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在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證，國外的兒童產(chǎn)品是指13歲以下兒童使用的產(chǎn)品，是以13歲以下兒童為主要使用對象來設(shè)計(jì)的，由于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)須符合使用年齡，比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產(chǎn)品也被視為兒童產(chǎn)品，且產(chǎn)品的制造須符合標(biāo)準(zhǔn)，且須在產(chǎn)品和商品詳情頁上展示認(rèn)證信息。這點(diǎn)也讓很多賣家吃了虧導(dǎo)致產(chǎn)品被下架，如果產(chǎn)品被誤認(rèn)為是兒童產(chǎn)品或存在混淆的可能性，須使用“成人用”、“非兒童用”等標(biāo)語明確標(biāo)明不是兒童產(chǎn)品，如果沒有明確標(biāo)明將會(huì)被認(rèn)為是兒童產(chǎn)品。Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí)，其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。海南coupang運(yùn)營鋪貨coupang是不是處于發(fā)展上升...

韓國媒體報(bào)道，在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營業(yè)額達(dá)到了1.1億美元，相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當(dāng)年花費(fèi)了大量的資金，用于在仁川市建造了大規(guī)模的運(yùn)營設(shè)施，他們采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年，Coupang韓國電子商務(wù)企業(yè)共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元，投資方包括美國私人基金B(yǎng)lackRock和紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)。 2015年5月12日，軟銀和Coupang雙方正在進(jìn)行盡職調(diào)查程序，軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購Coupang 20%股...

雖然Coupang當(dāng)下正處高光時(shí)刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。從現(xiàn)實(shí)來說，當(dāng)下韓國雖是世界第四大電商市場，也是電商增長較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示，2019年韓國電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到了1280億美元，預(yù)計(jì)到2024年將增長至2060億美元，復(fù)合年增長率約為10％。而從更大的范圍來看，Coupang的上市，對于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實(shí)還寶刀未老，有助于沖刷過去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系。四...

當(dāng)年，軟銀投資阿里巴巴，時(shí)至這些投資價(jià)值已達(dá)1300億美元，助力軟銀獲利超過1700倍，這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿，更是成為投資界的美談。而這一次，雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性，但也使得軟銀又一次在電商領(lǐng)域押對了寶，成為了Coupang IPO的贏家。 數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東，持股比例達(dá)33.1%，若是按照當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算，軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬。內(nèi)蒙古coupang運(yùn)營特點(diǎn)做coupang一定要充...

韓國媒體報(bào)道，在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營業(yè)額達(dá)到了1.1億美元，相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當(dāng)年花費(fèi)了大量的資金，用于在仁川市建造了大規(guī)模的運(yùn)營設(shè)施，他們采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年，Coupang韓國電子商務(wù)企業(yè)共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元，投資方包括美國私人基金B(yǎng)lackRock和紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)。 2015年5月12日，軟銀和Coupang雙方正在進(jìn)行盡職調(diào)查程序，軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購Coupang 20%股...

我們知道電子商務(wù)有極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性，互聯(lián)網(wǎng)在過去這些年其實(shí)解決的是“信息不對稱”的問題，這個(gè)相信都很理解。所以電商的早些年，完全都是由于“商品信息還不對稱”，在目標(biāo)銷售國家線上商品豐富度遠(yuǎn)不如中國的時(shí)候，直接上架，價(jià)格=進(jìn)價(jià)*6，差不多就能賺錢。但是現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了啊。成熟平臺(tái)如Amazon,eBay等，給小白賣家的機(jī)會(huì)真的很少，資源正在傾斜給有資源的人。什么是資源？團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈、電商經(jīng)驗(yàn)甚至是錢,但現(xiàn)在coupang還處于一個(gè)可以賺信息差的平臺(tái)。Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）。遼寧coupang運(yùn)營咨詢熱線細(xì)分品牌：不做囤貨是為了減少...

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預(yù)先囤貨，可以把國內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國網(wǎng)店上賣給韓國人，要知道韓國的勞動(dòng)力成本是非常貴的，這也導(dǎo)致了他們的商品價(jià)值都很高昂，咱們中國的貨物即便加上運(yùn)費(fèi)加上平臺(tái)扣點(diǎn)再加上一些咱們要賺取的利潤發(fā)到韓國人手里，對他們來說依然是便宜的。這也是做這個(gè)項(xiàng)目賺錢的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的，如果一個(gè)項(xiàng)目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見到收益，那么一旦其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個(gè)鏈條就會(huì)。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣，他的邏輯就是低買高賣，這確實(shí)要得益于國情的差異化。Coupang新近完成一輪由紅...

