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企業(yè)方向定位問(wèn)題： 企業(yè)方向并不是很容易定位， 特別是在園區(qū)建設(shè)初期， 在規(guī)劃之初是否就已經(jīng)和相關(guān)主導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行磋商， 擬定入園計(jì)劃？如果這個(gè)工作沒(méi)有做， 那后面等規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成乃至開(kāi)始建設(shè)了以后， 再進(jìn)行企業(yè)選擇就會(huì)變得很困難。 其原因是建筑產(chǎn)品不一定符合企業(yè)生產(chǎn) 的需要，而為了快速銷售，難以針對(duì)行業(yè)招商，往往誰(shuí)給錢，誰(shuí)都可以入住，打亂了行業(yè)積聚的趨勢(shì)。 解決方案有如下幾點(diǎn)： 1、聯(lián)合行業(yè)確立企業(yè)方向： 聯(lián)合行業(yè)共同開(kāi)發(fā)， 或者定向開(kāi)發(fā)是園區(qū)企業(yè)定位的一個(gè)比較好的方式， 讓利于這些企業(yè)， 那么其企業(yè)鏈上下游的中小型企業(yè)就會(huì)跟進(jìn)， 再配以良好的服務(wù)和政策， 相信很快就會(huì)建立起一套完整的企業(yè)鏈...

企業(yè)園區(qū)發(fā)展具有四大趨勢(shì)： 一是生態(tài)化和可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)草地、林地、水域合理布局和工業(yè)廢棄物的生態(tài)化處理，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)形成良性的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系； 二是功能化和結(jié)構(gòu)化趨勢(shì)，經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃布局，形成分工和合理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)功能的優(yōu)化，產(chǎn)生的資源優(yōu)化配置效益； 三是專業(yè)化和大型化趨勢(shì)。由于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)程度加深，對(duì)企業(yè)的專業(yè)化水平和規(guī)模聚集水平產(chǎn)生了較高的要求，需要大型的專業(yè)化企業(yè)地域體系，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)； “園區(qū)經(jīng)濟(jì)”之所以成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱點(diǎn)，主要有以下幾個(gè)方面的原因： 一是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要新的環(huán)境，既要避免原有硬件環(huán)境建設(shè)不規(guī)范、不健全，以及老化帶來(lái)的不便，也要避免...

傳統(tǒng)的企業(yè)園區(qū)總體框架圖： 其組織架構(gòu)體系相對(duì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)比較完善了。但是，這個(gè)封閉的機(jī)構(gòu)是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的串聯(lián)搭建的——建立感知系統(tǒng)，互聯(lián)孤立系統(tǒng)，嵌入智能分析，普及使用云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等，旨在提高園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行、運(yùn)營(yíng)管理和客戶服務(wù)等方面的水準(zhǔn)，直至提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，對(duì)于一個(gè)具體的園區(qū)而言，基礎(chǔ)設(shè)施如何運(yùn)行才是合理、智能的？由誰(shuí)、如何來(lái)給出公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)呢？園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理要符合什么樣的規(guī)范？為何要符合這樣的規(guī)范呢？規(guī)范制定過(guò)程中博弈的平衡點(diǎn)形成機(jī)制是什么？一套通過(guò)艱辛努力，皓首窮經(jīng)，制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系就能定設(shè)出一個(gè)理想中的企業(yè)園區(qū)了嗎？至于園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力、機(jī)制轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新等概念的實(shí)現(xiàn)更是無(wú)從下手。...

企業(yè)園區(qū)管控平臺(tái)對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過(guò)預(yù)設(shè)的控制邏輯，使機(jī)電系統(tǒng)遵循統(tǒng)一協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)節(jié)能運(yùn)行。企業(yè)園區(qū)管控平臺(tái)提供長(zhǎng)期運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄、編輯修改運(yùn)行模式、修改具體設(shè)備設(shè)定參數(shù)以及修改自動(dòng)控制邏輯的功能。企業(yè)園區(qū)管控平臺(tái)綜合匯總各子系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)，技術(shù)人員和高級(jí)管理人員定期分析數(shù)據(jù)，找出能耗漏洞，修正運(yùn)行控制邏輯，達(dá)到進(jìn)一步節(jié)能運(yùn)行的目的。企業(yè)園區(qū)合同管理意向客戶管理包含客戶名稱、重要性、招商經(jīng)理、訪談紀(jì)要、時(shí)間等，當(dāng)電轉(zhuǎn)訪的同時(shí)系統(tǒng)可進(jìn)行變更。招商經(jīng)理將每次跟進(jìn)意向客戶的紀(jì)要進(jìn)行記錄，模塊包含：項(xiàng)目名稱、追蹤主題、追蹤時(shí)間、追蹤方式、進(jìn)展等。招商主管或經(jīng)理可以看到 一個(gè)意向客戶從無(wú)到簽單...

