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和度案例：天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)。 項(xiàng)目背景： 1、天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是中國(guó)由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司和國(guó)內(nèi)第四家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運(yùn)保險(xiǎn)中心）、263家地市級(jí)中支公司及935家支公司級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋了除港澳臺(tái)、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國(guó)主要行政區(qū)域。 2、作為一家老牌的保險(xiǎn)公司，天安年的發(fā)展過(guò)程中跌宕起伏，逐漸沒(méi)落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財(cái)險(xiǎn)大股東，派來(lái)了以原新華保險(xiǎn)高管為班底的經(jīng)營(yíng)班子，天安經(jīng)營(yíng)趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車(chē)道。 項(xiàng)目成果： 2015年9月，...

和度咨詢(xún)：品牌文化定位理論——品牌文化屋。 品牌文化價(jià)值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在，它定義了品牌是誰(shuí)，能夠帶給消費(fèi)者什么利益，擁有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 可通過(guò)對(duì)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者以及自身優(yōu)劣勢(shì)的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價(jià)值體系。 品牌文化定位理論——定位六步法。 定位六步法：分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢(shì)地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)、打造品牌資產(chǎn)。 品牌文化定位理論——四力驅(qū)動(dòng)模型。 四點(diǎn)合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動(dòng)力。 和君集團(tuán)成員企業(yè)：和度咨詢(xún)。吉林品質(zhì)品牌咨詢(xún)策劃品牌專(zhuān)業(yè) 1、外部市場(chǎng)調(diào)研目的： （1）行業(yè)**訪談，評(píng)估產(chǎn)品以及相...

文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題、客戶(hù)期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺(jué)VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫(xiě)與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫(xiě)《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。表達(dá)方式包括但不限于：廣告語(yǔ)創(chuàng)意及形象設(shè)計(jì) vi整合設(shè)計(jì) 企業(yè)宣傳冊(cè) 品牌宣傳tvc創(chuàng)意設(shè)計(jì) 吉祥物設(shè)計(jì)等。寧夏IP...

文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題、客戶(hù)期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺(jué)VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫(xiě)與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫(xiě)《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核?，F(xiàn)有宣傳物品風(fēng)格不統(tǒng)一，與品牌氣質(zhì)不符？制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)得不到良好實(shí)施？可以找我們。陜西表情包開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)品牌咨詢(xún)策劃品牌專(zhuān)業(yè) ...

厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉?。ㄈ》ê跎?、業(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標(biāo)準(zhǔn)的制定者！火星人產(chǎn)品戰(zhàn)略：占領(lǐng)除了白電以外的用戶(hù)廚房！集中優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)力線上，實(shí)現(xiàn)反超。線上，口碑/引流、現(xiàn)身說(shuō)法、旺銷(xiāo)模式結(jié)合，打造集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌；線下，招商勢(shì)如破竹+產(chǎn)品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉(zhuǎn)介紹率。火星人官方旗艦店分別于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺(tái)，相比于美大、億田、帥豐等可對(duì)比公司，在店鋪上線的時(shí)間上處于劣勢(shì)；通過(guò)線上營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)反超并領(lǐng)跑行業(yè)。企業(yè)微博之前火熱一時(shí)，但是日趨冷淡？可以找我們。廣東市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)策劃品牌專(zhuān)業(yè)我們?yōu)?..

2019年1月-10月，我們公司為貴州習(xí)酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢(xún)服務(wù)，提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位，并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習(xí)酒”，助力習(xí)酒完成了對(duì)郎酒的超越。為了強(qiáng)化咨詢(xún)項(xiàng)目成果的落地成效，2019年5月，依托和君商學(xué)院的資源，選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團(tuán)”，進(jìn)行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓(xùn)，為習(xí)酒的發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行如何在平凡的工作中激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性？請(qǐng)找我們。云南表情包開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)品牌咨詢(xún)...

