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并于2015年被OFBiz社區(qū)推選為OFBizcommitter。比較擅長(zhǎng)的模塊包括權(quán)限管理，人員角色管理，資產(chǎn)管理，任務(wù)管理，訂單管理，人力資源，CRM等。許國(guó)宇2007年加入盛安德擅長(zhǎng)電商系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)許國(guó)宇許國(guó)宇，項(xiàng)目經(jīng)理和IT咨詢顧問(wèn)，擁有10年IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，4年IT咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助國(guó)內(nèi)許多客戶研發(fā)了適合客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，技術(shù)領(lǐng)域涉及移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)，大型的電商網(wǎng)站，電子商務(wù)軟件系統(tǒng)。其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)給客戶提供的服務(wù)贏得了客戶的一致認(rèn)可，并與客戶建立了長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。上海陳德元2006年加入盛安德擅長(zhǎng)ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)陳德元陳德元，項(xiàng)目經(jīng)理和IT...

并于2015年被OFBiz社區(qū)推選為OFBizcommitter。比較擅長(zhǎng)的模塊包括權(quán)限管理，人員角色管理，資產(chǎn)管理，任務(wù)管理，訂單管理，人力資源，CRM等。許國(guó)宇2007年加入盛安德擅長(zhǎng)電商系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)許國(guó)宇許國(guó)宇，項(xiàng)目經(jīng)理和IT咨詢顧問(wèn)，擁有10年IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，4年IT咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助國(guó)內(nèi)許多客戶研發(fā)了適合客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，技術(shù)領(lǐng)域涉及移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)，大型的電商網(wǎng)站，電子商務(wù)軟件系統(tǒng)。其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)給客戶提供的服務(wù)贏得了客戶的一致認(rèn)可，并與客戶建立了長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。上海陳德元2006年加入盛安德擅長(zhǎng)ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)陳德元陳德元，項(xiàng)目經(jīng)理和IT...

將該面試者過(guò)往的行為表現(xiàn)以數(shù)字的形式加以量化，將降低在“背景調(diào)查”上所花的時(shí)間和精力，提升人才使用的準(zhǔn)確性。要建立企業(yè)組織數(shù)字化可以試一下吉客云軟件。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是為了順應(yīng)消費(fèi)者需求，重新進(jìn)行資源配置，以面對(duì)市場(chǎng)的不確定性。通常情況下，企業(yè)會(huì)選擇一款OA產(chǎn)品作為企業(yè)組織數(shù)字化的落地工具。但是，由于OA系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)割裂，不得不花費(fèi)大量的資源做系統(tǒng)的對(duì)接打通，不但成本高，往往效果也不理想。除了選擇工具之外，企業(yè)組織的數(shù)字化還面臨方法論的挑戰(zhàn)，組織數(shù)字化的起點(diǎn)，路徑和目標(biāo)都很模糊。吉客云認(rèn)為，組織數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的一部分，必須在一站式的解決方案的視野下，將業(yè)務(wù)、生態(tài)、組織納入到...

銷售未終結(jié)時(shí)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)，客戶應(yīng)收賬款管理不完善，相當(dāng)數(shù)額的應(yīng)收款不能及時(shí)收回，容易發(fā)生壞賬;采購(gòu)物資不能貨比三家，經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)采購(gòu)，致使成本得不到有效控制;庫(kù)存物資管理水平不高，賬面上不能真實(shí)反映實(shí)際庫(kù)存的數(shù)量、金額等等。還有，企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理軟件和分銷管理系統(tǒng)由于不是一家軟件公司的產(chǎn)品，所以無(wú)法完全對(duì)接。面對(duì)種種問(wèn)題，恒瑞醫(yī)藥下決心要在信息化方面有所作為，打造一個(gè)能夠承載企業(yè)快速發(fā)展的平臺(tái)。2003年1月至2004年12月，恒瑞醫(yī)藥與浪潮集團(tuán)通用軟件有限公司合作，成功實(shí)施了具有醫(yī)藥行業(yè)特色的ERP管理系統(tǒng)，其中包含了財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、人事管理、生產(chǎn)計(jì)劃、車間管理、G...

