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這幾年，家具行業(yè)可謂“一波未平一波又起”，線上紅利消退見底之際，又出現(xiàn)了“新零售”概念。在這個(gè)疾如旋踵的時(shí)代，誰能夠比別人更快一步抓取新的消費(fèi)熱點(diǎn)和趨勢(shì)，占據(jù)良機(jī)，誰便能快一步掌握主動(dòng)權(quán)，瓜分大蛋糕。按照“新零售”的理念，未來電子商務(wù)平臺(tái)將消失，線上、線下和物流將結(jié)合在一起，這意味著家具O2O之類的提法會(huì)過時(shí)。O2O更多的是人們?nèi)藶閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)渠道結(jié)合的一種表述，本身是個(gè)偽命題。當(dāng)然了，你可以說O2O是主流這也沒錯(cuò)，因?yàn)闊o論哪個(gè)“O”都是表象，在這兩個(gè)“O”中間的物流將成為決勝新營(yíng)銷的重要一環(huán)。從這個(gè)角度說，擁有足夠物流能力、平臺(tái)能力、大數(shù)據(jù)能力和財(cái)力的大亨必將對(duì)家具行業(yè)形成強(qiáng)烈沖擊，家具行...

當(dāng)消費(fèi)升級(jí)來臨，原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經(jīng)驗(yàn)和路徑顯得手忙腳亂，甚至無所適從....過去我們會(huì)以為，很多成熟行業(yè)已經(jīng)沒有什么機(jī)會(huì)。但是我們也不得不承認(rèn)，每天，我們的認(rèn)知都在不斷地被顛覆和刷新，生鮮行業(yè)的盒馬鮮生、永輝超市打造的超級(jí)物種已然成為先進(jìn)企業(yè)；汽車行業(yè)的大搜車、淘車網(wǎng)、花生好車也成為新零售的案例；書店行業(yè)的言幾又、蔦屋書店象征了連鎖書店新零售的生活空間。從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實(shí)踐，足以說明新零售已經(jīng)開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級(jí)。家居新零售作為一個(gè)傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式。湖南瑪奧新零售會(huì)場(chǎng)技術(shù)是推動(dòng)各行各業(yè)發(fā)展的源泉。在家居新...

零售業(yè)經(jīng)歷了“行商——坐商——網(wǎng)商”的發(fā)展歷程，零售的三個(gè)構(gòu)成要素“人”、“貨”和“場(chǎng)”的關(guān)系也在流轉(zhuǎn)。行商階段是物質(zhì)匱乏的時(shí)代，有“貨”就有市場(chǎng)，手上有東西就不愁賣；坐商和網(wǎng)商階段，物質(zhì)相對(duì)均衡，供略大于求，由于信息不對(duì)稱，有個(gè)好地段的鋪面，就意味著擁有好的銷量和價(jià)格，“場(chǎng)”占了優(yōu)勢(shì)地位；而到了當(dāng)前這樣一個(gè)物質(zhì)十分豐富且信息爆破的時(shí)代，“貨”和“場(chǎng)”的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸被日益增長(zhǎng)的社會(huì)生產(chǎn)力和線上平臺(tái)所消弭，零售業(yè)突出重圍的首要手段已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樵凇叭恕钡姆较蚺?，如何讓顧客選擇自己的產(chǎn)品成為重中之重，因此以客戶為中心就成為了新零售的中心。佛山市瑪奧匯展中心有限公司展望未來，信心百倍，追求高遠(yuǎn)。云南別...

從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實(shí)踐，足以說明新零售已經(jīng)開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級(jí)。家居行業(yè)作為美好生活的重要組成部分，依然缺乏新零售的象征和案例，這是一個(gè)全新的命題與機(jī)遇。據(jù)測(cè)算，就目前來說，整個(gè)家居家裝零售業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)總值高達(dá)四萬億左右，而隨著消費(fèi)升級(jí)以及互聯(lián)網(wǎng)家居、智能家居的介入和創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有可能以每年10%到15%左右的速度增長(zhǎng)。這是一個(gè)消費(fèi)體量總額度非常龐大的零售市場(chǎng)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！內(nèi)蒙古家具新零售直播基地這幾年，家具行業(yè)可謂“一波未平一波又起”，線上紅利消退見底之際，又出現(xiàn)了“新零...

