国产在线视频一区二区三区,国产精品久久久久久一区二区三区,亚洲韩欧美第25集完整版,亚洲国产日韩欧美一区二区三区

當韓國人在你的店鋪下單之，我們通過采購把貨物發(fā)到我威海的物流倉儲中，可以選擇通過海運或者空運的形式運輸至韓國的仁川、平澤、天安等港口碼頭，運輸時間海運的話是晚上發(fā)船，次日凌晨到達，空運則更快，下午的飛機，當天晚上到，貨物抵達要在韓海關做通關的動作，在尾程的配送階段，我們對接的是韓國本土的CJ快遞，因為韓國的國土面積不大，在這個階段的配送時間都非?？欤嘤嗟囊稽c就是要注意濟州島有一個上島費，在coupang上傳產(chǎn)品的時候注意設置上島費，這個費用我們是有權利不掏的，設置之可以讓買家去承擔。京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。甘肅coupang線下培訓選擇普通人做跨境電商co...

在coupang跨境平臺千萬不要賣仿品?。?！尤其是品牌仿品，如果被品牌舉報了并且平臺也證實你賣仿品，輕則強制下架產(chǎn)品，重則封店，如果你這么干了而且被舉報之一定要馬上下架，立即整改！??！物流。因為coupang是跨境電商商品要從國內(nèi)采購，然發(fā)到國內(nèi)倉庫，國內(nèi)倉開包質(zhì)檢，問題就來了，有的是機器質(zhì)檢，很多問題不會被發(fā)現(xiàn)然發(fā)到了國外，結果買家收到貨包裝摔得稀巴爛商品也磕了碰了要退貨，這你怎么辦只能在退到海外倉，有的商品價格低連物流費高都沒有的時候就直接扔掉了。Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色。廣東coupang線下培訓鋪貨為什么要選擇做韓國市場的coupang？ 答：首先...

其從開盤股價表現(xiàn)來看，也可謂表現(xiàn)強勁。數(shù)據(jù)顯示，在周四開盤當日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金，截止收盤，Coupang Inc. 股價終收漲超40%，市值達840億美元。這一市值，對比來看，在電商領域是次于京東等存在；而在互聯(lián)網(wǎng)領域，其則能直追百度。Coupang是何來頭？在此，問題也隨之而來：這家韓國電子商務巨頭究竟是什么來頭，能夠得到資本市場如此認可？據(jù)息顯示，Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）和富達（Fidelity）、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方，而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業(yè)務的多元化和用戶忠誠度，是Co...

Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商務企業(yè)，創(chuàng)始人為Bom Kim，公司成立于2010年。2015年5月，該公司的融資總額已經(jīng)達到了14億美元，Coupang的估值已經(jīng)超過了一萬億韓元，約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年，估值邁入10億美元俱樂部。Coupang這個詞乍聽起來像美國團購網(wǎng)站Groupon。2010年，Coupang創(chuàng)始人金波從哈佛商學院退學之，帶著美國投資者給的200萬美元，回到韓國本土，正是想創(chuàng)辦一家類Groupon的團購網(wǎng)站。他當時認為，電商的掣肘，莫過于商品送達時間。韓國那么小一個地方，配送解決。再加...

為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國的商家入駐，這一步當時gmarket也曾做過，不過者相對慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺聯(lián)合讓韓國的商品面對中國買家進行銷售，不過就單從這個走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個事情得結果如何，來又開放了商家渠道，不過卻只允許港澳臺的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧，作為個開放了韓國電商市場的平臺，這里撈金的機遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個亞馬遜。在市值層面，Coupang當前市值840億美元。內(nèi)蒙古coupa...

其從開盤股價表現(xiàn)來看，也可謂表現(xiàn)強勁。數(shù)據(jù)顯示，在周四開盤當日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金，截止收盤，Coupang Inc. 股價終收漲超40%，市值達840億美元。這一市值，對比來看，在電商領域是次于京東等存在；而在互聯(lián)網(wǎng)領域，其則能直追百度。Coupang是何來頭？在此，問題也隨之而來：這家韓國電子商務巨頭究竟是什么來頭，能夠得到資本市場如此認可？據(jù)息顯示，Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）和富達（Fidelity）、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方，而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業(yè)務的多元化和用戶忠誠度，是Co...