曾經(jīng)7年連續(xù)為國(guó)際設(shè)備制造商E+H做工程軟件開(kāi)發(fā)。英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利。對(duì)于嵌入式、移動(dòng)App、微信公眾號(hào)和小程序及Web應(yīng)用有豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)電商、環(huán)保、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等多個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于基于阿里云的大并發(fā)、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德，為國(guó)內(nèi)外的客戶提供軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)的咨詢工作。他的優(yōu)勢(shì)是：具有非常豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和非常寬的知識(shí)面。除了軟件和項(xiàng)目管理，他還做過(guò)2年硬件開(kāi)發(fā)，教授過(guò)Java和安卓相關(guān)的課程；對(duì)于財(cái)務(wù)，心理學(xué)和管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域有一定深度的理解，擅長(zhǎng)理解客戶需求并創(chuàng)造性的提出解決方案。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長(zhǎng)教育行業(yè)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)趙延祥趙延祥擁有6年軟件行業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)...

即三貼近、三贏利、三集成。企業(yè)信息化的數(shù)字化要貼近實(shí)際需要、貼近企業(yè)的需求、貼近終的操作用戶。只有做到三貼近，這個(gè)信息化和ERP才能得到企業(yè)的歡迎，得到終用戶的歡迎。三贏利就是要讓企業(yè)長(zhǎng)期得到實(shí)惠，讓軟件開(kāi)發(fā)商得到實(shí)惠，獲得贏利，同時(shí)還要讓中介服務(wù)商得到實(shí)惠。三集成是指這項(xiàng)工程需要國(guó)家、地方、企業(yè)三種資源集成起來(lái)推進(jìn)信息化。浪潮通用軟件有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，與恒瑞醫(yī)藥的成功合作得益于雙方的互動(dòng)，實(shí)施ERP不是為信息化而信息化，它需要軟件商和企業(yè)的相互了解、全力協(xié)同。歷經(jīng)五次升級(jí)，恒瑞醫(yī)藥已經(jīng)成為江蘇省個(gè)在制造流通領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)ERP全程管理的企業(yè)。浪潮在深入了解醫(yī)藥行業(yè)的基礎(chǔ)上，又對(duì)如何使ERP與行業(yè)...

打造數(shù)字化智能工廠。醫(yī)療器械行業(yè)白皮書(shū)醫(yī)療器械企業(yè)正從傳統(tǒng)制造走向數(shù)字化與高科技制造轉(zhuǎn)型。在原材料、能源、人員工資等成本上升的情況下，終端產(chǎn)品價(jià)格卻因競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，企業(yè)利潤(rùn)下降。面對(duì)殘酷的同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，向管理要效益，以技術(shù)換代爭(zhēng)取產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)已成為企業(yè)的共識(shí)。現(xiàn)在，醫(yī)療制造企業(yè)，無(wú)論是醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)醫(yī)療器械、醫(yī)療配件和耗材的企業(yè)，都在尋求自主創(chuàng)新，建立高質(zhì)量的保障體系，降本增效，尤其是醫(yī)療行業(yè)合規(guī)要求非常高，需要打造可控的數(shù)字化企業(yè)，重塑自己的競(jìng)爭(zhēng)力。車行業(yè)白皮書(shū)近幾年來(lái)我國(guó)大面積開(kāi)發(fā)，建廠、新建小區(qū)、高速公路、高速鐵路，對(duì)汽車的需求也在不斷加大，再加上舊的汽車的報(bào)廢，促進(jìn)了我國(guó)汽車的迅...