“停業(yè)”、“閉店”、“融資困難”、“資金鏈斷裂”，似乎成為了2020年籠罩在商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者頭頂多的幾個(gè)關(guān)鍵詞。然而疫病對(duì)于傳統(tǒng)家具市場(chǎng)帶來的影響遠(yuǎn)不止于此，并且在未來還會(huì)持續(xù)。尤其作為家具產(chǎn)業(yè)鏈的終端環(huán)節(jié)經(jīng)銷商更是面臨著重大挑戰(zhàn)。如何更夠快速擺脫生存困境，適應(yīng)未來家具市場(chǎng)新環(huán)境成為經(jīng)銷商面臨的重要問題。家具新零售的轉(zhuǎn)型升級(jí)不能只停留在口號(hào)，他是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形態(tài)發(fā)展的必然趨勢(shì)。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難，不如說它是給家具行業(yè)升級(jí)迭代的機(jī)會(huì)。新零售2016年后端家電線上滲透率已達(dá)約20%，略高于歐洲市場(chǎng)(14.9%)。浙江龍家新零售直播基地延伸到家裝定制以及基礎(chǔ)建材類商品。這一步，需要...

家具行業(yè)正處在嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下，行業(yè)洗牌正在進(jìn)行中，各企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)新常態(tài)下，家居新零售是必然趨勢(shì)，傳統(tǒng)家居企業(yè)觸網(wǎng)升級(jí)、線上家居企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下已經(jīng)成為必由之路。沒有趕上純電商發(fā)展紅利期的家居企業(yè)仍然為時(shí)不晚，彎道超車的機(jī)遇已經(jīng)到來，2022年或許能夠后來居上；具有線上優(yōu)勢(shì)的家居企業(yè)也應(yīng)當(dāng)仁不讓的運(yùn)用線上線下積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以更快的加速度實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。只有當(dāng)各個(gè)家具企業(yè)都動(dòng)員起來，形成合力，才能推動(dòng)中國(guó)大家居行業(yè)的快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。家居新零售主力消費(fèi)人群“80后”和“90后”則形成了新的細(xì)分群體。北京軟體家具新零售展覽會(huì)“停業(yè)”、“閉店”、“融資困難”、“資...

“停業(yè)”、“閉店”、“融資困難”、“資金鏈斷裂”，似乎成為了2020年籠罩在商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者頭頂多的幾個(gè)關(guān)鍵詞。然而疫病對(duì)于傳統(tǒng)家具市場(chǎng)帶來的影響遠(yuǎn)不止于此，并且在未來還會(huì)持續(xù)。尤其作為家具產(chǎn)業(yè)鏈的終端環(huán)節(jié)經(jīng)銷商更是面臨著重大挑戰(zhàn)。如何更夠快速擺脫生存困境，適應(yīng)未來家具市場(chǎng)新環(huán)境成為經(jīng)銷商面臨的重要問題。家具新零售的轉(zhuǎn)型升級(jí)不能只停留在口號(hào)，他是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形態(tài)發(fā)展的必然趨勢(shì)。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難，不如說它是給家具行業(yè)升級(jí)迭代的機(jī)會(huì)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司在多年積累的客戶好口碑下，在產(chǎn)品配套方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。廣東實(shí)木家具新零售展會(huì)這幾年，家具行業(yè)可謂“一波未平一波又起”，線上紅...