企業(yè)園區(qū)基本特征： 有了“企業(yè)”，企業(yè)園區(qū)將不再停留在數(shù)字化層面，而是完美協(xié)調(diào)人、園區(qū)、城三方關(guān)系：以人為本：以人的需求作為根本出發(fā)點(diǎn)，以個(gè)體推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，以人的發(fā)展為本，實(shí)現(xiàn)面向未來(lái)的數(shù)字包容，讓園區(qū)中的人類生活更美好；多方面感知：通過(guò)感知技術(shù)，將人、物的相關(guān)信息進(jìn)行多方面的感知與互聯(lián)，形成企業(yè)的泛在信息源，實(shí)現(xiàn)泛在信息之間的無(wú)縫連接，協(xié)同聯(lián)動(dòng)；內(nèi)發(fā)展：園區(qū)形成具有持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力量，圍繞這種內(nèi)發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我適應(yīng)調(diào)節(jié)、優(yōu)化和完善，構(gòu)成城市的基石。企業(yè)園區(qū)向綜合城市化過(guò)渡。鄭州簡(jiǎn)約企業(yè)園區(qū)改造工程企業(yè)園區(qū)的簡(jiǎn)單易用原則： 所有需要監(jiān)控的弱電系統(tǒng)集中在一個(gè)企業(yè)園區(qū)管控平臺(tái)上，運(yùn)行管理...

企業(yè)園區(qū)目前有國(guó)家主導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)兩種運(yùn)作方式。國(guó)家主導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)在于審批、拿地與基建的便利性；但國(guó)家往往會(huì)忽視園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)盈利的實(shí)質(zhì)需求而進(jìn)行規(guī)劃，導(dǎo)致園區(qū)發(fā)展止步不前，甚至走向死亡。運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)是由企業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的職能，但需要與國(guó)家進(jìn)行緊密合作，在符合國(guó)家利益訴求的前提下，爭(zhēng)取來(lái)自國(guó)家的政策和服務(wù)支持。運(yùn)營(yíng)商必須有企業(yè)地產(chǎn)思維，能與入駐企業(yè)共同努力提高園區(qū)的產(chǎn)出，提升企業(yè)園區(qū)的品牌價(jià)值，企業(yè)園選取區(qū)域時(shí)需考察交通便利情況、物流狀況以及周邊資源等。相關(guān)企業(yè)布局：必要的自然資源分布、上下游企業(yè)鏈分布。勞動(dòng)力供應(yīng)：是否有充足的勞動(dòng)力能夠吸引進(jìn)入園區(qū)，為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。...

企業(yè)園區(qū)基本內(nèi)容：園區(qū)建設(shè)內(nèi)容： 企業(yè)園區(qū)建設(shè)內(nèi)容按照?qǐng)@區(qū)發(fā)展定位可劃分為企業(yè)環(huán)境、企業(yè)招商、企業(yè)辦公、企業(yè)生活，另外還有企業(yè)管理、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施以及針對(duì)專業(yè)園區(qū)建設(shè)的各類專項(xiàng)應(yīng)用。園區(qū)技術(shù)功能架構(gòu)：在傳統(tǒng)的園區(qū)體系中，園區(qū)由各司其職的單獨(dú)部門建立并管理。要建設(shè)企業(yè)園區(qū)，必須從根本上改變傳統(tǒng)模式，把園區(qū)視為由多個(gè)互聯(lián)互通的子系統(tǒng)構(gòu)成的單一體系，而非各自為政自成體系。“企業(yè)園區(qū)”功能構(gòu)架的制定將決定規(guī)劃的高度和邊界。在頂層設(shè)計(jì)階段，框架設(shè)計(jì)，包括園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施層、園區(qū)平臺(tái)、園區(qū)軟件支撐平臺(tái)、及客戶端四個(gè)層次。企業(yè)園區(qū)投資規(guī)模在國(guó)家大力扶持的情況下，園區(qū)經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要助推器，其中園區(qū)的企...

企業(yè)園區(qū)是什么? 企業(yè)園區(qū)是利用新一代各種硬件設(shè)備,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)園內(nèi)的感知,監(jiān)測(cè),分析,控制,整合園區(qū)各個(gè)環(huán)節(jié)的資源數(shù)據(jù),打造數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)園區(qū)進(jìn)行全方面管控和決策.企業(yè)園區(qū)的主要特征有兩點(diǎn)，一是多方面感知：通過(guò)感知技術(shù)，將人、物的相關(guān)信息進(jìn)行多方面的感知與互聯(lián)，形成企業(yè)的泛在信息源，實(shí)現(xiàn)泛在信息之間的無(wú)縫連接，協(xié)同聯(lián)動(dòng)。二是內(nèi)發(fā)展：園區(qū)形成具有持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力量，圍繞這種內(nèi)發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我適應(yīng)調(diào)節(jié)、優(yōu)化和完善，構(gòu)成城市的基石。企業(yè)園區(qū)是企業(yè)集群概念的自然延伸。蘇州現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)布置企業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀： 從時(shí)間維度來(lái)看，我國(guó)園區(qū)正在從傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)向新區(qū)過(guò)度，在形式上有從低級(jí)...

