)酒的發(fā)展儲備了后備人才。企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行現(xiàn)有形象已經(jīng)看起來有些陳舊，急需更新？可以找我們。海南品牌咨詢策劃費用 劉廣磊進入...

但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務(wù)，每天考慮的都是進項和出項，一方面要發(fā)育團隊，一方面還要考慮商業(yè)風(fēng)險。“在我迷茫的時候，我結(jié)識了和君上海的合伙人團隊，合作項目雖然沒有談成，但它為我推開了通往和君的一扇門，和君商學(xué)的四大板塊：國勢、產(chǎn)業(yè)、資本和管理，我覺得應(yīng)該可以很好的彌補我的知識短板。”劉廣磊表示，他初是想考和君商學(xué)院，因準(zhǔn)備的時間較短，并沒有被錄取?！盎仡^看，也不一定是件壞事，就是因為報考了，就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長，在這種情況下，許總跟我說...

和度咨詢公司（heduzixun）企業(yè)文化： 1、和度咨詢公司秉承，三度修煉：即態(tài)度決定命運，氣度決定格局，底蘊的厚度決定事業(yè)的高度。 2、和度咨詢公司的愿景與使命：塑新經(jīng)濟時代文化，為中華創(chuàng)造世界品牌。 3、和度咨詢公司的價值觀：勤儉、自強、弘毅、仁愛。 4、和度咨詢公司的經(jīng)營理念：開放、溝通、價值、創(chuàng)造。 5、和度咨詢公司的團隊理念：做人溫暖，做事干凈，和君同行，共奔前程。 6、和度咨詢公司的工作理念：正心誠意，愛拼才會贏。 想知道如何提高企業(yè)內(nèi)部員工隊伍的向心力？請找我們。北京品牌開發(fā)品牌咨詢策劃費用文化致遠-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、...

“內(nèi)容就是廣告，互動就是營銷”新媒體為什么有這么大的影響力和殺傷力呢？我覺得重要的就是兩點。分享一下：個內(nèi)容就是廣告。第二個互動就是營銷。怎么解讀呢？比如說我們?nèi)绻x擇投放傳統(tǒng)媒體的廣告，一般是這樣的，首先要找一個包裝公司幫我們做廣告創(chuàng)意，不管是廣告畫面，宣傳片還是微電影都需要先進行創(chuàng)意和制作，這是前兩步必不可省的，然后我們還要找媒介投放。不管是投網(wǎng)站的，還是高速公路還是其他的平面廣播等等，我們總歸需要第三方的媒介來做依托，這個品牌才能傳播出去，但新媒體能徹底顛覆和改變了這一切，只要我有企業(yè)的證照，我就可以注冊一個微信公眾賬號，明天我就可以對全世界發(fā)聲。新媒體徹底沖垮了傳統(tǒng)媒體的地位。我們能提...

2019年1月-10月，我們公司為貴州習(xí)酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢服務(wù)，提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位，并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習(xí)酒”，助力習(xí)酒完成了對郎酒的超越。為了強化咨詢項目成果的落地成效，2019年5月，依托和君商學(xué)院的資源，選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團”，進行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓(xùn)，為習(xí)酒的發(fā)展儲備了后備人才。企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行我們?yōu)榱?xí)酒項目，以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億。甘肅IP設(shè)計品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計 為火...

案例貴州習(xí)酒。 公司診斷分析，使得習(xí)酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認識。在此基礎(chǔ)上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對習(xí)酒品牌文化進行整體分析、建設(shè)與傳播，并強調(diào)四個層次間的強度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。 合作成果： 1、企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行 2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè) 3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展...

新媒體肯定有個相對的名詞，要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個名詞并不重要，傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的，所以新媒體又被稱之為第五媒體，但很顯然，這個第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風(fēng)生水起，如日中天，它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅(qū)的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬科和萬達，房地產(chǎn)行業(yè)的兩大巨鱷，基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來做推廣。由此可見新媒體的殺傷力和影響力。市場活動琳瑯滿目，不知道怎么整合資源宣傳打造，可以找我們。寧夏品牌開發(fā)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉！（取法乎上...

