系統(tǒng)計(jì)算包含稅金、毛利潤,支持手動(dòng)微調(diào)、報(bào)價(jià)詳細(xì)明細(xì),公式配置靈活、操作簡單,支持快速打印報(bào)價(jià)單,一套系統(tǒng)為您簡化報(bào)價(jià)過程,節(jié)省寶貴時(shí)間。 報(bào)價(jià)方案保存了對應(yīng)產(chǎn)品、類型的默認(rèn)選項(xiàng),減少同產(chǎn)品報(bào)價(jià)的重復(fù)填寫,提高報(bào)價(jià)效率。 系統(tǒng)內(nèi)置常用方案,不需要額外單獨(dú)維護(hù),...
正式環(huán)境測試:經(jīng)過測試培訓(xùn)后,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人熟悉了操作方式和相關(guān)工作流以后,進(jìn)一步工作就是利用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源,按照新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式和要求,抽取整理并批量導(dǎo)入到新建立的測試系統(tǒng)中,進(jìn)行正式工作環(huán)境下的模擬。在這個(gè)環(huán)節(jié)與第二個(gè)環(huán)節(jié)不同的是,考察的是各個(gè)模塊之間...
迎海ERP根據(jù)工單信息自動(dòng)生成MRP物料需求計(jì)劃,采購人員可以根據(jù)物料需求計(jì)劃直接生成采購訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動(dòng)鎖定占用物料,確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購訂單時(shí),系統(tǒng)可以支持顯示物料詢價(jià)信息,輔助采購員確認(rèn)采購價(jià)格。迎海ERP支持多種采購單據(jù),除...
傳統(tǒng)的印刷ERP系統(tǒng),前期軟件投入比較高,使得中小型企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)門檻較高,致使很多企業(yè)望而卻步,以致對信息化系統(tǒng)產(chǎn)生“燒錢”的印象。那么如何解決投入資金與效益回報(bào)、降低信息化系統(tǒng)門檻?是否不投入大量資金就無法享受信息時(shí)代的技術(shù)紅利?答案是否定的,迎海ER...
按企業(yè)發(fā)展的分類1.成品套裝的ERP軟件這類系統(tǒng)是定型的ERP軟件,通過軟件的參數(shù)設(shè)置,對軟件做少量的功能調(diào)整。無法解決的管理需求,通過二次開發(fā)實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)主體架構(gòu)不可變化,只能解決一部分的新增需求,同時(shí),二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活...
在當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,為有效的提升公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的市場競爭能力,確保公司企業(yè)獲取持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展動(dòng)力支持,選擇性使用ERP系統(tǒng)加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。ERP系統(tǒng)本身的基本特質(zhì)就是一致性特點(diǎn),也就是說,選擇性使用ERP系統(tǒng)可以有效的保證企業(yè)...
ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)有:企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等模塊。物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想;FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管...
企業(yè)管理信息化是提升我國印刷企業(yè)競爭力的主要途徑之一,信息化軟件ERP的應(yīng)用又是當(dāng)今企業(yè)管理信息化重要的手段。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,簡稱“ERP”)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層...
通過迎海ERP系統(tǒng)制訂企業(yè)完整的產(chǎn)品編碼規(guī)則,統(tǒng)一規(guī)范了產(chǎn)品名稱,可以進(jìn)行批號管理等。還可以實(shí)時(shí)核對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),將準(zhǔn)確無誤的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)部門,改變以往的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門兩套帳現(xiàn)狀。通過迎海ERP系統(tǒng),庫存管理水平得到大幅提升。產(chǎn)成品出入庫、產(chǎn)成品形態(tài)轉(zhuǎn)換,以...
人工報(bào)價(jià)與系統(tǒng)報(bào)價(jià)。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯(cuò),熟手報(bào)價(jià)快、對經(jīng)驗(yàn)依賴度高,新手不會(huì)報(bào)價(jià)慢甚至報(bào)不出價(jià)。 一個(gè)中等復(fù)雜的單,按15分鐘算;每天20個(gè)詢價(jià)單,則是300分鐘。報(bào)價(jià)單手工制作耗時(shí)長、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗(yàn)、基本數(shù)值計(jì)算,誤差較大。手工報(bào)...
ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。市場是多變的,而企業(yè)希望生產(chǎn)活動(dòng)是均衡的,這是制造企業(yè)面對的一堆基本矛盾。但,面向市場,以客戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn),并不意味著企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)亦步亦趨地區(qū)追蹤需求,只要在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)讓生產(chǎn)的產(chǎn)品和市場需求想匹配就可以了。ER...
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的印刷企業(yè),一定要樹立“IT即業(yè)務(wù)”的理念,我們必須要認(rèn)識到IT是一種技術(shù),是一種工具,其必須要為管理所用,任何的企業(yè)都需要遵循管理為先,技術(shù)為后的邏輯關(guān)系。IT信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè),必須要建立在深度理解公司業(yè)務(wù)與發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)IT與...
ERP的科學(xué)定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。...
管理者對ERP的定位:ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于企業(yè)引進(jìn)ERP大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”,套裝意味著蘊(yùn)含了相對固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念,例如:產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動(dòng)的單據(jù)前置、多路的自動(dòng)信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)...
ERP系統(tǒng)的價(jià)格比較寬泛,另外也不能單憑價(jià)格去衡量系統(tǒng)的好用與否。迎海印刷行業(yè)ERP是根據(jù)區(qū)別化的管理需求,靈活開發(fā)定制的,融合了訂單、設(shè)備、價(jià)格、固定資產(chǎn)等環(huán)節(jié)于一體,為決策者提供實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)智能分析,更好的優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),使得信息專遞與獲取更加準(zhǔn)確和及時(shí)。有不...
紙包裝印刷企業(yè)質(zhì)量管理的難點(diǎn)是過程控制。這是由紙包裝印刷的特點(diǎn)決定的:產(chǎn)品品種繁多,幾乎涵蓋了所有的商品門類;訂單長短差異較大,長則幾十萬,短則只有幾百。產(chǎn)品的工藝路線各有不同,少的只有兩三個(gè)工序,多的則有十幾個(gè)工序;工序之間多是單機(jī)操作,難以實(shí)現(xiàn)從頭至尾的聯(lián)...
ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction...
流程模塊管理:當(dāng)業(yè)務(wù)流程確定完畢以后,將各個(gè)流程分解模塊化,并選擇相應(yīng)的ERP基本模塊,指定模塊工作的節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人,從而進(jìn)入到初期的流程學(xué)習(xí)及試驗(yàn)。在這個(gè)過程中,收集各個(gè)模塊的優(yōu)化整改建議供開發(fā)組分析,對各模塊間的訴求進(jìn)行平衡,使系統(tǒng)整體達(dá)到更大優(yōu)化。例如物資...
印刷包裝行業(yè)是一個(gè)特殊的加工行業(yè),其任務(wù)是復(fù)制原稿中的圖形信息,這也是印刷包裝作業(yè)的基礎(chǔ)和基礎(chǔ)。從信息的角度來看,印刷過程是模擬信息數(shù)字化(模數(shù)轉(zhuǎn)換)、數(shù)字信息處理和數(shù)字信息模擬再現(xiàn)(數(shù)模轉(zhuǎn)換)的過程。包裝印刷建設(shè)信息化系統(tǒng)時(shí)需要結(jié)合印刷行業(yè)特性進(jìn)行綜合選型。...
ERP的基本概念與內(nèi)容:ERP從根本來講就是企業(yè)資源計(jì)劃,其在建立過程中主要把信息技術(shù)作為基礎(chǔ),就是利用具有明顯系統(tǒng)化的管理思想,把企業(yè)內(nèi)部擁有的信息系統(tǒng)與供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理等進(jìn)行結(jié)合,能夠充分并有效利用企業(yè)擁有的全部資源,進(jìn)而給企業(yè)決策提供科學(xué)...
在出版印刷領(lǐng)域,迎海信息在不斷推行精益生產(chǎn)的同時(shí)也敏銳地覺察到了出版社目前的痛點(diǎn)和印刷企業(yè)直接的生存困境。目前,對出版印刷而言,還是一個(gè)熟人經(jīng)濟(jì)的圈子,也就是說一家印刷企業(yè)要先和出版社不斷接觸,變成一個(gè)熟人才能切進(jìn)這個(gè)圈子,短則半年,長則一年甚至更久。進(jìn)入這個(gè)...