為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關(guān)重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國的商家入駐，這一步當(dāng)時(shí)gmarket也曾做過，不過者相對慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺(tái)聯(lián)合讓韓國的商品面對中國買家進(jìn)行銷售，不過就單從這個(gè)走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個(gè)事情得結(jié)果如何，來又開放了商家渠道，不過卻只允許港澳臺(tái)的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧，作為個(gè)開放了韓國電商市場的平臺(tái)，這里撈金的機(jī)遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個(gè)亞馬遜。軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購Coupang 20%股權(quán)，這意味...

coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪，本土店鋪需要韓國的營業(yè)執(zhí)照，簡單來說就是公司在韓國，然用公司的營業(yè)執(zhí)照在韓國本地開一家網(wǎng)上店鋪，遵守韓國的稅收政策；跨境店鋪則是在中國的公司開一家韓國網(wǎng)站的店鋪。相信這點(diǎn)不需要多做贅述。本土店的勢1. 國民使用率高，多數(shù)品牌在線下有實(shí)體店鋪，縮短了品牌與消費(fèi)者的距離，在活動(dòng)期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢。韓國國內(nèi)采用火箭配送，即當(dāng)天上午下單同一個(gè)區(qū)內(nèi)下午就可以收到貨物，其他地區(qū)三天內(nèi)也會(huì)收到，全國多個(gè)倉庫可以實(shí)現(xiàn)速度配送。在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元。重慶coupang運(yùn)營代理品牌在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證，國...

店鋪?zhàn)詼?zhǔn)備材料 1.法人身份證 需要正反面照片 2.營業(yè)執(zhí)照 原件副件都可以 3.手機(jī)賬單電子發(fā)票 下載運(yùn)營商app選擇電子發(fā)票進(jìn)行開具 4.手持身份證照片 需要白色背景雙手持身份證，并且要保證證件和人像清晰 5.翻譯件 以上證件均需要英文版翻譯件 二.注冊流程 1.打開coupang頁面，點(diǎn)擊公開市場，申請店鋪，成為全球賣家，點(diǎn)擊no 2.注冊：輸入姓名（所有注冊頁面必須填寫英文） 3.業(yè)務(wù)區(qū)域：中國 4.商業(yè)登記號(hào)碼：營業(yè)執(zhí)照編碼 5.填寫公司名稱 6.市場ID：電子郵箱 7.創(chuàng)建密碼、確認(rèn)密碼 8.輸入完店鋪密碼打開郵箱輸入驗(yàn)證碼 9.你會(huì)在coupang上賣什么 可以任選品類，不...

有了對當(dāng)?shù)匚幕牧私庵?，我們要在這條思路上加以潤色，簡單用的手段有兩種，種做通貨，通貨意味著市場的需求量大，特別是coupang這種貼近韓國人生活的網(wǎng)購平臺(tái)，對于通過的需求量和消化能力還是非常大的，就比如你買了件衣服不可能就再也不買了吧，但是這也限制了通貨的利潤，做通貨的利潤通常都比較低，因?yàn)槟阌械纳唐?，別人也有，自然也就不存在特別賺錢的品類了。做通貨在開店的初期完全可以去做，不求有功但求無過，雖然利潤薄但是整體收益還是可觀的，目前韓國市場的購買力，即便是剛下店30天的新店，做到千萬韓元的銷售額還是相對輕松的。在年?duì)I收上層面，京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍。江蘇coupang運(yùn)營學(xué)習(xí)...

為什么要選擇做韓國市場的coupang？ 答：首先coupang是一個(gè)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小且回報(bào)快得平臺(tái)，目前屬于藍(lán)海期，其次現(xiàn)在入駐平臺(tái)的用戶不多，新店鋪入駐平臺(tái)會(huì)有很高的流量扶持，運(yùn)營coupang平臺(tái)操作簡單，如果沒有電商經(jīng)驗(yàn)的也很容易復(fù)制上手。.coupang從建立到現(xiàn)在多少年了？ 答：coupang有11年的發(fā)展史，今年4月份開始在中國招商，目前屬于快速發(fā)展期。什么樣的人適合做跨境電商？ 答：沒有所謂的適不適合，但建議不會(huì)電腦的、手頭沒有3萬-5萬流動(dòng)資金的不要做跨境電商。 Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞。湖南coupang運(yùn)營代理價(jià)...

Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商務(wù)企業(yè)，創(chuàng)始人為Bom Kim，公司成立于2010年。2015年5月，該公司的融資總額已經(jīng)達(dá)到了14億美元，Coupang的估值已經(jīng)超過了一萬億韓元，約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年，估值邁入10億美元俱樂部。Coupang這個(gè)詞乍聽起來像美國團(tuán)購網(wǎng)站Groupon。2010年，Coupang創(chuàng)始人金波從哈佛商學(xué)院退學(xué)之，帶著美國投資者給的200萬美元，回到韓國本土，正是想創(chuàng)辦一家類Groupon的團(tuán)購網(wǎng)站。他當(dāng)時(shí)認(rèn)為，電商的掣肘，莫過于商品送達(dá)時(shí)間。韓國那么小一個(gè)地方，配送解決。再加...

Coupang于2010年在韓國成立，平臺(tái)的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國第二大電商平臺(tái)gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個(gè)巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺(tái)同年創(chuàng)立，原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實(shí)稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會(huì)陌生，那就是...

我們知道電子商務(wù)有極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性，互聯(lián)網(wǎng)在過去這些年其實(shí)解決的是“信息不對稱”的問題，這個(gè)相信都很理解。所以電商的早些年，完全都是由于“商品信息還不對稱”，在目標(biāo)銷售國家線上商品豐富度遠(yuǎn)不如中國的時(shí)候，直接上架，價(jià)格=進(jìn)價(jià)*6，差不多就能賺錢。但是現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了啊。成熟平臺(tái)如Amazon,eBay等，給小白賣家的機(jī)會(huì)真的很少，資源正在傾斜給有資源的人。什么是資源？團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈、電商經(jīng)驗(yàn)甚至是錢,但現(xiàn)在coupang還處于一個(gè)可以賺信息差的平臺(tái)。Coupang，已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)而從事實(shí)物商品的網(wǎng)上銷售。北京coupang運(yùn)營跟賣怎么做Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商...

Coupang會(huì)以美元向我們綁定的第三方平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算，然第三方平臺(tái)通過香港的銀行按照當(dāng)日實(shí)時(shí)匯率再結(jié)算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里，或者是對公賬戶里。 coupang未來的發(fā)展趨勢（借鑒亞馬遜美國站），聊趨勢之前先講講當(dāng)下的狀態(tài)，作為電商平臺(tái)，coupang連接著買家和商家兩端，平臺(tái)目前需要大量的商家入駐，才能夠通過平臺(tái)扣點(diǎn)、提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等方式迅速贏利，而商家則是盯上了韓國人民的購買力，希望在這其中撈上一筆，對于韓國的網(wǎng)購用戶來說，商城豐富了商品樣式以及種類，能夠更加的便利生活。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后，帶著美國投資者給的200萬美元。上海coupang運(yùn)營教程其從開盤股價(jià)表現(xiàn)...

韓國媒體報(bào)道，在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營業(yè)額達(dá)到了1.1億美元，相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當(dāng)年花費(fèi)了大量的資金，用于在仁川市建造了大規(guī)模的運(yùn)營設(shè)施，他們采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年，Coupang韓國電子商務(wù)企業(yè)共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元，投資方包括美國私人基金B(yǎng)lackRock和紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)。 2015年5月12日，軟銀和Coupang雙方正在進(jìn)行盡職調(diào)查程序，軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購Coupang 20%股...

為什么要選擇做韓國市場的coupang？ 答：首先coupang是一個(gè)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小且回報(bào)快得平臺(tái)，目前屬于藍(lán)海期，其次現(xiàn)在入駐平臺(tái)的用戶不多，新店鋪入駐平臺(tái)會(huì)有很高的流量扶持，運(yùn)營coupang平臺(tái)操作簡單，如果沒有電商經(jīng)驗(yàn)的也很容易復(fù)制上手。.coupang從建立到現(xiàn)在多少年了？ 答：coupang有11年的發(fā)展史，今年4月份開始在中國招商，目前屬于快速發(fā)展期。什么樣的人適合做跨境電商？ 答：沒有所謂的適不適合，但建議不會(huì)電腦的、手頭沒有3萬-5萬流動(dòng)資金的不要做跨境電商。 海外市場不僅有本地巨頭而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少。湖北coupang運(yùn)營代理品牌...

雖然Coupang當(dāng)下正處高光時(shí)刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。從現(xiàn)實(shí)來說，當(dāng)下韓國雖是世界第四大電商市場，也是電商增長較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示，2019年韓國電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到了1280億美元，預(yù)計(jì)到2024年將增長至2060億美元，復(fù)合年增長率約為10％。而從更大的范圍來看，Coupang的上市，對于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實(shí)還寶刀未老，有助于沖刷過去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。甘肅coupang運(yùn)營價(jià)格對比另外就是...

