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印刷企業(yè)具有很強(qiáng)的行業(yè)性，從工作流程和業(yè)務(wù)構(gòu)成來(lái)看都具有一些獨(dú)有的特點(diǎn)，這意味著通用性的ERP產(chǎn)品往往無(wú)法適應(yīng)印刷企業(yè)的需要，專門面向印刷行業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)是更加適宜的選擇。印刷ERP選型必須要考慮到印刷行業(yè)特性，市面上很多通用型ERP軟件難以完全匹配到印刷...

ERP使得對(duì)客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要迅速響應(yīng)客戶需求，并按時(shí)交貨。但手工管理情況下很難對(duì)客戶做出準(zhǔn)確的供貨承諾。原因主要是由于企業(yè)缺少一份準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)于正在生產(chǎn)什么以及隨時(shí)發(fā)生的變化也難得到準(zhǔn)確及時(shí)的反映。ERP系統(tǒng)...

傳統(tǒng)的印刷ERP系統(tǒng)，前期軟件投入比較高，使得中小型企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)門檻較高，致使很多企業(yè)望而卻步，以致對(duì)信息化系統(tǒng)產(chǎn)生“燒錢”的印象。那么如何解決投入資金與效益回報(bào)、降低信息化系統(tǒng)門檻？是否不投入大量資金就無(wú)法享受信息時(shí)代的技術(shù)紅利？答案是否定的，迎海ER...

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以其進(jìn)一步提高效率和...

印刷快速報(bào)價(jià)角色明確、權(quán)責(zé)分離。 按鈕級(jí)權(quán)限控制，準(zhǔn)確控制每個(gè)用戶的系統(tǒng)權(quán)限。 可以指定專人維護(hù)報(bào)價(jià)資料，避免多人修改、報(bào)價(jià)混亂。 采購(gòu)銷售權(quán)限分離，權(quán)責(zé)分離各司其職。 報(bào)價(jià)管理屬于迎海ERP的前端，后續(xù)可以根據(jù)需要逐步擴(kuò)展到各部門管理的ERP系統(tǒng)。 售后服務(wù)...

按適用規(guī)模的分類：1.C/S架構(gòu)下的ERP軟件。即客戶機(jī)與服務(wù)器結(jié)構(gòu)，是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構(gòu)下的ERP適合于企業(yè)內(nèi)部使用局域網(wǎng)的情況，有局限性，保密性相對(duì)較強(qiáng)。2.B/S架構(gòu)下的ERP軟件。B/S架構(gòu)，即瀏覽器和服...

報(bào)價(jià)系統(tǒng)作業(yè)流程： 一、溝通客戶需求 確認(rèn)印刷產(chǎn)品的基本參數(shù)，像產(chǎn)品類型、成品規(guī)格、開本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產(chǎn)品參數(shù) 根據(jù)確認(rèn)的產(chǎn)品參數(shù)，在系統(tǒng)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品類型中勾選設(shè)定的參數(shù)，調(diào)整好稅率、毛利率，點(diǎn)擊計(jì)算，自動(dòng)計(jì)算得 到報(bào)價(jià)明細(xì)，輸入...

正式環(huán)境測(cè)試：經(jīng)過(guò)測(cè)試培訓(xùn)后，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人熟悉了操作方式和相關(guān)工作流以后，進(jìn)一步工作就是利用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，按照新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式和要求，抽取整理并批量導(dǎo)入到新建立的測(cè)試系統(tǒng)中，進(jìn)行正式工作環(huán)境下的模擬。在這個(gè)環(huán)節(jié)與第二個(gè)環(huán)節(jié)不同的是，考察的是各個(gè)模塊之間...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資...

公司企業(yè)為更好的在日常主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展過(guò)程中落實(shí)信息化管理過(guò)程，必須要充分發(fā)揮公司企業(yè)工作人員的參與作用，轉(zhuǎn)變公司企業(yè)工作人員對(duì)于企業(yè)管理工作開展的思想觀念，接受認(rèn)可ERP系統(tǒng)的使用。對(duì)于公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)來(lái)說(shuō)，了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理軟件平臺(tái)的重...

