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企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn)：1、注重邏輯：為了讓企業(yè)充分領(lǐng)悟及理解問題解決的方案。咨詢老師將圍繞“問題的解決為什么是這樣的？”進(jìn)行深度交流，通過對(duì)解決問題的邏輯達(dá)成共識(shí)，有序推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。2、注重落地：項(xiàng)目一旦啟動(dòng)，項(xiàng)目組的老師們將全身心、全過程參與到項(xiàng)目中。通過“項(xiàng)目周例會(huì)、定期項(xiàng)目總結(jié)、日常溝通輔導(dǎo)機(jī)制的建立、代理管理崗位”等不同的方式確保項(xiàng)目落地有效。3、注重補(bǔ)位：“企業(yè)營(yíng)銷的問題解決了，如果供應(yīng)鏈跟不上怎么辦？”。類似于影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的其它問題，將整合不同專業(yè)的老師對(duì)這些問題的解決提供建議與方案，同時(shí)通過幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行。項(xiàng)目建議書是依據(jù)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地...

項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告的區(qū)別：內(nèi)容的繁簡(jiǎn)和深淺程度不同：初步可行性研究階段的工作不可能也不要求做得很細(xì)致，而只要求有一個(gè)大致的概念廓，因此其內(nèi)容較為概略和簡(jiǎn)潔。如對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的研究，在初步可行性研究就時(shí)只作出初步設(shè)想方案和基本的規(guī)定；而在可行性研究階段則要確定生產(chǎn)工藝流程和主要設(shè)備選型。在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，初步可行性研究一般只作靜態(tài)的初步分析評(píng)價(jià)；而在可行性研究時(shí)須作詳細(xì)的動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)等?？尚行匝芯砍岩雅鷾?zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。濟(jì)南項(xiàng)目建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件，是該項(xiàng)目建...

建筑全過程工程咨詢的主要特點(diǎn)：1、服務(wù)模式的“全”：這種對(duì)建筑工程各階段進(jìn)行高度整合的服務(wù)模式，更有利于實(shí)現(xiàn)工程全過程精確控制。其次，在工程建設(shè)全過程咨詢方面，全過程工程咨詢需圍繞工程建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)效率這兩點(diǎn)中心問題，對(duì)工程各領(lǐng)域的資源信息進(jìn)行有效的收集和整理，并將之充分運(yùn)用到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，以大幅度縮短各個(gè)環(huán)節(jié)之間的對(duì)接過渡時(shí)間、提高整體服務(wù)質(zhì)量。此外，這種服務(wù)模式還有利于建設(shè)單位規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。2、人力資源的“全”：人力資源是首一資源，高素質(zhì)、專業(yè)化的全過程工程咨詢?nèi)瞬?，是保障建筑工程全過程工程咨詢工作有效開展的前提與基礎(chǔ)。作為提供全過程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)，需要具備充足的人力資源，且...

項(xiàng)目建議書作用：決策者可以在對(duì)項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估后，做出對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)與否的決定。提出建設(shè)項(xiàng)目建議書，需經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測(cè)、分析、多方案綜合比較。建議書內(nèi)容應(yīng)包括：(1)建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，要說明國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距及引進(jìn)理由;(2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;(3)資源情況、建設(shè)條件，協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析;(4)投資估算和資金籌措設(shè)想。利用外資項(xiàng)目要說明利用外資的可能性以及償還借貸能力的大體測(cè)算;(5)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度安排;(6)經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)。項(xiàng)目建議書可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。四川房屋裝修項(xiàng)目建議書重...

立項(xiàng)申請(qǐng)書，也稱作項(xiàng)目建議書或立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。為保證立項(xiàng)申請(qǐng)書的正式性和嚴(yán)謹(jǐn)性，一般由專業(yè)機(jī)構(gòu)代做。立項(xiàng)申請(qǐng)書是在項(xiàng)目周期內(nèi)的較初階段,通過機(jī)會(huì)研究，提出一個(gè)輪廓設(shè)想來要求建設(shè)計(jì)某一具體投資項(xiàng)目和作出初步選擇的建議性文件。它主要從宏觀上對(duì)擬建項(xiàng)目考察其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性,并作出項(xiàng)目的投資建議和初步設(shè)想，以作為國(guó)家(地區(qū)或企業(yè))選擇投資項(xiàng)目的初步?jīng)Q策依據(jù)和進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)。立項(xiàng)申請(qǐng)書...