在業(yè)務(wù)多元化上：Coupang除開電商業(yè)務(wù)之外，其與我國電商巨頭在業(yè)務(wù)布局上，也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW，雜貨配送Rocket Fresh以及韓國的送餐平臺(tái)Coupang Eats和數(shù)字金融服務(wù)Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠度上：其招股書顯示，截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬，較2019年Q4的1180萬增長25.9％。同期，每個(gè)活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元，同比增長59.0％；在用戶忠誠度上，Coupang也有較...

2022年是初級(jí)模式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，未來的2~3年內(nèi)，鋪貨跟賣模式將逐漸衰退，兩種玩法并不會(huì)消失，但會(huì)隨著內(nèi)卷的發(fā)展而變得越來越不賺錢。 （2）因?yàn)槭且粋€(gè)初期項(xiàng)目，coupang的度非常之低，但隨著越來越多成熟的跨境團(tuán)體介入，coupang會(huì)在未來的1~2年內(nèi)達(dá)到頂峰。（因?yàn)轫n國人口基數(shù)的原因，飽和狀態(tài)1~2年大概就會(huì)出現(xiàn)，不是危言聳聽） （3）早期介入提前做部署，會(huì)以差異化類目，精細(xì)化運(yùn)營的方式去切入coupang的玩家，會(huì)享受到平臺(tái)未來3~5年的模式紅利。 （4）具可靠消息，coupang會(huì)在的時(shí)間在韓國上線直播帶貨的功能，這一點(diǎn)應(yīng)該是要效仿淘寶，在韓國本土內(nèi)側(cè)一年，開放對海外的直播功能，這樣一...

coupang剛上市對中國招商不久開始做，前期直接鋪貨，新店利潤每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣不可能一直持續(xù)，平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營，建了自己的倉庫對接了物流，針對coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口，某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢”。很多人是這么想的吧？過去的紅利跟現(xiàn)在未來的紅利，不太一樣。截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬。河南coupang運(yùn)營培訓(xùn)coupang是不是處于發(fā)展上升期？ 答：在的...

做coupang店鋪什么類型的產(chǎn)品不能賣？ 答：仿品、五黑類產(chǎn)品（藥品、醫(yī)療器械、產(chǎn)品、產(chǎn)品以及增高產(chǎn)品因其內(nèi)容夸張……）、侵權(quán)產(chǎn)品，海關(guān)限制類產(chǎn)品。coupang中國店鋪可以賣食品嗎？ 答：不建議賣食品類，需要相關(guān)資質(zhì)證明。同時(shí)沒有對接國內(nèi)供應(yīng)鏈，利潤率也很低。上傳的產(chǎn)品，采購這邊找不到原產(chǎn)品，該怎么處理？ 答：可以在其他平臺(tái)找一下，如果可以達(dá)到利潤值即便再小也要采購，盡量不在平臺(tái)進(jìn)行退單，影響店鋪評(píng)分。很多線下供應(yīng)產(chǎn)品，線上平臺(tái)不容易找到，上傳產(chǎn)品之前核對產(chǎn)品。 數(shù)據(jù)顯示，在周四開盤當(dāng)日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金。山西coupang運(yùn)營需要囤貨嗎開始做店鋪就...

Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商務(wù)企業(yè)，創(chuàng)始人為Bom Kim，公司成立于2010年。2015年5月，該公司的融資總額已經(jīng)達(dá)到了14億美元，Coupang的估值已經(jīng)超過了一萬億韓元，約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年，估值邁入10億美元俱樂部。Coupang這個(gè)詞乍聽起來像美國團(tuán)購網(wǎng)站Groupon。2010年，Coupang創(chuàng)始人金波從哈佛商學(xué)院退學(xué)之，帶著美國投資者給的200萬美元，回到韓國本土，正是想創(chuàng)辦一家類Groupon的團(tuán)購網(wǎng)站。他當(dāng)時(shí)認(rèn)為，電商的掣肘，莫過于商品送達(dá)時(shí)間。韓國那么小一個(gè)地方，配送解決。再加...

今年3月份coupang在紐約順利上市，4月份成為了韓國本土幾大電商平臺(tái)中個(gè)開放中國商家入駐通道的平臺(tái)，這意味著韓國市場這塊未被開發(fā)的凈土，終于在跨境的舞臺(tái)中，交付上了自己的處女作。兩個(gè)點(diǎn)，我會(huì)從外部和內(nèi)部兩方面去分析，先來說說外部，其實(shí)coupang做為跨境行業(yè)中眾多平臺(tái)之一，他的地位不算是重量級(jí)的，這主要是因?yàn)閏oupang的用戶分布限于韓國本土，并且韓國人口也只有半億左右，和那些一出手就輻射整個(gè)歐州、美州、東南亞等這樣的平臺(tái)相比就顯得有些微不足道了。在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營業(yè)額達(dá)到了1.1億美元。天津coupang運(yùn)營是什么另外就是找偏門、冷門的...