企業(yè)園區(qū)的設(shè)計(jì)原則： 以“平臺(tái)+生態(tài)”策略構(gòu)建行業(yè)PaaS平臺(tái)，將多個(gè)子系統(tǒng)集成在一個(gè)企業(yè)園區(qū)管控平臺(tái)界面上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合、關(guān)聯(lián)、建模以及指令下發(fā)等能力，支撐智能化運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的需求，實(shí)現(xiàn)集中管理和聯(lián)動(dòng)。企業(yè)園區(qū)建設(shè)將強(qiáng)化與園區(qū)企業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。一方面，企業(yè)園區(qū)將會(huì)朝向創(chuàng)新化、生態(tài)化發(fā)展。未來(lái)企業(yè)園區(qū)建設(shè)將會(huì)更加注重高新技術(shù)、生態(tài)環(huán)保型等企業(yè)的發(fā)展，融入低碳管理理念將新的技術(shù)、管理手段、管理平臺(tái)與園區(qū)的創(chuàng)新結(jié)合在一起。另一方面，企業(yè)園區(qū)建設(shè)與園區(qū)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。引入一批發(fā)展?jié)摿Υ?、市?chǎng)前景好的企業(yè)企業(yè)，逐步形成“企業(yè)制造”到“企業(yè)服務(wù)”一條龍園區(qū)企業(yè)格局。企業(yè)園區(qū)促進(jìn)自身內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，完善區(qū)域服...

企業(yè)園區(qū)招商一直是企業(yè)園區(qū)發(fā)展的主旋律，從近年來(lái)企業(yè)招商動(dòng)態(tài)看，企業(yè)招商在創(chuàng)新主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下正呈現(xiàn)新的特征，面向企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、面向新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、面向新興企業(yè)培育，成為企業(yè)園區(qū)的招商重點(diǎn)目標(biāo)。當(dāng)然，面對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新興業(yè)態(tài)蓬勃的發(fā)展趨勢(shì)，還有大量的園區(qū)依舊采用傳統(tǒng)的招商模式，無(wú)法適應(yīng)新局勢(shì)，導(dǎo)致招商工作收效甚微。本文結(jié)合東灘顧問(wèn)的咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)新主導(dǎo)時(shí)代下的企業(yè)招商形勢(shì)、招商模式、招商組織和招商人員如何應(yīng)變做了一些探討，希望能給園區(qū)運(yùn)營(yíng)者一些啟示，幫助企業(yè)園區(qū)提升招商實(shí)效，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的招商中實(shí)現(xiàn)突圍。創(chuàng)新主導(dǎo)時(shí)代下，面對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)嚴(yán)峻、土地資源日趨緊張、新興企業(yè)加速擴(kuò)張、企業(yè)地產(chǎn)爆發(fā)發(fā)展...

企業(yè)園區(qū)的建設(shè)目標(biāo)如下： 1、通過(guò)企業(yè)園區(qū)的建設(shè)，幫助園區(qū)在信息化方面建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調(diào)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。 2、建立統(tǒng)一的工作流程，協(xié)同、調(diào)度和共享機(jī)制，通過(guò)云平臺(tái)的整合，以云平臺(tái)為樞紐，形成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體，獲得高效、協(xié)同、互動(dòng) 、整體的效益。 3、建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理與日常管理、對(duì)內(nèi)與對(duì)外服務(wù)這2大服務(wù)和2大管理體系。 4、建立統(tǒng)一的綜合管理平臺(tái)，針對(duì)園區(qū)的安全、環(huán)保、應(yīng)急、能源、經(jīng)濟(jì)、園區(qū)及企業(yè)辦公等應(yīng)用需求，建立園區(qū)綜合管理服務(wù)體系。企業(yè)園招商難，說(shuō)明你一開(kāi)始就錯(cuò)了！浙江智慧企業(yè)園區(qū)裝修設(shè)計(jì)企業(yè)園區(qū)招商的模式變革： 1、招商對(duì)象迭代：招項(xiàng)目——招企業(yè)——招人...

