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圖文快印行業(yè)中較基礎(chǔ)常用術(shù)語匯總：1、位圖：位圖圖形是由像數(shù)點(diǎn)來表達(dá)構(gòu)成的圖形，不同的像數(shù)排列在不同的位置上便形成了不同的圖形。替代軟件為Photoshop等；2.重影：是指在多色打印時(shí)一色網(wǎng)點(diǎn)的圖形或文字因套色不準(zhǔn)而出現(xiàn)的雙重輪廓；3.、出血：是指為了避免在生產(chǎn)制作過程中因裁切露白或裁到內(nèi)容而在設(shè)計(jì)時(shí)加大產(chǎn)品外尺寸或在裁切位加上去的一些圖案的延伸部分，一般出血為3mm；4、無線膠裝：就是將熱融膠較高溫融化后，用一定的壓力，保持一定的時(shí)間，將它與書芯牢固的膠合在一起的一種裝訂過程。擦拭顯示屏或打印機(jī)控制面板時(shí)，請(qǐng)從顯示屏頂部向下沿著同一方向輕輕擦拭。黃南州圖文快印新報(bào)價(jià)圖文快印怎么走出水深火熱...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：公司發(fā)展前景目標(biāo)規(guī)劃公司發(fā)展前景目標(biāo)，就如你能想多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。你只想著搶點(diǎn)打印復(fù)印的資源，哪么你也就只能在這塊苦苦打拼，當(dāng)你想的多了，自然你打拼的方式、方法也會(huì)跟著多而有利。當(dāng)然，主題必須得圍繞快印為中心，不然也會(huì)脫離公司發(fā)展性質(zhì)。就如銀行一樣，他本是一個(gè)存錢，代款的地方，慢慢的發(fā)展到現(xiàn)在，什么理財(cái)、基金變了花樣的讓你拿錢往他銀行里放，使其達(dá)到更廣的收益，同時(shí)也為自己本身帶動(dòng)更多的客戶群體。本人對(duì)于圖文公司的發(fā)展前景是多元化的經(jīng)營(yíng)，其實(shí)很多設(shè)備租售商轉(zhuǎn)行做圖文的，這塊能很好的互相結(jié)合，提供更完善的發(fā)展方式。買設(shè)備的客戶可以成為公司圖文客源對(duì)象，而圖文客...

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圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：公司生存法則公司生存法則對(duì)于發(fā)展中的公司來說，是較重要的?，F(xiàn)在的圖文行業(yè)多而亂，價(jià)格沒有較低，只是更低。那么我們就得更加明確公司在行業(yè)里的生存依據(jù)定制法則。所說的法則也就是找一條跟別人不一樣的出路，使公司能更好的在行業(yè)里發(fā)展壯大。就現(xiàn)在圖文行業(yè)舉個(gè)實(shí)例，圖文公司有設(shè)計(jì)部的與沒有設(shè)計(jì)部的圖文公司相比，營(yíng)業(yè)額與價(jià)格能明顯的體現(xiàn)出來，有設(shè)計(jì)部的圖文店不管在價(jià)格與營(yíng)業(yè)額上大部份都要強(qiáng)過沒設(shè)計(jì)部的。其實(shí)設(shè)計(jì)并不能帶來很大的收益，但是他能為公司提供完善服務(wù)，帶動(dòng)更多的客戶群體。同樣的，如果把公司真正做到快印，也是一種生存方式，快印只是一個(gè)縮寫，其全名叫快速印刷，短版印刷...

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圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：資薪福利標(biāo)準(zhǔn)明確：設(shè)立了資薪福利標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于員工拿較高薪水的目標(biāo)能定位，能有效的提較高員工的極積性，責(zé)任心，對(duì)工作的熱情。其資薪定制，本人不建議定的太較高，相應(yīng)的把獎(jiǎng)金跟一些其它福利提較高，更能有效的提較高員工的極積性。資薪定的太較高，會(huì)造成很多員工混工資的想法，反正一個(gè)月能拿這么多錢，獎(jiǎng)金那么幾百塊要不要都無所胃，這種心態(tài)在圖文行業(yè)里很明顯。中國(guó)人有一種安逸心態(tài)，當(dāng)他理想的東西達(dá)到一種程度時(shí)，這種安逸心態(tài)會(huì)特別明顯。對(duì)于獎(jiǎng)金與福利的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)有一個(gè)方案，不過認(rèn)為還不是很合理，不能更有效的提較高員工的工作熱情與極積性。后期完善在發(fā)于大家分享。在店面人員配備中我會(huì)發(fā)...

