迎海ERP采用業(yè)財(cái)一體化設(shè)計(jì),充分將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)下推到財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付,形成無縫對接。系統(tǒng)根據(jù)銷售發(fā)貨生成銷售發(fā)票、銷售應(yīng)收款,根據(jù)采購入庫生成采購發(fā)票、采購應(yīng)付款項(xiàng)。系統(tǒng)同時(shí)支持其他各種應(yīng)收、應(yīng)付款單據(jù),方便財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)各種應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用款項(xiàng)。通過應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表查詢,可...
印刷行業(yè)開生產(chǎn)工單是生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié),能否將生產(chǎn)工單設(shè)計(jì)得易懂、好用是考驗(yàn)一個(gè)公司產(chǎn)品成熟度的重要指標(biāo)。迎海ERP系統(tǒng)結(jié)合印刷工單特性,將工單進(jìn)行合理拆分為產(chǎn)品信息、部件信息、部件工序、部件材料、成品材料等信息,使產(chǎn)品工單結(jié)構(gòu)清晰明了。系統(tǒng)可以支持BO...
根據(jù)我對制造型企業(yè)應(yīng)用ERP的觀察,ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準(zhǔn)數(shù)字”。ERP基礎(chǔ)的作用就是一個(gè)記賬軟件,記錄庫存帳、資產(chǎn)賬、財(cái)務(wù)賬、往來賬等等?!皵?shù)字會(huì)說話”,這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)。由于ERP的業(yè)務(wù)流...
管理軟件市場上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品,ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌,一個(gè)廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊,同時(shí)不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢,如國內(nèi)軟件用友強(qiáng)于財(cái)務(wù)、迎海強(qiáng)于生產(chǎn),IFS強(qiáng)于EAM,在這種情況下,決策者...
印刷包裝行業(yè)是一個(gè)特殊的加工行業(yè),其任務(wù)是復(fù)制原稿中的圖形信息,這也是印刷包裝作業(yè)的基礎(chǔ)和基礎(chǔ)。從信息的角度來看,印刷過程是模擬信息數(shù)字化(模數(shù)轉(zhuǎn)換)、數(shù)字信息處理和數(shù)字信息模擬再現(xiàn)(數(shù)模轉(zhuǎn)換)的過程。包裝印刷建設(shè)信息化系統(tǒng)時(shí)需要結(jié)合印刷行業(yè)特性進(jìn)行綜合選型。...
正式環(huán)境測試:經(jīng)過測試培訓(xùn)后,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人熟悉了操作方式和相關(guān)工作流以后,進(jìn)一步工作就是利用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源,按照新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式和要求,抽取整理并批量導(dǎo)入到新建立的測試系統(tǒng)中,進(jìn)行正式工作環(huán)境下的模擬。在這個(gè)環(huán)節(jié)與第二個(gè)環(huán)節(jié)不同的是,考察的是各個(gè)模塊之間...
人工報(bào)價(jià)與系統(tǒng)報(bào)價(jià)。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯(cuò),熟手報(bào)價(jià)快、對經(jīng)驗(yàn)依賴度高,新手不會(huì)報(bào)價(jià)慢甚至報(bào)不出價(jià)。 一個(gè)中等復(fù)雜的單,按15分鐘算;每天20個(gè)詢價(jià)單,則是300分鐘。報(bào)價(jià)單手工制作耗時(shí)長、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗(yàn)、基本數(shù)值計(jì)算,誤差較大。手工報(bào)...
通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則,統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號(hào),還建立了供應(yīng)商檔案庫,保證了這些基礎(chǔ)信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實(shí)現(xiàn)了物資需求計(jì)劃的申報(bào)、匯總、平衡,提高了計(jì)劃采購人員的工作效率,縮短了采購周期,更為重要的是物資計(jì)劃申報(bào)不再疲...