這里我們就講到了這個(gè)自媒體的真諦，它應(yīng)該是一個(gè)粉絲聚集的平臺(tái)。還是這個(gè)詞，叫的蓄水養(yǎng)魚(yú)，我們更多的是用我們的自媒體和新媒體來(lái)聚人氣傳播品牌。就說(shuō)微信公眾平臺(tái)它應(yīng)該是一個(gè)市場(chǎng)部，而不是銷(xiāo)售部。我們很遺憾的看到很多企業(yè)在建立微信的服務(wù)號(hào)之后經(jīng)過(guò)迅速的專(zhuān)業(yè)的二次開(kāi)發(fā)把它變成一個(gè)微電商平臺(tái)，但是我想大家應(yīng)該知道微信上的成交非常少，甚至可以忽略不計(jì)。所以說(shuō)微信它作為一個(gè)社交屬性的平臺(tái)，它天然就具備這種市場(chǎng)，就是品牌宣傳的職能而不應(yīng)該把它做一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的職能，這個(gè)我想是理清的個(gè)誤區(qū)。和君集團(tuán)成員企業(yè)：和度咨詢(xún)。品質(zhì)品牌咨詢(xún)策劃表情包開(kāi)發(fā)新媒體肯定有個(gè)相對(duì)的名詞，要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個(gè)名詞并不重要...

和度案例：眾泰汽車(chē)品牌文化咨詢(xún)項(xiàng)目。 和君曾為眾泰汽車(chē)做過(guò)企業(yè)文化價(jià)值體系規(guī)劃，并針對(duì)企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地，開(kāi)展了實(shí)操性的宣貫活動(dòng)，有效提升企業(yè)形象與**度。 項(xiàng)目情況：眾泰為員工塑造的是關(guān)懷，創(chuàng)享未來(lái)的家庭感覺(jué)，為客戶(hù)塑造的是創(chuàng)意快樂(lè)創(chuàng)想價(jià)值的好朋友形象，為社會(huì)展現(xiàn)的是服務(wù)大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個(gè)人物形象的話，為員工，客戶(hù)，社會(huì)整體展現(xiàn)的就是一個(gè)快樂(lè)，正面積極的拼搏青年的形象。 現(xiàn)有形象已經(jīng)看起來(lái)有些陳舊，急需更新？可以找我們。上海品質(zhì)品牌咨詢(xún)策劃品牌專(zhuān)業(yè)公司介紹。和度咨詢(xún)成立于2015年，位于上海，是和君集團(tuán)成員企業(yè)，秉持“產(chǎn)融互動(dòng)、價(jià)值倍...

2019年1月-10月，我們公司為貴州習(xí)酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢(xún)服務(wù)，提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位，并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習(xí)酒”，助力習(xí)酒完成了對(duì)郎酒的超越。為了強(qiáng)化咨詢(xún)項(xiàng)目成果的落地成效，2019年5月，依托和君商學(xué)院的資源，選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團(tuán)”，進(jìn)行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓(xùn)，為習(xí)酒的發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行第二階段：文化定位與策略研討階段，舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營(yíng)，凝聚人心，共謀發(fā)展。浙江網(wǎng)絡(luò)營(yíng)...

隨著特勞特在中國(guó)做了一個(gè)比較享譽(yù)大江南北的品牌就是原來(lái)的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個(gè)各大高校商學(xué)院以及消費(fèi)者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)：因?yàn)閺V告資源越來(lái)越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來(lái)越貴，所以必須講究操作精細(xì)的狙擊時(shí)代，這個(gè)時(shí)代特點(diǎn)的消費(fèi)者和品牌還是相對(duì)對(duì)立的，因?yàn)樗昧艘粋€(gè)關(guān)鍵詞，叫精細(xì)的狙擊，就像精細(xì)的狙擊手一樣。品牌呢，通過(guò)精細(xì)的定位去獲取消費(fèi)者的心智空間，從而去占領(lǐng)一個(gè)有利的地形，在商場(chǎng)中打拼。所以這個(gè)時(shí)候的品消關(guān)系就從獨(dú)白變成了對(duì)白。原來(lái)的這個(gè)從98年到06年消費(fèi)者的關(guān)系就是品牌對(duì)消費(fèi)者說(shuō)，你不要講話你聽(tīng)我說(shuō)。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的...