建設(shè)項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想，是選擇建設(shè)項(xiàng)目的原始文件，是建設(shè)項(xiàng)目確立的依據(jù)。同時(shí)也是編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、確定建設(shè)布局和編制固定資產(chǎn)投資中長(zhǎng)期計(jì)劃、建設(shè)前期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)參考資料之一。建設(shè)項(xiàng)目建議書，可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設(shè)項(xiàng)目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)合資的建設(shè)項(xiàng)目，由有關(guān)部門會(huì)同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出。在撰寫項(xiàng)目建議書之前，要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的必要性和在技術(shù)上、市場(chǎng)上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證。投資項(xiàng)目審批項(xiàng)目建議書包含什么項(xiàng)目建議書是向客戶推薦服務(wù)或產(chǎn)品的文書，主要目的是向客戶證明所實(shí)施的...

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建議書一般包括以下內(nèi)容：1、建議的建設(shè)規(guī)模分析。包括：項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及設(shè)置規(guī)劃、建設(shè)內(nèi)容與布局、建設(shè)規(guī)模布局合理性分析、推薦建設(shè)規(guī)模及理由；2、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。包括：技術(shù)方案選擇、主要工藝流程圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表、主要設(shè)備方案、工程建設(shè)方案比選等；3、項(xiàng)目實(shí)施工期計(jì)劃、施工環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全措施等；4、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、效益分析等；5、建設(shè)項(xiàng)目建議書結(jié)論。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司。特大型的項(xiàng)目建議書由國(guó)家計(jì)委審核后審批。浙江公共建筑項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制機(jī)構(gòu)全過程工程咨詢的內(nèi)容：項(xiàng)目決策咨詢：工程的咨詢服務(wù)包括決策、準(zhǔn)備、評(píng)估與運(yùn)營(yíng)等階段，針對(duì)各階段的...

項(xiàng)目建議書是擬上項(xiàng)目單位向項(xiàng)目主管部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)，是投資機(jī)會(huì)的具體化，是項(xiàng)目得以成立的書面文件，應(yīng)對(duì)申報(bào)理由及其主要依據(jù)、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)建設(shè)條件、投資概算和簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況做出概要敘述。項(xiàng)目建議書一般由提出項(xiàng)目的單位或部門編寫，也可由他們委托有關(guān)設(shè)計(jì)院或咨詢公司經(jīng)調(diào)研后編寫。項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容有：投資項(xiàng)目提出的必要性，產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想，資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析投資估算和資金籌措設(shè)想、償還借貸能力測(cè)算，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)申請(qǐng)，是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件。山東鐵路項(xiàng)...

管理咨詢的項(xiàng)目是怎么做的？1、深度開展階段：在項(xiàng)目經(jīng)理的管理協(xié)調(diào)下，咨詢項(xiàng)目組根據(jù)既定目標(biāo)確定深入了解的內(nèi)容及方法，從咨詢公司內(nèi)部，或外部合作單位、個(gè)人選派子項(xiàng)目的**或顧問，同時(shí)對(duì)包含不限于同企業(yè)高層管理人員和普通員工進(jìn)行訪談，以獲得更多一手資料。2、方案制定階段：項(xiàng)目組在前期多種方法搜集資料的基礎(chǔ)上，完成調(diào)研報(bào)告，并對(duì)報(bào)告進(jìn)行分析，擬定咨詢服務(wù)解決方案，向企業(yè)方提交方案，經(jīng)過開會(huì)討論修訂后，正式實(shí)施方案。3、實(shí)施與控制階段：項(xiàng)目組按照實(shí)施方案展開落地執(zhí)行，在執(zhí)行過程中鞏固完善前期成果，對(duì)不合適的地方進(jìn)行微調(diào)，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國(guó)內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑悖?..