當(dāng)韓國人在你的店鋪下單之，我們通過采購把貨物發(fā)到我威海的物流倉儲(chǔ)中，可以選擇通過海運(yùn)或者空運(yùn)的形式運(yùn)輸至韓國的仁川、平澤、天安等港口碼頭，運(yùn)輸時(shí)間海運(yùn)的話是晚上發(fā)船，次日凌晨到達(dá)，空運(yùn)則更快，下午的飛機(jī)，當(dāng)天晚上到，貨物抵達(dá)要在韓海關(guān)做通關(guān)的動(dòng)作，在尾程的配送階段，我們對接的是韓國本土的CJ快遞，因?yàn)轫n國的國土面積不大，在這個(gè)階段的配送時(shí)間都非?？欤嘤嗟囊稽c(diǎn)就是要注意濟(jì)州島有一個(gè)上島費(fèi)，在coupang上傳產(chǎn)品的時(shí)候注意設(shè)置上島費(fèi)，這個(gè)費(fèi)用我們是有權(quán)利不掏的，設(shè)置之可以讓買家去承擔(dān)。Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí)，其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。吉林coupang運(yùn)營培訓(xùn)c...

店鋪?zhàn)詼?zhǔn)備材料 1.法人身份證 需要正反面照片 2.營業(yè)執(zhí)照 原件副件都可以 3.手機(jī)賬單電子發(fā)票 下載運(yùn)營商app選擇電子發(fā)票進(jìn)行開具 4.手持身份證照片 需要白色背景雙手持身份證，并且要保證證件和人像清晰 5.翻譯件 以上證件均需要英文版翻譯件 二.注冊流程 1.打開coupang頁面，點(diǎn)擊公開市場，申請店鋪，成為全球賣家，點(diǎn)擊no 2.注冊：輸入姓名（所有注冊頁面必須填寫英文） 3.業(yè)務(wù)區(qū)域：中國 4.商業(yè)登記號(hào)碼：營業(yè)執(zhí)照編碼 5.填寫公司名稱 6.市場ID：電子郵箱 7.創(chuàng)建密碼、確認(rèn)密碼 8.輸入完店鋪密碼打開郵箱輸入驗(yàn)證碼 9.你會(huì)在coupang上賣什么 可以任選品類，不...

但觀察韓國電商市場數(shù)據(jù)，我們也不難發(fā)現(xiàn)韓國電商市場規(guī)模空間有限性的現(xiàn)實(shí)。作為對比，我國作為全球大電商市場，據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國電子商務(wù)報(bào)告（2019）》數(shù)據(jù)顯示：2019年中國網(wǎng)購人數(shù)超過9億，電商交易總額達(dá)34.81萬億元，其中零售總額達(dá)10.63萬億元，同比增長了16.5%。2019年，實(shí)體商品線上零售額達(dá)8.52萬億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說，韓國市場容量其實(shí)是相當(dāng)有限的，而這種市場容量空間的有限性，其實(shí)也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。即使Coupang在韓國市場的滲透率只超過30%；年?duì)I收額在韓國電子商務(wù)市場的占有率卻只達(dá)到了10%左右。Cou...

亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因?yàn)橐龉俜絺}庫了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次...

我們知道電子商務(wù)有極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性，互聯(lián)網(wǎng)在過去這些年其實(shí)解決的是“信息不對稱”的問題，這個(gè)相信都很理解。所以電商的早些年，完全都是由于“商品信息還不對稱”，在目標(biāo)銷售國家線上商品豐富度遠(yuǎn)不如中國的時(shí)候，直接上架，價(jià)格=進(jìn)價(jià)*6，差不多就能賺錢。但是現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了啊。成熟平臺(tái)如Amazon,eBay等，給小白賣家的機(jī)會(huì)真的很少，資源正在傾斜給有資源的人。什么是資源？團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈、電商經(jīng)驗(yàn)甚至是錢,但現(xiàn)在coupang還處于一個(gè)可以賺信息差的平臺(tái)。火箭入庫指南：Coupang官方采用火箭派送。山東coupang運(yùn)營選擇當(dāng)年，軟銀投資阿里巴巴，時(shí)至這些投資價(jià)值已達(dá)1300億美元，助力軟銀獲利超...