在當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，為有效的提升公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，確保公司企業(yè)獲取持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展動(dòng)力支持，選擇性使用ERP系統(tǒng)加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。ERP系統(tǒng)本身的基本特質(zhì)就是一致性特點(diǎn)，也就是說(shuō)，選擇性使用ERP系統(tǒng)可以有效的保證企業(yè)...

在采購(gòu)管理系統(tǒng)中，由生產(chǎn)計(jì)劃得到MRP自動(dòng)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃這一步驟是采購(gòu)有效運(yùn)行的關(guān)鍵。而這一過(guò)程還是依賴于BOM這一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。BOM也稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或物料清單，是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu)，描述了制造產(chǎn)品所需要的原材料與零件、部件、總部件之間的從...

ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合”，現(xiàn)實(shí)工作中的管理問(wèn)題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問(wèn)題，因此缺乏“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資...

ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性，其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時(shí)，還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度，讓企業(yè)管理工作在開展過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤的幾率大大減小，并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時(shí)的使用的方法更加完善與多樣化。因?yàn)椋?..

目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)時(shí)存在兩種模式：一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實(shí)施模式，一種是自主建設(shè)模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式，但是一方面由于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性，使得ERP在國(guó)內(nèi)企業(yè)水土不服，很多ERP模塊無(wú)法在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣;另一方面...

行業(yè)有句戲語(yǔ)：上ERP是找死，不上ERP是等死。此話并非空穴來(lái)風(fēng)，確實(shí)有很多企業(yè)上ERP后，作業(yè)效率沒(méi)有上去，反而有可能為了錄入數(shù)據(jù)而增加現(xiàn)場(chǎng)員工的工作量，導(dǎo)致系統(tǒng)難以實(shí)施落地。用好ERP需要多方因素配合，其中比較重要的就是ERP選型，然而讓一個(gè)并不精通信息化...

企業(yè)信息化通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng)，在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中，通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)人機(jī)互動(dòng)，使管理信息系統(tǒng)能夠動(dòng)態(tài)地“采集、存儲(chǔ)、處理、傳遞”大量的動(dòng)態(tài)資源數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將通過(guò)管理信息系統(tǒng)快速的處理生產(chǎn)計(jì)劃，并生成出新的有價(jià)值的資源信息。利用這些新的、有價(jià)值的...

目前沒(méi)有現(xiàn)成的印刷包裝智能化制造系統(tǒng)或智能化工廠供我們購(gòu)買，即使能夠不惜重金購(gòu)買得到，但不久大家又會(huì)掉進(jìn)“紅?！鄙顪Y，因?yàn)楝F(xiàn)成的東西永遠(yuǎn)不是我們自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力所在。對(duì)于具有離散型、典型個(gè)性化定制特征的傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)，要堅(jiān)定地走向信息化、智能制造的道路。這項(xiàng)...

迎海ERP系統(tǒng)主要包含銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)排程、質(zhì)量管理、委外管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理等模塊，覆蓋印刷企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)層面。為取得更好的服務(wù)效果，ERP系統(tǒng)可以去迎海信息官網(wǎng)下載試用，試用結(jié)束后再進(jìn)行付費(fèi)購(gòu)買。ERP軟件涉及企業(yè)各部門業(yè)務(wù)處理，沒(méi)有一...

ERP系統(tǒng)本身具有特殊性，對(duì)于不同主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的不同公司企業(yè)都展現(xiàn)相應(yīng)的個(gè)性化發(fā)展需求。因此，在有效應(yīng)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)信息化管理建設(shè)過(guò)程中，從根本上發(fā)揮公司企業(yè)管理層的作用，保證以公司企業(yè)當(dāng)前實(shí)際的運(yùn)行狀況完成ERP系統(tǒng)的建立，確保整體...

迎海ERP根據(jù)工單信息自動(dòng)生成MRP物料需求計(jì)劃，采購(gòu)人員可以根據(jù)物料需求計(jì)劃直接生成采購(gòu)訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動(dòng)鎖定占用物料，確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購(gòu)訂單時(shí)，系統(tǒng)可以支持顯示物料詢價(jià)信息，輔助采購(gòu)員確認(rèn)采購(gòu)價(jià)格。迎海ERP支持多種采購(gòu)單據(jù)，除...