20年間，數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)突飛猛進(jìn)，各種新生事物讓人應(yīng)接不暇，顛覆并重塑了人類的生產(chǎn)生活方式。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展催生了很多新興行業(yè)，在它們賺的盆滿缽滿的同時(shí)，也讓很多傳統(tǒng)行業(yè)提高警惕，思考如何進(jìn)行變革。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是這一變革的體現(xiàn)，數(shù)字已經(jīng)到來(lái)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下，專業(yè)的人才管理機(jī)構(gòu)如何規(guī)劃好數(shù)字化人才管理的“進(jìn)化”之路？加強(qiáng)對(duì)人工智能的運(yùn)用隨著“阿爾法狗”、無(wú)人駕駛汽車將人工智能推入大眾視野，人工智能技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大，深度學(xué)習(xí)使機(jī)器模仿視聽(tīng)和思考等人類的活動(dòng)，解決了很多復(fù)雜的模式識(shí)別難題，使得人工智能相關(guān)技術(shù)取得了很大進(jìn)步。當(dāng)然人...

從而導(dǎo)致企業(yè)信息數(shù)據(jù)沒(méi)有生命周期性，不能形成精細(xì)化管理。產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理大連智云公司主要生產(chǎn)成套自動(dòng)化裝備，典型的單件小批量生產(chǎn)型企業(yè)。針對(duì)每個(gè)不同的客戶需求從產(chǎn)品訂貨到生產(chǎn)過(guò)程，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)都有一定的性。企業(yè)擁有眾多產(chǎn)品研發(fā)人員和大量的產(chǎn)品單元、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等文檔資料。由于缺少高效的組織造成產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料相互之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)。迫使應(yīng)用者花費(fèi)大量的時(shí)間的進(jìn)行增刪改查，而且為了避免不發(fā)生錯(cuò)誤還得再花時(shí)間不斷的驗(yàn)證，無(wú)法對(duì)用戶需求、項(xiàng)目研發(fā)、排產(chǎn)訂單做出快速反應(yīng)。協(xié)同管理組織研發(fā)生產(chǎn)會(huì)議協(xié)調(diào)多部門(mén)之間的工作任務(wù)以及共享產(chǎn)品數(shù)據(jù)。各部門(mén)工作主要以項(xiàng)目形式展開(kāi)，由于不能及時(shí)對(duì)其它相關(guān)部門(mén)信息加以了解，從而難以對(duì)產(chǎn)...

有計(jì)劃的管理“資源”使用ERP有多個(gè)層次，有不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，很重要的一點(diǎn)就是與計(jì)劃相關(guān)，細(xì)分來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是三方面，事前對(duì)資源的計(jì)劃（是否有計(jì)劃）、事中對(duì)資源的控制（計(jì)劃的形成過(guò)程）、事后對(duì)資源的評(píng)估（計(jì)劃的執(zhí)行效果）。具體而言，系統(tǒng)中的很多功能，如信用管理、批次管理、發(fā)料管理等，都需要事前做好計(jì)劃，事中控制，事后評(píng)估，那么計(jì)劃管理的具體體現(xiàn)，我們常用的方式和手段就是企業(yè)流程管理，通過(guò)各種流程執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控達(dá)強(qiáng)迫員工按計(jì)劃執(zhí)行各種任務(wù)并跟蹤執(zhí)行結(jié)果，從而評(píng)估企業(yè)相應(yīng)訂單和管理運(yùn)行水平，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)不斷提升管理，這一點(diǎn)和以記賬為目的的財(cái)務(wù)軟件有巨大的區(qū)別！我們大致總結(jié)一下：所以我們?cè)u(píng)定是否是真正E...

即三貼近、三贏利、三集成。企業(yè)信息化的數(shù)字化要貼近實(shí)際需要、貼近企業(yè)的需求、貼近終的操作用戶。只有做到三貼近，這個(gè)信息化和ERP才能得到企業(yè)的歡迎，得到終用戶的歡迎。三贏利就是要讓企業(yè)長(zhǎng)期得到實(shí)惠，讓軟件開(kāi)發(fā)商得到實(shí)惠，獲得贏利，同時(shí)還要讓中介服務(wù)商得到實(shí)惠。三集成是指這項(xiàng)工程需要國(guó)家、地方、企業(yè)三種資源集成起來(lái)推進(jìn)信息化。浪潮通用軟件有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，與恒瑞醫(yī)藥的成功合作得益于雙方的互動(dòng)，實(shí)施ERP不是為信息化而信息化，它需要軟件商和企業(yè)的相互了解、全力協(xié)同。歷經(jīng)五次升級(jí)，恒瑞醫(yī)藥已經(jīng)成為江蘇省個(gè)在制造流通領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)ERP全程管理的企業(yè)。浪潮在深入了解醫(yī)藥行業(yè)的基礎(chǔ)上，又對(duì)如何使ERP與行業(yè)...

