企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中物料需求計劃是在主生產計劃決定生產多少始終產品后,再根據(jù)物料清單,把整個企業(yè)要生產的產品的數(shù)量轉變?yōu)樗枭a的零部件的數(shù)量,并對照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需加工多少,采購多少的始終數(shù)量。這才是整個部門真正依照的計劃。、能力需求計劃它是在得出初步的物料需求計劃之后,將所有工作中心的總工作負荷,在與工作中心的能力平衡后產生的詳細工作計劃,用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。ERP系統(tǒng)業(yè)務流程端到端跨部門和業(yè)務部門集成。浙江簡單的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)產業(yè)ERP系統(tǒng)的價值:計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的...
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施的時候要注意切實做好員工的培訓工作,分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓。因為ERP系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產、準時制生產、全質量管理等方面,對ERP項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓。ERP系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長、系統(tǒng)復雜和高風險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)在ERP應用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學管理的角度出發(fā),確保ERP項目的成功實施。ERP系統(tǒng)物流管理模塊包含:物流構成、物流活動的具體過程等。北京大型企業(yè)資源計劃...
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中物料需求計劃是在主生產計劃決定生產多少始終產品后,再根據(jù)物料清單,把整個企業(yè)要生產的產品的數(shù)量轉變?yōu)樗枭a的零部件的數(shù)量,并對照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需加工多少,采購多少的始終數(shù)量。這才是整個部門真正依照的計劃。、能力需求計劃它是在得出初步的物料需求計劃之后,將所有工作中心的總工作負荷,在與工作中心的能力平衡后產生的詳細工作計劃,用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。除了已有的標準功能,ERP系統(tǒng)還包括其它特性,如品質、過程運作管理、以及調整報告等。江蘇常用的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪家好隨著信息技術的不斷發(fā)展,...
ERP系統(tǒng)的模塊:生產控制管理,生產控制管理模塊是收銀軟件系統(tǒng)的所在,它將企業(yè)的整個生產過程有機地結合,使企業(yè)有效地降低庫存,提高效率。企業(yè)針對自身發(fā)展需要,完成ERP選型,連接進銷存程,使得生產流程連貫。企業(yè)在erp選型時,應注意到erp系統(tǒng)生產控制管理模塊包含:主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。采購管理,采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全??呻S時提供定購、驗收信息,、催促外購或委外加工物料,保證貨物及時到達。erp系統(tǒng)可建立供應商檔案,可通過成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統(tǒng)采購管理模塊具體有:供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統(tǒng)計...
企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)是一種建立在信息技術基礎上的集成化管理信息系統(tǒng),根據(jù)現(xiàn)有的研究資料,}&ERP系統(tǒng)在國內汽車制造業(yè)中的應用展開論述,詳細論述了ERP系統(tǒng)的實施步驟即前期準備,實施條件,系統(tǒng)實施,支持運行四個步驟,分析了ERP系統(tǒng)實施過程中的風險,并提出了選擇成熟合適的汽車制造控制風險的對策建議.ERP系統(tǒng)功能結構是一種工具,適用于離散制造業(yè)各類用戶比較,ERP軟件產品,為ERP軟件開發(fā)ERP,同時對用戶修改和二次開發(fā)ERP軟件系統(tǒng)也有重要的指導作用.指導性技術給出的所有功能是ERP系統(tǒng)的基本功能,各企業(yè)的ERP系統(tǒng)功能要根據(jù)企業(yè)具體情況而確定。彈性,采用模塊化的設計方式,使ERP系統(tǒng)...
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)的供應商已經創(chuàng)建了專門為云計算設計的新系統(tǒng),而長期的企業(yè)資源計劃(ERP)供應商已經創(chuàng)建了其軟件的云計算版本。云計算企業(yè)資源計劃(ERP)變得越來越流行,分為兩種主要類型:企業(yè)資源計劃即服務。使用這些企業(yè)資源計劃(ERP),所有客戶都在相同的代碼庫上運行,并且無法訪問源代碼。用戶可以配置但不能自定義代碼。IaaS云平臺中的企業(yè)資源計劃(ERP)。在企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)中依賴自定義代碼的企業(yè)不能將企業(yè)資源計劃(ERP)作為服務使用。ERP 系統(tǒng):更多地強調財務管理,具有較完善的企業(yè)財務管理體系。黑龍江在線企業(yè)資源計劃系統(tǒng)價格ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,...