延伸到家裝定制以及基礎(chǔ)建材類商品。這一步，需要依托線下店面所提供的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。家裝定制以及基礎(chǔ)類建材商品不再是線上商場(chǎng)自營(yíng)，而是搭建平臺(tái)，由工廠進(jìn)駐或經(jīng)銷商進(jìn)駐。因?yàn)榛A(chǔ)建材以及定制類商品需要非常復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)計(jì)和安裝，而且甚至送貨周期較長(zhǎng)，可以交給專業(yè)的第三方提供。當(dāng)平臺(tái)商通過第一步達(dá)成了線上較高的DAU是，進(jìn)一步延伸到基礎(chǔ)裝修品類，向消費(fèi)的上游打通會(huì)更加事半功倍。引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司運(yùn)用高科技，不斷創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的宗旨...

體驗(yàn)是促成顧客消費(fèi)的直接動(dòng)力。家居新零售的體驗(yàn)體現(xiàn)在兩個(gè)層次上：（1）產(chǎn)品層次：不同于快消品行業(yè)，家居類產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營(yíng)銷一定需要體驗(yàn)，一般情況下鮮有顧客會(huì)單憑就下單購買，產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失也是家居純電商難以長(zhǎng)足發(fā)展的主要原因，即使是目前家居電商中發(fā)展勢(shì)頭好的木業(yè)也在不斷開設(shè)線下店面。（2）服務(wù)層次：家居產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了家居產(chǎn)品的營(yíng)銷不但是產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，同時(shí)還包含服務(wù)的輸出，顧客體驗(yàn)的不只是產(chǎn)品本身，服務(wù)同樣是顧客體驗(yàn)的重要組成部分。家居新零售細(xì)分定制——從滿足大多數(shù)人的基本需求，走向滿足細(xì)分群體的改善型和個(gè)性化需求。大型家具新零售是什么模式家具行業(yè)正處在嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下，行業(yè)洗牌正在...

一千個(gè)品牌商心中，有一千個(gè)新零售——自從馬云2016年10月提出新零售的概念后，電商平臺(tái)、傳統(tǒng)商超、電商品牌、線下品牌，洶涌而至，都想搭上“新零售快車”。但眼看著馬云爸爸把新零售玩得風(fēng)生水起，很多品牌商描貓畫虎，打著新零售的旗號(hào)，電商品牌去線下開門店，線下品牌嘗試做電商，卻沒真正領(lǐng)悟新零售，尤其是服裝行業(yè)，2017年，虧損、關(guān)店、業(yè)績(jī)下滑，依然是傳統(tǒng)行業(yè)的底色和主流。是新零售不行嗎？當(dāng)然不是。這些折戟的品牌商們，雖然看到了新零售的趨勢(shì)，卻沒有讀懂新零售的本質(zhì)，玩砸了新零售的套路，狹隘的把新零售當(dāng)作“線上同步鋪貨”。隨著消費(fèi)者對(duì)健康環(huán)保的日益關(guān)注，品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基礎(chǔ)建材...

家具新零售的轉(zhuǎn)型升級(jí)不能只停留在口號(hào)，他是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形態(tài)發(fā)展的必然趨勢(shì)。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難，不如說它是給家具行業(yè)升級(jí)迭代的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)喊了很多年，多數(shù)企業(yè)還在猶豫是否轉(zhuǎn)型或正在摸索如何轉(zhuǎn)型。突如其來的疫病讓淡漠的新零售再度火熱起來。疫病期間，受到影響很小的就是在新零售布局成熟的企業(yè)，他們可以通過官網(wǎng)、旗艦店、線上數(shù)字展廳、以及社群營(yíng)銷的方式實(shí)現(xiàn)非接觸成交。時(shí)代的車輪滾滾向前，面對(duì)新零售的再度崛起，誰能夠?qū)崿F(xiàn)快速轉(zhuǎn)型誰就能有市場(chǎng)話語權(quán)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。家居新零售不同于快消品行業(yè)，家居類產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營(yíng)銷一定需要體驗(yàn)。陜西辦公家具新零售系統(tǒng)中國(guó)家...