和度案例：天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)。 項(xiàng)目背景： 1、天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是中國(guó)由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司和國(guó)內(nèi)第四家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運(yùn)保險(xiǎn)中心）、263家地市級(jí)中支公司及935家支公司級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋了除港澳臺(tái)、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國(guó)主要行政區(qū)域。 2、作為一家老牌的保險(xiǎn)公司，天安年的發(fā)展過(guò)程中跌宕起伏，逐漸沒(méi)落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財(cái)險(xiǎn)大股東，派來(lái)了以原新華保險(xiǎn)高管為班底的經(jīng)營(yíng)班子，天安經(jīng)營(yíng)趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車(chē)道。 項(xiàng)目成果： 2015年9月，...

案例貴州習(xí)酒。 公司診斷分析，使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，和君咨詢(xún)小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播，并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來(lái)規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。 合作成果： 1、企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行 2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè) 3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開(kāi)展...

和度案例：中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。 自2016年初，中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)： 1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng) 2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系 3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決 4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期 5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) 項(xiàng)目成果： 區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中，...

和度案例：眾泰汽車(chē)品牌文化咨詢(xún)項(xiàng)目。 和君曾為眾泰汽車(chē)做過(guò)企業(yè)文化價(jià)值體系規(guī)劃，并針對(duì)企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地，開(kāi)展了實(shí)操性的宣貫活動(dòng)，有效提升企業(yè)形象與**度。 項(xiàng)目情況：眾泰為員工塑造的是關(guān)懷，創(chuàng)享未來(lái)的家庭感覺(jué)，為客戶(hù)塑造的是創(chuàng)意快樂(lè)創(chuàng)想價(jià)值的好朋友形象，為社會(huì)展現(xiàn)的是服務(wù)大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個(gè)人物形象的話，為員工，客戶(hù)，社會(huì)整體展現(xiàn)的就是一個(gè)快樂(lè)，正面積極的拼搏青年的形象。 艾品幫您找到解決：VI系統(tǒng)、IP設(shè)計(jì)、宣傳用品類(lèi)規(guī)范 、辦公事務(wù)類(lèi)規(guī)范、雜志廣告招牌類(lèi)規(guī)范等問(wèn)題辦法。河南品牌策劃品牌咨詢(xún)策劃表情包開(kāi)發(fā) 做企業(yè)文化項(xiàng)目大的收獲...

1.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷及目標(biāo)市場(chǎng)要素調(diào)研： （1）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)目的：建立聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并就項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、方法和需求達(dá)成共識(shí)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 （2）時(shí)長(zhǎng)：1天。 （3）工作內(nèi)容：成立項(xiàng)目小組，明確小組成員及項(xiàng)目組成員的崗位分工和項(xiàng)目組的管理制度，同時(shí)明確項(xiàng)目小組的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)公司全員進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一員工的思想。（4）預(yù)期成果：項(xiàng)目小組成立文件1份；項(xiàng)目小組管理制度；項(xiàng)目推進(jìn)甘特圖。 2、企業(yè)/集團(tuán)內(nèi)訪 （1）目的：深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源，包括并不限定于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的觀點(diǎn)、建議和協(xié)同能力。 （2）時(shí)長(zhǎng)：3天工作內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目涉...

3、文化價(jià)值： 君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺(tái)，促進(jìn)了習(xí)酒新老員工對(duì)君品文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。 4、人才價(jià)值： 君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊(duì)人才形成了體系化，為習(xí)酒人弘揚(yáng)君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。 5、資源價(jià)值： 和度咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，歷來(lái)注重在咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中，為客戶(hù)導(dǎo)入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷(xiāo)商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過(guò)程中，通過(guò)講課宣傳、渠道對(duì)接、品鑒會(huì)等形式，持續(xù)為習(xí)酒貢獻(xiàn)資源價(jià)值。 活動(dòng)沒(méi)有延續(xù)性，每次都要全新策劃，造成人力物力浪費(fèi)？可以找我們。河南信息品牌咨...