借用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新的技術(shù)手段對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)已成必需數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)分析需求凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè)，產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù)，尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此，但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒(méi)有切實(shí)為企業(yè)的決策提供深層的幫助，對(duì)信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè)，產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù)，尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此，但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒(méi)有切實(shí)為企業(yè)的決策提供深層的幫助，對(duì)信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新迫在眉睫隨著工作空間和時(shí)間的變換，使得企業(yè)員工的工作方式發(fā)生了重大的變化，同時(shí)，市場(chǎng)的快速變化也加劇了業(yè)務(wù)流程的變動(dòng)，傳統(tǒng)ERP在信息共享和業(yè)務(wù)流程拓展...

規(guī)劃是至關(guān)重要的。失去規(guī)劃，那么一個(gè)強(qiáng)大的DAM平臺(tái)無(wú)異于一個(gè)燒錢(qián)的存儲(chǔ)箱，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，問(wèn)題也會(huì)隨之而來(lái)。如果沒(méi)有設(shè)計(jì)出適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和流程，用戶將在導(dǎo)航系統(tǒng)中處處碰壁，在不知不覺(jué)中增加麻煩，浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)尋找文件來(lái)完成他們的工作。如何避免這種情況？以下是規(guī)劃高效DAM系統(tǒng)時(shí)，一些主要涉及到的任務(wù):確定一個(gè)符合你的工作流程和預(yù)算的DAM平臺(tái)建立文件命名、文件夾結(jié)構(gòu)、受控詞匯表(分類法)、主關(guān)鍵字列表和內(nèi)容質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)把資產(chǎn)遷移的路線圖、元數(shù)據(jù)標(biāo)簽都整理到DAM平臺(tái)開(kāi)發(fā)用于上傳、下載、文件共享、資產(chǎn)審批和編輯的流程創(chuàng)建權(quán)限管控結(jié)構(gòu)確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)，讓您能快速獲知DAM系統(tǒng)的健康狀況將系...

也許您的資料庫(kù)或服務(wù)器是系統(tǒng)雜亂無(wú)序，并通過(guò)寥寥幾位專門(mén)的內(nèi)容管理人員的努力，才能確保數(shù)字資產(chǎn)得到良好管理。然而，即使您擁有的軟件和特殊的元數(shù)據(jù)和組織標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有人負(fù)責(zé)執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)并保持平臺(tái)有組織的運(yùn)營(yíng)，那么無(wú)論哪種方式，您都沒(méi)有大化地使用你的資產(chǎn)。顯然，數(shù)字資產(chǎn)管理（DAM）很重要。那么如何定義它?它需要承擔(dān)哪些責(zé)任?做好它對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么幫助?如何定義數(shù)字資產(chǎn)數(shù)字資產(chǎn)管理包括DAM系統(tǒng)的規(guī)劃、組織、運(yùn)行和維護(hù)?？梢杂蓚€(gè)人、團(tuán)隊(duì)或DAM顧問(wèn)或服務(wù)提供商等第三方來(lái)提供。DAM管理人員監(jiān)督系統(tǒng)的日常運(yùn)行，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。他們還會(huì)有意識(shí)地拔高對(duì)問(wèn)題的重視程度，并將對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的想法帶給領(lǐng)導(dǎo)層。DAM...