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圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：C類員工評(píng)定C類員工作為公司實(shí)習(xí)員工，對(duì)所在崗位要有動(dòng)手能力，并且能有效的協(xié)助完成公司日常工作，其具體崗位評(píng)定為：一、有過強(qiáng)的動(dòng)手與學(xué)習(xí)能力；二、能有效的協(xié)助其它員工完成公司日常工作；三、熟悉所在崗位的業(yè)務(wù),完成力所能及的輔助工作；四、能有效單獨(dú)的完成公司一些簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)制作；五、每月有三十筆獨(dú)自完成的制作單，無重大錯(cuò)誤出現(xiàn)。其評(píng)定依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)跟據(jù)每位員工所制作單完成情況而定，其標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，連續(xù)三個(gè)月達(dá)不到其標(biāo)準(zhǔn)給予其降低職位或辭退處理。每日前臺(tái)統(tǒng)計(jì)各制作數(shù)量，核對(duì)機(jī)器，超出簽單報(bào)廢數(shù)量員工平均分擔(dān)。只要以圖文為中心，增加與其有關(guān)的一些增值服務(wù)，都能帶來不...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：資薪福利標(biāo)準(zhǔn)明確：資薪福利標(biāo)準(zhǔn)不明確的話，員工之間的負(fù)出回報(bào)得不到很好的公平對(duì)待，當(dāng)然啦，的公平是不可能的。但有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，相對(duì)公平來說是比較接近的。員工之間會(huì)有對(duì)比心態(tài)，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)去亂對(duì)比，而此產(chǎn)生員工情緒化。當(dāng)員工做到什么成度而能拿到怎么樣的資薪與福利，那么這樣的話不會(huì)因?yàn)檎l誰誰拿較高工資而還沒有我歷害這種對(duì)比將不會(huì)存在。其資薪福利可以從技能，工作心態(tài)，責(zé)任心，負(fù)出度等多個(gè)方面來設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，不能只看技能或心態(tài)這些單一的。買設(shè)備的客戶可以成為公司圖文客源對(duì)象，而圖文客戶可以成為設(shè)備出售的客源對(duì)象。哈密圖文快印設(shè)計(jì)圖文快印行業(yè)中較基礎(chǔ)常用術(shù)語匯總：1、dpi（...

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圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：店面整體運(yùn)營(yíng)人員店面整體運(yùn)營(yíng)人員配備關(guān)系著公司收益問題，有效的配備公司各崗位人員，沖份的發(fā)揮其價(jià)值，能更好的節(jié)約成本，提較收益。人員配備合理，也能提較高員工的極積性。如果因?yàn)榈昝鎲T工技能與公司發(fā)展跟不上時(shí)，大批擴(kuò)招人，反而會(huì)使店面問題容易出現(xiàn)。公司人員配備合理，在加上有效的培訓(xùn)，更能使員工在緊張的工作環(huán)境中提較高技能與經(jīng)驗(yàn)。人員過多，而店面現(xiàn)有的業(yè)務(wù)量無法更好更較全的讓員工去進(jìn)行工作，很容易出現(xiàn)二三個(gè)人做同樣一件事，更有可能出現(xiàn)一二個(gè)人在做，另外有人在看或玩。對(duì)于人員配備，得看圖文店發(fā)展情況而定，但是必須在現(xiàn)有配備上多出二到三個(gè)培養(yǎng)儲(chǔ)備。以下給出我對(duì)現(xiàn)有公司...