3、文化價(jià)值： 君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺(tái)，促進(jìn)了習(xí)酒新老員工對(duì)君品文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。 4、人才價(jià)值： 君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊(duì)人才形成了體系化，為習(xí)酒人弘揚(yáng)君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。 5、資源價(jià)值： 和度咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，歷來(lái)注重在咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中，為客戶(hù)導(dǎo)入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷(xiāo)商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過(guò)程中，通過(guò)講課宣傳、渠道對(duì)接、品鑒會(huì)等形式，持續(xù)為習(xí)酒貢獻(xiàn)資源價(jià)值。 企業(yè)文化或者品牌故事得不到良好的承載和落地？可以找我們。品牌策劃品牌咨詢(xún)策劃口...

劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長(zhǎng)秘書(shū)。“這段經(jīng)歷有兩年時(shí)間，我?guī)е稍?xún)師的視角，換位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運(yùn)作。深刻理解了成功的咨詢(xún)一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢(xún)業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢(xún)公司。此時(shí)，他的第二個(gè)導(dǎo)師——時(shí)任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時(shí)是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項(xiàng)目時(shí)結(jié)識(shí)的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長(zhǎng)鄭永剛的肱骨之臣，彼時(shí)鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合...

2021年5月16日下午，劉廣磊老師為和君營(yíng)銷(xiāo)社群以及和君商學(xué)院13屆4班的同學(xué)們準(zhǔn)備了一場(chǎng)有關(guān)品牌與文化的原鄉(xiāng)沙龍活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)共有30人參與活動(dòng)，線上觀看人數(shù)累計(jì)近300余人。劉廣磊老師首先通過(guò)課前秀的方式普及了一下醬香酒的知識(shí)，同時(shí)讓大家對(duì)整個(gè)白酒行業(yè)以及醬香酒的行業(yè)發(fā)展和背景有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。接著劉老師引入此次分享的主題《品牌制勝，文化致遠(yuǎn)》。劉老師以項(xiàng)目案例紀(jì)實(shí)的方式給同學(xué)們系統(tǒng)的介紹了和君團(tuán)隊(duì)《以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億》的經(jīng)典項(xiàng)目，并從4個(gè)方面做了詳細(xì)的介紹。企業(yè)沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)投放電視或者網(wǎng)絡(luò)廣告？可以找我們。山西VI系統(tǒng)開(kāi)發(fā)品牌咨詢(xún)策劃公司 和度咨詢(xún)公司（heduzixu...

第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會(huì)首任秘書(shū)長(zhǎng)及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f(shuō)，劉廣磊的知識(shí)體系、社會(huì)資源、價(jià)值觀以及整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。先看和魏正老師的交織。劉廣磊于2005年在上海大學(xué)讀研，社會(huì)導(dǎo)師正是上海大學(xué)客座教授魏正。魏正是中國(guó)臺(tái)灣人，其在CI與品牌策略領(lǐng)域堪稱(chēng)**。彼時(shí)，魏正有自己的公司“深圳艾肯”，通過(guò)該公司，魏正成功幫助中國(guó)服裝行業(yè)的家上市公司杉杉集團(tuán)建立了CI企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，由此刮起了中國(guó)一股CI潮。根據(jù)劉廣磊的說(shuō)法，魏正在課堂上講授的就是他正在做的項(xiàng)目，非常類(lèi)似于現(xiàn)在的和君商學(xué)院課程，將學(xué)術(shù)理論研究和實(shí)踐案例進(jìn)行...