企業(yè)管理咨詢的目的：企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來探討，不只只是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。管理咨詢根本的目的，是要使這個(gè)企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，使整個(gè)企業(yè)運(yùn)行形成良性循環(huán)。在撰寫項(xiàng)目建議書之前，要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的必要性和在技術(shù)上、市場(chǎng)上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證。北京建材生產(chǎn)項(xiàng)目建議書編寫項(xiàng)目建議書是向客戶推薦服務(wù)或產(chǎn)品的文書，主要目的是向客戶證明所實(shí)施的項(xiàng)目能滿足...

項(xiàng)目建議書階段也稱初步可行性研究階段。項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目法人向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議性文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目輪廓的設(shè)想。其主要作用是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行初步說明，論述其建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性，供基本建設(shè)管理部門選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，緊接著進(jìn)行可行性研究。可行性研究是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行的科學(xué)分析和論證，是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。為了保證項(xiàng)目順利通過國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，項(xiàng)目建議書的編制必須由專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成。廣東工業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全過程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢(shì)：1、提高投資收益：承包商單次招標(biāo)的...

項(xiàng)目建議書階段也稱初步可行性研究階段。項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目法人向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議性文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目輪廓的設(shè)想。其主要作用是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行初步說明，論述其建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性，供基本建設(shè)管理部門選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，緊接著進(jìn)行可行性研究。可行性研究是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行的科學(xué)分析和論證，是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。項(xiàng)目建議書是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。安徽半導(dǎo)體材料項(xiàng)目建議書全過程工程咨詢的優(yōu)點(diǎn)：全過程工程咨詢項(xiàng)目研究，在工程項(xiàng)目中期以及后期提供一定的項(xiàng)目維護(hù)，并在實(shí)踐過程中逐漸完善其中...

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要寫好項(xiàng)目建議書，編制項(xiàng)目建議書之前必須結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，圍繞擬建設(shè)項(xiàng)目深入展開調(diào)查研究，盡可能多的了解、掌握項(xiàng)目相關(guān)的基本情況，收集擬建設(shè)項(xiàng)目涉及的各方面資料、信息、數(shù)據(jù)，包括：國(guó)家及地方國(guó)家的衛(wèi)生相關(guān)政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人口發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)等；區(qū)域及周邊醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源現(xiàn)狀、在建和已經(jīng)規(guī)劃的類似項(xiàng)目情況等；國(guó)家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；國(guó)內(nèi)外同類建設(shè)項(xiàng)目的較新方案、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及工藝流程等；選址地區(qū)的自然情況、建設(shè)條件、國(guó)家土地規(guī)劃政策等；較重要的項(xiàng)目建設(shè)單位、運(yùn)行合作單位等的基本情況、經(jīng)營(yíng)實(shí)力等。任何項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后才能列入技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口年度計(jì)劃。山東城市軌道...

項(xiàng)目建議書的主要作用具體可表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）在宏觀上考察擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家或地區(qū)或企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，初步說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性;初步分析人力、物力和財(cái)力投入等建設(shè)條件的可能性，及其具備程度。（2）對(duì)于批準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目即可列入項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，開展可行性研究工作。（3）對(duì)于涉及利用外資的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書還應(yīng)從宏觀上論述合資、獨(dú)資項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。待項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，項(xiàng)目建設(shè)單位方可正式對(duì)外開展工作。編寫可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書：擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。浙江智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書編制大綱建筑全過程工程咨詢的主要特點(diǎn)：市...

企業(yè)管理咨詢的目的：企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來探討，不只只是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。管理咨詢根本的目的，是要使這個(gè)企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，使整個(gè)企業(yè)運(yùn)行形成良性循環(huán)。項(xiàng)目建議書普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。山東智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn)：1、注重效果：直線管理咨詢?cè)O(shè)置了多種與咨詢結(jié)果緊密掛鉤的合作方式，大家共同努力，向市場(chǎng)及業(yè)...