報(bào)價(jià)系統(tǒng)材料價(jià)格維護(hù): 支持單個(gè)材料直接修改、支持多個(gè)材料批量修改、支持原價(jià)基礎(chǔ)上快速調(diào)價(jià)、支持引入材料資料,快速調(diào)整。 多組條件簡化公式:支持單據(jù)內(nèi)各種常見參數(shù)、支持根據(jù)工序特性設(shè)定不同條件不同價(jià)格、支持起步價(jià)設(shè)定,確保低報(bào)價(jià)、支持引入工序資料,快速調(diào)整。 ...
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)的簡稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。它是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成...
提起ERP,令CEO們舉棋不定的是:ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比,ERP投資不是一筆小的投入,但是在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào),然而ERP所許諾的投資價(jià)值...
根據(jù)我對制造型企業(yè)應(yīng)用ERP的觀察,ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準(zhǔn)數(shù)字”。ERP基礎(chǔ)的作用就是一個(gè)記賬軟件,記錄庫存帳、資產(chǎn)賬、財(cái)務(wù)賬、往來賬等等?!皵?shù)字會(huì)說話”,這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)。由于ERP的業(yè)務(wù)流...
在出版印刷領(lǐng)域,迎海信息在不斷推行精益生產(chǎn)的同時(shí)也敏銳地覺察到了出版社目前的痛點(diǎn)和印刷企業(yè)直接的生存困境。目前,對出版印刷而言,還是一個(gè)熟人經(jīng)濟(jì)的圈子,也就是說一家印刷企業(yè)要先和出版社不斷接觸,變成一個(gè)熟人才能切進(jìn)這個(gè)圈子,短則半年,長則一年甚至更久。進(jìn)入這個(gè)...
ERP比較大特色便是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。采用模塊化的設(shè)計(jì)方式,使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合,提升企業(yè)的應(yīng)變能力。將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來,使數(shù)據(jù)得以一致性,并提升其精確性。在整合的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生...
ERP信息化管理系統(tǒng)的成功實(shí)施,標(biāo)志著公司基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化邁進(jìn)一大步。同時(shí),在管理方式上也實(shí)現(xiàn)兩大突破:一是依托信息化管理平臺(tái),真正建立起“以財(cái)務(wù)管理為中心”的業(yè)務(wù)模型。通過營銷、物資業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化運(yùn)作,切實(shí)將“以財(cái)務(wù)管理為中心”的思想轉(zhuǎn)化為...
ERP它主要幾個(gè)要點(diǎn):一、穩(wěn)定壓倒一切,誰要你不時(shí)來更新系統(tǒng)功能,誰要你不時(shí)來打補(bǔ)丁,誰要你不時(shí)來重啟服務(wù)?Saas廠商開發(fā)個(gè)功能就更新到系統(tǒng)里面,你確定它就是企業(yè)需要的?你確定它就是沒問題的?不會(huì)破壞系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性準(zhǔn)確性?牛逼如微軟,更新個(gè)W...
ERP它主要幾個(gè)要點(diǎn):一、穩(wěn)定壓倒一切,誰要你不時(shí)來更新系統(tǒng)功能,誰要你不時(shí)來打補(bǔ)丁,誰要你不時(shí)來重啟服務(wù)?Saas廠商開發(fā)個(gè)功能就更新到系統(tǒng)里面,你確定它就是企業(yè)需要的?你確定它就是沒問題的?不會(huì)破壞系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性準(zhǔn)確性?牛逼如微軟,更新個(gè)W...
ERP是一個(gè)龐大的管理系統(tǒng),要講清楚ERP原理,我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個(gè)主要的階段,從為基本的六十年代時(shí)段式MRP原理講起。40年代:為解決庫存控制問題,人們提出了訂貨點(diǎn)法,當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)。60年代的時(shí)段式MRP:隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展,使得短時(shí)...
企業(yè)信息化管理在我國的推廣與應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的歷程,ERP作為一種先進(jìn)的管理思想對管理者產(chǎn)生了巨大的影響,它所衍生的許多產(chǎn)品和工具已經(jīng)得到了人們的普遍認(rèn)可。企業(yè)將管理成本引入ERP系統(tǒng),進(jìn)行ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì),是利用ERP的強(qiáng)大的業(yè)務(wù)分析、過程管理、數(shù)據(jù)分...