在coupang跨境平臺千萬不要賣仿品?。?！尤其是品牌仿品，如果被品牌舉報了并且平臺也證實你賣仿品，輕則強制下架產(chǎn)品，重則封店，如果你這么干了而且被舉報之一定要馬上下架，立即整改?。?！物流。因為coupang是跨境電商商品要從國內(nèi)采購，然發(fā)到國內(nèi)倉庫，國內(nèi)倉開包質(zhì)檢，問題就來了，有的是機器質(zhì)檢，很多問題不會被發(fā)現(xiàn)然發(fā)到了國外，結果買家收到貨包裝摔得稀巴爛商品也磕了碰了要退貨，這你怎么辦只能在退到海外倉，有的商品價格低連物流費高都沒有的時候就直接扔掉了。數(shù)據(jù)顯示Coupang投資達20億美元，當下軟銀已是Coupang的機構股東。北京coupang線下培訓價格對比作為coupang酷胖開店賣家，...

做coupang一定要充分了解自己所做的站點哪些是禁售商品，千萬不要因為自己不夠了解平臺規(guī)則導致處罰甚至關店，不同站點要求也略有不同。除了禁售商品還有需要KC認證的商品，禁售商品當然就是五黑，需要kc認證的產(chǎn)品就比較多了。根據(jù)相關條款對于違反相關法律的賣家可對其采取措施例如要求賣家支付補償、賠償、補救金等相關費用，收回部分或全部或其關聯(lián)公司提供的額外惠福利及賣家使用部分服務，暫?；蚪K止賣家對部分或全部服務的使用資格，要求損害賠償、暫停結算等措施。數(shù)據(jù)顯示Coupang投資達20億美元，當下軟銀已是Coupang的機構股東。甘肅coupang線下培訓有哪些在業(yè)務多元化上：Coupang除開電商業(yè)...

做coupang店鋪什么類型的產(chǎn)品不能賣？ 答：仿品、五黑類產(chǎn)品（藥品、醫(yī)療器械、產(chǎn)品、產(chǎn)品以及增高產(chǎn)品因其內(nèi)容夸張……）、侵權產(chǎn)品，海關限制類產(chǎn)品。coupang中國店鋪可以賣食品嗎？ 答：不建議賣食品類，需要相關資質(zhì)證明。同時沒有對接國內(nèi)供應鏈，利潤率也很低。上傳的產(chǎn)品，采購這邊找不到原產(chǎn)品，該怎么處理？ 答：可以在其他平臺找一下，如果可以達到利潤值即便再小也要采購，盡量不在平臺進行退單，影響店鋪評分。很多線下供應產(chǎn)品，線上平臺不容易找到，上傳產(chǎn)品之前核對產(chǎn)品。 來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數(shù)億個SKU。陜西coupang線下培訓大概費用細分品牌：不做...

本土店的細節(jié)就多了，先說處，本土店有兩個明顯的處，個就是物流時效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時效和銷量是掛鉤的，另外一個就是本土店的賬期比較短，只有一周的時間，但是相對應coupang本土店的劣勢也非常明顯，首當其沖就是要交稅，用韓國企業(yè)資料注冊的店鋪要按照韓國的稅法交稅，并且韓國也是一個重稅國家，另外一點就是如果你用韓國企業(yè)注冊的店鋪，稍微涉及侵權，那立馬就會被起訴，會經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點來講，跨境店的勢就非常之大，因為跨洋訴訟是非常麻煩得事情，韓國的企業(yè)想要起訴中國的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權了，那么一般也都是大事化小，小事化無。在市值...

為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國的商家入駐，這一步當時gmarket也曾做過，不過者相對慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺聯(lián)合讓韓國的商品面對中國買家進行銷售，不過就單從這個走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個事情得結果如何，來又開放了商家渠道，不過卻只允許港澳臺的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧，作為個開放了韓國電商市場的平臺，這里撈金的機遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個亞馬遜。海外市場不僅有本地巨頭而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算...

就像市場總有韭菜一樣，跨境電商新平臺的頭一茬韭菜栽在了注冊店鋪上，從前期準備資料上很多人倒在了營業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點是一點隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導致格式不規(guī)范等等問題被打回來，你還別說這個問題真的出的多，問我的有二十幾個都是這個問題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉庫很貴的，而且沒有靠譜的韓國物流公司，以及市面上并沒有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質(zhì)檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運費又是一筆損失，所以當我對接了中韓物流公司然團隊開發(fā)了erp之，淚流滿面，總...