項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)申請(qǐng)，是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件。是該項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或者項(xiàng)目法人，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建設(shè)項(xiàng)目提出框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)際或者上級(jí)主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。項(xiàng)目建議書主要論證的是項(xiàng)目的必要性。主要的內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)選擇、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、投資估算和資金的籌措，并且要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益等的初步研究。項(xiàng)目建議書把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。安徽化工新材料項(xiàng)目建議書編制大綱建筑全過程工程咨詢的主要特點(diǎn)：市場(chǎng)體制的“全”：提供建筑工程全過程工程咨...

如何為對(duì)方提供一份既能滿足對(duì)方需求，而又能規(guī)避商業(yè)細(xì)節(jié)地完美培訓(xùn)項(xiàng)目建議書呢？一、注重培訓(xùn)結(jié)果，不是銷售宣傳：成功的培訓(xùn)項(xiàng)目建議書不是銷售計(jì)劃書，盡力描述培訓(xùn)公司能給客戶帶來的培訓(xùn)積極效果，同時(shí)要把曾經(jīng)服務(wù)過地"客戶證據(jù)"提供給對(duì)方。二、文字中多加入圖標(biāo)：普通的培訓(xùn)項(xiàng)目建議書更多地是用文字地方法來闡述培訓(xùn)公司的觀點(diǎn)，文字在描述細(xì)節(jié)點(diǎn)比圖示更加有效，但是圖示較大的優(yōu)勢(shì)就是結(jié)構(gòu)化，清晰化。三、重視細(xì)節(jié)處理：在撰寫項(xiàng)目建議書時(shí)，會(huì)放置logo在項(xiàng)目建議書中，但好多時(shí)候只在封面題目放置，到內(nèi)容部卻忘掉了，不能貫穿始終。還要注意培訓(xùn)項(xiàng)目建議書內(nèi)容的豐富性，這也是體現(xiàn)重視地細(xì)節(jié)，建議可以請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)代做，這...

全過程工程咨詢的內(nèi)容：項(xiàng)目決策咨詢：工程的咨詢服務(wù)包括決策、準(zhǔn)備、評(píng)估與運(yùn)營(yíng)等階段，針對(duì)各階段的咨詢，使形成高效性，整體提升產(chǎn)業(yè)鏈的把控力度。項(xiàng)目實(shí)施階段，如只按照工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行參考，將會(huì)對(duì)工程預(yù)計(jì)投資偏差加大，對(duì)于正在進(jìn)行施工的項(xiàng)目，需事先建立與設(shè)計(jì)好可行性強(qiáng)與明確的施工計(jì)劃，結(jié)合施工項(xiàng)目的特征與形式，對(duì)可行性研究報(bào)告的指導(dǎo)需單獨(dú)進(jìn)行各種有效評(píng)估，如資金的預(yù)算期間，需確定銷售的價(jià)格是多少，期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)作品的重視，減少在資金預(yù)算過程中對(duì)作品造成的影響。企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。杭州建材生產(chǎn)項(xiàng)目建議書方案項(xiàng)目建議書研究?jī)?nèi)容包...

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項(xiàng)自然資源、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，在基本條件后向國(guó)家、地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料。項(xiàng)目建議書的形成，是基本建設(shè)程序中較初的階段，是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的開始，項(xiàng)目建議書不只是確定項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)，也是具體設(shè)計(jì)的依據(jù)。房產(chǎn)開發(fā)商向國(guó)家或地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項(xiàng)目建議書，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的撰寫對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有重要意義。項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃的內(nèi)外部條件。河南大數(shù)據(jù)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書包含什么項(xiàng)目建議書研究?jī)?nèi)容：項(xiàng)目建議書研究?jī)?nèi)容包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研...