從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實(shí)踐，足以說明新零售已經(jīng)開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級(jí)。家居行業(yè)作為美好生活的重要組成部分，依然缺乏新零售的象征和案例，這是一個(gè)全新的命題與機(jī)遇。據(jù)測(cè)算，就目前來說，整個(gè)家居家裝零售業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)總值高達(dá)四萬億左右，而隨著消費(fèi)升級(jí)以及互聯(lián)網(wǎng)家居、智能家居的介入和創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有可能以每年10%到15%左右的速度增長(zhǎng)。這是一個(gè)消費(fèi)體量總額度非常龐大的零售市場(chǎng)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司始終堅(jiān)持 “講團(tuán)結(jié),重科技,創(chuàng)品質(zhì),守信譽(yù)” 的治廠方針。福建精品家具新零售發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)消費(fèi)升級(jí)來臨，原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經(jīng)驗(yàn)和路徑顯...

經(jīng)銷商之難，難在不懂，也難在不自由。某位家具經(jīng)銷商坦言：商場(chǎng)隔三差五的組織聯(lián)盟活動(dòng)是讓他頭疼的問題，參加會(huì)降低利潤(rùn)，不參加會(huì)“眼紅”，自己做活動(dòng)除了常規(guī)的315、五一、十一其余的推廣成本非常高，只能降低利潤(rùn)跟著商場(chǎng)節(jié)奏走。可見傳統(tǒng)經(jīng)銷商在品牌推廣和銷售轉(zhuǎn)化的突破中不斷掙扎，一方面擔(dān)心沒有效果沉沒成本較高，另一方面花費(fèi)太大擔(dān)心邊際效益不達(dá)預(yù)期。反觀新零售模式，全年由總部牽頭大小的營(yíng)銷活動(dòng)，打造全年“無淡季”的銷售態(tài)勢(shì)，持續(xù)占領(lǐng)消費(fèi)者心智，沉淀品牌價(jià)值，為經(jīng)銷商做好品牌的高空護(hù)航。新零售即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段。遼寧實(shí)木家具新零售品牌招商根據(jù)公認(rèn)的說法，新零售即...

數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)：渠道融合——從跨渠道走向全渠道融合：中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣于跨渠道的主動(dòng)跳轉(zhuǎn)。以家電行業(yè)為例，93%的受訪者是全渠道消費(fèi)者。從需求端來看，2017年追求全渠道的無感跳轉(zhuǎn)購物體驗(yàn)的消費(fèi)者越來越多。實(shí)現(xiàn)全渠道很根本的技術(shù)支持是物聯(lián)網(wǎng)與智能家居。實(shí)現(xiàn)未來所有門店的全渠道，零售商需要做好如下幾件事情：線上線下同一個(gè)用戶只有一個(gè)ID；線上線下同款、同價(jià)、統(tǒng)一庫存；無論在線上還是線下渠道購買，都可以選擇送貨上門或門店自?。粠椭碳覍⒎蛛x的線上和線下渠道庫存統(tǒng)一管理，降低運(yùn)營(yíng)成本；通過物聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)集中獲取線下數(shù)據(jù)，并與線上數(shù)據(jù)打通，統(tǒng)一處理和分析。新零售2016年已達(dá)約2...

數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)：細(xì)分定制——從滿足大多數(shù)人的基本需求，走向滿足細(xì)分群體的改善型和個(gè)性化需求：中國(guó)居民的可支配收入持續(xù)上升，消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)改善型需求大增。家居新零售主力消費(fèi)人群“80后”和“90后”則形成了新的細(xì)分群體，他們有著某些獨(dú)特的需求，如由于家中添置二寶，產(chǎn)生了在有限的家居空間里再添置一套兒童家具等新需求。如今，定制服務(wù)已從家具行業(yè)延伸到了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的家電行業(yè)。對(duì)于小眾但有一定共性的需求，則由用戶在平臺(tái)提出需求，設(shè)計(jì)師認(rèn)領(lǐng)想法并設(shè)計(jì)多個(gè)樣本。佛山市瑪奧匯展中心有限公司自成立以來，一直專注于對(duì)會(huì)展的精耕細(xì)作。福建別墅家具新零售官網(wǎng)事實(shí)上，在中國(guó)大家居的版圖中，嘗試新...