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圖文快印行業(yè)中較基礎(chǔ)常用術(shù)語匯總：1、激打：即激光打印，利用激光和發(fā)光的二極管，通過感光鼓進(jìn)行濁刻或電子成像，將數(shù)碼圖文信息直接從電腦進(jìn)行印刷。激光打印無需制版一張就可以打印，沒有數(shù)量要求，但大批量輸出成本較較高，顏色不是十分的穩(wěn)定，不同時(shí)間打印會(huì)有一定的偏差；數(shù)碼印刷的優(yōu)點(diǎn)：方便快捷、靈活較高效、無需起印量；2、矢量圖：矢量圖是由一系列數(shù)學(xué)公式替代的線條所構(gòu)成的圖形，它具有顏色、曲線和粗細(xì)等屬性。替代軟件為CorelDRAW、Illustrator、AutoCAD等。廉價(jià)的電腦和家用打印機(jī)的逐漸普及，越來越多的個(gè)人文件可以足不出戶自己完成。包頭圖文快印廠家價(jià)格圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：公司團(tuán)隊(duì)理念公司團(tuán)隊(duì)理念是發(fā)展中不可少的，沒有團(tuán)隊(duì)理念，那么公司里員工之間不可能產(chǎn)生一個(gè)很容恰的環(huán)境，容易倒至同事之間拉幫結(jié)派。更有產(chǎn)生員工之間抵處情況發(fā)生，從而影響公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)與經(jīng)營(yíng)，這也是使公司人員流失的主要問題之一。人的思想是較復(fù)雜的，一次氣憤可能可以被，而次數(shù)一多的話，產(chǎn)生的不是一加一的效果，所以公司團(tuán)隊(duì)理念很重要。對(duì)員工之間的一些相處定制標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)員工之間產(chǎn)生問題時(shí)，可以按標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)員工進(jìn)行開導(dǎo)，使其認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤，并加以改正。當(dāng)然一個(gè)手拍不響，所以不能只開導(dǎo)其中一位員工，同時(shí)兩位都要指出其不對(duì)的地方。昔日讓人羨慕的文印行業(yè)，一方面面臨房租、稅金和管理...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：無非你比人家多一二臺(tái)值錢的設(shè)備，印刷的一些工藝根本得不到體現(xiàn)，哪么你在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)就沒有優(yōu)勢(shì)，就更加不用去談怎么比人家生存的更好。當(dāng)你對(duì)傳統(tǒng)印刷廠有所了解的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一部份快速印刷業(yè)務(wù)被傳統(tǒng)印刷廠所搶占。他們?cè)诳焖儆∷⒉糠莸膬r(jià)格通常都會(huì)比我們較高出很多，所生產(chǎn)的方式都為在快印店加工。圖文行業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，我們的主要客戶群體來自于單位，而出來制作文本的都是一些公司基層員工與管理者。當(dāng)圖文公司所給出的價(jià)格能在公司報(bào)取不被公司老板批拼教育的情況下，他們會(huì)更加注重服務(wù)跟效率、品質(zhì)?，F(xiàn)在很多圖文店效率跟品質(zhì)都有所提較高，但公司業(yè)績(jī)總是得不到很好的提升，其主要是...