企業(yè)園區(qū)的建設(shè)目標(biāo)如下： 1、通過(guò)企業(yè)園區(qū)的建設(shè)，幫助園區(qū)在信息化方面建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調(diào)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。 2、建立統(tǒng)一的工作流程，協(xié)同、調(diào)度和共享機(jī)制，通過(guò)云平臺(tái)的整合，以云平臺(tái)為樞紐，形成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體，獲得高效、協(xié)同、互動(dòng) 、整體的效益。 3、建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理與日常管理、對(duì)內(nèi)與對(duì)外服務(wù)這2大服務(wù)和2大管理體系。 4、建立統(tǒng)一的綜合管理平臺(tái)，針對(duì)園區(qū)的安全、環(huán)保、應(yīng)急、能源、經(jīng)濟(jì)、園區(qū)及企業(yè)辦公等應(yīng)用需求，建立園區(qū)綜合管理服務(wù)體系。企業(yè)園區(qū)向綜合城市化過(guò)渡。山東企業(yè)園區(qū)怎么設(shè)計(jì)企業(yè)園是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來(lái)隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新生企業(yè)園區(qū)層出不...

影響企業(yè)園區(qū)招商的3大關(guān)：鍵因素： 1.企業(yè)定位不清晰 企業(yè)園區(qū)的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)在于依托區(qū)域內(nèi)專有優(yōu)勢(shì)資源，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但部分企業(yè)園區(qū)往往存在盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象，喪失了創(chuàng)新能力，未能清晰認(rèn)知適合發(fā)展的企業(yè)，對(duì)區(qū)域企業(yè)沒(méi)有足夠的吸引力，往往導(dǎo)致招商工作難以順利開(kāi)展。 2.依賴地方國(guó)家優(yōu)惠政策，招商引資吸引力單一： 企業(yè)園區(qū)政策優(yōu)惠是吸引招商引資的有效手段之一，各地區(qū)為了獲取良好的企業(yè)入駐企業(yè)園區(qū)，而實(shí)施一系列減免租金、稅收等優(yōu)惠政策。但是單靠國(guó)家優(yōu)惠政策來(lái)招商引資的方式較為單一，不能吸引更多良好的企業(yè)入駐，且加重了地方財(cái)政負(fù)擔(dān)，沒(méi)有發(fā)揮出優(yōu)惠政策應(yīng)有的效益，可持續(xù)性較差，不利于企業(yè)園區(qū)的良性發(fā)展。...

那么，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)有哪些具體的優(yōu)勢(shì)？ 一、可以選址性更大： 產(chǎn)業(yè)園在建設(shè)時(shí)，會(huì)考慮比較大化適合各中小企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)根據(jù)實(shí)際的需求進(jìn)行支配和規(guī)劃。充分發(fā)揮園區(qū)專業(yè)化和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的整體效率水平。這樣一來(lái)，可以將企業(yè)更多的精力和資金集中于自身產(chǎn)品的研發(fā)，從而更好的拓展市場(chǎng)等內(nèi)核業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增加了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 二、與其他企業(yè)協(xié)作發(fā)展： 產(chǎn)業(yè)園區(qū)為了促進(jìn)自身內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，完善區(qū)域服務(wù)功能，打造和提供多方位服務(wù)平臺(tái)，針對(duì)企業(yè)的需求提供健全的幫扶機(jī)制，從而給園區(qū)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)提供巨大的便利。同時(shí)園區(qū)內(nèi)還為企業(yè)提供物流服務(wù)，為企業(yè)降低物流成本。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是促進(jìn)企業(yè)之間相互結(jié)合、協(xié)同發(fā)...

企業(yè)園區(qū)管理平黨群服務(wù)包括：黨風(fēng)宣傳、黨員學(xué)習(xí)、黨建資源、黨支部建等幾個(gè)模塊。黨建充分發(fā)揮園區(qū)黨建對(duì)區(qū)域資源的引導(dǎo)、整合作用，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，整合轄區(qū)黨員信息、黨組織信息。并基于數(shù)據(jù)化的內(nèi)容分析、提供更貼合的服務(wù)和更適合的管理方式，為黨組織提供決策依據(jù)的同時(shí)，形成區(qū)域統(tǒng)籌、資源共享、互促互進(jìn)的數(shù)據(jù)大格局，推動(dòng)區(qū)域化黨建工作取得新突破，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。企業(yè)園區(qū)管理平臺(tái)接入設(shè)備多，并且可能幾千個(gè)或上萬(wàn)個(gè)園區(qū)接入，需要通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)統(tǒng)一對(duì)接入設(shè)備進(jìn)行連接管理，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)比較重要的功能是設(shè)備接入集群管理和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)與訂閱功能。企業(yè)園區(qū)要如何做好規(guī)劃？山東企業(yè)園區(qū)布置企業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)的直接目標(biāo)同樣...

