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不是論是作為客戶服務(wù)或是作為其它的行業(yè)，我認(rèn)為重視客戶是非常重要的。擁有忠實(shí)的客戶群，是一間公司成功的必要因素。而作為客戶服務(wù)就更需要重視任何一個(gè)客戶。不管他是否已經(jīng)成為您的客戶，都應(yīng)該重視他，讓客戶感受到滿意的服務(wù)。這樣，不但可以留住原有的客戶，也可以發(fā)展?jié)撛诘目蛻簟? 　　當(dāng)有客戶向我們投訴時(shí)，我們先要認(rèn)真地聆聽用戶反映的情況，安撫用戶的情緒。如在電話中不能馬上解決的問題，必須仔細(xì)記錄，轉(zhuǎn)交相關(guān)人員跟進(jìn)解決。在整個(gè)過程中，包括接聽用戶投訴電話的客服人員和接收到用戶投訴單的客服人員，都必須重視用戶反映的任何問題，并及時(shí)地為用戶解決并答復(fù)用戶。服務(wù)不只只是為客戶提供他們的想要商品，更包括了好的...

用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步提升服務(wù)能力。能力的強(qiáng)弱，直接決定著決策水平，直接影響優(yōu)化營商環(huán)境的成色。服務(wù)能力的提升，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來，從實(shí)踐歷練中來。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫，將業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無，注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、增進(jìn)服務(wù)本領(lǐng)、提高服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范，推動(dòng)知識(shí)結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代、素質(zhì)能力提檔升級(jí)，幫助企業(yè)辦好“墻外的事”。要自我加壓，克服本領(lǐng)恐慌，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)新經(jīng)驗(yàn)，熱情擁抱新技術(shù)，不只“想企業(yè)所想”，而且“想企業(yè)所未想”，不斷拓展改進(jìn)服務(wù)的新空間。在聯(lián)系服務(wù)中要把握好度，充分尊重市場規(guī)律、尊重企業(yè)主體地位，不干涉企業(yè)正常經(jīng)營，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，營造...

客戶服務(wù)，是指一種以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值觀，它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之內(nèi)。 客服基本分為人工客服和電子客服，其中又可細(xì)分為客服、視頻客服和語音客服三類。文字客服是指主要以打字聊天的形式進(jìn)行的客戶服務(wù)，視頻客服是指主要以語音視頻的形式進(jìn)行客戶服務(wù)，語音客服是指主要以移動(dòng)電話的形式進(jìn)行的客服服務(wù)。它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之內(nèi)。東冶特鋼貿(mào)易有限公司客戶至上！吉林進(jìn)口鋼材收費(fèi)不是論是作為客戶服務(wù)或是作為其它的行業(yè)...

用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步提升服務(wù)能力。能力的強(qiáng)弱，直接決定著決策水平，直接影響優(yōu)化營商環(huán)境的成色。服務(wù)能力的提升，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來，從實(shí)踐歷練中來。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫，將業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無，注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、增進(jìn)服務(wù)本領(lǐng)、提高服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范，推動(dòng)知識(shí)結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代、素質(zhì)能力提檔升級(jí)，幫助企業(yè)辦好“墻外的事”。要自我加壓，克服本領(lǐng)恐慌，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)新經(jīng)驗(yàn)，熱情擁抱新技術(shù)，不只“想企業(yè)所想”，而且“想企業(yè)所未想”，不斷拓展改進(jìn)服務(wù)的新空間。在聯(lián)系服務(wù)中要把握好度，充分尊重市場規(guī)律、尊重企業(yè)主體地位，不干涉企業(yè)正常經(jīng)營，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，營造...

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化，要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問題，他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身，而非推到顧客身上。制定積極主動(dòng)的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實(shí)例。要反復(fù)提醒員工你對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業(yè)績?cè)u(píng)估的一部分。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn)，并具體到位。比如，來電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽，來訪客人必須在30秒內(nèi)迎...