新媒體肯定有個(gè)相對(duì)的名詞，要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個(gè)名詞并不重要，傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶(hù)外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的，所以新媒體又被稱(chēng)之為第五媒體，但很顯然，這個(gè)第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風(fēng)生水起，如日中天，它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅(qū)的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)，房地產(chǎn)行業(yè)的兩大巨鱷，基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來(lái)做推廣。由此可見(jiàn)新媒體的殺傷力和影響力。我們?yōu)樘彀藏?cái)險(xiǎn)打造企業(yè)文化建設(shè)。湖北VI系統(tǒng)開(kāi)發(fā)品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用 和度案例：眾泰汽車(chē)品牌文化咨詢(xún)項(xiàng)目。 和君曾為眾泰汽車(chē)做過(guò)企業(yè)文化價(jià)值體系規(guī)劃，并針對(duì)企業(yè)文化...

和度案例：眾泰汽車(chē)品牌文化咨詢(xún)項(xiàng)目。 和君曾為眾泰汽車(chē)做過(guò)企業(yè)文化價(jià)值體系規(guī)劃，并針對(duì)企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地，開(kāi)展了實(shí)操性的宣貫活動(dòng)，有效提升企業(yè)形象與**度。 項(xiàng)目情況：眾泰為員工塑造的是關(guān)懷，創(chuàng)享未來(lái)的家庭感覺(jué)，為客戶(hù)塑造的是創(chuàng)意快樂(lè)創(chuàng)想價(jià)值的好朋友形象，為社會(huì)展現(xiàn)的是服務(wù)大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個(gè)人物形象的話，為員工，客戶(hù)，社會(huì)整體展現(xiàn)的就是一個(gè)快樂(lè)，正面積極的拼搏青年的形象。 艾品幫您找到解決問(wèn)題的系統(tǒng)方法。廣東專(zhuān)業(yè)品牌咨詢(xún)策劃口碑好 和君系正在繼續(xù)穩(wěn)健擴(kuò)張。除已上市的和君商學(xué)之外，和君系內(nèi)還有六十多家子公司，屬性各不相同。有些由和君...

案例貴州習(xí)酒。 公司診斷分析，使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，和君咨詢(xún)小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播，并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來(lái)規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。 合作成果： 1、企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行 2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè) 3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開(kāi)展...

上海艾品文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“艾品”）是眾多和君系企業(yè)中的一家，和其他兄弟系公司比起來(lái)，這家始于2012年的公司很年輕。但是，這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢(xún)落地見(jiàn)長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上?？偛浚纷鳛閰⒐晒颈谎麄€(gè)入駐，而一年之后劉廣磊也交出了一份滿(mǎn)意的答卷：咨詢(xún)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)成員擴(kuò)充一倍，品牌影響快速提升，并有力的支持了和君資本和和君商學(xué)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。品牌宣傳不成體系，廣告設(shè)計(jì)沒(méi)有策略，不清楚宣傳的主要方向，可以找我們。湖北市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)策劃公司 1.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷及目標(biāo)市場(chǎng)要素調(diào)研： （1）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)目的：建立聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)...

劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長(zhǎng)秘書(shū)?！斑@段經(jīng)歷有兩年時(shí)間，我?guī)е稍?xún)師的視角，換位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運(yùn)作。深刻理解了成功的咨詢(xún)一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢(xún)業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢(xún)公司。此時(shí)，他的第二個(gè)導(dǎo)師——時(shí)任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時(shí)是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項(xiàng)目時(shí)結(jié)識(shí)的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長(zhǎng)鄭永剛的肱骨之臣，彼時(shí)鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合...

和度案例：紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。 項(xiàng)目背景： 1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開(kāi)放與規(guī)范時(shí)期，紫泉能源崛起于江南長(zhǎng)三角，逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商，并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價(jià)值。 項(xiàng)目成果： 1、品牌文化頂層設(shè)計(jì)，內(nèi)圣外王，守正出奇：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。 2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)：由內(nèi)...