水利工程項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：1、基本選定對(duì)外交通運(yùn)輸方案，基本選定施工導(dǎo)流方式和料場(chǎng)，擬定主體工程主要施工方法和施工總布置及總工期。2、初步確定建設(shè)征地范圍，初步查明主要實(shí)物，提出移民安置初步規(guī)劃。3、分析工程建設(shè)對(duì)主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的影響，提出環(huán)境影響分析結(jié)論、環(huán)境保護(hù)措施。4、分析工程建設(shè)對(duì)水土流失影響，初步確定水土流失防治責(zé)任范圍、水土保持措施體系及總體布局。5、基本確定管理單位的類別，擬定工程管理方案，初步確定管理范圍和主要管理設(shè)施。6、編制投資估算。7、分析工程效益、費(fèi)用和借貸能力，初步提出資金籌措方案，初步評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性。編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目建...

中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的注意事項(xiàng)：在撰寫項(xiàng)目建議書之前，要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的必要性和在技術(shù)上、市場(chǎng)上、工程上以及經(jīng)濟(jì)上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證，提出擬建項(xiàng)目的基本設(shè)想。要注意的是，在建議引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，一定要從實(shí)際出發(fā)，不可盲目引進(jìn)，盲目亂建項(xiàng)目。提出項(xiàng)目建議的單位和個(gè)人也要從國(guó)家的大局出發(fā)，結(jié)合本單位的規(guī)劃進(jìn)行。任何項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后才能列入技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口年度計(jì)劃。項(xiàng)目建議書經(jīng)審查、批準(zhǔn)列入年度計(jì)劃后，即可進(jìn)行以可行性研究為目的的各項(xiàng)工作，包括調(diào)查研究，出國(guó)考察，同外國(guó)廠商進(jìn)行技術(shù)交流和非正式詢價(jià)、初步洽談等，但不得同外國(guó)廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。項(xiàng)目建議書往往是在...

項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：（1）解決客戶問題的技術(shù)思路和方法：這一部分重點(diǎn)是體現(xiàn)管理咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力。解決問題的技術(shù)思路與方法必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際問題，有針對(duì)性的闡述，要簡(jiǎn)單明了，言簡(jiǎn)意賅。（2）項(xiàng)目?jī)?nèi)容和成果描述：項(xiàng)目?jī)?nèi)容是指完成該項(xiàng)目所要做的工作。項(xiàng)目成果是指項(xiàng)目完成后以何種方式體現(xiàn)咨詢結(jié)果。在項(xiàng)目建議書中應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行界定。項(xiàng)目成果一般包括三類：一類是咨詢方案，一類是培訓(xùn)與溝通，一類是指導(dǎo)實(shí)施。每一類工作成果以何種方式體現(xiàn)和提交，應(yīng)當(dāng)有清晰的界定。某些情況下，此部分可能還包括項(xiàng)目成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。咨詢成果的驗(yàn)收無法完全以量化的方式進(jìn)行，只能是定性和定量的結(jié)合。項(xiàng)目建議書主要作用是對(duì)擬建項(xiàng)目...

項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義；（2）項(xiàng)目建議書內(nèi)容的編報(bào)首先要做好市場(chǎng)初步預(yù)測(cè)分析；（3）產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模；（4）工藝技術(shù)初步方案；（5）原材料、燃料和動(dòng)力的供應(yīng)；（6）項(xiàng)目建議書內(nèi)容中應(yīng)包含建廠條件和廠址初步方案；（7）公用工程和輔助設(shè)施初步方案；（8）工廠組織和勞動(dòng)定員估算；（9）項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃；（10）投資估算和資金籌措方案；（11）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)；（12）項(xiàng)目建議書內(nèi)容中還包含結(jié)論與建議。項(xiàng)目建議書一般處于投資機(jī)會(huì)研究之后、可行性研究報(bào)告之前。湖州項(xiàng)目建議書編制提出建設(shè)項(xiàng)目建議書，需經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測(cè)、分析、多方案綜合比較。建議書內(nèi)容應(yīng)包括：（1）建設(shè)項(xiàng)...

項(xiàng)目建議書（又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書或立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告）由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上單獨(dú)核算的各個(gè)工程項(xiàng)目，應(yīng)編制項(xiàng)目建議書。北京鐵路項(xiàng)目項(xiàng)目...