1.牢固樹立“客戶為本”的經(jīng)營理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已經(jīng)提出了，然而“客戶為本”的經(jīng)營理念卻需要企業(yè)將客戶提高到戰(zhàn)略高度，即企業(yè)必須實(shí)行“顧客導(dǎo)向”的經(jīng)營策略。 2.培養(yǎng)客戶忠誠的“惠顧”精神 要想維持客戶的忠誠度，使其繼續(xù)對(duì)產(chǎn)品的購買，企業(yè)就必須傳遞給客戶一種思想文化和精神，價(jià)值取向的認(rèn)同感、歸屬感、自豪感、懷舊感。將企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品與顧客融為一體。比如，動(dòng)感地帶的口號(hào)“我的地盤聽我的”樹立了一種氛圍將企業(yè)的目標(biāo)顧客群——新新人類，與企業(yè)的產(chǎn)品相聯(lián)系，從而獲得了巨大的成功。 3.建立客戶組織 建立客戶組織可以維系客戶關(guān)系，減少客戶流失，降低營銷成本。具體的客戶組...

客戶服務(wù)，是指一種以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值觀，它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之內(nèi)。 客服基本分為人工客服和電子客服，其中又可細(xì)分為客服、視頻客服和語音客服三類。文字客服是指主要以打字聊天的形式進(jìn)行的客戶服務(wù)，視頻客服是指主要以語音視頻的形式進(jìn)行客戶服務(wù)，語音客服是指主要以移動(dòng)電話的形式進(jìn)行的客服服務(wù)。它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本，服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言，任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之內(nèi)。東冶特鋼貿(mào)易有限公司歡迎大家咨詢。山西現(xiàn)代鋼材報(bào)價(jià)用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步提升服...

不是論是作為客戶服務(wù)或是作為其它的行業(yè)，我認(rèn)為重視客戶是非常重要的。擁有忠實(shí)的客戶群，是一間公司成功的必要因素。而作為客戶服務(wù)就更需要重視任何一個(gè)客戶。不管他是否已經(jīng)成為您的客戶，都應(yīng)該重視他，讓客戶感受到滿意的服務(wù)。這樣，不但可以留住原有的客戶，也可以發(fā)展?jié)撛诘目蛻簟? 　　當(dāng)有客戶向我們投訴時(shí)，我們先要認(rèn)真地聆聽用戶反映的情況，安撫用戶的情緒。如在電話中不能馬上解決的問題，必須仔細(xì)記錄，轉(zhuǎn)交相關(guān)人員跟進(jìn)解決。在整個(gè)過程中，包括接聽用戶投訴電話的客服人員和接收到用戶投訴單的客服人員，都必須重視用戶反映的任何問題，并及時(shí)地為用戶解決并答復(fù)用戶。服務(wù)不只只是為客戶提供他們的想要商品，更包括了好的...

用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。每一次營商環(huán)境的飛躍，都伴隨著服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和更新。我們要始終堅(jiān)持以人民為中心，積極探索“反向辦”服務(wù)，通過科技手段定位“應(yīng)享未享”服務(wù)人群，準(zhǔn)推送政策信息，提供上門幫辦和現(xiàn)場導(dǎo)辦，切實(shí)把惠企便民的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。要真正把納稅人當(dāng)成衣食父母，把自己當(dāng)成“店小二”，對(duì)企業(yè) “有呼必應(yīng)、無事不擾”，為其提供創(chuàng)業(yè)政策、司法、融資擔(dān)保等全綜合服務(wù)，全程呵護(hù)企業(yè)成長。要主動(dòng)為項(xiàng)目全程提供“**+管家”式服務(wù)，設(shè)身處地幫助解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各種實(shí)際困難，確保項(xiàng)目無障礙推進(jìn)。要積極轉(zhuǎn)變角色，當(dāng)好“產(chǎn)品經(jīng)理”、摸準(zhǔn)“用戶需求”、擴(kuò)大“用戶視角”，以市場評(píng)價(jià)為一評(píng)價(jià)，...

