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由于印刷行業(yè)普遍按訂單組織生產(chǎn)，客戶(hù)訂單在規(guī)格、材質(zhì)、顏色方面的需求各異，導(dǎo)致基礎(chǔ)資料復(fù)雜多變?？蛻?hù)訂單的多樣性導(dǎo)致“一物一碼”的物料編碼數(shù)量龐大，絕大多數(shù)物料編碼是一次性的，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員查詢(xún)物料時(shí)間長(zhǎng)，效率低下。為了滿(mǎn)足不同的客戶(hù)需求，同一種物料使用多種計(jì)量單位，例如同一種產(chǎn)品按公斤、張數(shù)、件數(shù)、米、平方米、立方米等單位銷(xiāo)售給客戶(hù)；同時(shí)，企業(yè)內(nèi)不同部門(mén)往往使用各自的計(jì)量單位，比如生產(chǎn)部門(mén)按張數(shù)和件數(shù)組織生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)按公斤、件、張、平方、立方記錄出入庫(kù)，銷(xiāo)售部門(mén)使用米、平方米、立方米銷(xiāo)售給客戶(hù)，因此，ERP系統(tǒng)需要能夠適應(yīng)這種計(jì)量多變的需求，需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。ERP可以提高質(zhì)量并降低成本。...

聚焦標(biāo)簽印刷行業(yè)，隨著發(fā)展紅利逐漸消失，行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭減緩，原材料成本一路高漲，品牌競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈……實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和能源體系轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇。數(shù)字化、智能化必將是標(biāo)簽印刷企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，而實(shí)現(xiàn)智能化的前提應(yīng)該先要做好ERP信息化轉(zhuǎn)變，打造“數(shù)字化工廠”，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、生產(chǎn)效率、精益生產(chǎn)、流程控制、以及服務(wù)的多層面的升級(jí)。走進(jìn)標(biāo)簽印刷企業(yè)，我們可以發(fā)現(xiàn)每一點(diǎn)個(gè)流程節(jié)都存在著諸多管理痛點(diǎn)。由于標(biāo)簽印刷企業(yè)服務(wù)于各個(gè)行業(yè)，如食品飲料、日化、電子通訊、醫(yī)藥、服裝等領(lǐng)域，行業(yè)跨度大，客戶(hù)定制化要求高，加之市場(chǎng)變化快，標(biāo)簽印刷企業(yè)的市場(chǎng)靈敏度、承接能力也相應(yīng)要求很高，其生產(chǎn)工...

印刷包裝行業(yè)是一個(gè)特殊的加工行業(yè)，其任務(wù)是復(fù)制原稿中的圖形信息，這也是印刷包裝作業(yè)的基礎(chǔ)和基礎(chǔ)。從信息的角度來(lái)看，印刷過(guò)程是模擬信息數(shù)字化(模數(shù)轉(zhuǎn)換)、數(shù)字信息處理和數(shù)字信息模擬再現(xiàn)(數(shù)模轉(zhuǎn)換)的過(guò)程。包裝印刷建設(shè)信息化系統(tǒng)時(shí)需要結(jié)合印刷行業(yè)特性進(jìn)行綜合選型。迎海ERP系統(tǒng)采用功能模塊化設(shè)計(jì)，支持靈活按需配置，擴(kuò)展性強(qiáng)，可根據(jù)用戶(hù)實(shí)際需要進(jìn)行擴(kuò)展，支持用戶(hù)定制修改。產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，簡(jiǎn)單易用，操作性強(qiáng)；界面引用DEV第三方專(zhuān)業(yè)控件，簡(jiǎn)潔美觀。采用MYSQL開(kāi)源數(shù)據(jù)庫(kù)，靈活小巧，規(guī)避SQLSERVER版權(quán)問(wèn)題，節(jié)省數(shù)據(jù)庫(kù)版權(quán)費(fèi)用。支持云服務(wù)器、本地服務(wù)器部署，安全性高。迎海ERP支持簡(jiǎn)易快...

