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外資企業(yè)的培訓完善而系統(tǒng)，并且與企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展的實際密切相關由于將員工視做**寶貴的人力資本，外資企業(yè)的培訓投入也產生了極高的收益。反觀中國企業(yè)的員工培訓，似乎多為應急或被動式的，企業(yè)經營者似乎沒有將培訓作為投資來看待，而只用不培養(yǎng)也無法建立員工與企業(yè)間的歸屬關系，更不要說企業(yè)凝聚力或學習型組織的形成了。企業(yè)管理培訓培訓方式編輯1、外聘老師的公司內部培訓企業(yè)一般從外面聘請有實戰(zhàn)經驗的老師進行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做?！八街梢怨ビ瘛?，外聘老師可以給企業(yè)帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業(yè)內訓的形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問題、互動性強、...

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2）砍汽車成本的幾個絕招：①砍掉創(chuàng)造價值**少的汽車。②砍掉浪費**多的汽車。③汽車維修應拿回配件。④汽車報銷費用應由乘車人簽字，比如過路費等。⑤**好打的報銷。（3）砍應酬的關鍵點：①訂出各個級別應酬標準。②指定地方接待，與酒店合作建立協議酒店。③本公司應少去人。（4）砍辦公設備。用成本列支：①員工不得使用一次性水杯。②筆記本、筆可自己買。③勞保用品可以舊換新。④復印紙可兩邊用。⑤空調開到合適溫度，不可太低。⑥每分錢怎樣出去的，出去多少必須清楚。（5）、砍差旅以結果導向：①出差結果，為什么要出差？②不出差損失，要不要出差？③能不能不花或少花錢，可否電話聯絡或代辦？④出差后是否決定搞定...

分析其中的來龍去脈，既有利于管理學在中國的縱深發(fā)展，也有利于企業(yè)的轉型與變革。企業(yè)管理培訓區(qū)別編輯企業(yè)管理與企業(yè)利潤在企業(yè)家看來，管理很簡單，就是兩件事：一是擴大業(yè)務范圍，增加業(yè)務收入；另一件事就是降低管理成本，控制運作費用。其實這兩件事，**終是一件事，收入減去成本，減去費用，就是利潤。所以歸根到底企業(yè)家是看利潤的，利潤要從管理中來。因而企業(yè)家不賺錢就是犯罪，企業(yè)不賺錢就得死。開源節(jié)流、獲取利潤是企業(yè)的基本生存法則。而如此簡單的道理和做法卻被很多企業(yè)家所忽視——因為他們天天瞎忙，天天救火！因為消防隊員是不會創(chuàng)造價值的，充其量只能將損失降低到**低限度。那么，在競爭日趨激烈的市場，中國...

企業(yè)管理培訓內訓課程On-SiteTraining年度培訓規(guī)劃與培訓體系建立主講：邱老師破冰：為什么越來越多的企業(yè)想學習年度培訓規(guī)劃制定一、沒有規(guī)劃二、不知道怎么規(guī)劃三、規(guī)劃都是變化四、將年度計劃當成年度規(guī)劃五、想知道自己做得怎么樣六、想做得更好***講用“心”理解年度規(guī)劃一、什么是培訓規(guī)劃二、培訓規(guī)劃的關鍵點1、年度規(guī)劃首先獲得領導的支持2......服務營銷實戰(zhàn)技能提升主講：孫老師實例講授、集體訓練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演培訓對象：營業(yè)廳經理、營業(yè)員課程大綱：一、服務營銷概念1、營銷本質的變遷與服務營銷2、服務營銷的特性3、服務對促進銷售的意義—循環(huán)圈4、服務與銷售...

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直接成本**低。要在茫茫書海中找到適合你的書籍，需要花一些工夫?？梢酝ㄟ^老板、同事或朋友介紹，加入貝塔斯曼等讀書俱樂部、網上讀書論壇等方法縮小搜尋的范圍。7、工作中學習（工作中學習）是外企非常提倡的學習方法。它是所有人取得事業(yè)成功的必由之路。對任何理論學習、課堂教學，只有在實踐中應用才會有切身體會。深入骨髓，轉化為自覺的習慣。員工在工作中遇到了問題，可以馬上向別人請教，或者找資料學習，經過一段時間的郁悶和努力之后，終于解決了問題，成為自身的經驗積累。另一方面，管理者通過有意識給下屬一些具挑戰(zhàn)性的工作，可以鍛煉下屬的特定能力。例如，我們常見的下基層鍛煉就屬于這個范疇。外企通過短期出國工作...

