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即把一個系統(tǒng)里緊密連接的兩個部分進(jìn)行“松散耦合（LooselyCoupled，也稱退藕、解耦）”，減少模塊間的關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)其性。說通俗點(diǎn)，就是把一個整體做成樂高積木式的拼接結(jié)構(gòu)。這樣一來，某些頻繁被使用的組織模塊就成為了共用“中間件”，即中臺（圖1）。其實(shí)，在20世紀(jì)60年代起，模塊化的思路已經(jīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)、企業(yè)間關(guān)系設(shè)計(jì)上流行了起來。圖1：業(yè)務(wù)中臺的建設(shè)原理資料來源：穆勝企業(yè)管理咨詢事務(wù)所這類部門在以前的金字塔組織中也存在。事實(shí)上，把不同業(yè)務(wù)條線的通用部分抽取出來形成部門來與前線部門做接口，幾乎任何一個大型企業(yè)都實(shí)踐過此類思路。而這樣的思路下搭建的“平臺型組織”和金字塔組織并沒...

那么什么樣的企業(yè)適合建數(shù)據(jù)中臺？從數(shù)據(jù)成熟度來看：①具有良好的數(shù)據(jù)底子，擁有豐富的數(shù)據(jù)維度②企業(yè)的各業(yè)務(wù)板塊都有數(shù)倉和報表，需面向集團(tuán)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺③多個大數(shù)據(jù)場景，例如：阿里、淘寶、天貓、支付寶等多個業(yè)務(wù)板塊的場景從業(yè)務(wù)性質(zhì)來看：①toC業(yè)務(wù)，且業(yè)務(wù)運(yùn)營非常依賴用戶/②企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營多業(yè)態(tài)/品牌/產(chǎn)品的，需要打通數(shù)據(jù)共享。③供應(yīng)鏈特別復(fù)雜的企業(yè)，需要數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化④生產(chǎn)制造業(yè)，生產(chǎn)線上的數(shù)據(jù)需要數(shù)據(jù)中臺來整合服務(wù)化如何進(jìn)行數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)？無論是數(shù)據(jù)中臺也好，數(shù)據(jù)倉庫也好，還是數(shù)據(jù)平臺，終都是為了讓數(shù)據(jù)的價值更好的作用于業(yè)務(wù)、經(jīng)營和管理上。這三種方案都具有一定的適用性，需要結(jié)合企業(yè)不...