獲取顧客的深入資訊需要有效的途 單單信奉諸如“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”一類的口號(hào)，或讓員工胸前別一塊寫著“是，我可以”的小標(biāo)牌是不夠的。要想建造顧客忠誠度，就要有一套能幫助你理解和滿足顧客需求和期望的策略。這類策略之一就是尋找途徑透過顧客的眼睛來看你的公司。 首先取一份調(diào)查表，然后自己扮作顧客填寫。調(diào)查表的格式允許你準(zhǔn)備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標(biāo)出選擇通常并不夠好。另外，有沒有給顧客留出地方寫下他們的意見?另一個(gè)主意是邀請(qǐng)一位顧客在下次會(huì)議上發(fā)言。聽聽來自顧客的好話和壞話要比營銷人員展示圖表更有效。當(dāng)與顧客接觸時(shí)，你不妨問一下:如果有一個(gè)你希望看到我們變革的事情，那么這件事是…… 韋爾豪瑟...

不是論是作為客戶服務(wù)或是作為其它的行業(yè)，我認(rèn)為重視客戶是非常重要的。擁有忠實(shí)的客戶群，是一間公司成功的必要因素。而作為客戶服務(wù)就更需要重視任何一個(gè)客戶。不管他是否已經(jīng)成為您的客戶，都應(yīng)該重視他，讓客戶感受到滿意的服務(wù)。這樣，不但可以留住原有的客戶，也可以發(fā)展?jié)撛诘目蛻簟? 　　當(dāng)有客戶向我們投訴時(shí)，我們先要認(rèn)真地聆聽用戶反映的情況，安撫用戶的情緒。如在電話中不能馬上解決的問題，必須仔細(xì)記錄，轉(zhuǎn)交相關(guān)人員跟進(jìn)解決。在整個(gè)過程中，包括接聽用戶投訴電話的客服人員和接收到用戶投訴單的客服人員，都必須重視用戶反映的任何問題，并及時(shí)地為用戶解決并答復(fù)用戶。服務(wù)不只只是為客戶提供他們的想要商品，更包括了好的...

不是論是作為客戶服務(wù)或是作為其它的行業(yè)，我認(rèn)為重視客戶是非常重要的。擁有忠實(shí)的客戶群，是一間公司成功的必要因素。而作為客戶服務(wù)就更需要重視任何一個(gè)客戶。不管他是否已經(jīng)成為您的客戶，都應(yīng)該重視他，讓客戶感受到滿意的服務(wù)。這樣，不但可以留住原有的客戶，也可以發(fā)展?jié)撛诘目蛻簟? 　　當(dāng)有客戶向我們投訴時(shí)，我們先要認(rèn)真地聆聽用戶反映的情況，安撫用戶的情緒。如在電話中不能馬上解決的問題，必須仔細(xì)記錄，轉(zhuǎn)交相關(guān)人員跟進(jìn)解決。在整個(gè)過程中，包括接聽用戶投訴電話的客服人員和接收到用戶投訴單的客服人員，都必須重視用戶反映的任何問題，并及時(shí)地為用戶解決并答復(fù)用戶。服務(wù)不只只是為客戶提供他們的想要商品，更包括了好的...

用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式。茍日新，日日新，又日新。創(chuàng)新能拓寬視野、提高效率，創(chuàng)造更大價(jià)值。我們要圍繞“網(wǎng)上辦、社區(qū)代辦、現(xiàn)場辦”創(chuàng)新審批服務(wù)模式，善于運(yùn)用先進(jìn)科技手段，加快推進(jìn)“城市大腦”建設(shè)，讓“數(shù)據(jù)多跑路、**少跑腿”成為常態(tài)，打破0信息交換共享壁壘，真正實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。要大力開展社區(qū)（村）代辦業(yè)務(wù)，不要錢代辦相關(guān)事項(xiàng)，較大限度方便企業(yè)和**辦事。要大力推廣重大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化幫辦代辦制度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)從簽約、征拆、審批到開工建設(shè)提供全周期全“保姆式”服務(wù)，做到“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一抓到底”，更大程度便利企業(yè)，更高效率推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步提升0服務(wù)現(xiàn)場辦結(jié)率，把能拍板的人放到...

