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普通人做跨境電商coupang賣什么能賺錢(qián)，其實(shí)就是我說(shuō)的熱度產(chǎn)品，你看這段時(shí)間的竹蜻蜓泡泡機(jī)，加特林泡泡雞捏狗飛力士棒、防曬面罩?jǐn)D壓大包等等，新手做電商，想兼職賺點(diǎn)零花錢(qián)就做這種產(chǎn)品，那怎么才能一直找到這種產(chǎn)品呢？給你兩個(gè)渠道，，多瀏覽抖音各個(gè)種草博主的視頻抖音會(huì)給你瘋狂推送這類內(nèi)容一，有新產(chǎn)品出現(xiàn)馬上就能知道，第二，多看抖音第三方數(shù)據(jù)分析軟件里面的商品榜單，例如飛瓜數(shù)據(jù)查媽媽懂茶茶要錢(qián)才能看數(shù)據(jù)的平臺(tái)。在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元。湖北coupang運(yùn)營(yíng)共同合作Coupang于2010年在韓國(guó)成立，平臺(tái)的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭(zhēng)...

當(dāng)年，軟銀投資阿里巴巴，時(shí)至這些投資價(jià)值已達(dá)1300億美元，助力軟銀獲利超過(guò)1700倍，這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿，更是成為投資界的美談。而這一次，雖然軟銀投資Coupang并沒(méi)有當(dāng)年投資阿里來(lái)得那么具備談資性，但也使得軟銀又一次在電商領(lǐng)域押對(duì)了寶，成為了Coupang IPO的贏家。 數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東，持股比例達(dá)33.1%，若是按照當(dāng)日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前后兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元。山西coupang運(yùn)營(yíng)有哪些韓國(guó)媒體報(bào)道，在該公司...

coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪，本土店鋪需要韓國(guó)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是公司在韓國(guó)，然用公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照在韓國(guó)本地開(kāi)一家網(wǎng)上店鋪，遵守韓國(guó)的稅收政策；跨境店鋪則是在中國(guó)的公司開(kāi)一家韓國(guó)網(wǎng)站的店鋪。相信這點(diǎn)不需要多做贅述。本土店的勢(shì)1. 國(guó)民使用率高，多數(shù)品牌在線下有實(shí)體店鋪，縮短了品牌與消費(fèi)者的距離，在活動(dòng)期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢(shì)。韓國(guó)國(guó)內(nèi)采用火箭配送，即當(dāng)天上午下單同一個(gè)區(qū)內(nèi)下午就可以收到貨物，其他地區(qū)三天內(nèi)也會(huì)收到，全國(guó)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)速度配送。做coupang一定要充分了解自己所做的站點(diǎn)哪些是禁售商品。吉林coupang運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)細(xì)分品牌：不做囤貨是為了減少資金壓力，...

本土店的細(xì)節(jié)就多了，先說(shuō)處，本土店有兩個(gè)明顯的處，個(gè)就是物流時(shí)效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時(shí)效和銷量是掛鉤的，另外一個(gè)就是本土店的賬期比較短，只有一周的時(shí)間，但是相對(duì)應(yīng)coupang本土店的劣勢(shì)也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，用韓國(guó)企業(yè)資料注冊(cè)的店鋪要按照韓國(guó)的稅法交稅，并且韓國(guó)也是一個(gè)重稅國(guó)家，另外一點(diǎn)就是如果你用韓國(guó)企業(yè)注冊(cè)的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會(huì)被起訴，會(huì)經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點(diǎn)來(lái)講，跨境店的勢(shì)就非常之大，因?yàn)榭缪笤V訟是非常麻煩得事情，韓國(guó)的企業(yè)想要起訴中國(guó)的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，那么一般也都是大事化小，小事化無(wú)。Cou...

Coupang于2010年在韓國(guó)成立，平臺(tái)的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭(zhēng)奪韓國(guó)榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國(guó)第二大電商平臺(tái)gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個(gè)巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺(tái)同年創(chuàng)立，原本是為了用來(lái)鞏固億貝在新加坡和日本市場(chǎng)地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢(shì)搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實(shí)稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來(lái)，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會(huì)陌生，那就是...