結果是老師講的內容好像與你有點相關，也許與旁邊的人更相關，其實和大家都沒太大關系。當然，也有部分講師兢兢業(yè)業(yè)，對學員認真負責。他們試圖力挽狂瀾，扭轉培訓公開課的浮夸風。3、公司內部老師的內部培訓一種方法是在企業(yè)內的人事培訓部門設專職的內部培訓師。由專職內部培訓師去外面聽各種公開課，然后回到企業(yè)將所學知識“轉授”給企業(yè)內部人員。這種做法看似省了錢，但會有以下問題：首先，如上面說述，外部公開課的質量不能保證，“信息源”本身有了問題；其次，企業(yè)內部的專職培訓師往往沒有市場營銷、銷售、客戶服務、管理等***的深厚知識和實戰(zhàn)經驗，聽公開課時真能充分理解各個方面的內容嗎？回來“轉授”時，能正確應答...

2）向所有花錢的人或部門要求消滅20%。（3）方法永遠比問題多,只要有目標,任何方法都能找到,沒有做不到的事。8、企業(yè)家的第八把“**”——砍庫存（1）庫存是企業(yè)利潤的***,例如一種商品賣出80件還剩20件,從表面上看好象是盈利,但實際上20件的成本大于80件的利潤,所以還是虧損。（2）先客戶后產品,即:根據市場客戶要求生產客戶需要的產品(Justintime)。（3）先感應后回應。（4）庫存率與獎金掛鉤。9、企業(yè)家的第九把“**”——砍劣質客戶（1）砍虧損客戶,不是所有客戶都能帶來利潤,在簽定合同時要知道贏利點是多少?（2）砍欠款客戶,建立一套應收帳款的預警系統(tǒng)和管理辦法，區(qū)分對待...

對于沒有具體崗位或無法直接量化人員可采用時間圓餅圖即分別寫上每小時工作內容，用圓餅圖表示。（4）目標分離任務到人，通過績效評估找差距,獎罰分明。（5）設立“電網”，末位淘汰,每個崗位都必須設立**低成績效要求。（6）績效高、工資低。比如:20%工資+80%績效。4、企業(yè)家的第四把“**”——砍機構很多公司小機構多職位多，盲目擴大，并選用一些侏儒人才,而且沒有績效化管理。（1）機構扁平化,一專多職,不設副職,比如說總經理兼營銷、生產制造副總等等。（2）部門數字化，以利潤為導向，以成本控制為基礎。（3）山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網智能營銷每個部門都是利潤中心和價值中心,我們必須...

或者他有實踐經驗的某一具體方面的課程，會更加實際一些。另一種方法是在企業(yè)內部找某一方面的**或**來做臨時講師。這種做法要注意以下幾個問題：***，要保證內部****認真對待內部課程，花足夠的時間精力、有足夠的內心動力，去準備并實施這一“額外”的工作；第二，**好該****在教材準備、教學工具、測試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內行。如果能做到這些。企業(yè)內部**當然是更好的選擇。在惠普、康柏等公司，非常注重培養(yǎng)和選擇合適的企業(yè)內部**作為兼職講師，取得了不錯的效果。4、MBA、大學課程等各類培訓很多，五花八門。大學教授一般有時間去***系統(tǒng)地研究前沿的理論和知識?！皩W院派”的教授有時...

2、每天盯緊3個數字10-9=1。定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍等大事確定后，通過天天、月月、時時關注“收入、成本、費用”以及由此而產生的“利潤”來驗證大事確定的正確性。3、財務先行：關注進、銷、存的數字，以及由此而導致的結果。4、獎勵高手：獎勵開源高手、獎勵節(jié)流高手、獎勵創(chuàng)利高手，一點不含糊，獎就重獎，以點帶面，獲取***勝利。5、養(yǎng)成富人的思維模式（1）結果導向，逆向思維。（2）花錢時問自己4個結果。中外企業(yè)管理培訓區(qū)別許多中國企業(yè)感慨：越來越難留住人了！不僅是留人，在企業(yè)招聘新員工時，中國企業(yè)也很難與外資企業(yè)抗衡。也許有人會將之歸為國內企業(yè)工資太低的緣故，但根本上是企業(yè)內部激勵機制（發(fā)展...

去準備并實施這一“額外”的工作；第二，**好該****在教材準備、教學工具、測試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內行。如果能做到這些，企業(yè)內部**當然是更好的選擇。在惠普、康柏等公司，非常注重培養(yǎng)和選擇合適的企業(yè)內部**作為兼職講師，取得了不錯的效果。4、MBA、大學課程等各類培訓很多，五花八門。大學教授一般有時間去***系統(tǒng)地研究前沿的理論和知識。“學院派”的教授有時非常排斥“實戰(zhàn)派”的講師，所以大部分的內容都是由“學院派”的教授來講。這一現象背后也有成本上的現實考慮。當然，有些MBA班也會花錢請一些企業(yè)**人物來“客串”一下，充實門面。但實際效果與公開課類似。如果你希望獲得系統(tǒng)的理...