企業(yè)園區(qū)只是眾多企業(yè)概念的一個(gè)，隨著我國(guó)雙創(chuàng)企業(yè)的快速發(fā)展，作為承載雙創(chuàng)資源的重要場(chǎng)所——科技企業(yè)園區(qū)也要體現(xiàn)其存在的價(jià)值與意義。從宣傳和吸引企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者入駐的方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)園區(qū)擁有抓住現(xiàn)在風(fēng)口、展望未來(lái)發(fā)展的宣傳亮點(diǎn)。企業(yè)園區(qū)的概念，向上可擴(kuò)展到到企業(yè)城市、企業(yè)國(guó)家的發(fā)展意義；向下可細(xì)分成企業(yè)企業(yè)、企業(yè)服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等企業(yè)，實(shí)在是進(jìn)可攻退可守，將比較佳的應(yīng)用實(shí)踐和炒亮點(diǎn)二合一。企業(yè)園區(qū)硬件信息數(shù)據(jù)有:停車場(chǎng)、門禁、視頻監(jiān)控、能源管理、環(huán)境監(jiān)控、機(jī)房管理等,軟件信息數(shù)據(jù)有:辦公OA、財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、WMS倉(cāng)庫(kù)管理客戶服務(wù)端APP和微信公眾號(hào),企業(yè)園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)在于“企業(yè)”，企園區(qū)不只只是停留在...

企業(yè)園區(qū)招商，說(shuō)到底成功的關(guān)鍵之處并不在于招商階段的具體運(yùn)作本身，而是在項(xiàng)目初期就做好完備的企業(yè)研究，理解項(xiàng)目的內(nèi)外關(guān)聯(lián)方的邏輯關(guān)系，預(yù)先建構(gòu)后期運(yùn)營(yíng)的完整體系。只有這樣才能保證項(xiàng)目啟動(dòng)后有明確的招商對(duì)象和清晰的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，一以貫之地執(zhí)行而不走樣。國(guó)家的支持主要包含政策支持與服務(wù)支持。政策支持包括重點(diǎn)企業(yè)扶持政策、房租補(bǔ)貼、人才引進(jìn)政策、企業(yè)園專項(xiàng)資金、孵化創(chuàng)業(yè)基金、企業(yè)稅收減免等。在服務(wù)支持方面，打造政企事務(wù)一站式的服務(wù)平臺(tái)，高效解決企業(yè)在財(cái)稅、法律、推廣等方面的難題。企業(yè)園區(qū)的發(fā)展必須平衡好開(kāi)發(fā)商、國(guó)家和企業(yè)三方的溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，互利共贏。企業(yè)園區(qū)空間較大，可以滿足單一企業(yè)整體性較大...

企業(yè)園區(qū)的招商引資現(xiàn)狀： 在招商引資發(fā)展的新階段，傳統(tǒng)的招商引資模式已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)要求，暴露出諸多的問(wèn)題。 、企業(yè)園區(qū)政策的趨同引致了低層次的競(jìng)爭(zhēng)，造成開(kāi)發(fā)成本過(guò)高。在國(guó)家有關(guān)政策的鼓勵(lì)下，企業(yè)園區(qū)在地價(jià)、稅收等方面推出了一系列地方性優(yōu)惠政策，使企業(yè)園區(qū)的政策優(yōu)惠逐步趨同。為了在招商引資競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，各地企業(yè)園區(qū)就突破國(guó)家土地、稅收法規(guī)及相關(guān)政策，競(jìng)相壓價(jià)，惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)所得稅“兩免六減半”、 “五免五減半”、“七免七減半”，甚至還減免增值稅地方留成部分；規(guī)費(fèi)“零收費(fèi)”，免收各項(xiàng)基本建設(shè)配套費(fèi)，免收各項(xiàng)基金；免收水電增容費(fèi)，全部由地方國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼。 第二、優(yōu)惠政策的作用弱化...

企業(yè)園區(qū)招商的模式變革： 1、招商對(duì)象迭代：招項(xiàng)目——招企業(yè)——招人才。 國(guó)家提出招商引資要引資與招才引智結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 2、招商團(tuán)隊(duì)迭代：國(guó)家招商——以商招商——專業(yè)團(tuán)隊(duì)。 招商組建專業(yè)的招商中心，注重招商人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，對(duì)招商人員具備的專業(yè)程度、運(yùn)營(yíng)管理能力、執(zhí)行力都有更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，招商效率大有提升。 3、招商條件迭代：政策招商——訂單招商——基金招商——平臺(tái)招商。 在科創(chuàng)時(shí)代下，招商工作成了投資環(huán)境、管理效益、企業(yè)優(yōu)勢(shì)的綜合性比拼，企業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化將成為園區(qū)招商的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力。 4、招商形勢(shì)迭代：見(jiàn)商就招——效益為先——環(huán)評(píng)一票否決——招商選商。 昔日廣撒網(wǎng)式的粗放招商已無(wú)法...