在業(yè)務(wù)多元化上：Coupang除開(kāi)電商業(yè)務(wù)之外，其與我國(guó)電商巨頭在業(yè)務(wù)布局上，也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對(duì)標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW，雜貨配送Rocket Fresh以及韓國(guó)的送餐平臺(tái)Coupang Eats和數(shù)字金融服務(wù)Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠(chéng)度上：其招股書(shū)顯示，截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬(wàn)，較2019年Q4的1180萬(wàn)增長(zhǎng)25.9％。同期，每個(gè)活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元，同比增長(zhǎng)59.0％；在用戶忠誠(chéng)度上，Coupang也有較...

就像市場(chǎng)總有韭菜一樣，跨境電商新平臺(tái)的頭一茬韭菜栽在了注冊(cè)店鋪上，從前期準(zhǔn)備資料上很多人倒在了營(yíng)業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點(diǎn)是一點(diǎn)隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導(dǎo)致格式不規(guī)范等等問(wèn)題被打回來(lái)，你還別說(shuō)這個(gè)問(wèn)題真的出的多，問(wèn)我的有二十幾個(gè)都是這個(gè)問(wèn)題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉(cāng)庫(kù)很貴的，而且沒(méi)有靠譜的韓國(guó)物流公司，以及市面上并沒(méi)有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺(tái)還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質(zhì)檢沒(méi)查出來(lái)問(wèn)題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運(yùn)費(fèi)又是一筆損失，所以當(dāng)我對(duì)接了中韓物流公司然團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了erp之，淚流滿面，總...

在業(yè)務(wù)多元化上：Coupang除開(kāi)電商業(yè)務(wù)之外，其與我國(guó)電商巨頭在業(yè)務(wù)布局上，也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對(duì)標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW，雜貨配送Rocket Fresh以及韓國(guó)的送餐平臺(tái)Coupang Eats和數(shù)字金融服務(wù)Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠(chéng)度上：其招股書(shū)顯示，截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬(wàn)，較2019年Q4的1180萬(wàn)增長(zhǎng)25.9％。同期，每個(gè)活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元，同比增長(zhǎng)59.0％；在用戶忠誠(chéng)度上，Coupang也有較...

coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開(kāi)始做，前期直接鋪貨，新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣不可能一直持續(xù)，平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，建了自己的倉(cāng)庫(kù)對(duì)接了物流，針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口，某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢(qián)”。很多人是這么想的吧？過(guò)去的紅利跟現(xiàn)在未來(lái)的紅利，不太一樣。：Coupang除開(kāi)電商業(yè)務(wù)之外也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。上海coupang運(yùn)營(yíng)服務(wù)價(jià)格韓國(guó)媒體報(bào)道，在該公司創(chuàng)始人...

coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開(kāi)始做，前期直接鋪貨，新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣不可能一直持續(xù)，平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，建了自己的倉(cāng)庫(kù)對(duì)接了物流，針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口，某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢(qián)”。很多人是這么想的吧？過(guò)去的紅利跟現(xiàn)在未來(lái)的紅利，不太一樣。在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1.1億美元。海南coupang運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介的確，一開(kāi)始Cou...

亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐龉俜絺}(cāng)庫(kù)了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無(wú)論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無(wú)法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒(méi)有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過(guò)差異化產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說(shuō)亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場(chǎng)，重復(fù)走過(guò)了無(wú)數(shù)次...

做coupang店鋪什么類型的產(chǎn)品不能賣？ 答：仿品、五黑類產(chǎn)品（藥品、醫(yī)療器械、產(chǎn)品、產(chǎn)品以及增高產(chǎn)品因其內(nèi)容夸張……）、侵權(quán)產(chǎn)品，海關(guān)限制類產(chǎn)品。coupang中國(guó)店鋪可以賣食品嗎？ 答：不建議賣食品類，需要相關(guān)資質(zhì)證明。同時(shí)沒(méi)有對(duì)接國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈，利潤(rùn)率也很低。上傳的產(chǎn)品，采購(gòu)這邊找不到原產(chǎn)品，該怎么處理？ 答：可以在其他平臺(tái)找一下，如果可以達(dá)到利潤(rùn)值即便再小也要采購(gòu)，盡量不在平臺(tái)進(jìn)行退單，影響店鋪評(píng)分。很多線下供應(yīng)產(chǎn)品，線上平臺(tái)不容易找到，上傳產(chǎn)品之前核對(duì)產(chǎn)品。 針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力。重慶coupang運(yùn)營(yíng)歡迎來(lái)電亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺...