3、文化價值： 君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺，促進了習(xí)酒新老員工對君品文化的傳承和發(fā)揚。 4、人才價值： 君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊人才形成了體系化，為習(xí)酒人弘揚君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。 5、資源價值： 和度咨詢團隊，歷來注重在咨詢服務(wù)過程中，為客戶導(dǎo)入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過程中，通過講課宣傳、渠道對接、品鑒會等形式，持續(xù)為習(xí)酒貢獻資源價值。 如何提高員工的自覺性和自我約束能力，從而提高員工的責(zé)任感和使命感？請找我們。內(nèi)...

所謂品牌人格，了解一個品牌比較好的辦法就是把它當(dāng)做人看。品格即人格。品牌的名稱對應(yīng)的是人的名稱。品牌的歷史對應(yīng)的就是人的年齡，人的這個座右銘對應(yīng)的就是品牌的廣告語，而人的這個三觀，分別對應(yīng)的是企業(yè)或者品牌的愿景，使命和價值觀的部分。我們舉個簡單例子，我們在選擇汽車的時候?qū)嶋H上都暗含著這個理論。人如其車，什么樣性格的人選擇什么樣的車，選擇寶馬的人的性格就會稍微奔放，選擇奧迪的人就稍微沉穩(wěn)和內(nèi)斂，選擇悍馬的人這就不言而喻了。品牌策略沒有定位，品牌標(biāo)語年年更換，消費者無所適從，可以找我們。廣西VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃合作形式靈活 3、文化價值： 君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形...

我們具有項目交付成果保障措施： 1、和君完善的監(jiān)督機制：我們將在和君集團OA上對所有咨詢項目進行備案，并按照集團要求嚴格監(jiān)督執(zhí)行。 2、和度嚴格的管控流程：我們將在和君集團的基礎(chǔ)上建立和度咨詢的項目管控流程，實現(xiàn)雙重監(jiān)督，保證項目的質(zhì)量。 3、項目內(nèi)部的定期復(fù)盤：我們將定期召集項目組以及內(nèi)部**召開項目復(fù)盤會，解決項目可能存在的難點疑點。 4、結(jié)項須客戶書面確認：我們非常注重客戶的滿意度，為此，在每個階段結(jié)束時，我們需要您的書面認可，方可結(jié)項。 艾品創(chuàng)始人魏正大師認為，好的標(biāo)志設(shè)計，基本上需具備三大精神：廣度、高度、長度。寧夏VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計 和君...

為火星人品牌制定堅持走中品牌路線，營銷方式多樣化，加強互聯(lián)網(wǎng)推廣。堅持走中品牌建設(shè)路線，強化品牌效益。在廣告宣傳上，一方面緊抓央視頻道、高鐵站等傳統(tǒng)廣告投放渠道，簽約黃磊等藝人作為公司的品牌代言人。另一方面重視與抖音短視頻、今日頭條、微信等有較高人氣的新媒體合作，增強內(nèi)容傳播的創(chuàng)意性，傳達產(chǎn)品設(shè)計理念與品質(zhì)追求，深化用戶教育。積極參加全國性家電、廚衛(wèi)產(chǎn)品展覽會，在充分展示產(chǎn)品的同時，提升行業(yè)品牌度。通過多渠道的品牌曝光，增強消費者購買意愿以及潛在經(jīng)銷商加盟意愿，進而提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模。 品牌策略沒有定位，品牌標(biāo)語年年更換，消費者無所適從，可以找我們。云南正規(guī)品牌咨詢策劃公司上海艾品文化傳播有...

讓人與人之間的聯(lián)結(jié)更緊密——元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。 經(jīng)過前期三天的中高層訪談?wù){(diào)研與各項籌備工作，2018年8月31日，元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。本次啟動會受到了元祖董事長及集團中高層的高度重視，全員悉數(shù)到場參加，座無虛席，元祖食品創(chuàng)始人及董事長張秀琬女士出席啟動儀式。 啟動會由元祖管理中心負責(zé)人張漢明先生主持，人力資源部解天資女士首先匯報了項目進展情況，接下來和君高級合伙人劉廣磊先生就元祖現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)成果、未來企業(yè)文化提煉與建設(shè)進行深入剖析，同時表示項目重點將圍繞如何將元祖深厚的產(chǎn)品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉(zhuǎn)化為元祖新時代的企業(yè)文化，同時從文...