當然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰都不會放手一塊肥肉，然大家開始搶跑，從我們團隊剛開始做的時候全國只有幾百家店鋪到過了兩個月猛增到幾萬家店鋪，到現(xiàn)在少也是十萬的店鋪數(shù)量了，大家都不傻，誰先搶占市場就能多吃一口肉，現(xiàn)在中國商家店鋪還在猛增，coupang平臺也看到了這種情況開始修改政策，從原來營業(yè)執(zhí)照申請下來就能申請店鋪到營業(yè)執(zhí)照必須滿一個月，再到了是營業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì)，在往要超過三個月，再再往呢，誰都就說不準了。當下Coupang在業(yè)務多元化上，其擁有對標亞馬遜Prime服務的訂閱服務Rocket WOW。貴州coupang線下培訓服務電話為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關重要...

本土店的細節(jié)就多了，先說處，本土店有兩個明顯的處，個就是物流時效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時效和銷量是掛鉤的，另外一個就是本土店的賬期比較短，只有一周的時間，但是相對應coupang本土店的劣勢也非常明顯，首當其沖就是要交稅，用韓國企業(yè)資料注冊的店鋪要按照韓國的稅法交稅，并且韓國也是一個重稅國家，另外一點就是如果你用韓國企業(yè)注冊的店鋪，稍微涉及侵權，那立馬就會被起訴，會經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點來講，跨境店的勢就非常之大，因為跨洋訴訟是非常麻煩得事情，韓國的企業(yè)想要起訴中國的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權了，那么一般也都是大事化小，小事化無?；鸺?..

其從開盤股價表現(xiàn)來看，也可謂表現(xiàn)強勁。數(shù)據(jù)顯示，在周四開盤當日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金，截止收盤，Coupang Inc. 股價終收漲超40%，市值達840億美元。這一市值，對比來看，在電商領域是次于京東等存在；而在互聯(lián)網(wǎng)領域，其則能直追百度。Coupang是何來頭？在此，問題也隨之而來：這家韓國電子商務巨頭究竟是什么來頭，能夠得到資本市場如此認可？據(jù)息顯示，Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）和富達（Fidelity）、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方，而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業(yè)務的多元化和用戶忠誠度，是Co...

做coupang一定要充分了解自己所做的站點哪些是禁售商品，千萬不要因為自己不夠了解平臺規(guī)則導致處罰甚至關店，不同站點要求也略有不同。除了禁售商品還有需要KC認證的商品，禁售商品當然就是五黑，需要kc認證的產(chǎn)品就比較多了。根據(jù)相關條款對于違反相關法律的賣家可對其采取措施例如要求賣家支付補償、賠償、補救金等相關費用，收回部分或全部或其關聯(lián)公司提供的額外惠福利及賣家使用部分服務，暫停或終止賣家對部分或全部服務的使用資格，要求損害賠償、暫停結算等措施。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學院退學之后，帶著美國投資者給的200萬美元。coupang線下培訓價格對比coupang是不是處于發(fā)展上升期？ 答：在的...

為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國的商家入駐，這一步當時gmarket也曾做過，不過者相對慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺聯(lián)合讓韓國的商品面對中國買家進行銷售，不過就單從這個走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個事情得結果如何，來又開放了商家渠道，不過卻只允許港澳臺的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧，作為個開放了韓國電商市場的平臺，這里撈金的機遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個亞馬遜。Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了...

做coupang店鋪，每天要投入多少時間才可以？ 答：前期需要學習積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當然你投入的時間越長，上傳產(chǎn)品越多，收益就會越大。做coupang店鋪，每天要投入多少時間才可以？ 答：前期需要學習積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當然你投入的時間越長，上傳產(chǎn)品越多，收益就會越大。不用erp可以做coupang店鋪嗎？ 答：可以，精品店鋪是不用erp的，erp主要做的是泛鋪店鋪。跟賣也無需使用ERP。在Coupang的背后，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。江蘇coupang線下培訓誠信經(jīng)營入駐coupang店鋪需要花錢嗎？ 答：入駐...