就像市場(chǎng)總有韭菜一樣，跨境電商新平臺(tái)的頭一茬韭菜栽在了注冊(cè)店鋪上，從前期準(zhǔn)備資料上很多人倒在了營(yíng)業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點(diǎn)是一點(diǎn)隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導(dǎo)致格式不規(guī)范等等問(wèn)題被打回來(lái)，你還別說(shuō)這個(gè)問(wèn)題真的出的多，問(wèn)我的有二十幾個(gè)都是這個(gè)問(wèn)題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉(cāng)庫(kù)很貴的，而且沒(méi)有靠譜的韓國(guó)物流公司，以及市面上并沒(méi)有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺(tái)還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質(zhì)檢沒(méi)查出來(lái)問(wèn)題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運(yùn)費(fèi)又是一筆損失，所以當(dāng)我對(duì)接了中韓物流公司然團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了erp之，淚流滿面，總...

入駐coupang店鋪需要花錢(qián)嗎？ 答：入駐店鋪是需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，只要上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件照即可，不需要花錢(qián)。coupang店鋪需不需要前期投廣告？ 答：前期不需要，建議期做精品店的時(shí)候考慮。因?yàn)槟壳白?cè)店鋪平臺(tái)是有流量扶持的。coupang店鋪需不需要店鋪裝修？ 答：裝修的話效果，可以提高客戶對(duì)店鋪的體驗(yàn)感。.注冊(cè)店鋪的時(shí)候沒(méi)有通過(guò)資料還能重復(fù)再用嗎？ 答：資料可以重復(fù)使用。店鋪每天要上傳多少產(chǎn)品才可以？ 答：沒(méi)有硬性要求，但建議每天上傳30-50個(gè)新產(chǎn)品，確保店鋪活躍度，訂單才會(huì)穩(wěn)定增加。3月12日，韓國(guó)電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億...

在初期選品很重要，我正是因?yàn)樽隽诉x品出單才能穩(wěn)定，在起步初期，或者說(shuō)是手頭資金并不太充裕的情況下，這里提供一個(gè)初步的思路，希望能盡可能地減少一些試錯(cuò)成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時(shí)又精美的產(chǎn)品，做到物美價(jià)廉的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本小化；2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品，減少因季節(jié)原因而堆積庫(kù)存的情況；3.盡量避開(kāi)有大賣品牌的產(chǎn)品類目，同時(shí)不能選擇太冷門(mén)的市場(chǎng)；4.針對(duì)細(xì)分人群的剛需，提供高溢價(jià)低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng)；5.在同類目產(chǎn)品中制造差異化，做人無(wú)我有的產(chǎn)品。其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實(shí)現(xiàn)收支平衡。黑龍江coupang運(yùn)營(yíng)聯(lián)系人做coupang店鋪如何提高產(chǎn)...

Coupang會(huì)以美元向我們綁定的第三方平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算，然第三方平臺(tái)通過(guò)香港的銀行按照當(dāng)日實(shí)時(shí)匯率再結(jié)算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里，或者是對(duì)公賬戶里。 coupang未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)（借鑒亞馬遜美國(guó)站），聊趨勢(shì)之前先講講當(dāng)下的狀態(tài)，作為電商平臺(tái)，coupang連接著買家和商家兩端，平臺(tái)目前需要大量的商家入駐，才能夠通過(guò)平臺(tái)扣點(diǎn)、提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等方式迅速贏利，而商家則是盯上了韓國(guó)人民的購(gòu)買力，希望在這其中撈上一筆，對(duì)于韓國(guó)的網(wǎng)購(gòu)用戶來(lái)說(shuō)，商城豐富了商品樣式以及種類，能夠更加的便利生活。在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元。江西coupang運(yùn)營(yíng)互惠互利在年?duì)I收上層面，京東年?duì)I收則差不多是C...