中小企業(yè)經(jīng)營目的是實(shí)現(xiàn)利潤而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證，也是經(jīng)營績效的重要指標(biāo)，這就決定企業(yè)必然會(huì)想方設(shè)法減少成本，以獲得較利潤。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)，針對(duì)采購、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進(jìn)行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身 "造血"能力 ，降低稅收負(fù)擔(dān)，也提高了稅后利潤，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。航天信息ERP 產(chǎn)品與國家涉稅系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞與要素延續(xù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種(增值稅、所得稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅、關(guān)稅、出口退稅等)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，既可準(zhǔn)確核算各種應(yīng)納稅金進(jìn)行申報(bào)納稅，提高財(cái)稅...

用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式。茍日新，日日新，又日新。創(chuàng)新能拓寬視野、提高效率，創(chuàng)造更大價(jià)值。我們要圍繞“網(wǎng)上辦、社區(qū)代辦、現(xiàn)場辦”創(chuàng)新審批服務(wù)模式，善于運(yùn)用先進(jìn)科技手段，加快推進(jìn)“城市大腦”建設(shè)，讓“數(shù)據(jù)多跑路、**少跑腿”成為常態(tài)，打破0信息交換共享壁壘，真正實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。要大力開展社區(qū)（村）代辦業(yè)務(wù)，不要錢代辦相關(guān)事項(xiàng)，較大限度方便企業(yè)和**辦事。要大力推廣重大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化幫辦代辦制度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)從簽約、征拆、審批到開工建設(shè)提供全周期全“保姆式”服務(wù)，做到“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一抓到底”，更大程度便利企業(yè)，更高效率推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步提升0服務(wù)現(xiàn)場辦結(jié)率，把能拍板的人放到...

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開展客戶教育 在市場經(jīng)濟(jì)中，市場既是橋梁，也是鴻溝，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間永遠(yuǎn)存在著矛盾。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關(guān)系的策略，也是一種非常好的促銷手段。就像那個(gè)經(jīng)典的賣鞋的故事，有兩個(gè)推銷員到一個(gè)小島上去推銷鞋子，其中一個(gè)剛?cè)ゾ突貋砹?，因?yàn)樗f島上的人都不穿鞋子；而另一個(gè)推銷員很高興地住了下來年后，他的鞋子都賣光了，因?yàn)榻?jīng)過他的“客戶教育”，島上的人都開始穿鞋子了。 對(duì)于消費(fèi)者沒有的需求企業(yè)是可以開發(fā)和教育的，那么如何進(jìn)行“客戶教育”呢？廣告教育、公關(guān)教育、消費(fèi)學(xué)校、用戶講座、客戶培訓(xùn)等都是可以選擇的手段，而具體如何選擇就要看產(chǎn)品的特性和企業(yè)的實(shí)力了。 建立客戶投訴制度 ...

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化，要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問題，他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身，而非推到顧客身上。制定積極主動(dòng)的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實(shí)例。要反復(fù)提醒員工你對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業(yè)績?cè)u(píng)估的一部分。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn)，并具體到位。比如，來電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽，來訪客人必須在30秒內(nèi)迎...

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化，要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問題，他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身，而非推到顧客身上。制定積極主動(dòng)的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實(shí)例。要反復(fù)提醒員工你對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業(yè)績?cè)u(píng)估的一部分。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn)，并具體到位。比如，來電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽，來訪客人必須在30秒內(nèi)迎...

開展客戶教育 在市場經(jīng)濟(jì)中，市場既是橋梁，也是鴻溝，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間永遠(yuǎn)存在著矛盾。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關(guān)系的策略，也是一種非常好的促銷手段。就像那個(gè)經(jīng)典的賣鞋的故事，有兩個(gè)推銷員到一個(gè)小島上去推銷鞋子，其中一個(gè)剛?cè)ゾ突貋砹?，因?yàn)樗f島上的人都不穿鞋子；而另一個(gè)推銷員很高興地住了下來年后，他的鞋子都賣光了，因?yàn)榻?jīng)過他的“客戶教育”，島上的人都開始穿鞋子了。 對(duì)于消費(fèi)者沒有的需求企業(yè)是可以開發(fā)和教育的，那么如何進(jìn)行“客戶教育”呢？廣告教育、公關(guān)教育、消費(fèi)學(xué)校、用戶講座、客戶培訓(xùn)等都是可以選擇的手段，而具體如何選擇就要看產(chǎn)品的特性和企業(yè)的實(shí)力了。 建立客戶投訴制度 ...