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，印刷包裝企業(yè)對(duì)ERP信息化的需求日益強(qiáng)烈。當(dāng)下印刷包裝生產(chǎn)管理手段落后，追溯困難。印刷包裝企業(yè)普遍是離散型生產(chǎn)制造企業(yè)，具有“多品種、多批次、小批量”的特點(diǎn)。由于客戶(hù)訂單在數(shù)量、顏色、規(guī)格等方面的需求變化大，臨時(shí)插單、撤單等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成生產(chǎn)計(jì)劃制定和調(diào)度十分困難，車(chē)間任務(wù)量波動(dòng)大，導(dǎo)致生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃脫節(jié)。深加工產(chǎn)品是人員密集型生產(chǎn)的產(chǎn)品，自動(dòng)化程度很低，成品率和產(chǎn)品質(zhì)量主要依賴(lài)工人的工作態(tài)度和技能水平，生產(chǎn)過(guò)程中的耗損控制、工序管理、進(jìn)度控制比較困難。印刷包裝企業(yè)的客戶(hù)需求極其靈活，需求具有很大的不確定性，下訂單的隨意性大，經(jīng)常存在訂單要求與實(shí)際發(fā)貨不一致的...

ERP信息化管理系統(tǒng)的成功實(shí)施，標(biāo)志著公司基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化邁進(jìn)一大步。同時(shí)，在管理方式上也實(shí)現(xiàn)兩大突破：一是依托信息化管理平臺(tái)，真正建立起“以財(cái)務(wù)管理為中心”的業(yè)務(wù)模型。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、物資業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化運(yùn)作，切實(shí)將“以財(cái)務(wù)管理為中心”的思想轉(zhuǎn)化為日常管理行為，使管理思想與管理行為達(dá)到高度一致和統(tǒng)一，有助于提高組織的執(zhí)行力；二是依托信息化管理平臺(tái)，使“分級(jí)分權(quán)、資源共享、強(qiáng)化監(jiān)督、個(gè)人負(fù)責(zé)”的管理理念有機(jī)融入到日常管理流程控制當(dāng)中，從而達(dá)到統(tǒng)一管理意志，增強(qiáng)管理合力的效果，同時(shí)，為推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，提高管理效率奠定基礎(chǔ)。造成這種局面的重要原因之一是國(guó)內(nèi)印刷界對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)存在許多的誤區(qū)...

迎海ERP根據(jù)工單信息自動(dòng)生成MRP物料需求計(jì)劃，采購(gòu)人員可以根據(jù)物料需求計(jì)劃直接生成采購(gòu)訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動(dòng)鎖定占用物料，確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購(gòu)訂單時(shí)，系統(tǒng)可以支持顯示物料詢(xún)價(jià)信息，輔助采購(gòu)員確認(rèn)采購(gòu)價(jià)格。迎海ERP支持多種采購(gòu)單據(jù)，除了工單產(chǎn)生的物料需求計(jì)劃，各企業(yè)各部門(mén)都可以根據(jù)采購(gòu)需要發(fā)起采購(gòu)申請(qǐng)，推送到采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)常備物料庫(kù)存數(shù)低于設(shè)定的庫(kù)存值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成庫(kù)存預(yù)警，倉(cāng)庫(kù)員可以根據(jù)庫(kù)存預(yù)警生成采購(gòu)申請(qǐng)，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存物料。啟用一款經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的ERP系統(tǒng)提升作業(yè)效率有錯(cuò)嗎？陽(yáng)江印刷行業(yè)ERP推薦廠家在采購(gòu)管理系統(tǒng)中，由生產(chǎn)計(jì)劃得到MRP自動(dòng)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃這一步驟是采...

迎海ERP系統(tǒng)主要包含銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)排程、質(zhì)量管理、委外管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理等模塊，覆蓋印刷企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)層面。為取得更好的服務(wù)效果，ERP系統(tǒng)可以去迎海信息官網(wǎng)下載試用，試用結(jié)束后再進(jìn)行付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)。ERP軟件涉及企業(yè)各部門(mén)業(yè)務(wù)處理，沒(méi)有一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境難以體現(xiàn)軟件與公司業(yè)務(wù)的契合性。相反，一個(gè)供應(yīng)商是否愿意提供試用，體現(xiàn)了其是否有能力提供試用環(huán)境及是否真的愿意為客戶(hù)的實(shí)施效果進(jìn)行更多的付出。迎海ERP不限制站點(diǎn)數(shù)/使用人數(shù)，不會(huì)因擴(kuò)展規(guī)模而產(chǎn)生二次收費(fèi)。ERP系統(tǒng)可以在云端部署，也可以在本地部署，根據(jù)客戶(hù)需要進(jìn)行靈活安裝。ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程案例分析。陽(yáng)江包裝印刷ERP價(jià)...