曾經(jīng)7年連續(xù)為國(guó)際設(shè)備制造商E+H做工程軟件開(kāi)發(fā)。英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利。對(duì)于嵌入式、移動(dòng)App、微信公眾號(hào)和小程序及Web應(yīng)用有豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)電商、環(huán)保、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等多個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于基于阿里云的大并發(fā)、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德，為國(guó)內(nèi)外的客戶提供軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)的咨詢工作。他的優(yōu)勢(shì)是：具有非常豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和非常寬的知識(shí)面。除了軟件和項(xiàng)目管理，他還做過(guò)2年硬件開(kāi)發(fā)，教授過(guò)Java和安卓相關(guān)的課程；對(duì)于財(cái)務(wù)，心理學(xué)和管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域有一定深度的理解，擅長(zhǎng)理解客戶需求并創(chuàng)造性的提出解決方案。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長(zhǎng)教育行業(yè)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)趙延祥趙延祥擁有6年軟件行業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)...

借用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新的技術(shù)手段對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)已成必需數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)分析需求凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè)，產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù)，尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此，但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒(méi)有切實(shí)為企業(yè)的決策提供深層的幫助，對(duì)信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè)，產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù)，尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此，但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒(méi)有切實(shí)為企業(yè)的決策提供深層的幫助，對(duì)信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新迫在眉睫隨著工作空間和時(shí)間的變換，使得企業(yè)員工的工作方式發(fā)生了重大的變化，同時(shí)，市場(chǎng)的快速變化也加劇了業(yè)務(wù)流程的變動(dòng)，傳統(tǒng)ERP在信息共享和業(yè)務(wù)流程拓展...

多重?cái)?shù)據(jù)加密，保障資產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)高效無(wú)需建設(shè)或租賃異地?cái)?shù)據(jù)中心；無(wú)硬件設(shè)備，免硬件維護(hù)；計(jì)算、存儲(chǔ)服務(wù)化，按需申請(qǐng)，按量付費(fèi)解決方案架構(gòu)公有云方案專屬云部署方案公有云方案企業(yè)ERP公有云部署架構(gòu)應(yīng)用及數(shù)據(jù)庫(kù)均采用虛擬機(jī)部署，大化節(jié)約部署成本，同時(shí)依托華為云強(qiáng)大的安全體系和運(yùn)維服務(wù)，為企業(yè)大程度減負(fù)架構(gòu)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)定可靠安全保障軟硬結(jié)合彈性伸縮產(chǎn)品推薦彈性云服務(wù)器ECS云硬盤(pán)EVS對(duì)象存儲(chǔ)服務(wù)OBS云堡壘機(jī)CBH企業(yè)主機(jī)安全HSSWeb應(yīng)用防火墻WAF裸金屬服務(wù)器BMS專屬云部署方案企業(yè)ERP專屬云部署架構(gòu)為企業(yè)用戶提供關(guān)鍵應(yīng)用上云服務(wù)，保證企業(yè)在云上擁有專屬的計(jì)算和存儲(chǔ)資源，并配合高度可靠的隔離網(wǎng)絡(luò)，...

――面向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)01高速公路企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切隨著我國(guó)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)步伐的加快，高速公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。由于高速企業(yè)機(jī)構(gòu)分散且產(chǎn)業(yè)眾多，存在一體化管控困難、信息互通滯后、數(shù)據(jù)難以共享、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下等痛點(diǎn)，管理與運(yùn)營(yíng)難度不斷增大，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理模式已經(jīng)跟不上數(shù)字經(jīng)濟(jì)的步伐。迫切需要借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式，推動(dòng)企業(yè)的提質(zhì)、降本、增效，使企業(yè)向著集約化、精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展。高度協(xié)同的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)烽火通信面向高速公路集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控而構(gòu)建的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，匯聚整合集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)及管...

為構(gòu)建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎(chǔ)平臺(tái)；并為ERP輸出標(biāo)準(zhǔn)接口中間庫(kù)；通過(guò)企業(yè)信息化PLM應(yīng)用，規(guī)范設(shè)計(jì)工作流程與操作規(guī)范，輔助設(shè)計(jì)規(guī)范管理，從而提升設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程效率與促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。二、CAPP的投入使用，極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫(kù)、工序名稱、工作中心數(shù)據(jù)庫(kù)；采用統(tǒng)一、規(guī)范機(jī)械加工工藝過(guò)程卡的定制模板來(lái)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)靈活的自定義各類工藝表格、工藝規(guī)程，滿足企業(yè)的特殊需求；從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導(dǎo)入工藝卡片，以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作，減輕了工藝人員手工鍵入的工作量，提高了工藝文件編制效率；逐步建全企業(yè)資源管理：...

