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日本策劃家和田創(chuàng)認為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認為:策劃是一種程序，"在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為";更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。策劃人需要有較好的文...

對于情景分析中確認的那些好的機會，企業(yè)要對其進行排序，然后由此出發(fā)，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽、技術(shù)等有關(guān)方面設立目標。戰(zhàn)略:任何目標都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務就是選擇有效的行動方式來完成目標。戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)略充分展開成...

營銷策劃是為企業(yè)的市場營銷活動方案進行全部的設計，包括對營銷行動步驟進行銜接安排，對行動可能出現(xiàn)的結(jié)果進行預測應變的謀略活動。這種為實施營銷目標而對營銷策劃進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發(fā)揮作用對營銷策劃進行實際運用的活動...

專業(yè)性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動，它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**，又是營銷實踐經(jīng)驗豐富的人，必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關(guān)、營銷調(diào)研等企業(yè)職能都非常熟悉，絕非一般人士所能勝任。營銷策劃的原則：營銷策劃必須以全部信息為依據(jù)。它要求通過建立普遍...

系統(tǒng)營銷策劃階段：一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策劃的設計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營銷策劃所作的基礎分析，只有對營銷環(huán)境進行準確而深入的分析后，企業(yè)才有可能了解其營銷現(xiàn)狀的機遇和挑戰(zhàn)...

提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力和營銷效益。從理論上說，在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力來自產(chǎn)品“賣點”的新穎、獨特和奇異，來自企業(yè)品牌的高知曉度、其他度和美譽度，來自企業(yè)獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃，上述產(chǎn)品競爭力的支撐點將難以找到和...

活動策劃的成本評估：傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。企...

策劃人一定記住，策劃永遠只能解決一個問題。只有這樣，你的策劃才能夠稱得上準確，所以你的策劃目標不需要太多的語言就一個詞語一句話足夠，但是你的策劃可能面臨著太多的問題。譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和，有沒有縫隙，對手是否強大。自己產(chǎn)品特性又覺得不痛不癢，貨架上的產(chǎn)品又...

策劃，指積極主動地想辦法，定計劃。它是一種策劃、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對未來即將發(fā)生的事情進行系統(tǒng)、周密、科學的預測并制訂科學的可行性的方案。在現(xiàn)...

如果你想成為真正的策劃，那么我建議你去策劃先導的公司。這樣的公司才是考驗一個人的真正水平，但是壓力也夠大。如果你去不了，或者在其他行業(yè)的公司，那么你也要了解這公司的策劃的工作職責，如果是做做POP、做做物料、做做媒體排期、做做季節(jié)性和節(jié)日促銷這些(特別注意在賣...

活動策劃公司：品牌傳播模式之樹立新敵以長博短這點活動策劃公司認為大家是可以來看看箭牌口香糖的實戰(zhàn)的，在90年代初，箭牌口香糖的銷量就已經(jīng)是開始徘徊不前了。而在經(jīng)過了策劃，它是出人意料地選擇了將作為自己的競爭對手。從而引導消費者在不能吸煙的場所可以用咀嚼口香糖來...

消費者在認知產(chǎn)品的時候，都存在一定的認知定勢，他們這個時候就會不自覺地把產(chǎn)品按照自己的邏輯與“同類”的產(chǎn)品進行一個比較了。如果活動策劃公司通過一些創(chuàng)意，把需要去推廣的品牌從消費者習以為常了的“概念抽屜”中取出來，再將其劃分到另一個“類別”或“等級”中去的話，就...

日本策劃家和田創(chuàng)認為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認為:策劃是一種程序，"在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為";更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。策劃人需要有較好的文...

營銷策劃與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系。營銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導下，對營銷調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與設計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規(guī)劃和設計，它是企業(yè)增強產(chǎn)品或服務競爭力，改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段。根據(jù)營銷策...

可控性。即營銷策劃的方案和結(jié)果是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應用，因此，企業(yè)管理當局是完全可以根據(jù)市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標的變化對策劃方案進行適度的調(diào)整，以確保策劃方案的高度適應性。規(guī)范性。一方面，營銷策劃活動的作...