做coupang店鋪如何提高產(chǎn)品曝光率？ 答：我們有非常完整的選品思路和方案，讓你快速上傳一些當(dāng)季**的產(chǎn)品，期精品店鋪的話可以通過(guò)投廣告的方式擴(kuò)大產(chǎn)品曝光率。 24.如果店鋪被封，還能不能解除？需要提供哪些材料？ 答：可以申訴，只要不是太惡劣的情況是可以解封。特別注意仿品和侵權(quán)產(chǎn)品，解封需要提供相關(guān)證明，很麻煩。 coupang店鋪的產(chǎn)品如何計(jì)算利潤(rùn)率？ 我們有專業(yè)的計(jì)算表格，會(huì)把運(yùn)費(fèi)、利潤(rùn)值、退損率以及平臺(tái)費(fèi)用全部計(jì)算進(jìn)去，保障我們每一件產(chǎn)品的利潤(rùn)。 Coupang聲稱通過(guò)公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過(guò)500萬(wàn)個(gè)獨(dú)特的商品。天津coup...

coupang是不是處于發(fā)展上升期？ 答：在的加速下，2020年整體電子商務(wù)市場(chǎng)迎來(lái)了爆發(fā)性的增長(zhǎng)。韓國(guó)作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)使用率接近92%的消費(fèi)型社會(huì)，目前是全球的電子商務(wù)市場(chǎng)之一， 2020年超過(guò)了法國(guó)，次于德國(guó)排在全球第六。并且韓國(guó)預(yù)計(jì)在接下來(lái)的兩三年內(nèi)成為次于美國(guó)和中國(guó)的第三大電子商務(wù)市場(chǎng)。同時(shí)，Coupang是從2019年，韓國(guó)線上零售排名已經(jīng)位于全球第三，而預(yù)計(jì)到2023年左右，韓國(guó)的線上零售額將超過(guò)日本和英國(guó)，躍居世界第二，目前韓國(guó)使用率。普通人做跨境電商coupang賣什么能賺錢(qián)。重慶coupang運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)今年3月份coupang在紐約順利上市，4月份成為了韓國(guó)本土幾大電商平臺(tái)中個(gè)開(kāi)...

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預(yù)先囤貨，可以把國(guó)內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國(guó)網(wǎng)店上賣給韓國(guó)人，要知道韓國(guó)的勞動(dòng)力成本是非常貴的，這也導(dǎo)致了他們的商品價(jià)值都很高昂，咱們中國(guó)的貨物即便加上運(yùn)費(fèi)加上平臺(tái)扣點(diǎn)再加上一些咱們要賺取的利潤(rùn)發(fā)到韓國(guó)人手里，對(duì)他們來(lái)說(shuō)依然是便宜的。這也是做這個(gè)項(xiàng)目賺錢(qián)的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢(qián)的事情一定是底層邏輯比較簡(jiǎn)單的，如果一個(gè)項(xiàng)目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見(jiàn)到收益，那么一旦其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)鏈條就會(huì)。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣，他的邏輯就是低買高賣，這確實(shí)要得益于國(guó)情的差異化。軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購(gòu)...

2022年是初級(jí)模式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，未來(lái)的2~3年內(nèi)，鋪貨跟賣模式將逐漸衰退，兩種玩法并不會(huì)消失，但會(huì)隨著內(nèi)卷的發(fā)展而變得越來(lái)越不賺錢(qián)。 （2）因?yàn)槭且粋€(gè)初期項(xiàng)目，coupang的度非常之低，但隨著越來(lái)越多成熟的跨境團(tuán)體介入，coupang會(huì)在未來(lái)的1~2年內(nèi)達(dá)到頂峰。（因?yàn)轫n國(guó)人口基數(shù)的原因，飽和狀態(tài)1~2年大概就會(huì)出現(xiàn)，不是危言聳聽(tīng)） （3）早期介入提前做部署，會(huì)以差異化類目，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的方式去切入coupang的玩家，會(huì)享受到平臺(tái)未來(lái)3~5年的模式紅利。 （4）具可靠消息，coupang會(huì)在的時(shí)間在韓國(guó)上線直播帶貨的功能，這一點(diǎn)應(yīng)該是要效仿淘寶，在韓國(guó)本土內(nèi)側(cè)一年，開(kāi)放對(duì)海外的直播功能，這樣一...