ERP系統(tǒng)的財務管理:主生產計劃,它是根據(jù)生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來各周期中提供的產品種類和數(shù)量,它將生產計劃轉為產品計劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內的總活動的安排,是一個穩(wěn)定的計劃,是以生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。物料需求計劃,在主生產計劃決定生產多少終產品后,再根據(jù)物料清單,把整個企業(yè)要生產的產品的數(shù)量轉變?yōu)樗枭a零部件的數(shù)量,并對照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需采購多少、生產多少、加工多少的終數(shù)量。這才是整個部門真正依照的計劃。ERP不是某一個人和某一個部門的事情,而是需要全員參與的一項系統(tǒng)工程。安徽...
食品行業(yè)ERP,食品、飲料行業(yè)的特點就是產品種類繁多、對客戶響應時間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題,這成為食品、飲料行業(yè)信息化的挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)亟需信息化的系統(tǒng)幫助其提高制造的各個環(huán)節(jié)效率,比如ERP系統(tǒng),另一方面,真正適合其行業(yè)特點的ERP系統(tǒng)又需要特別長的二次開發(fā)周期來為其實現(xiàn)量身定制。同時,針對安全問題,又需要提供集成售后服務的解決方案?;谶@幾方面,很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案,它可靈活定制的特點極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求,同時它可提供更多的利于發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題的方案,如利用預測實時銷售信息發(fā)現(xiàn)市場趨...
ERP系統(tǒng)的模塊:會計核算,會計核算主要是實現(xiàn)收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。erp開發(fā)會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。財務管理,財務管理主要是實現(xiàn)會計核算功能,以實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)分析,預測、管理和控制。ERP選型介于對財務管理需求,側重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發(fā)的財務管理模塊包含:財務計劃、財務分析、財務決策等。物流管理,物流管理模塊主要對物流成本把握,它利用物流要素之間的效益關系,科學、合理組織物流活動,通過有效的erp選型,可控制物流活動費用支出,降低物流總成本,...
隨著市場經濟的發(fā)展,中國企業(yè)原有的經營管理方式早已不適應劇烈競爭的要求。企業(yè)面臨的是一個越來越激烈的競爭環(huán)境,ERP卻由于具有更多的功能而漸被企業(yè)重視。它可為企業(yè)提供投資管理、風險分析、跨國家跨地區(qū)的集團型企業(yè)信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預測、決策信息分析、促銷與分銷、售后服務與維護、質量管理、運輸管理、人力資源管理、項目管理以及利用Internet實現(xiàn)電子商務等MRP-II不具備的功能,企業(yè)能利用這些工具來擴大經營管理范圍,緊跟瞬息萬變的市場動態(tài),參與國際大市場的競爭,獲得豐厚的回報。然而,在新的形勢下又出現(xiàn)了新的問題,其主要表現(xiàn)于在:企業(yè)在實施ERP項目時存在著"穿新鞋走老路"的現(xiàn)象...
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中應付賬模塊:會計里的應付賬是企業(yè)應付購貨款等帳,它包括了發(fā)票管理、供應商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作?,F(xiàn)金管理模塊:它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護、票據(jù)打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關的功能。此外,它還和應收賬、應付賬、總賬等模塊集成,自動產生憑證,過入總賬。ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃的簡稱。福建ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)廠家企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施的時候要注意切實做好員工的培訓工作,分別對...
ERP系統(tǒng)的價值:功能,ERP具備的功能標準,ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產品數(shù)據(jù)管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向對象的業(yè)務模型組合業(yè)務過程的能力和國際范圍內的應用。包括在整個企業(yè)內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力包括客戶機/服務器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系數(shù)據(jù)庫查詢;內部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)采集和外部集成(EDI)。ERP 系統(tǒng)更強調企業(yè)流程與工作流,通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務...