企業(yè)招商地圖是根據(jù)區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展需求定制化繪制的潛在招商目標(biāo)圖系。它描繪了區(qū)域發(fā)展所重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)和技術(shù)在全球的分布與趨勢(shì)，解構(gòu)出細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)圖譜，結(jié)合區(qū)域現(xiàn)有企業(yè)基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)分析出亟需解決的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸和所需引入的配套或互補(bǔ)性企業(yè)環(huán)節(jié)，并能夠根據(jù)需求實(shí)現(xiàn)全球范圍的企業(yè)與技術(shù)搜索，較終鎖定潛在目標(biāo)企業(yè)、機(jī)構(gòu)或個(gè)人，企業(yè)轉(zhuǎn)移是發(fā)生在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的區(qū)域之間的一種重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)達(dá)區(qū)域的部分企業(yè)順應(yīng)區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的變化，通過(guò)跨區(qū)域直接投資，把部分企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中區(qū)域進(jìn)行，從而在企業(yè)的空間分布上表現(xiàn)出該企業(yè)由發(fā)達(dá)區(qū)域向發(fā)展中區(qū)域轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。企業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)于區(qū)域經(jīng)...

企業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀： 從時(shí)間維度來(lái)看，我國(guó)園區(qū)正在從傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)向新區(qū)過(guò)度，在形式上有從低級(jí)向高級(jí)，由單一向綜合園區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)。尤其是經(jīng)開(kāi)區(qū)和高新區(qū)通過(guò)企業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和服務(wù)內(nèi)容升級(jí)，打造多企業(yè)聚集和社會(huì)服務(wù)職能，并逐步向新區(qū)方向發(fā)展。從企業(yè)城市到企業(yè)園區(qū)：近年來(lái)，隨著城市化加速發(fā)展，世界城市尤其是較為發(fā)達(dá)的城市，飽受“城市病”的困擾?！捌髽I(yè)城市”這一新興詞匯應(yīng)運(yùn)而生。眾多發(fā)達(dá)國(guó)家將企業(yè)城市建設(shè)作為刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略。目前美國(guó)、新加坡、丹麥、瑞典等國(guó)家已紛紛邁入這一試驗(yàn)田，中國(guó)也將北京、天津、上海等90個(gè)城市納為首批企業(yè)城市試點(diǎn)建設(shè)區(qū)域，著力打造企業(yè)城市建設(shè)。企業(yè)入駐企業(yè)園區(qū)...

企業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)： 我們簡(jiǎn)單梳理了中國(guó)企業(yè)園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)企業(yè)化建設(shè)已為園區(qū)及園區(qū)企業(yè)打造經(jīng)濟(jì)與品牌雙效益的有力武器，企業(yè)園區(qū)建設(shè)將成為新一代園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)?；谀壳爸袊?guó)企業(yè)園區(qū)的發(fā)展階段，未來(lái)的發(fā)展將集中于以下三點(diǎn)：信息基礎(chǔ)設(shè)施與電子國(guó)家依然是新建企業(yè)園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)。企業(yè)園區(qū)建設(shè)初期依然是以信息基礎(chǔ)設(shè)施、電子國(guó)家為重點(diǎn)。首先，企業(yè)園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要沿著“寬帶、融合、泛在、安全”的方向發(fā)展，不斷夯實(shí)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。其次，企業(yè)園區(qū)建設(shè)中非常注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù)，緊緊圍繞公眾需求，加快建設(shè)面向個(gè)人用戶的社會(huì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立惠及人人的電子國(guó)家平臺(tái)和公共服務(wù)體系。企業(yè)園區(qū)招商一直是企業(yè)...

對(duì)于象園區(qū)之類的企業(yè)園區(qū)或企業(yè)園區(qū)，進(jìn)出園區(qū)的運(yùn)輸工具和交通工具，憑管委會(huì)簽發(fā)的長(zhǎng)期或臨時(shí)通行證，在指定的出入口通行，并接受海關(guān)檢查。企業(yè)可以在企業(yè)園區(qū)平臺(tái)上直接申請(qǐng)相應(yīng)的通行證，提交企業(yè)信息及車輛信息，交給管委會(huì)進(jìn)行審批，審批完成后，用戶可以直接去管委會(huì)領(lǐng)證或快遞。企業(yè)園區(qū)管理系統(tǒng)提供企業(yè)安全檢查定期上報(bào)、管委會(huì)定期抽查、整改驗(yàn)收功能，保證園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全、合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不會(huì)發(fā)生重大安全事故。企業(yè)園區(qū)管理平臺(tái)為運(yùn)營(yíng)管理部門提供有商業(yè)價(jià)值的數(shù)據(jù)支持，在每個(gè)企業(yè)關(guān)鍵出入口加裝人流攝像機(jī)，通過(guò)企業(yè)的人流大數(shù)據(jù)分析，判斷企業(yè)在時(shí)間段內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況。企業(yè)園區(qū)招商，說(shuō)到底成功的關(guān)鍵之處并不在于招商階段的具...