迎海ERP采用輕量級(jí)框架設(shè)計(jì)，專(zhuān)門(mén)為中小型制造企業(yè)打造；系統(tǒng)功能均采用模塊化設(shè)計(jì)，按需購(gòu)買(mǎi)；系統(tǒng)統(tǒng)一采用DEV主體風(fēng)格設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)單易用，容易上手；軟件既可在云端部署也可本地服務(wù)部署，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行落地；軟件充分支持定制化開(kāi)發(fā)，以滿(mǎn)足各種企業(yè)的需求。迎海ERP將系統(tǒng)功能模塊化、用戶(hù)可以按需配置?？紤]到每個(gè)印刷企業(yè)對(duì)管理偏重點(diǎn)不一，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境差異，將軟件功能進(jìn)行組件模塊化，實(shí)施過(guò)程根據(jù)每個(gè)企業(yè)需求進(jìn)行選配實(shí)施，提高產(chǎn)品成效，不花冤枉錢(qián)。企業(yè)的規(guī)模、所處的發(fā)展階段不同，勢(shì)必出現(xiàn)對(duì)ERP系統(tǒng)的需求程度差異，為更好的滿(mǎn)足每個(gè)印刷企業(yè)不同時(shí)期、不同企業(yè)狀況對(duì)ERP的功能需求，迎海ERP推出輕量級(jí)E...

當(dāng)下，圖文快印行業(yè)已進(jìn)入ERP信息化時(shí)代，圖文快印企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求及客戶(hù)類(lèi)型來(lái)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策?？煊】蛿?shù)字化管理平臺(tái)提供客戶(hù)銷(xiāo)售分析、產(chǎn)品銷(xiāo)售排行、毛利分析、進(jìn)銷(xiāo)存月銷(xiāo)售等報(bào)表讓用戶(hù)可以適當(dāng)調(diào)整企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與業(yè)務(wù)員的關(guān)系，作出相應(yīng)的管理決策。員工管理方面，提供業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)考核、提成、分析等，包括按營(yíng)業(yè)額、毛利、客戶(hù)群等，為圖文快印企業(yè)管理升級(jí)提供完善的數(shù)據(jù)分析支撐，良好掌握公司運(yùn)營(yíng)狀況。圖文快印企業(yè)管理者能夠依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的預(yù)測(cè)分析，這樣企業(yè)不但可以提升收益，還可以在整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系中降低成本，從而提高整體盈利水平。隨著圖文快印行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于圖文快印企業(yè)來(lái)講，希望通過(guò)好用的圖文快印管理軟件的...

ERP比較大特色便是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來(lái)支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來(lái)，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過(guò)系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績(jī)效提升。透過(guò)ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場(chǎng)變動(dòng)的能力。而CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場(chǎng)需要取向的動(dòng)脈，兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系。ERP系統(tǒng)體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。廣州包裝盒印...

在實(shí)施過(guò)程中，需要結(jié)合印刷行業(yè)的管理特點(diǎn)，以及企業(yè)各部門(mén)的現(xiàn)狀及需求提供適合的解決方案，選擇適合自己企業(yè)作業(yè)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)顯得比較重要，也就是說(shuō)如果軟件無(wú)法提供符合印刷行業(yè)管理特點(diǎn)的解決方案，那么軟件功能再?gòu)?qiáng)大也是沒(méi)用的。對(duì)于印刷行業(yè)，由于企業(yè)各自的管理特色，相對(duì)的解決方案并不是一成不變的。正所謂“三分軟件、七分實(shí)施、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”。這就需要有好用的、適用的軟件外，自然更是少不了有相當(dāng)實(shí)力經(jīng)驗(yàn)的ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)的高度配合。這樣才能達(dá)到我們的“基礎(chǔ)信息化、流程信息化、整合信息化以及持續(xù)優(yōu)化”的成功標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)“成本控制、企業(yè)管理制度的完善及優(yōu)化、利潤(rùn)的提升”。隨著信息化的普及、門(mén)檻降低，...