ERP系統(tǒng)的價值:內容,在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內容:生產控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應的接口,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強,已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分,對這一功能,我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊。ERP流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。重慶商業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)好...
食品行業(yè)ERP,食品、飲料行業(yè)的特點就是產品種類繁多、對客戶響應時間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題,這成為食品、飲料行業(yè)信息化的挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)亟需信息化的系統(tǒng)幫助其提高制造的各個環(huán)節(jié)效率,比如ERP系統(tǒng),另一方面,真正適合其行業(yè)特點的ERP系統(tǒng)又需要特別長的二次開發(fā)周期來為其實現(xiàn)量身定制。同時,針對安全問題,又需要提供集成售后服務的解決方案。基于這幾方面,很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案,它可靈活定制的特點極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求,同時它可提供更多的利于發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題的方案,如利用預測實時銷售信息發(fā)現(xiàn)市場趨...
企業(yè)并購和品牌影響力是 ERP 行業(yè)壁壘的形成的重要因素。ERP 巨頭們憑借其強大的資金實力,通過企業(yè)并購實現(xiàn)自身的規(guī)模升級,從而形成較高的市場壁壘。在 ERP 市場,并購已經成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實現(xiàn)產業(yè)轉型、促進企業(yè)進一步做大做強的必由之路。市場上的中小企業(yè),面對行業(yè)巨頭強大的資金實力和研發(fā)實力,很難與之進行競爭,面臨著生存的難題。所以,ERP 市場上通過企業(yè)并購形成的大巨頭直接提高了 ERP 行業(yè)的進入門檻。2009 年是 ERP 本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年,這一年國內 ERP 市場上掀起了一股狂熱的并購風潮,用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對 ERP 行業(yè)的中小軟件...
企業(yè)并購和品牌影響力是 ERP 行業(yè)壁壘的形成的重要因素。ERP 巨頭們憑借其強大的資金實力,通過企業(yè)并購實現(xiàn)自身的規(guī)模升級,從而形成較高的市場壁壘。在 ERP 市場,并購已經成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實現(xiàn)產業(yè)轉型、促進企業(yè)進一步做大做強的必由之路。市場上的中小企業(yè),面對行業(yè)巨頭強大的資金實力和研發(fā)實力,很難與之進行競爭,面臨著生存的難題。所以,ERP 市場上通過企業(yè)并購形成的大巨頭直接提高了 ERP 行業(yè)的進入門檻。2009 年是 ERP 本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年,這一年國內 ERP 市場上掀起了一股狂熱的并購風潮,用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對 ERP 行業(yè)的中小軟件...
切實做好員工的培訓工作,分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于 ERP 系統(tǒng)實施全過程的培訓。因為 ERP 系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產、準時制生產、質量管理等方面,對 ERP 項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓。建立健全工程項目管理體制和運作機制,ERP 系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長、系統(tǒng)復雜和高風險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)在 ERP 應用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學管理的角度出發(fā),確保 ERP 項目的成功實施。企業(yè)針對自身發(fā)展需要,完成ERP選型,連接進銷存程,使得...
ERP系統(tǒng)的價值:功能,ERP具備的功能標準,ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產品數(shù)據(jù)管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向對象的業(yè)務模型組合業(yè)務過程的能力和國際范圍內的應用。包括在整個企業(yè)內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力包括客戶機/服務器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系數(shù)據(jù)庫查詢;內部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)采集和外部集成(EDI)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜...
ERP系統(tǒng):人力資源,一個好的項目團隊必須有一個強勢的、有影響力的、溝通協(xié)調能力強的領導。新參與項目的團隊成員在整個項目中會經歷一個類似“幸福曲線”的心路歷程,所有的人都難以避免進入?yún)拹浩?,項目管理者和團隊成員對此要有正確的認識和充分的心理準備。ERP項目的實施的過程就是企業(yè)內部的管理模式變更的過程,與其說是ERP項目實施的失敗,還不如說是企業(yè)內部管理模式變革的失敗。成功的項目管理中很難衡量溝通所起的作用到底有多大,但失敗的項目無一例外地都存在著溝通不暢的問題。ERP系統(tǒng)擴展了MRP的功能,其思想是供應鏈管理。福建常用的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能ERP 把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造...