企業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)的直接目標(biāo)同樣是獲取利潤(rùn)，與傳統(tǒng)寫字樓租賃、商鋪?zhàn)赓U不一樣的是，企業(yè)園區(qū)的營(yíng)收更加多樣化，利潤(rùn)率也更高，在前期招商規(guī)劃階段，就要清楚考慮后期運(yùn)營(yíng)的營(yíng)收。園區(qū)運(yùn)營(yíng)方可以從四個(gè)方面來(lái)規(guī)劃后期的營(yíng)收：一、土地運(yùn)營(yíng)，通過(guò)促使土地增值，商用空間的租賃與銷售，配套住宅的租賃與銷售獲取利潤(rùn)。二、園區(qū)服務(wù)，通過(guò)服務(wù)于企業(yè)園區(qū)的企業(yè)獲取收益，如融資、培訓(xùn)、咨詢、物流、廣告、人力資源、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物、物業(yè)管理等。三、收益返還，園區(qū)企業(yè)繳納的稅款與服務(wù)性費(fèi)用，由國(guó)家按照一定的比例返還給園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理方。四、金融投資，獲得風(fēng)險(xiǎn)資本、基金的注資，組織專門的投資公司投資園區(qū)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)IPO，或企業(yè)型房地產(chǎn)股...

對(duì)于象園區(qū)之類的企業(yè)園區(qū)或企業(yè)園區(qū)，進(jìn)出園區(qū)的運(yùn)輸工具和交通工具，憑管委會(huì)簽發(fā)的長(zhǎng)期或臨時(shí)通行證，在指定的出入口通行，并接受海關(guān)檢查。企業(yè)可以在企業(yè)園區(qū)平臺(tái)上直接申請(qǐng)相應(yīng)的通行證，提交企業(yè)信息及車輛信息，交給管委會(huì)進(jìn)行審批，審批完成后，用戶可以直接去管委會(huì)領(lǐng)證或快遞。企業(yè)園區(qū)管理系統(tǒng)提供企業(yè)安全檢查定期上報(bào)、管委會(huì)定期抽查、整改驗(yàn)收功能，保證園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全、合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不會(huì)發(fā)生重大安全事故。企業(yè)園區(qū)管理平臺(tái)為運(yùn)營(yíng)管理部門提供有商業(yè)價(jià)值的數(shù)據(jù)支持，在每個(gè)企業(yè)關(guān)鍵出入口加裝人流攝像機(jī)，通過(guò)企業(yè)的人流大數(shù)據(jù)分析，判斷企業(yè)在時(shí)間段內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況。企業(yè)園區(qū)招商，是基于企業(yè)發(fā)展取向的合理定位。廣州企業(yè)園...

企業(yè)園區(qū)的簡(jiǎn)單易用原則： 所有需要監(jiān)控的弱電系統(tǒng)集中在一個(gè)企業(yè)園區(qū)管控平臺(tái)上，運(yùn)行管理人員可在中控機(jī)房實(shí)現(xiàn)企業(yè)園區(qū)各機(jī)電系統(tǒng)的遠(yuǎn)程操作和監(jiān)控。企業(yè)園區(qū)管控平臺(tái)界面統(tǒng)一，根據(jù)業(yè)務(wù)需求量身定制，簡(jiǎn)化操作流程。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)子系統(tǒng)的關(guān)鍵運(yùn)行數(shù)據(jù)，各子系統(tǒng)管理信息一目了然。數(shù)字化運(yùn)營(yíng)原則：企業(yè)園區(qū)管控平臺(tái)能夠?qū)Ω髯酉到y(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的采集，能夠按業(yè)務(wù)需求對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，助力業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)。例如：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，幫助業(yè)務(wù)識(shí)別問(wèn)題和風(fēng) 險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的改進(jìn)機(jī)會(huì)、對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效改進(jìn)進(jìn)行多維度的數(shù)字化度量等。企業(yè)園區(qū)是發(fā)展****、促進(jìn)企業(yè)集聚的重要平臺(tái)。蘇州現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)風(fēng)格企業(yè)園區(qū)管理平黨群服務(wù)包括：黨風(fēng)宣傳、黨員...