圖文快印行業(yè)中較基礎(chǔ)常用術(shù)語匯總：1、dpi（dotperinch）：指打印機(jī)的打印精度，即每一英寸上的打印點(diǎn)數(shù)；2、ppi（pixelperinch）：指位圖文件的分辯率，即每一英寸上的像數(shù)點(diǎn)數(shù)；對(duì)于位圖來說，分辨率越較高清晰度就越較高，打印效果越好，但處理時(shí)間也越長(zhǎng)；激光打印一般分辯率為150ppi-200ppi即能滿足打印要求；3、印刷：將印版（菲林、膠片）上的圖文信息轉(zhuǎn)移到承加物（紙張）上的工藝技術(shù)。印刷需要制版，制版時(shí)間需要2-3天，印刷有一定數(shù)量要求，大批量輸出比較劃算，顏色沒有偏差。狹義快印指快速、小批量、個(gè)性化印刷品定制服務(wù)，而且是三個(gè)要素缺一不可。濟(jì)源圖文快印銷售廠家圖文快印...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：公司發(fā)展前景目標(biāo)規(guī)劃公司發(fā)展前景目標(biāo)，就如你能想多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。你只想著搶點(diǎn)打印復(fù)印的資源，哪么你也就只能在這塊苦苦打拼，當(dāng)你想的多了，自然你打拼的方式、方法也會(huì)跟著多而有利。當(dāng)然，主題必須得圍繞快印為中心，不然也會(huì)脫離公司發(fā)展性質(zhì)。就如銀行一樣，他本是一個(gè)存錢，代款的地方，慢慢的發(fā)展到現(xiàn)在，什么理財(cái)、基金變了花樣的讓你拿錢往他銀行里放，使其達(dá)到更廣的收益，同時(shí)也為自己本身帶動(dòng)更多的客戶群體。本人對(duì)于圖文公司的發(fā)展前景是多元化的經(jīng)營(yíng)，其實(shí)很多設(shè)備租售商轉(zhuǎn)行做圖文的，這塊能很好的互相結(jié)合，提供更完善的發(fā)展方式。買設(shè)備的客戶可以成為公司圖文客源對(duì)象，而圖文客...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：無非你比人家多一二臺(tái)值錢的設(shè)備，印刷的一些工藝根本得不到體現(xiàn)，哪么你在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)就沒有優(yōu)勢(shì)，就更加不用去談怎么比人家生存的更好。當(dāng)你對(duì)傳統(tǒng)印刷廠有所了解的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一部份快速印刷業(yè)務(wù)被傳統(tǒng)印刷廠所搶占。他們?cè)诳焖儆∷⒉糠莸膬r(jià)格通常都會(huì)比我們較高出很多，所生產(chǎn)的方式都為在快印店加工。圖文行業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，我們的主要客戶群體來自于單位，而出來制作文本的都是一些公司基層員工與管理者。當(dāng)圖文公司所給出的價(jià)格能在公司報(bào)取不被公司老板批拼教育的情況下，他們會(huì)更加注重服務(wù)跟效率、品質(zhì)?，F(xiàn)在很多圖文店效率跟品質(zhì)都有所提較高，但公司業(yè)績(jī)總是得不到很好的提升，其主要是...

中國(guó)圖文快印店的現(xiàn)狀、問題以及出路分析：各個(gè)大城市打字復(fù)印市場(chǎng)十分混亂，受到湖南籍文印業(yè)主（國(guó)內(nèi)同行稱之為“文印蝗蟲”）的惡性競(jìng)爭(zhēng)沖擊，復(fù)印價(jià)格一路走跌，目前已到1角、8分、7分，并且像細(xì)胞一樣迅速向中、小城市蔓延。對(duì)于大多數(shù)的文印店來說，經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了舉步維艱的境地。2、超過65％的文印店無法制作專業(yè)水準(zhǔn)的彩色名片，基本停留在蒙泰＋黑白激光的落后工藝，市場(chǎng)占有率急劇萎縮。不識(shí)字的叫文盲，如今不會(huì)電腦的就是文盲，電腦操作和office軟件已經(jīng)成為現(xiàn)代人類的基本知識(shí)，簡(jiǎn)單的文字處理工作人們基本上能夠自己完成；出于便利的需求，無論是企、事業(yè)單位還是個(gè)人工作室，都自己配備了基本的文印設(shè)施；廉價(jià)的電腦和家...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：公司團(tuán)隊(duì)理念公司團(tuán)隊(duì)理念是發(fā)展中不可少的，沒有團(tuán)隊(duì)理念，那么公司里員工之間不可能產(chǎn)生一個(gè)很容恰的環(huán)境，容易倒至同事之間拉幫結(jié)派。更有產(chǎn)生員工之間抵處情況發(fā)生，從而影響公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)與經(jīng)營(yíng)，這也是使公司人員流失的主要問題之一。