ERP 快速化,在競爭激烈的經營環(huán)境中,中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展,必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么,并通過 ERP 軟件來做出反應。因此,要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應能力。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術方面滿足中小企業(yè)信息化建設的需要。提高企業(yè)回應客戶的速度和靈活性。ERP 重組化,經濟全球化促進了企業(yè)間的合并,但是,由于企業(yè)及管理機構要求降低管理的成本,因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內進行重新組合。重組之后的公司也應該能夠在優(yōu)化后的 ERP 軟件的幫助下,進行 ERP 重組,使得 ERP 軟件可以適應目前企業(yè)重組后的要求。ERP 虛擬化,由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而...
ERP系統(tǒng):人力資源,一個好的項目團隊必須有一個強勢的、有影響力的、溝通協(xié)調能力強的領導。新參與項目的團隊成員在整個項目中會經歷一個類似“幸福曲線”的心路歷程,所有的人都難以避免進入?yún)拹浩?,項目管理者和團隊成員對此要有正確的認識和充分的心理準備。ERP項目的實施的過程就是企業(yè)內部的管理模式變更的過程,與其說是ERP項目實施的失敗,還不如說是企業(yè)內部管理模式變革的失敗。成功的項目管理中很難衡量溝通所起的作用到底有多大,但失敗的項目無一例外地都存在著溝通不暢的問題。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體,ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業(yè)的管理目標。天津中小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪個軟件...
ERP系統(tǒng)的特點:實用性,ERP系統(tǒng)實際應用中更重要的是應該體現(xiàn)其“管理工具”的本質。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理,ERP軟件協(xié)調企業(yè)各管理部門,ERP系統(tǒng)圍繞市場導向開展業(yè)務活動,提高企業(yè)的競爭力,ERP軟件從而取得的經濟效益。所以,ERP系統(tǒng)首先是一個軟件,同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體,ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業(yè)的管理目標。整合性,ERP特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。ERP系統(tǒng)采購管理模塊具體有:供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統(tǒng)...
ERP 具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等特點。ERP 系統(tǒng)的供應鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會、在知識經濟時代繁榮發(fā)展的管理模式。面向銷售,能夠對市場快速響應。它將供應鏈管理功能包含了進來,強調了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系,并且支持企業(yè)后勤管理。更強調企業(yè)流程與工作流,通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組。納入了產品數(shù)據(jù)管理 PDM 的功能,增加了對設計數(shù)據(jù)與過程的管理,并進一步加強了生產管理系統(tǒng)與CAD、CAM 系統(tǒng)的集成。ERP系統(tǒng)要求在每個流程業(yè)務處理過程中較大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心。湖南公司企業(yè)資源計...
ERP系統(tǒng)的主要分類:按適用規(guī)模的分類:C/S架構下的ERP軟件。即客戶機與服務器結構,是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端,此類架構下的ERP適合于企業(yè)內部使用局域網(wǎng)的情況,有局限性,保密性相對較強。B/S架構下的ERP軟件。B/S架構,即瀏覽器和服務器結構,用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實現(xiàn),從適用范圍來講,B/S架構的ERP軟件不但適用于企業(yè)內部局域網(wǎng),也適用于外部的廣域網(wǎng)。即,在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時,滿足互聯(lián)網(wǎng)下的無區(qū)域限制辦公,適應企業(yè)全球化管理的需求。ERP的目的就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理。湖北制造企業(yè)資源計劃系統(tǒng)管理ERP 系統(tǒng):更多地強...