通過打通和君集團的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實施。劉廣磊表示，“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過很長時間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個業(yè)務(wù)格局。其中，“術(shù)”是紅海市場，“器”是可以更新?lián)Q代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達號，唯獨“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個有關(guān)他為天安財險做企業(yè)文化導(dǎo)入和落地的案例。天安財險是中國老牌的四家保險公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團隊開始對天安進行變革和改造，并實現(xiàn)了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴重同化老員工并吞噬新...

和度案例：紫泉集團品牌文化建設(shè)。 項目背景： 1、在中國經(jīng)濟大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時期，紫泉能源崛起于江南長三角，逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項目開發(fā)、設(shè)計、建造與運維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商，并能夠承接大型能源總承包項目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進入新的階段，紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價值。 項目成果： 1、品牌文化頂層設(shè)計，內(nèi)圣外王，守正出奇：由外到內(nèi)提煉品牌價值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。 2、紫泉集團品牌文化建設(shè)：由內(nèi)...

但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務(wù)，每天考慮的都是進項和出項，一方面要發(fā)育團隊，一方面還要考慮商業(yè)風(fēng)險?！霸谖颐悦５臅r候，我結(jié)識了和君上海的合伙人團隊，合作項目雖然沒有談成，但它為我推開了通往和君的一扇門，和君商學(xué)的四大板塊：國勢、產(chǎn)業(yè)、資本和管理，我覺得應(yīng)該可以很好的彌補我的知識短板?！眲V磊表示，他初是想考和君商學(xué)院，因準(zhǔn)備的時間較短，并沒有被錄取。“回頭看，也不一定是件壞事，就是因為報考了，就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長，在這種情況下，許總跟我說...

1.企業(yè)營銷診斷及目標(biāo)市場要素調(diào)研： （1）項目啟動會目的：建立聯(lián)合項目團隊，并就項目目標(biāo)、內(nèi)容、方法和需求達成共識是保證項目順利進行的關(guān)鍵。 （2）時長：1天。 （3）工作內(nèi)容：成立項目小組，明確小組成員及項目組成員的崗位分工和項目組的管理制度，同時明確項目小組的獎懲機制。對公司全員進行動員，統(tǒng)一員工的思想。（4）預(yù)期成果：項目小組成立文件1份；項目小組管理制度；項目推進甘特圖。 2、企業(yè)/集團內(nèi)訪 （1）目的：深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源，包括并不限定于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營銷、技術(shù)部門對項目的觀點、建議和協(xié)同能力。 （2）時長：3天工作內(nèi)容：根據(jù)項目涉...

艾品董事長劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進駐和君集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊含了艾品的競爭力，以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。我們?yōu)橹需F建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。天津IP設(shè)計品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成灶電商部，專門負責(zé)線上銷售和管理，實現(xiàn)線上銷量與店鋪...

這里我們就講到了這個自媒體的真諦，它應(yīng)該是一個粉絲聚集的平臺。還是這個詞，叫的蓄水養(yǎng)魚，我們更多的是用我們的自媒體和新媒體來聚人氣傳播品牌。就說微信公眾平臺它應(yīng)該是一個市場部，而不是銷售部。我們很遺憾的看到很多企業(yè)在建立微信的服務(wù)號之后經(jīng)過迅速的專業(yè)的二次開發(fā)把它變成一個微電商平臺，但是我想大家應(yīng)該知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不計。所以說微信它作為一個社交屬性的平臺，它天然就具備這種市場，就是品牌宣傳的職能而不應(yīng)該把它做一個銷售部門的職能，這個我想是理清的個誤區(qū)。我們?yōu)樘彀藏旊U打造企業(yè)文化建設(shè)。湖北專業(yè)品牌咨詢策劃專業(yè) 和度案例：眾泰汽車品牌文化咨詢項目。 和君曾為眾泰汽車做過...

文化致遠-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動第五步：君品文化視覺VI設(shè)計第六步：君品文化手冊編寫與設(shè)計第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動力的員工文化考核。艾品創(chuàng)始人魏正大師認為，好的標(biāo)志設(shè)計，基本上需具備三大精神：廣度、高度、長度。陜西品牌策劃品牌咨詢策劃表情包開發(fā) 通過...

劉廣磊進入一家房地產(chǎn)集團公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長秘書?！斑@段經(jīng)歷有兩年時間，我?guī)е稍儙煹囊暯?，換位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐了企業(yè)管理和集團化運作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時，他的第二個導(dǎo)師——時任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項目時結(jié)識的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長鄭永剛的肱骨之臣，彼時鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合...