打造數(shù)字化智能工廠。醫(yī)療器械行業(yè)白皮書(shū)醫(yī)療器械企業(yè)正從傳統(tǒng)制造走向數(shù)字化與高科技制造轉(zhuǎn)型。在原材料、能源、人員工資等成本上升的情況下，終端產(chǎn)品價(jià)格卻因競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，企業(yè)利潤(rùn)下降。面對(duì)殘酷的同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，向管理要效益，以技術(shù)換代爭(zhēng)取產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)已成為企業(yè)的共識(shí)?，F(xiàn)在，醫(yī)療制造企業(yè)，無(wú)論是醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)醫(yī)療器械、醫(yī)療配件和耗材的企業(yè)，都在尋求自主創(chuàng)新，建立高質(zhì)量的保障體系，降本增效，尤其是醫(yī)療行業(yè)合規(guī)要求非常高，需要打造可控的數(shù)字化企業(yè)，重塑自己的競(jìng)爭(zhēng)力。車行業(yè)白皮書(shū)近幾年來(lái)我國(guó)大面積開(kāi)發(fā)，建廠、新建小區(qū)、高速公路、高速鐵路，對(duì)汽車的需求也在不斷加大，再加上舊的汽車的報(bào)廢，促進(jìn)了我國(guó)汽車的迅...

并于2015年被OFBiz社區(qū)推選為OFBizcommitter。比較擅長(zhǎng)的模塊包括權(quán)限管理，人員角色管理，資產(chǎn)管理，任務(wù)管理，訂單管理，人力資源，CRM等。許國(guó)宇2007年加入盛安德擅長(zhǎng)電商系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)許國(guó)宇許國(guó)宇，項(xiàng)目經(jīng)理和IT咨詢顧問(wèn)，擁有10年IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，4年IT咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助國(guó)內(nèi)許多客戶研發(fā)了適合客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，技術(shù)領(lǐng)域涉及移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)，大型的電商網(wǎng)站，電子商務(wù)軟件系統(tǒng)。其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)給客戶提供的服務(wù)贏得了客戶的一致認(rèn)可，并與客戶建立了長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。上海陳德元2006年加入盛安德擅長(zhǎng)ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)陳德元陳德元，項(xiàng)目經(jīng)理和IT...

有計(jì)劃的管理“資源”使用ERP有多個(gè)層次，有不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，很重要的一點(diǎn)就是與計(jì)劃相關(guān)，細(xì)分來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是三方面，事前對(duì)資源的計(jì)劃（是否有計(jì)劃）、事中對(duì)資源的控制（計(jì)劃的形成過(guò)程）、事后對(duì)資源的評(píng)估（計(jì)劃的執(zhí)行效果）。具體而言，系統(tǒng)中的很多功能，如信用管理、批次管理、發(fā)料管理等，都需要事前做好計(jì)劃，事中控制，事后評(píng)估，那么計(jì)劃管理的具體體現(xiàn)，我們常用的方式和手段就是企業(yè)流程管理，通過(guò)各種流程執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控達(dá)強(qiáng)迫員工按計(jì)劃執(zhí)行各種任務(wù)并跟蹤執(zhí)行結(jié)果，從而評(píng)估企業(yè)相應(yīng)訂單和管理運(yùn)行水平，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)不斷提升管理，這一點(diǎn)和以記賬為目的的財(cái)務(wù)軟件有巨大的區(qū)別！我們大致總結(jié)一下：所以我們?cè)u(píng)定是否是真正E...

――面向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)01高速公路企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切隨著我國(guó)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)步伐的加快，高速公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。由于高速企業(yè)機(jī)構(gòu)分散且產(chǎn)業(yè)眾多，存在一體化管控困難、信息互通滯后、數(shù)據(jù)難以共享、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下等痛點(diǎn)，管理與運(yùn)營(yíng)難度不斷增大，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理模式已經(jīng)跟不上數(shù)字經(jīng)濟(jì)的步伐。迫切需要借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式，推動(dòng)企業(yè)的提質(zhì)、降本、增效，使企業(yè)向著集約化、精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展。高度協(xié)同的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)烽火通信面向高速公路集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控而構(gòu)建的數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，匯聚整合集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)及管...