企業(yè)經營者似乎沒有將培訓作為投資來看待，而只用不培養(yǎng)也無法建立員工與企業(yè)間的歸屬關系，更不要說企業(yè)凝聚力或學習型組織的形成了。企業(yè)管理培訓培訓方式編輯1、外聘老師的公司內部培訓企業(yè)一般從外面聘請有實戰(zhàn)經驗的老師進行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做。“他山之石，可以攻玉”，外聘老師可以給企業(yè)帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業(yè)內訓的形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問題、互動性強、訓練強度高、技能提升快，越來越受到企業(yè)的歡迎?！巴鈦淼暮蜕袝罱洝保械钠髽I(yè)領導“借”外部講師之口傳達自己的敏感理念，會有不一樣的效果。一般來講，對于10人以上企業(yè)管理培訓，企業(yè)內訓的...

南通施工工藝與現場管理培訓【科迅南通室內設計培訓,南通施工工藝與現場管理培訓【科迅教育】南通科迅教育南通2020-3-28安全管理考證要多久？安全管理考證培訓多久？安全主要負責人在哪考證？東莞南培培訓學校東莞2020-3-28常州人力資源四級報考條件常州人力資源從幾級開始考常州人力資源分幾個層次常州新北這里考試地點在哪里新科教育常州2020-3-28新證辦理、復審正常在線報名，有個人以及企業(yè)可以洽談合肥圣安貴教育咨詢有限公司合肥圣安貴教育咨詢有限公司合肥2020-3-28￥380成人高考熱門專業(yè)市場營銷成人高考熱門專業(yè)市場營銷成人學歷報考中心寧波2020-3-28函授市場營銷專業(yè)課程函...

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業(yè)生產管理模式分析2．國外企業(yè)生產管理模式借鑒3．未來生產管理發(fā)展方向視頻案例：改變二、豐田公司的基本思維和價值觀1．智慧改善1）挑戰(zhàn)2）改善3）現實、現場、現物2．尊重人性1）尊重人性，信守承諾2）團隊合作，山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網智能營銷信任隊友第二講：......業(yè)績倍增之——顧問式搭配續(xù)銷技巧主講：宿老師導購、店長、督導、設計師、區(qū)域經理、營銷總監(jiān)、店鋪經營、管理者課程內容：***講：視覺吸引入店讓你的產品會說話店鋪陳列的吸引力法則第二講：感覺決定購買你是否讓顧客覺得你很專業(yè)？你是否會使用服裝的專業(yè)術語？你給的建議是否專業(yè)？你給顧客的搭配方案是否專業(yè)？專業(yè)導購具備的8...

企業(yè)經營者似乎沒有將培訓作為投資來看待，而只用不培養(yǎng)也無法建立員工與企業(yè)間的歸屬關系，更不要說企業(yè)凝聚力或學習型組織的形成了。企業(yè)管理培訓培訓方式編輯1、外聘老師的公司內部培訓企業(yè)一般從外面聘請有實戰(zhàn)經驗的老師進行內部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做?！八街?，可以攻玉”，外聘老師可以給企業(yè)帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業(yè)內訓的形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問題、互動性強、訓練強度高、技能提升快，越來越受到企業(yè)的歡迎?！巴鈦淼暮蜕袝罱洝?，有的企業(yè)領導“借”外部講師之口傳達自己的敏感理念，會有不一樣的效果。一般來講，對于10人以上企業(yè)管理培訓，企業(yè)內訓的...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0企業(yè)管理培訓編輯鎖定企業(yè)管理培訓主要是指各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動。中文名企業(yè)管理培訓外文名ManagementTraining人群受眾企業(yè)管理者培訓內容領導力、人力資源、財務等各模塊目錄1五條原則2培訓步驟3培訓趨勢4迷茫糾結5區(qū)別6培訓方式企業(yè)管理培訓五條原則編輯一、建立執(zhí)行領導團隊來促進變革。二、將管理培訓落實到實際運營中。三、圍繞管理培訓連接并整合組織。四、讓管理培訓成為每個人的工作。五、讓管理培訓成為持續(xù)性流程。企業(yè)管理培訓培訓步驟編輯***步，確認**管理培訓的目標;第二步，確定比較目標;第三步，收集與分析數據，確定*...

seiri）2．整頓（seiton）3．清掃（seiso）4．清潔（seikesn）5．素養(yǎng)（sitswke）。“5S”一旦導入后，對整個企業(yè)來說管理又上了一個新臺階，所以一定要堅持，切勿中途停止。企業(yè)管理培訓迷茫糾結編輯自從管理學誕生以來，咨詢和培訓就如影隨形。在一定意義上可以說，正是企業(yè)經營實踐中提供咨詢和培訓的需要，才催生出了管理學?？茖W管理的創(chuàng)始人泰羅，其正式身份就是咨詢培訓師；管理學體系的構建者法約爾，在他退休后也把一腔熱血獻給了培訓事業(yè)。如果了解管理學誕生時期泰羅的“賠錢賺吆喝”，法約爾在“管理教育”方面的宏偉設想與實踐，就不難看出這一學科誕生階段培訓與學術的“親密關系”。...