目前,國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)時(shí)存在兩種模式:一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實(shí)施模式,一種是自主建設(shè)模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式,但是一方面由于國內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性,使得ERP在國內(nèi)企業(yè)水土不服,很多ERP模塊無法在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣;另一方面...
正式環(huán)境測試:經(jīng)過測試培訓(xùn)后,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人熟悉了操作方式和相關(guān)工作流以后,進(jìn)一步工作就是利用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源,按照新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式和要求,抽取整理并批量導(dǎo)入到新建立的測試系統(tǒng)中,進(jìn)行正式工作環(huán)境下的模擬。在這個(gè)環(huán)節(jié)與第二個(gè)環(huán)節(jié)不同的是,考察的是各個(gè)模塊之間...
報(bào)價(jià)系統(tǒng)作業(yè)流程: 一、溝通客戶需求 確認(rèn)印刷產(chǎn)品的基本參數(shù),像產(chǎn)品類型、成品規(guī)格、開本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產(chǎn)品參數(shù) 根據(jù)確認(rèn)的產(chǎn)品參數(shù),在系統(tǒng)對應(yīng)產(chǎn)品類型中勾選設(shè)定的參數(shù),調(diào)整好稅率、毛利率,點(diǎn)擊計(jì)算,自動(dòng)計(jì)算得 到報(bào)價(jià)明細(xì),輸入...
迎海ERP采用業(yè)財(cái)一體化設(shè)計(jì),充分將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)下推到財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付,形成無縫對接。系統(tǒng)根據(jù)銷售發(fā)貨生成銷售發(fā)票、銷售應(yīng)收款,根據(jù)采購入庫生成采購發(fā)票、采購應(yīng)付款項(xiàng)。系統(tǒng)同時(shí)支持其他各種應(yīng)收、應(yīng)付款單據(jù),方便財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)各種應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用款項(xiàng)。通過應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表查詢,可...
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的印刷企業(yè),一定要樹立“IT即業(yè)務(wù)”的理念,我們必須要認(rèn)識到IT是一種技術(shù),是一種工具,其必須要為管理所用,任何的企業(yè)都需要遵循管理為先,技術(shù)為后的邏輯關(guān)系。IT信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè),必須要建立在深度理解公司業(yè)務(wù)與發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)IT與...
紙包裝印刷企業(yè)質(zhì)量管理的難點(diǎn)是過程控制。這是由紙包裝印刷的特點(diǎn)決定的:產(chǎn)品品種繁多,幾乎涵蓋了所有的商品門類;訂單長短差異較大,長則幾十萬,短則只有幾百。產(chǎn)品的工藝路線各有不同,少的只有兩三個(gè)工序,多的則有十幾個(gè)工序;工序之間多是單機(jī)操作,難以實(shí)現(xiàn)從頭至尾的聯(lián)...
企業(yè)信息化管理在我國的推廣與應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的歷程,ERP作為一種先進(jìn)的管理思想對管理者產(chǎn)生了巨大的影響,它所衍生的許多產(chǎn)品和工具已經(jīng)得到了人們的普遍認(rèn)可。企業(yè)將管理成本引入ERP系統(tǒng),進(jìn)行ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì),是利用ERP的強(qiáng)大的業(yè)務(wù)分析、過程管理、數(shù)據(jù)分...
管理者對ERP的定位:ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于企業(yè)引進(jìn)ERP大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”,套裝意味著蘊(yùn)含了相對固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念,例如:產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動(dòng)的單據(jù)前置、多路的自動(dòng)信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)...
人工報(bào)價(jià)與系統(tǒng)報(bào)價(jià)。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯(cuò),熟手報(bào)價(jià)快、對經(jīng)驗(yàn)依賴度高,新手不會(huì)報(bào)價(jià)慢甚至報(bào)不出價(jià)。 一個(gè)中等復(fù)雜的單,按15分鐘算;每天20個(gè)詢價(jià)單,則是300分鐘。報(bào)價(jià)單手工制作耗時(shí)長、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗(yàn)、基本數(shù)值計(jì)算,誤差較大。手工報(bào)...