即三貼近、三贏利、三集成。企業(yè)信息化的數(shù)字化要貼近實(shí)際需要、貼近企業(yè)的需求、貼近終的操作用戶。只有做到三貼近，這個(gè)信息化和ERP才能得到企業(yè)的歡迎，得到終用戶的歡迎。三贏利就是要讓企業(yè)長(zhǎng)期得到實(shí)惠，讓軟件開(kāi)發(fā)商得到實(shí)惠，獲得贏利，同時(shí)還要讓中介服務(wù)商得到實(shí)惠。三集成是指這項(xiàng)工程需要國(guó)家、地方、企業(yè)三種資源集成起來(lái)推進(jìn)信息化。浪潮通用軟件有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，與恒瑞醫(yī)藥的成功合作得益于雙方的互動(dòng)，實(shí)施ERP不是為信息化而信息化，它需要軟件商和企業(yè)的相互了解、全力協(xié)同。歷經(jīng)五次升級(jí)，恒瑞醫(yī)藥已經(jīng)成為江蘇省個(gè)在制造流通領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)ERP全程管理的企業(yè)。浪潮在深入了解醫(yī)藥行業(yè)的基礎(chǔ)上，又對(duì)如何使ERP與行業(yè)...

也許您的資料庫(kù)或服務(wù)器是系統(tǒng)雜亂無(wú)序，并通過(guò)寥寥幾位專門(mén)的內(nèi)容管理人員的努力，才能確保數(shù)字資產(chǎn)得到良好管理。然而，即使您擁有的軟件和特殊的元數(shù)據(jù)和組織標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有人負(fù)責(zé)執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)并保持平臺(tái)有組織的運(yùn)營(yíng)，那么無(wú)論哪種方式，您都沒(méi)有大化地使用你的資產(chǎn)。顯然，數(shù)字資產(chǎn)管理（DAM）很重要。那么如何定義它?它需要承擔(dān)哪些責(zé)任?做好它對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么幫助?如何定義數(shù)字資產(chǎn)數(shù)字資產(chǎn)管理包括DAM系統(tǒng)的規(guī)劃、組織、運(yùn)行和維護(hù)?？梢杂蓚€(gè)人、團(tuán)隊(duì)或DAM顧問(wèn)或服務(wù)提供商等第三方來(lái)提供。DAM管理人員監(jiān)督系統(tǒng)的日常運(yùn)行，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。他們還會(huì)有意識(shí)地拔高對(duì)問(wèn)題的重視程度，并將對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的想法帶給領(lǐng)導(dǎo)層。DAM...

有計(jì)劃的管理“資源”使用ERP有多個(gè)層次，有不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，很重要的一點(diǎn)就是與計(jì)劃相關(guān)，細(xì)分來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是三方面，事前對(duì)資源的計(jì)劃（是否有計(jì)劃）、事中對(duì)資源的控制（計(jì)劃的形成過(guò)程）、事后對(duì)資源的評(píng)估（計(jì)劃的執(zhí)行效果）。具體而言，系統(tǒng)中的很多功能，如信用管理、批次管理、發(fā)料管理等，都需要事前做好計(jì)劃，事中控制，事后評(píng)估，那么計(jì)劃管理的具體體現(xiàn)，我們常用的方式和手段就是企業(yè)流程管理，通過(guò)各種流程執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控達(dá)強(qiáng)迫員工按計(jì)劃執(zhí)行各種任務(wù)并跟蹤執(zhí)行結(jié)果，從而評(píng)估企業(yè)相應(yīng)訂單和管理運(yùn)行水平，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)不斷提升管理，這一點(diǎn)和以記賬為目的的財(cái)務(wù)軟件有巨大的區(qū)別！我們大致總結(jié)一下：所以我們?cè)u(píng)定是否是真正E...