目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)時(shí)存在兩種模式：一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢(xún)實(shí)施模式，一種是自主建設(shè)模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式，但是一方面由于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性，使得ERP在國(guó)內(nèi)企業(yè)水土不服，很多ERP模塊無(wú)法在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣;另一方面，由于國(guó)外ERP產(chǎn)品實(shí)施代價(jià)昂貴且在國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不足，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品則在技術(shù)和管理思想上不成熟，企業(yè)對(duì)ERP產(chǎn)品的滿(mǎn)意度也非常低。因此，一部分具有很強(qiáng)研發(fā)和資金實(shí)力的企業(yè)選擇了自主開(kāi)發(fā)的模式，如寶鋼集團(tuán)。寶鋼ERP架構(gòu)中的很多模塊是企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的，并且這支隊(duì)伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖?，開(kāi)始對(duì)外承接開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。兩者比較起來(lái)，自主開(kāi)發(fā)實(shí)施周期長(zhǎng)...

傳統(tǒng)的印刷ERP系統(tǒng)，前期軟件投入比較高，使得中小型企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)門(mén)檻較高，致使很多企業(yè)望而卻步，以致對(duì)信息化系統(tǒng)產(chǎn)生“燒錢(qián)”的印象。那么如何解決投入資金與效益回報(bào)、降低信息化系統(tǒng)門(mén)檻？是否不投入大量資金就無(wú)法享受信息時(shí)代的技術(shù)紅利？答案是否定的，迎海ERP立足于客戶(hù)作業(yè)過(guò)程的緊要問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，極力打造效益型、輕量級(jí)ERP系統(tǒng)；通過(guò)先進(jìn)的管理系統(tǒng)、管理設(shè)備解決客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的突出問(wèn)題，按需打造易于使用、符合客戶(hù)需要的輕量級(jí)管理系統(tǒng)，將技術(shù)變革的重心花在關(guān)鍵問(wèn)題的解決上，非必要環(huán)節(jié)可以分階段上或者不上，減少變革阻力進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)、將企業(yè)轉(zhuǎn)型的精力和重心放在亟待解決的重要問(wèn)題上，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)階段一份...

在實(shí)施過(guò)程中，需要結(jié)合印刷行業(yè)的管理特點(diǎn)，以及企業(yè)各部門(mén)的現(xiàn)狀及需求提供適合的解決方案，選擇適合自己企業(yè)作業(yè)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)顯得比較重要，也就是說(shuō)如果軟件無(wú)法提供符合印刷行業(yè)管理特點(diǎn)的解決方案，那么軟件功能再?gòu)?qiáng)大也是沒(méi)用的。對(duì)于印刷行業(yè)，由于企業(yè)各自的管理特色，相對(duì)的解決方案并不是一成不變的。正所謂“三分軟件、七分實(shí)施、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”。這就需要有好用的、適用的軟件外，自然更是少不了有相當(dāng)實(shí)力經(jīng)驗(yàn)的ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)的高度配合。這樣才能達(dá)到我們的“基礎(chǔ)信息化、流程信息化、整合信息化以及持續(xù)優(yōu)化”的成功標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)“成本控制、企業(yè)管理制度的完善及優(yōu)化、利潤(rùn)的提升”。對(duì)引進(jìn)ERP后的具體計(jì)劃以及...

管理軟件市場(chǎng)上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品，ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌，一個(gè)廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊，同時(shí)不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢(shì)，如國(guó)內(nèi)軟件用友強(qiáng)于財(cái)務(wù)、迎海強(qiáng)于生產(chǎn)，IFS強(qiáng)于EAM，在這種情況下，決策者自然會(huì)產(chǎn)生出不同產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)模塊組合使用的方法：1、對(duì)于ERP的模塊，如財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、庫(kù)存等模塊應(yīng)采用統(tǒng)一產(chǎn)品；2、對(duì)于ERP的外延模塊，如EAM、HR、CRM等，可采用不同廠商的產(chǎn)品；3、為了保證不同系統(tǒng)的集成性，建議采取一家總承包商，由其控制不同產(chǎn)品的接口，保證系統(tǒng)的集成。用人盯人的管理模式真的能夠勝任企業(yè)持續(xù)化發(fā)展嗎？廣州E...