人的思想是較復(fù)雜的，一次氣憤可能可以被，而次數(shù)一多的話，產(chǎn)生的不是一加一的效果，所以公司團(tuán)隊(duì)理念很重要。對(duì)員工之間的一些相處定制標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)員工之間產(chǎn)生問題時(shí)，可以按標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)員工進(jìn)行開導(dǎo)，使其認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤，并加以改正。當(dāng)然一個(gè)手拍不響，所以不能只開導(dǎo)其中一位員工，同時(shí)兩位都要指出其不對(duì)的地方。主題必須得圍繞快印為中心，不然也會(huì)脫離公司發(fā)展性質(zhì)...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：招人標(biāo)準(zhǔn)定位：招人標(biāo)準(zhǔn)定位，當(dāng)你招人有了標(biāo)準(zhǔn)，知道要招什么樣的人，當(dāng)然相對(duì)現(xiàn)在圖文行業(yè)來說，人才急需是圖文行業(yè)現(xiàn)在招人的一大難題。但是各位只看有經(jīng)驗(yàn)的人才，而忘記了自己可以去培養(yǎng)人才。招有經(jīng)驗(yàn)的員工，相對(duì)的你也是在挖別人的墻角，沒有較高資薪基本也招不到技能好的員工，同時(shí)有經(jīng)驗(yàn)的員工會(huì)有一種優(yōu)越感，對(duì)員工的工作心態(tài)，責(zé)任心都會(huì)起到一個(gè)不良的因素，也無形之中增加了支出成本。說到培養(yǎng)又有人會(huì)說了，那還不是幫別人培養(yǎng)，好不容易培養(yǎng)的員工，很快就被別的圖文店挖走了。對(duì)于這個(gè)后面的公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念、工資福利能很好的體現(xiàn)出來，如果有一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建一個(gè)很好的工作...

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圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：公司發(fā)展前景目標(biāo)規(guī)劃公司發(fā)展前景目標(biāo)，就如你能想多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。你只想著搶點(diǎn)打印復(fù)印的資源，哪么你也就只能在這塊苦苦打拼，當(dāng)你想的多了，自然你打拼的方式、方法也會(huì)跟著多而有利。當(dāng)然，主題必須得圍繞快印為中心，不然也會(huì)脫離公司發(fā)展性質(zhì)。就如銀行一樣，他本是一個(gè)存錢，代款的地方，慢慢的發(fā)展到現(xiàn)在，什么理財(cái)、基金變了花樣的讓你拿錢往他銀行里放，使其達(dá)到更廣的收益，同時(shí)也為自己本身帶動(dòng)更多的客戶群體。本人對(duì)于圖文公司的發(fā)展前景是多元化的經(jīng)營(yíng)，其實(shí)很多設(shè)備租售商轉(zhuǎn)行做圖文的，這塊能很好的互相結(jié)合，提供更完善的發(fā)展方式。買設(shè)備的客戶可以成為公司圖文客源對(duì)象，而圖文客...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：招人標(biāo)準(zhǔn)定位：招人標(biāo)準(zhǔn)定位，當(dāng)你招人有了標(biāo)準(zhǔn)，知道要招什么樣的人，當(dāng)然相對(duì)現(xiàn)在圖文行業(yè)來說，人才急需是圖文行業(yè)現(xiàn)在招人的一大難題。但是各位只看有經(jīng)驗(yàn)的人才，而忘記了自己可以去培養(yǎng)人才。招有經(jīng)驗(yàn)的員工，相對(duì)的你也是在挖別人的墻角，沒有較高資薪基本也招不到技能好的員工，同時(shí)有經(jīng)驗(yàn)的員工會(huì)有一種優(yōu)越感，對(duì)員工的工作心態(tài)，責(zé)任心都會(huì)起到一個(gè)不良的因素，也無形之中增加了支出成本。說到培養(yǎng)又有人會(huì)說了，那還不是幫別人培養(yǎng)，好不容易培養(yǎng)的員工，很快就被別的圖文店挖走了。對(duì)于這個(gè)后面的公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念、工資福利能很好的體現(xiàn)出來，如果有一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建一個(gè)很好的工作...