開(kāi)始做店鋪就是注冊(cè)店鋪，很多人一看需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照，自己名下沒(méi)有公司，那就去注冊(cè)一個(gè)吧，然營(yíng)業(yè)執(zhí)照下來(lái)就是四百，申請(qǐng)店鋪發(fā)現(xiàn)又需要翻譯件又得幾百塊，想想又干了，結(jié)果自己注冊(cè)不下來(lái)資料被駁回，K.O！ 又有人說(shuō)了，那我找代注冊(cè)啊，一問(wèn)一個(gè)店鋪八百塊也不是不行，運(yùn)氣也就下店了，實(shí)在不行就買一個(gè)店鋪唄，那我跟你說(shuō)大可不必，續(xù)會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，這個(gè)改天再說(shuō)~選品跟賣 店鋪下來(lái)了總可以上品賣東西了吧，新手小白經(jīng)過(guò)了上面一系列操作剛開(kāi)始那就做鋪貨和跟賣了，很多人把這條路當(dāng)做快速通道，但是隨著政策收緊規(guī)則規(guī)范結(jié)果往往是店鋪，又K.O。的確，一開(kāi)始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的...

本土店的細(xì)節(jié)就多了，先說(shuō)處，本土店有兩個(gè)明顯的處，個(gè)就是物流時(shí)效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時(shí)效和銷量是掛鉤的，另外一個(gè)就是本土店的賬期比較短，只有一周的時(shí)間，但是相對(duì)應(yīng)coupang本土店的劣勢(shì)也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，用韓國(guó)企業(yè)資料注冊(cè)的店鋪要按照韓國(guó)的稅法交稅，并且韓國(guó)也是一個(gè)重稅國(guó)家，另外一點(diǎn)就是如果你用韓國(guó)企業(yè)注冊(cè)的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會(huì)被起訴，會(huì)經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點(diǎn)來(lái)講，跨境店的勢(shì)就非常之大，因?yàn)榭缪笤V訟是非常麻煩得事情，韓國(guó)的企業(yè)想要起訴中國(guó)的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，那么一般也都是大事化小，小事化無(wú)。隱憂或...

有了對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私庵覀円谶@條思路上加以潤(rùn)色，簡(jiǎn)單用的手段有兩種，種做通貨，通貨意味著市場(chǎng)的需求量大，特別是coupang這種貼近韓國(guó)人生活的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，對(duì)于通過(guò)的需求量和消化能力還是非常大的，就比如你買了件衣服不可能就再也不買了吧，但是這也限制了通貨的利潤(rùn)，做通貨的利潤(rùn)通常都比較低，因?yàn)槟阌械纳唐?，別人也有，自然也就不存在特別賺錢(qián)的品類了。做通貨在開(kāi)店的初期完全可以去做，不求有功但求無(wú)過(guò)，雖然利潤(rùn)薄但是整體收益還是可觀的，目前韓國(guó)市場(chǎng)的購(gòu)買力，即便是剛下店30天的新店，做到千萬(wàn)韓元的銷售額還是相對(duì)輕松的。：Coupang除開(kāi)電商業(yè)務(wù)之外也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。陜西co...

在年?duì)I收上層面，京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍（京東第四季度財(cái)報(bào)顯示，其2020年全年?duì)I收達(dá)7458億人民幣；Coupang2020年?duì)I收約為120億美元）。 在這種現(xiàn)實(shí)下，Coupang當(dāng)下市值與京東相比卻相差不足600億美元，那么在我看來(lái)，如果不是Coupang被高估了，那么就是京東被嚴(yán)重低估了。Coupang上市市值飆升，雖然在我看來(lái)，有著被市場(chǎng)高估的可能性。但綜合而言，我們卻不難發(fā)現(xiàn)：Coupang的上市，其一方面證明了資本市場(chǎng)對(duì)電商市場(chǎng)依舊受到資本市場(chǎng)的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國(guó)市場(chǎng)而言，Coupang的成功上市，也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁...