不是論是作為客戶服務(wù)或是作為其它的行業(yè)，我認(rèn)為重視客戶是非常重要的。擁有忠實(shí)的客戶群，是一間公司成功的必要因素。而作為客戶服務(wù)就更需要重視任何一個(gè)客戶。不管他是否已經(jīng)成為您的客戶，都應(yīng)該重視他，讓客戶感受到滿意的服務(wù)。這樣，不但可以留住原有的客戶，也可以發(fā)展?jié)撛诘目蛻簟? 　　當(dāng)有客戶向我們投訴時(shí)，我們先要認(rèn)真地聆聽用戶反映的情況，安撫用戶的情緒。如在電話中不能馬上解決的問題，必須仔細(xì)記錄，轉(zhuǎn)交相關(guān)人員跟進(jìn)解決。在整個(gè)過程中，包括接聽用戶投訴電話的客服人員和接收到用戶投訴單的客服人員，都必須重視用戶反映的任何問題，并及時(shí)地為用戶解決并答復(fù)用戶。服務(wù)不只只是為客戶提供他們的想要商品，更包括了好的...

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化，要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問題，他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身，而非推到顧客身上。制定積極主動(dòng)的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實(shí)例。要反復(fù)提醒員工你對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業(yè)績?cè)u(píng)估的一部分。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn)，并具體到位。比如，來電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽，來訪客人必須在30秒內(nèi)迎...

獲取顧客的深入資訊需要有效的途 單單信奉諸如“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”一類的口號(hào)，或讓員工胸前別一塊寫著“是，我可以”的小標(biāo)牌是不夠的。要想建造顧客忠誠度，就要有一套能幫助你理解和滿足顧客需求和期望的策略。這類策略之一就是尋找途徑透過顧客的眼睛來看你的公司。 首先取一份調(diào)查表，然后自己扮作顧客填寫。調(diào)查表的格式允許你準(zhǔn)備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標(biāo)出選擇通常并不夠好。另外，有沒有給顧客留出地方寫下他們的意見?另一個(gè)主意是邀請(qǐng)一位顧客在下次會(huì)議上發(fā)言。聽聽來自顧客的好話和壞話要比營銷人員展示圖表更有效。當(dāng)與顧客接觸時(shí)，你不妨問一下:如果有一個(gè)你希望看到我們變革的事情，那么這件事是…… 韋爾豪瑟...

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化，要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問題，他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身，而非推到顧客身上。制定積極主動(dòng)的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實(shí)例。要反復(fù)提醒員工你對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業(yè)績?cè)u(píng)估的一部分。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn)，并具體到位。比如，來電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽，來訪客人必須在30秒內(nèi)迎...

獲取顧客的深入資訊需要有效的途 單單信奉諸如“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”一類的口號(hào)，或讓員工胸前別一塊寫著“是，我可以”的小標(biāo)牌是不夠的。要想建造顧客忠誠度，就要有一套能幫助你理解和滿足顧客需求和期望的策略。這類策略之一就是尋找途徑透過顧客的眼睛來看你的公司。 首先取一份調(diào)查表，然后自己扮作顧客填寫。調(diào)查表的格式允許你準(zhǔn)備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標(biāo)出選擇通常并不夠好。另外，有沒有給顧客留出地方寫下他們的意見?另一個(gè)主意是邀請(qǐng)一位顧客在下次會(huì)議上發(fā)言。聽聽來自顧客的好話和壞話要比營銷人員展示圖表更有效。當(dāng)與顧客接觸時(shí)，你不妨問一下:如果有一個(gè)你希望看到我們變革的事情，那么這件事是…… 韋爾豪瑟...