通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)建立了客商檔案庫(kù)，保證了客商信息在系統(tǒng)中能夠被正確的共享，同時(shí)也使財(cái)務(wù)部門(mén)能夠及時(shí)監(jiān)控應(yīng)收情況，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)控起到了重要的作用。更為重要的是實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運(yùn)作的全流程管理，從銷(xiāo)售訂單的申請(qǐng)、審核，到計(jì)劃、發(fā)運(yùn)安排的全部過(guò)程都通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行管理，提高了運(yùn)作和管理效率，為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供了長(zhǎng)遠(yuǎn)支持。同時(shí)，還可以即時(shí)查看各產(chǎn)品的收發(fā)存狀況，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確獲得庫(kù)存信息，并通過(guò)銷(xiāo)售信用管理，有效掌握和控制應(yīng)收貨款的回收，提高了貨款回收率。相信隨著該系統(tǒng)的深入運(yùn)行，將會(huì)挖掘更多的銷(xiāo)售信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售決策提供支持。上ERP系統(tǒng)效果怎么樣？惠州包裝印刷ERP注意事項(xiàng)ERP系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)...

ERP的科學(xué)定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門(mén)甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP不僅是一個(gè)軟件更重要的是一個(gè)管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過(guò)軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷(xiāo)及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來(lái)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。國(guó)內(nèi)印刷行業(yè)實(shí)施ERP的成功典型事例。東莞ERP作用ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)有：企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源...

通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)建立了客商檔案庫(kù)，保證了客商信息在系統(tǒng)中能夠被正確的共享，同時(shí)也使財(cái)務(wù)部門(mén)能夠及時(shí)監(jiān)控應(yīng)收情況，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)控起到了重要的作用。更為重要的是實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運(yùn)作的全流程管理，從銷(xiāo)售訂單的申請(qǐng)、審核，到計(jì)劃、發(fā)運(yùn)安排的全部過(guò)程都通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行管理，提高了運(yùn)作和管理效率，為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供了長(zhǎng)遠(yuǎn)支持。同時(shí)，還可以即時(shí)查看各產(chǎn)品的收發(fā)存狀況，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確獲得庫(kù)存信息，并通過(guò)銷(xiāo)售信用管理，有效掌握和控制應(yīng)收貨款的回收，提高了貨款回收率。相信隨著該系統(tǒng)的深入運(yùn)行，將會(huì)挖掘更多的銷(xiāo)售信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售決策提供支持。對(duì)引進(jìn)ERP后的具體計(jì)劃以及前景預(yù)期做好準(zhǔn)備了嗎？惠州商務(wù)印刷ER...

ERP能夠做什么？ERP能解決既有物料短缺又有庫(kù)存積壓的庫(kù)存管理難題。在庫(kù)存管理的問(wèn)題上，企業(yè)經(jīng)常處于兩難之中。要多存物料，肯定會(huì)占?jí)嘿Y金；少存物料，又怕出現(xiàn)出料短缺，影響生產(chǎn)。MRP：根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單（即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件）和庫(kù)存記錄，對(duì)每種物料進(jìn)行計(jì)算，指出何時(shí)將會(huì)發(fā)生物料短缺，并給出建議，以庫(kù)存量設(shè)定的下限值滿(mǎn)足需求并避免物料短缺，同時(shí)為庫(kù)存需求數(shù)量提出參考，避免庫(kù)存積壓。迎海ERP結(jié)合印刷行業(yè)按單采購(gòu)、批量采購(gòu)的特性，為采購(gòu)人員提供待采購(gòu)數(shù)量指引。ERP能夠解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。佛山包裝盒印刷ERP廠家當(dāng)下，圖文快印行業(yè)已進(jìn)入ERP信息化時(shí)代，圖文快印企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求及...