家居新零售作為家居行業(yè)線上化轉(zhuǎn)型的重要概念隨著線下門店生意冷清和各種家居建材展會(huì)的取消越來越會(huì)媒體和業(yè)內(nèi)人提及。在這幾個(gè)月的實(shí)際運(yùn)作中，家居新零售作為當(dāng)前家居行業(yè)很受關(guān)注的“風(fēng)口”，正逐漸瓦解傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的固有格局。新零售對(duì)傳統(tǒng)家具行業(yè)的改變是變命性的，互聯(lián)網(wǎng)家居分享直購平臺(tái)越來越受到市場(chǎng)和合作商戶的認(rèn)可。在傳統(tǒng)品牌紛紛加快線上業(yè)務(wù)布局的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)品牌卻越來越多走向線下。新零售的邊界不斷被打破，新的模式正在光速早就新的物種。信息技術(shù)已經(jīng)帶動(dòng)部分家居企業(yè)在家居行業(yè)整體頹勢(shì)的環(huán)境下逆勢(shì)上揚(yáng)。北京紅木家具新零售怎么加入消費(fèi)升級(jí)的概念已經(jīng)滲透到每一個(gè)領(lǐng)域的銷售，它越來越“以人為本”，也與細(xì)節(jié)“難舍難...

引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計(jì)師平臺(tái)放到后面？主要是當(dāng)線上商場(chǎng)具備了充分的用戶流量之后，才能具有對(duì)設(shè)計(jì)師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無休止的燒錢貼補(bǔ)模式。以自營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化商品為切入點(diǎn)逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標(biāo)準(zhǔn)化的大家具+家庭生活用品（既有自營(yíng)，也有經(jīng)銷商或工廠）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產(chǎn)品，有品質(zhì)有品位的商品，同時(shí)減少客戶的選擇成本佛山市瑪奧匯展中心有限公司熱誠(chéng)歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。廣西智能家具新零售系...

“停業(yè)”、“閉店”、“融資困難”、“資金鏈斷裂”，似乎成為了2020年籠罩在商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者頭頂多的幾個(gè)關(guān)鍵詞。然而疫病對(duì)于傳統(tǒng)家具市場(chǎng)帶來的影響遠(yuǎn)不止于此，并且在未來還會(huì)持續(xù)。尤其作為家具產(chǎn)業(yè)鏈的終端環(huán)節(jié)經(jīng)銷商更是面臨著重大挑戰(zhàn)。如何更夠快速擺脫生存困境，適應(yīng)未來家具市場(chǎng)新環(huán)境成為經(jīng)銷商面臨的重要問題。家具新零售的轉(zhuǎn)型升級(jí)不能只停留在口號(hào)，他是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形態(tài)發(fā)展的必然趨勢(shì)。與其說疫病給家具行業(yè)帶來一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難，不如說它是給家具行業(yè)升級(jí)迭代的機(jī)會(huì)。新零售2016年后端家電線上滲透率已達(dá)約20%，略高于歐洲市場(chǎng)(14.9%)。內(nèi)蒙古紅木家具新零售發(fā)展趨勢(shì)零售業(yè)經(jīng)歷了“行商——坐商——網(wǎng)商”的發(fā)...