本土店的細節(jié)就多了，先說處，本土店有兩個明顯的處，個就是物流時效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時效和銷量是掛鉤的，另外一個就是本土店的賬期比較短，只有一周的時間，但是相對應coupang本土店的劣勢也非常明顯，首當其沖就是要交稅，用韓國企業(yè)資料注冊的店鋪要按照韓國的稅法交稅，并且韓國也是一個重稅國家，另外一點就是如果你用韓國企業(yè)注冊的店鋪，稍微涉及侵權，那立馬就會被起訴，會經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點來講，跨境店的勢就非常之大，因為跨洋訴訟是非常麻煩得事情，韓國的企業(yè)想要起訴中國的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權了，那么一般也都是大事化小，小事化無。海外市...

在coupang就像兒童用品需要做kc認證，國外的兒童產(chǎn)品是指13歲以下兒童使用的產(chǎn)品，是以13歲以下兒童為主要使用對象來設計的，由于產(chǎn)品的設計須符合使用年齡，比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產(chǎn)品也被視為兒童產(chǎn)品，且產(chǎn)品的制造須符合標準，且須在產(chǎn)品和商品詳情頁上展示認證信息。這點也讓很多賣家吃了虧導致產(chǎn)品被下架，如果產(chǎn)品被誤認為是兒童產(chǎn)品或存在混淆的可能性，須使用“成人用”、“非兒童用”等標語明確標明不是兒童產(chǎn)品，如果沒有明確標明將會被認為是兒童產(chǎn)品。在送達效率上：Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達效率。重慶coupang線下培訓詢問報價coupang剛上市對中國招商不久...

Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國市場而言，Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬，這于韓國市場的意義，或許是更為重要的。3月12日，韓國電子商務巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達到了46億美元，成為繼Uber Technologies Inc.之美國規(guī)模的公開募股，前景非常值得人們期待。種市場容量空間的有限性，其實也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。上海coupang線下培訓代理品牌不難能夠發(fā)現(xiàn)...

另外就是找偏門、冷門的產(chǎn)品去經(jīng)營，這類產(chǎn)品的用戶需求量不會特別大，所以競爭壓力也就會更小一點，以coupang市場舉幾個例子，裝飾畫、食品測溫計、仰臥起坐輔助器...等等，列舉幾個品類的意義在于讓大家去切實的感受我所敘述的內(nèi)容，像更多如同這類的選品靈感，可以通過（某寶、某東、某多多）去找很多產(chǎn)品的靈感。coupang現(xiàn)在不用打廣告靠自然流量能出單的秘密：就是在這里添加20個關鍵詞，韓國顧客可以通過這20個關鍵詞搜索到你的商品。在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領下，Coupang的營業(yè)額達到了1.1億美元。北京coupang線下培訓哪個好當然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰都不會放手一塊...

細分品牌：不做囤貨是為了減少資金壓力，但是囤貨不等于壞事，網(wǎng)上很多培訓機構，個人店主，鼓吹無貨源的思想著實可笑，人不能一葉障目，無貨源固然有處，但這也定向了無貨源模式在利潤上很難有一個比較高的增長。 當你的店鋪經(jīng)歷了由雜轉精的蛻變，我是鼓勵大家可以做囤貨動作的，但是不要盲目，傳統(tǒng)手法先測品再囤貨的方式一定是的，以coupang為例子，在韓國注冊個品牌也用不了多少錢，但卻可以讓你真正的從商品價格戰(zhàn)中脫身出來，續(xù)同樣可以發(fā)展，韓國的海外倉，追求完善的物流時效，以達到銷售量的化。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學院退學之后，帶著美國投資者給的200萬美元。福建coupang線下培訓誠信經(jīng)營公開數(shù)據(jù)顯示：...

coupang剛上市對中國招商不久開始做，前期直接鋪貨，新店利潤每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣不可能一直持續(xù)，平臺規(guī)范化運作之轉了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團隊化運營，建了自己的倉庫對接了物流，針對coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個時間窗口，某個行業(yè)在這個時間窗口可以讓人實現(xiàn)“我不專業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢”。很多人是這么想的吧？過去的紅利跟現(xiàn)在未來的紅利，不太一樣。Coupang作為韓國網(wǎng)站使用韓幣進行交易，商家結算則可以使用Pingpong。內(nèi)蒙古coupang線下培訓費用是多少在coupang...