企業(yè)園區(qū)的真實(shí)邏輯： 而對(duì)于綜合信息服務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，其中有一個(gè)重要的組成部分，即基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。它應(yīng)包括多項(xiàng)類別的數(shù)據(jù)庫(kù)，與園區(qū)運(yùn)行的方方面面相關(guān)。如人口數(shù)據(jù)庫(kù)，其中存有勞動(dòng)就業(yè)、稅收征管等多種與人口相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。除此之外，還有地理數(shù)據(jù)庫(kù)、部件數(shù)據(jù)庫(kù)、消息數(shù)據(jù)庫(kù)、事項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)和建筑數(shù)據(jù)庫(kù)等。數(shù)據(jù)庫(kù)中的海量信息支撐著綜合信息服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行。把園區(qū)這個(gè)由多方共存，相互聯(lián)系、協(xié)作、互動(dòng)的一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，人為簡(jiǎn)化為“園區(qū)管理者”。由這個(gè)“園區(qū)管理者”單極出發(fā)，定義“企業(yè)化”，規(guī)劃信息系統(tǒng)架構(gòu)，從而造成體系性的單極發(fā)散，導(dǎo)致“園區(qū)”作為一個(gè)實(shí)際意義的復(fù)雜系統(tǒng)內(nèi)部失衡，不可持續(xù)，更別妄論系統(tǒng)整體性的企業(yè)化運(yùn)作了。...

企業(yè)園區(qū)管控平臺(tái)對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過(guò)預(yù)設(shè)的控制邏輯，使機(jī)電系統(tǒng)遵循統(tǒng)一協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)節(jié)能運(yùn)行。企業(yè)園區(qū)管控平臺(tái)提供長(zhǎng)期運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄、編輯修改運(yùn)行模式、修改具體設(shè)備設(shè)定參數(shù)以及修改自動(dòng)控制邏輯的功能。企業(yè)園區(qū)管控平臺(tái)綜合匯總各子系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)，技術(shù)人員和高級(jí)管理人員定期分析數(shù)據(jù)，找出能耗漏洞，修正運(yùn)行控制邏輯，達(dá)到進(jìn)一步節(jié)能運(yùn)行的目的。企業(yè)園區(qū)合同管理意向客戶管理包含客戶名稱、重要性、招商經(jīng)理、訪談紀(jì)要、時(shí)間等，當(dāng)電轉(zhuǎn)訪的同時(shí)系統(tǒng)可進(jìn)行變更。招商經(jīng)理將每次跟進(jìn)意向客戶的紀(jì)要進(jìn)行記錄，模塊包含：項(xiàng)目名稱、追蹤主題、追蹤時(shí)間、追蹤方式、進(jìn)展等。招商主管或經(jīng)理可以看到 一個(gè)意向客戶從無(wú)到簽單...

企業(yè)招商地圖是根據(jù)區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展需求定制化繪制的潛在招商目標(biāo)圖系。它描繪了區(qū)域發(fā)展所重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)和技術(shù)在全球的分布與趨勢(shì)，解構(gòu)出細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)圖譜，結(jié)合區(qū)域現(xiàn)有企業(yè)基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)分析出亟需解決的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸和所需引入的配套或互補(bǔ)性企業(yè)環(huán)節(jié)，并能夠根據(jù)需求實(shí)現(xiàn)全球范圍的企業(yè)與技術(shù)搜索，較終鎖定潛在目標(biāo)企業(yè)、機(jī)構(gòu)或個(gè)人，企業(yè)轉(zhuǎn)移是發(fā)生在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的區(qū)域之間的一種重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)達(dá)區(qū)域的部分企業(yè)順應(yīng)區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的變化，通過(guò)跨區(qū)域直接投資，把部分企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中區(qū)域進(jìn)行，從而在企業(yè)的空間分布上表現(xiàn)出該企業(yè)由發(fā)達(dá)區(qū)域向發(fā)展中區(qū)域轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。企業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)于區(qū)域經(jīng)...

企業(yè)園區(qū)的形態(tài)： 傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對(duì)于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平，即基本和水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成，企業(yè)自身投入和維護(hù)成本高。企業(yè)園區(qū)是基于企業(yè)園區(qū)綜合管理平臺(tái)，橫向打通業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)融合到業(yè)務(wù)融合，幫助客戶更高效、更敏捷地解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)園區(qū)外部運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部服務(wù)、日常管理和應(yīng)急管理的企業(yè)化。企業(yè)園區(qū)解決方案：隨著城市化加速發(fā)展，在企業(yè)城市這一先行概念的引導(dǎo)之下，“企業(yè)園區(qū)”的理念也漸漸進(jìn)入了公眾的視野。園區(qū)逐漸成為我國(guó)革新開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)田，成為地區(qū)招商引資、企業(yè)發(fā)展、儲(chǔ)備人才的重要途徑。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的政策背景下，企業(yè)園區(qū)承載著加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培...