印刷企業(yè)具有很強(qiáng)的行業(yè)性,從工作流程和業(yè)務(wù)構(gòu)成來看都具有一些獨(dú)有的特點(diǎn),這意味著通用性的ERP產(chǎn)品往往無法適應(yīng)印刷企業(yè)的需要,專門面向印刷行業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)是更加適宜的選擇。印刷ERP選型必須要考慮到印刷行業(yè)特性,市面上很多通用型ERP軟件難以完全匹配到印刷...
印刷快速報(bào)價(jià)角色明確、權(quán)責(zé)分離。 按鈕級權(quán)限控制,準(zhǔn)確控制每個(gè)用戶的系統(tǒng)權(quán)限。 可以指定專人維護(hù)報(bào)價(jià)資料,避免多人修改、報(bào)價(jià)混亂。 采購銷售權(quán)限分離,權(quán)責(zé)分離各司其職。 報(bào)價(jià)管理屬于迎海ERP的前端,后續(xù)可以根據(jù)需要逐步擴(kuò)展到各部門管理的ERP系統(tǒng)。 售后服務(wù)...
ERP是一種先進(jìn)的管理理念,好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學(xué)、規(guī)范、細(xì)化的管理方法。因此,決策者在選擇ERP的時(shí)候,實(shí)際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面,企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的...
企業(yè)管理信息化是提升我國印刷企業(yè)競爭力的主要途徑之一,信息化軟件ERP的應(yīng)用又是當(dāng)今企業(yè)管理信息化重要的手段。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,簡稱“ERP”)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層...
推進(jìn)變革的方法:ERP是一場企業(yè)變革,管理變革過程,達(dá)成變革結(jié)果,是ERP成功的秘密。很多企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí),也許是為避免引起對立,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是主抓ERP推進(jìn)的部門,常常忌諱談“變革”,有點(diǎn)“悄悄進(jìn)村”的意思,IT部門被動(dòng)地哄著業(yè)務(wù)部門用系統(tǒng)。我個(gè)人認(rèn)為...
ERP是一種先進(jìn)的管理理念,好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學(xué)、規(guī)范、細(xì)化的管理方法。因此,決策者在選擇ERP的時(shí)候,實(shí)際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面,企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的...
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里,ERP仍舊是信息架構(gòu)中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實(shí)實(shí)生存,還要盈利,主要業(yè)務(wù)板塊還是買賣+出入庫+生產(chǎn)+財(cái)務(wù)結(jié)算就需要ERP。只要是銷售、采購、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等支撐企業(yè)運(yùn)營所需的業(yè)務(wù)流程和場景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇;既然都...
企業(yè)管理信息化,顧名思義,是指信息化滲透在公司企業(yè)的運(yùn)營管理過程中,逐步轉(zhuǎn)變公司企業(yè)未來發(fā)展方向的具體措施手段。隨著公司企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展過程中,有效的借助現(xiàn)代先進(jìn)高質(zhì)量的信息技術(shù)手段,創(chuàng)設(shè)建立穩(wěn)定提供經(jīng)濟(jì)效用的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。從而更好的...
ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好(提高客戶滿意度)要提高市場競爭力,就要迅速響應(yīng)客戶需求,并按時(shí)交貨。但手工管理情況下很難對客戶做出準(zhǔn)確的供貨承諾。原因主要是由于企業(yè)缺少一份準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃,對于正在生產(chǎn)什么以及隨時(shí)發(fā)生的變化也難得到準(zhǔn)確及時(shí)的反映。ERP系統(tǒng)...
提起ERP,令CEO們舉棋不定的是:ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比,ERP投資不是一筆小的投入,但是在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào),然而ERP所許諾的投資價(jià)值...
通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則,統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號(hào),還建立了供應(yīng)商檔案庫,保證了這些基礎(chǔ)信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實(shí)現(xiàn)了物資需求計(jì)劃的申報(bào)、匯總、平衡,提高了計(jì)劃采購人員的工作效率,縮短了采購周期,更為重要的是物資計(jì)劃申報(bào)不再疲...