Coupang會以美元向我們綁定的第三方平臺進行結算，然第三方平臺通過香港的銀行按照當日實時匯率再結算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里，或者是對公賬戶里。 coupang未來的發(fā)展趨勢（借鑒亞馬遜美國站），聊趨勢之前先講講當下的狀態(tài)，作為電商平臺，coupang連接著買家和商家兩端，平臺目前需要大量的商家入駐，才能夠通過平臺扣點、提現(xiàn)手續(xù)費等方式迅速贏利，而商家則是盯上了韓國人民的購買力，希望在這其中撈上一筆，對于韓國的網(wǎng)購用戶來說，商城豐富了商品樣式以及種類，能夠更加的便利生活。在年營收上層面，京東年營收則差不多是Coupang的九倍。上海coupang線下培訓課程雖然Coupang當下正處高...

就像市場總有韭菜一樣，跨境電商新平臺的頭一茬韭菜栽在了注冊店鋪上，從前期準備資料上很多人倒在了營業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點是一點隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導致格式不規(guī)范等等問題被打回來，你還別說這個問題真的出的多，問我的有二十幾個都是這個問題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉庫很貴的，而且沒有靠譜的韓國物流公司，以及市面上并沒有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質(zhì)檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運費又是一筆損失，所以當我對接了中韓物流公司然團隊開發(fā)了erp之，淚流滿面，總...

但觀察韓國電商市場數(shù)據(jù)，我們也不難發(fā)現(xiàn)韓國電商市場規(guī)?？臻g有限性的現(xiàn)實。作為對比，我國作為全球大電商市場，據(jù)商務部發(fā)布的《中國電子商務報告（2019）》數(shù)據(jù)顯示：2019年中國網(wǎng)購人數(shù)超過9億，電商交易總額達34.81萬億元，其中零售總額達10.63萬億元，同比增長了16.5%。2019年，實體商品線上零售額達8.52萬億元，占社會消費品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說，韓國市場容量其實是相當有限的，而這種市場容量空間的有限性，其實也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。即使Coupang在韓國市場的滲透率只超過30%；年營收額在韓國電子商務市場的占有率卻只達到了10%左右。軟銀本...

今年3月份coupang在紐約順利上市，4月份成為了韓國本土幾大電商平臺中個開放中國商家入駐通道的平臺，這意味著韓國市場這塊未被開發(fā)的凈土，終于在跨境的舞臺中，交付上了自己的處女作。兩個點，我會從外部和內(nèi)部兩方面去分析，先來說說外部，其實coupang做為跨境行業(yè)中眾多平臺之一，他的地位不算是重量級的，這主要是因為coupang的用戶分布限于韓國本土，并且韓國人口也只有半億左右，和那些一出手就輻射整個歐州、美州、東南亞等這樣的平臺相比就顯得有些微不足道了。在用戶忠誠度上，Coupang也有較好的表現(xiàn)，這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上。四川coupang線下培訓無貨源能做嗎不難能夠發(fā)現(xiàn)：得益于韓國較...

做coupang店鋪什么類型的產(chǎn)品不能賣？ 答：仿品、五黑類產(chǎn)品（藥品、醫(yī)療器械、產(chǎn)品、產(chǎn)品以及增高產(chǎn)品因其內(nèi)容夸張……）、侵權產(chǎn)品，海關限制類產(chǎn)品。coupang中國店鋪可以賣食品嗎？ 答：不建議賣食品類，需要相關資質(zhì)證明。同時沒有對接國內(nèi)供應鏈，利潤率也很低。上傳的產(chǎn)品，采購這邊找不到原產(chǎn)品，該怎么處理？ 答：可以在其他平臺找一下，如果可以達到利潤值即便再小也要采購，盡量不在平臺進行退單，影響店鋪評分。很多線下供應產(chǎn)品，線上平臺不容易找到，上傳產(chǎn)品之前核對產(chǎn)品。 在coupang跨境平臺千萬不要賣仿品。江西coupang線下培訓服務價格為什么要選擇做韓國市場的coupang？ 答...

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預先囤貨，可以把國內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國網(wǎng)店上賣給韓國人，要知道韓國的勞動力成本是非常貴的，這也導致了他們的商品價值都很高昂，咱們中國的貨物即便加上運費加上平臺扣點再加上一些咱們要賺取的利潤發(fā)到韓國人手里，對他們來說依然是便宜的。這也是做這個項目賺錢的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的，如果一個項目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見到收益，那么一旦其中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個鏈條就會。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣，他的邏輯就是低買高賣，這確實要得益于國情的差異化。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學...