當(dāng)ERP信息化模型建設(shè)完成以后，企業(yè)需完成生產(chǎn)計(jì)劃管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于規(guī)劃管理層與計(jì)劃管理層流程交互處。眾所周知企業(yè)資源計(jì)劃流程包括：經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷(xiāo)售規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃/資源需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。顯然生產(chǎn)計(jì)劃是驅(qū)動(dòng)采購(gòu)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)的。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃是由生產(chǎn)計(jì)劃員做的，因?yàn)閿?shù)據(jù)處理的工作量太大，因此生產(chǎn)計(jì)劃的處理頻率為每月一次。一般實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行率不到40%。由于計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力非常強(qiáng)大，因此生產(chǎn)計(jì)劃處理頻率，可由月計(jì)劃，逐步到周計(jì)劃，導(dǎo)致每天都可以運(yùn)算生產(chǎn)計(jì)劃。這樣生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行率可以不斷地提高，而且還有效地減少了生產(chǎn)計(jì)劃的修改，定單變動(dòng)的工作量。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率提高到85%以...

衡量ERP實(shí)施成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)也就在于它能否實(shí)現(xiàn)ERP的價(jià)值。分析ERP實(shí)施失敗的案例，80%以上是由于“信息孤島”和“信息不對(duì)稱(chēng)”的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，主要表現(xiàn)ERP應(yīng)用模塊單獨(dú)運(yùn)行。在這種情況下，也難怪一位ERP應(yīng)用人員反映“ERP甚至沒(méi)有EXCEL表格好用”。這是ERP實(shí)施的悲哀!因此，ERP選型和實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)采取如下一些措施保障ERP價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，如： 1、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，以流程管理突破職能管理，保障業(yè)務(wù)流的通暢；2、進(jìn)行信息資源規(guī)劃，預(yù)測(cè)“信息”在各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的利用程度，以信息共享代替信息孤島，實(shí)現(xiàn)ERP的應(yīng)用價(jià)值；3、進(jìn)行ERP系統(tǒng)模塊的統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)先實(shí)施業(yè)務(wù)協(xié)同性好的模塊，保證先...

迎海ERP采用輕量級(jí)框架設(shè)計(jì)，專(zhuān)門(mén)為中小型制造企業(yè)打造；系統(tǒng)功能均采用模塊化設(shè)計(jì)，按需購(gòu)買(mǎi)；系統(tǒng)統(tǒng)一采用DEV主體風(fēng)格設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)單易用，容易上手；軟件既可在云端部署也可本地服務(wù)部署，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行落地；軟件充分支持定制化開(kāi)發(fā)，以滿(mǎn)足各種企業(yè)的需求。迎海ERP將系統(tǒng)功能模塊化、用戶(hù)可以按需配置?？紤]到每個(gè)印刷企業(yè)對(duì)管理偏重點(diǎn)不一，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境差異，將軟件功能進(jìn)行組件模塊化，實(shí)施過(guò)程根據(jù)每個(gè)企業(yè)需求進(jìn)行選配實(shí)施，提高產(chǎn)品成效，不花冤枉錢(qián)。企業(yè)的規(guī)模、所處的發(fā)展階段不同，勢(shì)必出現(xiàn)對(duì)ERP系統(tǒng)的需求程度差異，為更好的滿(mǎn)足每個(gè)印刷企業(yè)不同時(shí)期、不同企業(yè)狀況對(duì)ERP的功能需求，迎海ERP推出輕量級(jí)E...

企業(yè)信息化管理在我國(guó)的推廣與應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的歷程，ERP作為一種先進(jìn)的管理思想對(duì)管理者產(chǎn)生了巨大的影響，它所衍生的許多產(chǎn)品和工具已經(jīng)得到了人們的普遍認(rèn)可。企業(yè)將管理成本引入ERP系統(tǒng)，進(jìn)行ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，是利用ERP的強(qiáng)大的業(yè)務(wù)分析、過(guò)程管理、數(shù)據(jù)分析、輔助決策等功能，對(duì)生產(chǎn)中每一活動(dòng)進(jìn)行輔助計(jì)算，關(guān)鍵信息提示，簡(jiǎn)化人員操作，提高作業(yè)效率。迎海ERP系統(tǒng)對(duì)印刷的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深度剖析，總結(jié)歸納作業(yè)方法，讓系統(tǒng)人性化、智能化運(yùn)作，為企業(yè)降本增效?？梢钥焖賵?bào)價(jià)、快速開(kāi)單的印刷ERP系統(tǒng)。廣州瓦楞管理ERP意義選ERP夠用就好，要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看問(wèn)題，有的產(chǎn)品可能單點(diǎn)上不是很好的，但總體上卻是...

ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)于在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)LP（LeanProduction）”的思想，它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶(hù)、銷(xiāo)售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷(xiāo)售代理、客戶(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的思想。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿(mǎn)足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的...

迎海ERP采用業(yè)財(cái)一體化設(shè)計(jì)，充分將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)下推到財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付，形成無(wú)縫對(duì)接。系統(tǒng)根據(jù)銷(xiāo)售發(fā)貨生成銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售應(yīng)收款，根據(jù)采購(gòu)入庫(kù)生成采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)應(yīng)付款項(xiàng)。系統(tǒng)同時(shí)支持其他各種應(yīng)收、應(yīng)付款單據(jù)，方便財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)各種應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用款項(xiàng)。通過(guò)應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表查詢(xún)，可以快速查看每個(gè)往來(lái)單位的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、發(fā)票信息。根據(jù)銷(xiāo)售發(fā)票、采購(gòu)發(fā)票，形成每月對(duì)賬單，方便財(cái)務(wù)人員往來(lái)對(duì)賬。財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)銷(xiāo)售發(fā)票、采購(gòu)發(fā)票快速制作記賬憑證，減少信息錄入。現(xiàn)在市場(chǎng)上ERP軟件的開(kāi)發(fā)商有很多，企業(yè)在ERP選型的時(shí)候會(huì)感到左右為難。印刷ERP有什么功能MRP自動(dòng)請(qǐng)購(gòu)方式傳統(tǒng)的采購(gòu)是為庫(kù)存而采購(gòu)，采購(gòu)的物資是補(bǔ)充庫(kù)存，或生...

印刷訂單近年來(lái)呈現(xiàn)出多樣式、小批量、交期短、插單、急單多等態(tài)勢(shì)，這給計(jì)劃人員排程帶來(lái)很大困難。迎海ERP系統(tǒng)為計(jì)劃排程提供了工單交期、急單標(biāo)識(shí)、物料采購(gòu)情況、模具準(zhǔn)備情況、機(jī)臺(tái)狀態(tài)、機(jī)臺(tái)任務(wù)等多維度排程要素統(tǒng)計(jì)，讓計(jì)劃人員一眼了解工序生產(chǎn)要素情況，輔助計(jì)劃員快速合理的排程。節(jié)省計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)各種生產(chǎn)信息的時(shí)間。生產(chǎn)排程后，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出每道工序預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間、預(yù)計(jì)完工時(shí)間。并針對(duì)每個(gè)機(jī)臺(tái)任務(wù)，可以快速查詢(xún)、打印機(jī)臺(tái)排程任務(wù)，下發(fā)到對(duì)應(yīng)工作機(jī)臺(tái)，讓機(jī)長(zhǎng)按照計(jì)劃執(zhí)行。印刷行業(yè)ERP哪家的好用，有沒(méi)較好用的印刷行業(yè)ERP推薦？江門(mén)印刷行業(yè)ERP推薦廠家ERP能夠做什么？ERP能解決既有物料短缺又有庫(kù)存積壓...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的印刷企業(yè)，一定要樹(shù)立“IT即業(yè)務(wù)”的理念，我們必須要認(rèn)識(shí)到IT是一種技術(shù)，是一種工具，其必須要為管理所用，任何的企業(yè)都需要遵循管理為先，技術(shù)為后的邏輯關(guān)系。IT信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，必須要建立在深度理解公司業(yè)務(wù)與發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)IT與業(yè)務(wù)目標(biāo)的配合，強(qiáng)調(diào)IT與企業(yè)戰(zhàn)略，管理模式和業(yè)務(wù)流程相匹配，強(qiáng)調(diào)分析行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并能預(yù)見(jiàn)企業(yè)可能產(chǎn)生的變化。眾多IT產(chǎn)品中，ERP基于起管理理念、業(yè)務(wù)覆蓋的廣度，對(duì)企業(yè)的變革深度都決定了它無(wú)疑是印刷企業(yè)管理的有效工具。做好引進(jìn)ERP的前期準(zhǔn)備了嗎？廣州印刷行業(yè)ERP選型 ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求...