可研報(bào)告和項(xiàng)目建議書區(qū)別：1、基礎(chǔ)資料依據(jù)不同：項(xiàng)目建議書是依據(jù)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項(xiàng)目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文。可行性研究除把已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。2、內(nèi)容繁簡(jiǎn)和深度不同：兩個(gè)階段的基本內(nèi)容大體相似，但項(xiàng)目建議書不可能也不要求做得很細(xì)致，內(nèi)容比較粗略簡(jiǎn)單，屬于定性性質(zhì)的，可行性研究報(bào)告則是正在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充，使其更完善，具有更多的定量論證。3、投資估算的精度要求不同：項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國(guó)內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑?，誤差準(zhǔn)許控制±30%，可行性研...

項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目建議書是針對(duì)投資方內(nèi)部使用的，對(duì)其項(xiàng)目整體的情況制作的一份詳細(xì)的項(xiàng)目建議，內(nèi)容更為詳細(xì)，它是項(xiàng)目多方內(nèi)部進(jìn)行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件，有助于項(xiàng)目的整體方向定位和建設(shè)進(jìn)展。項(xiàng)目建議書可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。河南橋梁全預(yù)制構(gòu)件項(xiàng)目建議書作用項(xiàng)目建議書是國(guó)有企業(yè)或國(guó)家投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬，提出...

項(xiàng)目建議書由有關(guān)單位、部門根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，行業(yè)、地方發(fā)展規(guī)劃，以及國(guó)家有關(guān)投資建議的方針、政策編報(bào)。大中型新建的項(xiàng)目，應(yīng)先進(jìn)行初步可行性研究，并在上報(bào)項(xiàng)目建議書時(shí)附初步可行性研究報(bào)告，向國(guó)家有關(guān)部門推薦建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建議書經(jīng)審批后作為編制固定資產(chǎn)投資長(zhǎng)期計(jì)劃的重要依據(jù)。因此項(xiàng)目建議書的質(zhì)量，對(duì)合理確定國(guó)民經(jīng)濟(jì)積累和消費(fèi)的比例，保持適度的投資規(guī)模和合理的投資結(jié)構(gòu)，具有重要的意義。根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建議書內(nèi)容、深度的要求，按擬建項(xiàng)目具體情況，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過科學(xué)論證，準(zhǔn)確的編制和實(shí)事求是的審核項(xiàng)目建議書，就掌握了建設(shè)前期工作的主動(dòng)權(quán)，為以后各階段工作的順利...

管理咨詢?cè)瓌t：有限性，參與的目標(biāo)范圍程度有限，有限才有重點(diǎn)才能突破，甲乙方要認(rèn)可咨詢的有限性；客觀性，咨詢師應(yīng)聚焦于問題和方案，確保方案合理，縝密，對(duì)象組織自行決定時(shí)機(jī)、步驟、力度、角度。選擇性，在問題-分析-方案的路徑中，思維模式不斷“發(fā)散-收斂-發(fā)散-收斂”妥協(xié)性，在必要性與可能性，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段目標(biāo)，理想模型與約束條件之間尋找平衡點(diǎn)在有效管控咨詢主客體之間、決策層與執(zhí)行層之間、不同部門之間的矛盾，整合分歧，堅(jiān)持大的原則，無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)上可以妥協(xié)。輔助性：對(duì)象組織既是管理咨詢的委托者，也是咨詢結(jié)果的采納者，實(shí)施者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，咨詢師應(yīng)盡力協(xié)助對(duì)象組織，而不是越俎代庖。小型基本建設(shè)項(xiàng)目建議書...

項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告的主要內(nèi)容：1、醫(yī)院項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人表示姓名、職務(wù)，主管單位名稱；2、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；3、醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；4、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源；8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；9、投資方式和資金來源；10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。項(xiàng)目建議書又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書或立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。高分子材料項(xiàng)目建議書哪家編寫的好項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目背景和目的。項(xiàng)目的背景和目的是指企業(yè)提...

工程項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告有什么不同：概念不同：1、項(xiàng)目建議書(又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書或立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告)是由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。2、可行性研究報(bào)告是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見...