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網智能營銷提升培訓師職業(yè)化素質迫在眉睫。8、企業(yè)管理培訓服務產業(yè)鏈已經初步形成，培訓經理、培訓師和培訓機構各司其職。9、從“菜單式”拼湊到專項“定制化”：企業(yè)培訓個性化需求越來越突出。10、培訓“服務外包”時代即將到來：企業(yè)內訓超越公開課成為主流。管理創(chuàng)新的十力模型1、管理創(chuàng)新的決斷力2、管理創(chuàng)新的思維力3、管理創(chuàng)新的親和力4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力5、管理創(chuàng)新的凝聚力6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力7、管理創(chuàng)新的影響力8、管理創(chuàng)新的應變力9、管理創(chuàng)新的領導力10、管理創(chuàng)新的綜合力管理創(chuàng)新實踐1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新2、制度管理創(chuàng)新3、文化管理創(chuàng)新4、營銷管理創(chuàng)新七大步驟完...

考試簡單市場營銷專業(yè)的基本介紹川州教育成都2020-2-21市場營銷專業(yè)簡介成人提升學歷的幾種方式川州教育成都2020-2-21蘇州正版采購ERP、銷售ERP、倉庫ERP、財務E課程設置:自考成人教育遠程教育會計資格認證初級會計職稱人力資源師證辦公文秘平面廣告機械CAD建筑吳中區(qū)木瀆陶園居電腦培訓服務部蘇州2020-2-21上海物流管理專業(yè)自考專升本新世界教育和全國多所“211”、“985”工程高校簽訂合作，如西北工業(yè)大學，華中科技大學、南開大學、山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網智能營銷上海2020-2-21市場營銷專業(yè)可以報西南財經大學嗎？考試科目有？市場營銷、西南財經大學、自考、...

2、每天盯緊3個數字10-9=1。定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍等大事確定后，通過天天、月月、時時關注“收入、成本、費用”以及由此而產生的“利潤”來驗證大事確定的正確性。3、財務先行：關注進、銷、存的數字，以及由此而導致的結果。4、獎勵高手：獎勵開源高手、獎勵節(jié)流高手、獎勵創(chuàng)利高手，一點不含糊，獎就重獎，以點帶面，獲取***勝利。5、養(yǎng)成富人的思維模式（1）結果導向，逆向思維。（2）花錢時問自己4個結果。中外企業(yè)管理培訓區(qū)別許多中國企業(yè)感慨：越來越難留住人了！不僅是留人，在企業(yè)招聘新員工時，中國企業(yè)也很難與外資企業(yè)抗衡。也許有人會將之歸為國內企業(yè)工資太低的緣故，但根本上是企業(yè)內部激勵機制（發(fā)展...

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0安全員證報考時間重慶安全員上崗證報名重慶2020安全員證報考時間重慶朗輝教育重慶2020-2-23安徽安全員證報民流程和報名流程合肥市金寨路162號安徽國際商務中心B座2006聯系人王老師國網可查全國通用合肥晶琨教育合肥2020-2-23重慶安全員考試報名時間通知重慶安全員考試報名時間通知重慶朗輝教育重慶2020-2-23內審員質量體系環(huán)保體系食品安全醫(yī)療器械內審員質量體系環(huán)保體系食品安全醫(yī)療器械職業(yè)健康有機產品等體齊全，國內國際認證體系均有南京蘇博教育南京2020-2-23合肥安全員證哪里辦，合肥辦理安全員證需要多少錢公司地址：合肥市包河區(qū)南一環(huán)與金寨路交口安徽國際商務中心B座20...

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2、參加公司外部的企業(yè)管理公開課曾幾何時，一些企業(yè)管理顧問公司推出面向廣大企業(yè)的公開課，場面極其火爆，但日漸勢微。其主要原因是實際效果不理想，因為公開課上不可能討論涉及你的企業(yè)的機密問題，只能講講一般性的問題。結果是老師講的內容好像與你有點相關，也許與旁邊的人更相關，其實和大家都沒太大關系。當然，也有部分講師兢兢業(yè)業(yè)，對學員認真負責。他們試圖力挽狂瀾，扭轉培訓公開課的浮夸風。3、公司內部老師的內部培訓一種方法是在企業(yè)內的人事培訓部門設專職的內部培訓師。由專職內部培訓師去外面聽各種公開課，然后回到企業(yè)將所學知識“轉授”給企業(yè)內部人員。這種做法看似省了錢，但會有以下問題：首先，如上面說述，...

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