印刷企業(yè)具有很強(qiáng)的行業(yè)性，從工作流程和業(yè)務(wù)構(gòu)成來(lái)看都具有一些獨(dú)有的特點(diǎn)，這意味著通用性的ERP產(chǎn)品往往無(wú)法適應(yīng)印刷企業(yè)的需要，專(zhuān)門(mén)面向印刷行業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)是更加適宜的選擇。印刷ERP選型必須要考慮到印刷行業(yè)特性，市面上很多通用型ERP軟件難以完全匹配到印刷企業(yè)的作業(yè)特點(diǎn)。印刷包裝制造業(yè)不是流程型制造業(yè)，而是典型的離散型制造業(yè)。離散型制造業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種多、單一品種生產(chǎn)批量?。还に嚶肪€(xiàn)不固定，有長(zhǎng)有短、有簡(jiǎn)有繁；很難形成流水線(xiàn)作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備按照工藝來(lái)布局，加工物料或半成品需要搬運(yùn)。因此，選擇專(zhuān)業(yè)的印刷ERP軟件遠(yuǎn)比通用型ERP軟件更接地氣，更容易實(shí)施落地。國(guó)內(nèi)印刷行業(yè)實(shí)施ERP的成功典型事...

行業(yè)有句戲語(yǔ)：上ERP是找死，不上ERP是等死。此話(huà)并非空穴來(lái)風(fēng)，確實(shí)有很多企業(yè)上ERP后，作業(yè)效率沒(méi)有上去，反而有可能為了錄入數(shù)據(jù)而增加現(xiàn)場(chǎng)員工的工作量，導(dǎo)致系統(tǒng)難以實(shí)施落地。用好ERP需要多方因素配合，其中比較重要的就是ERP選型，然而讓一個(gè)并不精通信息化系統(tǒng)的印刷人從眾多ERP廠商中選出適合自己的軟件仍有難度，很多問(wèn)題都是在使用后才爆發(fā)出來(lái)。迎海ERP專(zhuān)注于印刷企業(yè)管理優(yōu)化，并且支持下載試用，是騾子是馬咱們拉出來(lái)溜溜就知道，徹底將企業(yè)上信息化系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)降到零。支持試用是軟件供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品有底氣的體現(xiàn)，也是真心愿意為企業(yè)上信息化付出更多的表現(xiàn)。ERP在增強(qiáng)印刷企業(yè)內(nèi)控中的作用有哪些?佛山印刷...

行業(yè)有句戲語(yǔ)：上ERP是找死，不上ERP是等死。此話(huà)并非空穴來(lái)風(fēng)，確實(shí)有很多企業(yè)上ERP后，作業(yè)效率沒(méi)有上去，反而有可能為了錄入數(shù)據(jù)而增加現(xiàn)場(chǎng)員工的工作量，導(dǎo)致系統(tǒng)難以實(shí)施落地。用好ERP需要多方因素配合，其中比較重要的就是ERP選型，然而讓一個(gè)并不精通信息化系統(tǒng)的印刷人從眾多ERP廠商中選出適合自己的軟件仍有難度，很多問(wèn)題都是在使用后才爆發(fā)出來(lái)。迎海ERP專(zhuān)注于印刷企業(yè)管理優(yōu)化，并且支持下載試用，是騾子是馬咱們拉出來(lái)溜溜就知道，徹底將企業(yè)上信息化系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)降到零。支持試用是軟件供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品有底氣的體現(xiàn)，也是真心愿意為企業(yè)上信息化付出更多的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)主要應(yīng)用于整個(gè)公司的高度集成的系統(tǒng)。珠...