實(shí)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)或定時(shí)備份。若化工企業(yè)用戶并發(fā)量較大，為保證系統(tǒng)的響應(yīng)效率，可采用集群部署等模式，以提高系統(tǒng)效率。若本地?zé)o安全防護(hù)設(shè)備，則可配合安裝部署相關(guān)防火墻、網(wǎng)閘等。滿足省廳文件要求平臺(tái)對(duì)標(biāo)《省委辦公廳省辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升方案的通知》（蘇辦〔2019〕96號(hào)）和《省應(yīng)急廳關(guān)于印發(fā)江蘇省化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)建設(shè)基本要求（試行）的通知》（蘇應(yīng)急〔2019〕88號(hào)）文件，滿足部門(mén)對(duì)于化工企業(yè)生產(chǎn)信息化管理的要求。支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)云部署安全生產(chǎn)是化工行業(yè)發(fā)展的永恒主題，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“操作系統(tǒng)”,是化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的有效載體。...

大多數(shù)企業(yè)在技術(shù)上無(wú)法做到實(shí)時(shí)、大規(guī)模、異地備份，導(dǎo)致實(shí)施ERP系統(tǒng)的硬件載體一旦發(fā)生事故，造成數(shù)據(jù)丟失，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)將是沉重的打擊典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景生產(chǎn)系統(tǒng)上云容災(zāi)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云場(chǎng)景將企業(yè)ERP系統(tǒng)整體部署在云端，用戶通過(guò)IPSecVPN或者云專線接入ERP系統(tǒng)。企業(yè)ERP系統(tǒng)可享用華為云的大規(guī)格、高性能、高安全和便捷運(yùn)維能力業(yè)務(wù)特點(diǎn)大規(guī)格CPU高達(dá)60核的彈性云服務(wù)器，及高達(dá)44核的裸金屬服務(wù)器，滿足客戶業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長(zhǎng)的需求高性能提供超高IO存儲(chǔ)，IOPS可達(dá)33,000，滿足數(shù)據(jù)庫(kù)高IO場(chǎng)景高安全華為云平臺(tái)通過(guò)公安部等保四認(rèn)證，滿足企業(yè)安全性要求便捷運(yùn)維華為云專業(yè)的服務(wù)工...

ERP上云解決方案ERP系統(tǒng)是企業(yè)重要的系統(tǒng)之一，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)的發(fā)展，ERP正演變成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，傳統(tǒng)ERP向云端轉(zhuǎn)型成為必然，華為云為企業(yè)客戶提供靈活、方便、低成本的云上ERP解決方案，助力企業(yè)大幅降低IT建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化云端轉(zhuǎn)型服務(wù)咨詢行業(yè)趨勢(shì)分析在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)前端的銷售線上化社交化；后端的供應(yīng)鏈與物流平臺(tái)化數(shù)據(jù)化，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，同時(shí)具備擴(kuò)展性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)前端的銷...

在加入盛安德的12年中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為數(shù)十名國(guó)內(nèi)外客戶提供了服務(wù)，并得到了客戶的贊許。他善于分析客戶業(yè)務(wù)，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)軟件原型，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃。從2011年起，先后參與了澳大利亞、美國(guó)和香港等國(guó)家和地區(qū)多個(gè)醫(yī)療相關(guān)行業(yè)的項(xiàng)目，積累了豐富的醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他不僅熟悉醫(yī)療信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和架構(gòu)，同時(shí)了解多個(gè)國(guó)家和地區(qū)醫(yī)療相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，比如醫(yī)療衛(wèi)生信息交換標(biāo)準(zhǔn)HL7。目前為一家跨國(guó)醫(yī)療器械公司定制開(kāi)發(fā)信息管理系統(tǒng)。王朋2007年加入盛安德擅長(zhǎng)CRM、OA等企業(yè)信息管理系統(tǒng)王朋王朋，IT咨詢顧問(wèn)。擁有15年以上的軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，曾參與眾多大型企業(yè)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，擅長(zhǎng)CRM、人力資源、大數(shù)據(jù)...