營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預算和控制。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、法律、社會/文化、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppor...

有些公司把策劃分的很細，譬如我以前的公司就有活動策劃、項目策劃、品牌策劃。在這當中活動策劃是的，如果你想在這個行業(yè)的話，活動策劃一定不要做太久。一定要往項目和品牌方面轉(zhuǎn)變。策劃人經(jīng)常會做方案的，我看過版上的幾個方案，一看我就知道是入行不久。為什么?一個好方案我...

策劃，指積極主動地想辦法，定計劃。它是一種策劃、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對未來即將發(fā)生的事情進行系統(tǒng)、周密、科學的預測并制訂科學的可行性的方案。在現(xiàn)...

CIS只是營銷策劃的一個極微小步驟，確切來說它是劃規(guī)為廣告?zhèn)鞑ミ@一范疇的，也就是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，主導作用是為商品或者是企業(yè)建立一個良好獨特的市場形象，例如商品包裝，廣告宣傳等一整套的措施，不歸屬于策劃范疇，只是一個商品符號的設定和創(chuàng)意。專業(yè)角度上的營銷策劃是...

提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力和營銷效益。從理論上說，在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力來自產(chǎn)品“賣點”的新穎、獨特和奇異，來自企業(yè)品牌的高知曉度、其他度和美譽度，來自企業(yè)獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃，上述產(chǎn)品競爭力的支撐點將難以找到和...

什么是點子？從現(xiàn)代營銷角度來說，點子是指有豐富市場經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下，以市場策劃為依據(jù)，經(jīng)過獨特的心智訓練后，有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。謀略是關(guān)于某項事物、事情的決策和...

營銷策劃當企業(yè)即將推出一種新業(yè)務、新產(chǎn)品時，通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中，只就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排，其目的主要是改善該項職能的營銷效果。有助于企業(yè)營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業(yè)，對...

營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預算和控制。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、法律、社會/文化、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppor...

系統(tǒng)營銷策劃階段：一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策劃的設計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營銷策劃所作的基礎分析，只有對營銷環(huán)境進行準確而深入的分析后，企業(yè)才有可能了解其營銷現(xiàn)狀的機遇和挑戰(zhàn)...

有些公司把策劃分的很細，譬如我以前的公司就有活動策劃、項目策劃、品牌策劃。在這當中活動策劃是的，如果你想在這個行業(yè)的話，活動策劃一定不要做太久。一定要往項目和品牌方面轉(zhuǎn)變。策劃人經(jīng)常會做方案的，我看過版上的幾個方案，一看我就知道是入行不久。為什么?一個好方案我...

品牌傳播究竟應該怎么做才能提高產(chǎn)品銷量呢?又有哪些品牌傳播模式是適合企業(yè)應用的?針對于這一問題，活動策劃公司和大家一起來探討。我們都知道，消費者之所以喜歡某樣事物，一定是因為他相信它比其它競爭者能給他帶來更大的價值。這種“價值”更多的取決于消費者對該事物感知到...

作為一個策劃人獲得這樣的贊譽，我覺得是夸錯了對象,我不需要別人夸我文筆如何如何好，那只是授予寫手的贊譽。如果你的策劃缺少準確的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀，那么你只能適合當一個寫手。如果你只只是做做創(chuàng)意說明、做做促銷活動方案、做一些簡單的廣告文案這些，我覺得充其量只...

營銷策劃的內(nèi)容包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。關(guān)于營銷：營：指經(jīng)營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。是故我泱泱大國，其實營銷人才缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工...

品牌傳播究竟應該怎么做才能提高產(chǎn)品銷量呢?又有哪些品牌傳播模式是適合企業(yè)應用的?針對于這一問題，活動策劃公司和大家一起來探討。我們都知道，消費者之所以喜歡某樣事物，一定是因為他相信它比其它競爭者能給他帶來更大的價值。這種“價值”更多的取決于消費者對該事物感知到...

日本策劃家和田創(chuàng)認為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認為:策劃是一種程序，"在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為";更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。策劃人需要有較好的文...