習(xí)酒項(xiàng)目君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)案例： 在習(xí)酒公司內(nèi)部開(kāi)展“君品文化講師團(tuán)”培訓(xùn)，輔之以君品大講堂、君品讀書(shū)會(huì)、君品文明周、君品拜師禮、君品文化工作坊、鄉(xiāng)野探秘等活動(dòng)，旨在為習(xí)酒打造一支以“君品文化”傳播為基礎(chǔ)，涵蓋產(chǎn)業(yè)大勢(shì)、經(jīng)營(yíng)管理、職業(yè)素質(zhì)等多領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)具有和君式知識(shí)結(jié)構(gòu)“國(guó)勢(shì)＋產(chǎn)業(yè)＋管理”的丁字型復(fù)合人才，打造學(xué)習(xí)型青年組織，為習(xí)酒培養(yǎng)后備梯隊(duì)力量，讓君品文化深入人心。君品文化講師三大職能：文化培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師/文化活動(dòng)的策劃人/文化資訊的通訊員君品文化講師團(tuán)運(yùn)營(yíng)理念：聚是一團(tuán)火，散是滿(mǎn)天星。 2019年3月底習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)...

艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專(zhuān)門(mén)的火星人集成灶電商部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)線上銷(xiāo)售和管理，實(shí)現(xiàn)線上銷(xiāo)量與店鋪粉絲量遠(yuǎn)超其它品牌，領(lǐng)跑行業(yè)。直播+電商帶動(dòng)線上銷(xiāo)量增加；2020年，火星人集成灶借力直播電商打開(kāi)市場(chǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上，自主搭建流量工廠，與抖音、天貓、京東等合作，通過(guò)線上直播帶貨增加銷(xiāo)量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年火星人集成灶線上銷(xiāo)量達(dá)9.9萬(wàn)臺(tái)，較往年同比增長(zhǎng)28.24%。統(tǒng)一愿景，明確使命。吉林品牌咨詢(xún)策劃口碑好隨著特勞特在中國(guó)做了一個(gè)比較享譽(yù)大江南北的品牌就是原來(lái)的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個(gè)各大高校商學(xué)院以及消費(fèi)者的口碑傳播慢慢的被很多...

1.價(jià)值創(chuàng)造力是指企業(yè)根據(jù)顧客的需求和偏好創(chuàng)造優(yōu)異顧客價(jià)值能力,它是整合研究開(kāi)發(fā)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)能力以及員工能力等要素的能力。2.從綜合優(yōu)勢(shì)來(lái)講，包含了品質(zhì)可靠、技術(shù)、環(huán)保高效、服務(wù)及時(shí)，以及為客戶(hù)提供解決方案幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)成功的內(nèi)涵，符合客戶(hù)的未來(lái)需求趨勢(shì)；3、從差異性?xún)?yōu)勢(shì)來(lái)講，在一定時(shí)期內(nèi)，我們難以在單項(xiàng)上與國(guó)際品牌直接競(jìng)爭(zhēng)，但可以在綜合價(jià)值創(chuàng)造上構(gòu)筑我們的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)價(jià)值高地，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化競(jìng)爭(zhēng)；4.價(jià)值創(chuàng)造能力，是徐工未來(lái)應(yīng)該著力打造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是我們的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。20天的調(diào)研,找到定位點(diǎn)和提升空間。西藏品質(zhì)品牌咨詢(xún)策劃長(zhǎng)年合作 案例貴州習(xí)酒。 公司診斷分析，使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)...

通過(guò)打通和君集團(tuán)的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實(shí)施。劉廣磊表示，“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個(gè)業(yè)務(wù)格局。其中，“術(shù)”是紅海市場(chǎng)，“器”是可以更新?lián)Q代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達(dá)號(hào)，唯獨(dú)“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個(gè)有關(guān)他為天安財(cái)險(xiǎn)做企業(yè)文化導(dǎo)入和落地的案例。天安財(cái)險(xiǎn)是中國(guó)老牌的四家保險(xiǎn)公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始對(duì)天安進(jìn)行變革和改造，并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴(yán)重同化老員工并吞噬新...