ERP系統(tǒng):人力資源,一個好的項目團隊必須有一個強勢的、有影響力的、溝通協(xié)調能力強的領導。新參與項目的團隊成員在整個項目中會經歷一個類似“幸福曲線”的心路歷程,所有的人都難以避免進入?yún)拹浩冢椖抗芾碚吆蛨F隊成員對此要有正確的認識和充分的心理準備。ERP項目的實施的過程就是企業(yè)內部的管理模式變更的過程,與其說是ERP項目實施的失敗,還不如說是企業(yè)內部管理模式變革的失敗。成功的項目管理中很難衡量溝通所起的作用到底有多大,但失敗的項目無一例外地都存在著溝通不暢的問題。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變。廣東實用企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能ERP系統(tǒng):人力資源,工資核算:能根...
生產執(zhí)行系統(tǒng)能夠幫助制造型企業(yè)實現(xiàn)生產現(xiàn)場的計劃排產、生產調度、質量管控、設備監(jiān)控、工裝量檢具管理、物料跟進、物流控制等協(xié)同管理與控制,實現(xiàn)企業(yè) ERP 系統(tǒng)與底層自動化系統(tǒng)的無縫集成,解決企業(yè)生產、管理過程中的信息斷層問題。提供了從生產訂單到產品出貨的全部生產活動的優(yōu)化管理,通過底層數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)以及上層ERP等信息化系統(tǒng)的支持,運用及時、準確的數(shù)據(jù)信息,指導、啟動、響應并記錄管理工廠的生產活動,從而能夠對條件的變化做出迅速的響應、減少非增值活動、提高工廠運作過程的透明度和執(zhí)行效率。借助IT技術的飛速發(fā)展與應用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應用的計算機軟件系統(tǒng)。河南實用企...
隨著市場經濟的發(fā)展,中國企業(yè)原有的經營管理方式早已不適應劇烈競爭的要求。企業(yè)面臨的是一個越來越激烈的競爭環(huán)境,ERP卻由于具有更多的功能而漸被企業(yè)重視。它可為企業(yè)提供投資管理、風險分析、跨國家跨地區(qū)的集團型企業(yè)信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預測、決策信息分析、促銷與分銷、售后服務與維護、質量管理、運輸管理、人力資源管理、項目管理以及利用Internet實現(xiàn)電子商務等MRP-II不具備的功能,企業(yè)能利用這些工具來擴大經營管理范圍,緊跟瞬息萬變的市場動態(tài),參與國際大市場的競爭,獲得豐厚的回報。然而,在新的形勢下又出現(xiàn)了新的問題,其主要表現(xiàn)于在:企業(yè)在實施ERP項目時存在著"穿新鞋走老路"的現(xiàn)象...
ERP系統(tǒng)的模塊:會計核算,會計核算主要是實現(xiàn)收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。erp開發(fā)會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。財務管理,財務管理主要是實現(xiàn)會計核算功能,以實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)分析,預測、管理和控制。ERP選型介于對財務管理需求,側重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發(fā)的財務管理模塊包含:財務計劃、財務分析、財務決策等。物流管理,物流管理模塊主要對物流成本把握,它利用物流要素之間的效益關系,科學、合理組織物流活動,通過有效的erp選型,可控制物流活動費用支出,降低物流總成本,...
ERP系統(tǒng)的主要分類:按適用規(guī)模的分類:C/S架構下的ERP軟件。即客戶機與服務器結構,是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端,此類架構下的ERP適合于企業(yè)內部使用局域網(wǎng)的情況,有局限性,保密性相對較強。B/S架構下的ERP軟件。B/S架構,即瀏覽器和服務器結構,用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實現(xiàn),從適用范圍來講,B/S架構的ERP軟件不但適用于企業(yè)內部局域網(wǎng),也適用于外部的廣域網(wǎng)。即,在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時,滿足互聯(lián)網(wǎng)下的無區(qū)域限制辦公,適應企業(yè)全球化管理的需求。ERP系統(tǒng)對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)競爭力具有作用。山西中小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)好用嗎ERP系...
ERP系統(tǒng)的價值:事先計劃與事中控制,ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式,以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。ERP系統(tǒng)首先是一個軟件,同時是一個管理工具。山西工程企業(yè)資源計...