作為coupang酷胖開(kāi)店賣家，商品詳情頁(yè)(Listing)是你商品直觀的展示方式，也是買家了解你商品的途徑。 我們將給予你詳細(xì)的商品詳情頁(yè)(Listing)綜合介紹，簡(jiǎn)述商品詳情頁(yè)(Listing)需要按照規(guī)定統(tǒng)一的原因以及如何利用其提高轉(zhuǎn)化率。 你還可以進(jìn)一步了解商品詳情頁(yè)(Listing)上傳前的準(zhǔn)備工作、具體的上傳操作以及自查評(píng)估準(zhǔn)則。比較嚴(yán)重的一點(diǎn)就是跟賣，coupang平臺(tái)是不允許跟賣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕則警告重則封號(hào)，我覺(jué)得大家也不想感受一波亞馬遜的“封號(hào)”，往往采用這種方式的都是行業(yè)小白，無(wú)良機(jī)構(gòu)把跟賣當(dāng)做主要培訓(xùn)模式，大批量復(fù)制偽小白，然又割了一波，又K.O。Coupang是一家總...

當(dāng)年，軟銀投資阿里巴巴，時(shí)至這些投資價(jià)值已達(dá)1300億美元，助力軟銀獲利超過(guò)1700倍，這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿，更是成為投資界的美談。而這一次，雖然軟銀投資Coupang并沒(méi)有當(dāng)年投資阿里來(lái)得那么具備談資性，但也使得軟銀又一次在電商領(lǐng)域押對(duì)了寶，成為了Coupang IPO的贏家。 數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東，持股比例達(dá)33.1%，若是按照當(dāng)日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。北京coupang運(yùn)營(yíng)哪個(gè)好有了對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私庵覀円谶@條...

但即使如此，其未來(lái)要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展，其目光或許只能投向海外市場(chǎng)，但從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，海外市場(chǎng)不有本地巨頭，亞馬遜、阿里等也早已投資布局，而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少？ 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí)，其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說(shuō)，我們可以用京東與之做一個(gè)對(duì)比。 能夠發(fā)現(xiàn)：在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元，京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)收層面，我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍（京東第四季度財(cái)報(bào)顯示，京東過(guò)去 12 個(gè)月的活躍購(gòu)買用戶數(shù)達(dá)到 4...

但即使如此，其未來(lái)要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展，其目光或許只能投向海外市場(chǎng)，但從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，海外市場(chǎng)不有本地巨頭，亞馬遜、阿里等也早已投資布局，而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少？ 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí)，其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說(shuō)，我們可以用京東與之做一個(gè)對(duì)比。 能夠發(fā)現(xiàn)：在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元，京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)收層面，我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍（京東第四季度財(cái)報(bào)顯示，京東過(guò)去 12 個(gè)月的活躍購(gòu)買用戶數(shù)達(dá)到 4...

但觀察韓國(guó)電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)，我們也不難發(fā)現(xiàn)韓國(guó)電商市場(chǎng)規(guī)模空間有限性的現(xiàn)實(shí)。作為對(duì)比，我國(guó)作為全球大電商市場(chǎng)，據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告（2019）》數(shù)據(jù)顯示：2019年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)超過(guò)9億，電商交易總額達(dá)34.81萬(wàn)億元，其中零售總額達(dá)10.63萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)了16.5%。2019年，實(shí)體商品線上零售額達(dá)8.52萬(wàn)億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說(shuō)，韓國(guó)市場(chǎng)容量其實(shí)是相當(dāng)有限的，而這種市場(chǎng)容量空間的有限性，其實(shí)也就限制了Coupang未來(lái)發(fā)展的想象空間。即使Coupang在韓國(guó)市場(chǎng)的滲透率只超過(guò)30%；年?duì)I收額在韓國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的占有率卻只達(dá)到了10%左右。作為c...

為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關(guān)重要的一步，那就是打開(kāi)了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國(guó)的商家入駐，這一步當(dāng)時(shí)gmarket也曾做過(guò)，不過(guò)者相對(duì)慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國(guó)內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺(tái)聯(lián)合讓韓國(guó)的商品面對(duì)中國(guó)買家進(jìn)行銷售，不過(guò)就單從這個(gè)走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個(gè)事情得結(jié)果如何，來(lái)又開(kāi)放了商家渠道，不過(guò)卻只允許港澳臺(tái)的資料申請(qǐng)注冊(cè)。Coupang對(duì)此可以說(shuō)是大刀闊斧，作為個(gè)開(kāi)放了韓國(guó)電商市場(chǎng)的平臺(tái)，這里撈金的機(jī)遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個(gè)亞馬遜。在年?duì)I收上層面，京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍。甘肅c...