根據(jù)我對(duì)制造型企業(yè)應(yīng)用ERP的觀察，ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準(zhǔn)數(shù)字”。ERP基礎(chǔ)的作用就是一個(gè)記賬軟件，記錄庫(kù)存帳、資產(chǎn)賬、財(cái)務(wù)賬、往來(lái)賬等等?！皵?shù)字會(huì)說(shuō)話”，這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)。由于ERP的業(yè)務(wù)流...

紙包裝印刷企業(yè)質(zhì)量管理的難點(diǎn)是過(guò)程控制。這是由紙包裝印刷的特點(diǎn)決定的:產(chǎn)品品種繁多,幾乎涵蓋了所有的商品門類;訂單長(zhǎng)短差異較大,長(zhǎng)則幾十萬(wàn),短則只有幾百。產(chǎn)品的工藝路線各有不同,少的只有兩三個(gè)工序,多的則有十幾個(gè)工序;工序之間多是單機(jī)操作,難以實(shí)現(xiàn)從頭至尾的聯(lián)...

流程模塊管理：當(dāng)業(yè)務(wù)流程確定完畢以后，將各個(gè)流程分解模塊化，并選擇相應(yīng)的ERP基本模塊，指定模塊工作的節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人，從而進(jìn)入到初期的流程學(xué)習(xí)及試驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，收集各個(gè)模塊的優(yōu)化整改建議供開發(fā)組分析，對(duì)各模塊間的訴求進(jìn)行平衡，使系統(tǒng)整體達(dá)到更大優(yōu)化。例如物資...

ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性，其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時(shí)，還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度，讓企業(yè)管理工作在開展過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤的幾率大大減小，并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時(shí)的使用的方法更加完善與多樣化。因?yàn)椋?..

印刷企業(yè)除了產(chǎn)成品種類繁多外，連原材料也同樣是各式各樣，品種繁雜，因此在有一套完善的產(chǎn)品編碼原則的基礎(chǔ)上要求ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品編碼原則也必須依此編碼原則自動(dòng)生成，避免了一料多編的問(wèn)題產(chǎn)生。對(duì)此，迎海印刷行業(yè)解決方案也同樣提供了相應(yīng)的產(chǎn)品編碼原則功能，只要將已確認(rèn)...

迎海ERP系統(tǒng)具有以下功能特點(diǎn)：功能模塊化設(shè)計(jì)支持按需配置；根據(jù)用戶使用習(xí)慣統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格、簡(jiǎn)單易用；未清待辦引導(dǎo)作業(yè)流程簡(jiǎn)化開單作業(yè)；自動(dòng)核算標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行快速報(bào)價(jià)；多維度獲取排產(chǎn)關(guān)鍵信息簡(jiǎn)化PMC排程；自動(dòng)推導(dǎo)MRP物料需求計(jì)劃提升采購(gòu)效率；支持配置多報(bào)表打印...

MRP自動(dòng)請(qǐng)購(gòu)方式傳統(tǒng)的采購(gòu)是為庫(kù)存而采購(gòu)，采購(gòu)的物資是補(bǔ)充庫(kù)存，或生產(chǎn)上需要什么再買什么，但這樣無(wú)法滿足實(shí)際需要，等到生產(chǎn)計(jì)劃定好再采購(gòu)，只會(huì)讓生產(chǎn)部門等待，資源利用率低，也會(huì)使預(yù)計(jì)交貨期延長(zhǎng)，影響企業(yè)信譽(yù)，所以現(xiàn)代的采購(gòu)方式應(yīng)該是以訂單驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行的提前請(qǐng)...

目前沒(méi)有現(xiàn)成的印刷包裝智能化制造系統(tǒng)或智能化工廠供我們購(gòu)買，即使能夠不惜重金購(gòu)買得到，但不久大家又會(huì)掉進(jìn)“紅?！鄙顪Y，因?yàn)楝F(xiàn)成的東西永遠(yuǎn)不是我們自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力所在。對(duì)于具有離散型、典型個(gè)性化定制特征的傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)，要堅(jiān)定地走向信息化、智能制造的道路。這項(xiàng)...