不是論是作為客戶服務(wù)或是作為其它的行業(yè)，我認(rèn)為重視客戶是非常重要的。擁有忠實(shí)的客戶群，是一間公司成功的必要因素。而作為客戶服務(wù)就更需要重視任何一個(gè)客戶。不管他是否已經(jīng)成為您的客戶，都應(yīng)該重視他，讓客戶感受到滿意的服務(wù)。這樣，不但可以留住原有的客戶，也可以發(fā)展?jié)撛诘目蛻簟? 　　當(dāng)有客戶向我們投訴時(shí)，我們先要認(rèn)真地聆聽用戶反映的情況，安撫用戶的情緒。如在電話中不能馬上解決的問題，必須仔細(xì)記錄，轉(zhuǎn)交相關(guān)人員跟進(jìn)解決。在整個(gè)過程中，包括接聽用戶投訴電話的客服人員和接收到用戶投訴單的客服人員，都必須重視用戶反映的任何問題，并及時(shí)地為用戶解決并答復(fù)用戶。服務(wù)不只只是為客戶提供他們的想要商品，更包括了好的...

顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化，要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問題，他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身，而非推到顧客身上。制定積極主動(dòng)的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實(shí)例。要反復(fù)提醒員工你對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業(yè)績?cè)u(píng)估的一部分。明確相應(yīng)的期望值和較低顧客服務(wù)水準(zhǔn)，并具體到位。比如，來電應(yīng)在2聲鈴響內(nèi)接聽，來訪客人必須在30秒內(nèi)迎...

用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步提升服務(wù)能力。能力的強(qiáng)弱，直接決定著決策水平，直接影響優(yōu)化營商環(huán)境的成色。服務(wù)能力的提升，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來，從實(shí)踐歷練中來。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫，將業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無，注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、增進(jìn)服務(wù)本領(lǐng)、提高服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范，推動(dòng)知識(shí)結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代、素質(zhì)能力提檔升級(jí)，幫助企業(yè)辦好“墻外的事”。要自我加壓，克服本領(lǐng)恐慌，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)新經(jīng)驗(yàn)，熱情擁抱新技術(shù)，不只“想企業(yè)所想”，而且“想企業(yè)所未想”，不斷拓展改進(jìn)服務(wù)的新空間。在聯(lián)系服務(wù)中要把握好度，充分尊重市場規(guī)律、尊重企業(yè)主體地位，不干涉企業(yè)正常經(jīng)營，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，營造...

開展客戶教育 在市場經(jīng)濟(jì)中，市場既是橋梁，也是鴻溝，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間永遠(yuǎn)存在著矛盾。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關(guān)系的策略，也是一種非常好的促銷手段。就像那個(gè)經(jīng)典的賣鞋的故事，有兩個(gè)推銷員到一個(gè)小島上去推銷鞋子，其中一個(gè)剛?cè)ゾ突貋砹耍驗(yàn)樗f島上的人都不穿鞋子；而另一個(gè)推銷員很高興地住了下來年后，他的鞋子都賣光了，因?yàn)榻?jīng)過他的“客戶教育”，島上的人都開始穿鞋子了。 對(duì)于消費(fèi)者沒有的需求企業(yè)是可以開發(fā)和教育的，那么如何進(jìn)行“客戶教育”呢？廣告教育、公關(guān)教育、消費(fèi)學(xué)校、用戶講座、客戶培訓(xùn)等都是可以選擇的手段，而具體如何選擇就要看產(chǎn)品的特性和企業(yè)的實(shí)力了。 建立客戶投訴制度 ...

用心用情做好服務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步提升服務(wù)能力。能力的強(qiáng)弱，直接決定著決策水平，直接影響優(yōu)化營商環(huán)境的成色。服務(wù)能力的提升，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來，從實(shí)踐歷練中來。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫，將業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無，注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、增進(jìn)服務(wù)本領(lǐng)、提高服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范，推動(dòng)知識(shí)結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代、素質(zhì)能力提檔升級(jí)，幫助企業(yè)辦好“墻外的事”。要自我加壓，克服本領(lǐng)恐慌，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)新經(jīng)驗(yàn)，熱情擁抱新技術(shù)，不只“想企業(yè)所想”，而且“想企業(yè)所未想”，不斷拓展改進(jìn)服務(wù)的新空間。在聯(lián)系服務(wù)中要把握好度，充分尊重市場規(guī)律、尊重企業(yè)主體地位，不干涉企業(yè)正常經(jīng)營，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，著力構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，營造...