技術(shù)是推動(dòng)各行各業(yè)發(fā)展的源泉。在家居新零售方面，技術(shù)體現(xiàn)在三個(gè)層次上：（1）制造層次：工業(yè)4.0的號(hào)角已經(jīng)吹響，家居業(yè)作為輕工業(yè)的一個(gè)分支，制造技術(shù)永遠(yuǎn)是控制成本、提高產(chǎn)能、保障質(zhì)量的關(guān)鍵；（2）產(chǎn)品層次：家居產(chǎn)品兼具工業(yè)性和藝術(shù)性特征，在工業(yè)性方面，產(chǎn)品本身的技術(shù)含量對(duì)彰顯產(chǎn)品品質(zhì)并拉動(dòng)內(nèi)需具有舉足輕重的地位；（3）營(yíng)銷層次：在營(yíng)銷過程中以客戶為中心，急客戶之所急，想客戶之所想是有效營(yíng)銷的關(guān)鍵，在此過程中需要的展示技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)等都是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的必要工具?？梢娦铝闶郾旧砭褪蔷€上、線下和物流融合的產(chǎn)物。歐美輕奢家具新零售會(huì)場(chǎng)從這個(gè)角度說，擁有足夠物流能力、平臺(tái)能力、大數(shù)據(jù)能力和財(cái)力的大亨必將...

當(dāng)消費(fèi)升級(jí)來臨，原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經(jīng)驗(yàn)和路徑顯得手忙腳亂，甚至無所適從....過去我們會(huì)以為，很多成熟行業(yè)已經(jīng)沒有什么機(jī)會(huì)。但是我們也不得不承認(rèn)，每天，我們的認(rèn)知都在不斷地被顛覆和刷新，生鮮行業(yè)的盒馬鮮生、永輝超市打造的超級(jí)物種已然成為先進(jìn)企業(yè)；汽車行業(yè)的大搜車、淘車網(wǎng)、花生好車也成為新零售的案例；書店行業(yè)的言幾又、蔦屋書店象征了連鎖書店新零售的生活空間。從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實(shí)踐，足以說明新零售已經(jīng)開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級(jí)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司永遠(yuǎn)是您身邊的行業(yè)**！四川實(shí)木家具新零售怎么加入家具行業(yè)正處在嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)...

就當(dāng)前的發(fā)展情況綜合來看，傳統(tǒng)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售或許要經(jīng)歷重要階段：宜家模式：將各種不同品類的家居產(chǎn)品通過賣場(chǎng)內(nèi)樣板間的形式呈現(xiàn)，很大程度還原實(shí)際生活場(chǎng)景，通過專門的室內(nèi)設(shè)計(jì)、軟裝搭配以及真實(shí)的效果和數(shù)據(jù)提供很真實(shí)的體驗(yàn)，有效展現(xiàn)裝修、建材、家具、軟裝、智能、日百等產(chǎn)品的真實(shí)效果，實(shí)現(xiàn)坪效的至大化。嚴(yán)選模式：家居產(chǎn)品品類繁多，良莠不齊，新零售好的客戶體驗(yàn)的一個(gè)必要條件是產(chǎn)品品質(zhì)，價(jià)格在新零售模式下的優(yōu)先級(jí)應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品品質(zhì)之后，因此產(chǎn)品應(yīng)有一個(gè)合適的準(zhǔn)入門檻。同品類下的SKU不刻意求多，品質(zhì)過硬、品種較為豐富即可。佛山市瑪奧匯展中心有限公司材料竭誠(chéng)為您服務(wù)，期待與您的合作！河北智能家具新零售博覽會(huì)...

延伸到家裝定制以及基礎(chǔ)建材類商品。這一步，需要依托線下店面所提供的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。家裝定制以及基礎(chǔ)類建材商品不再是線上商場(chǎng)自營(yíng)，而是搭建平臺(tái)，由工廠進(jìn)駐或經(jīng)銷商進(jìn)駐。因?yàn)榛A(chǔ)建材以及定制類商品需要非常復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)計(jì)和安裝，而且甚至送貨周期較長(zhǎng)，可以交給專業(yè)的第三方提供。當(dāng)平臺(tái)商通過第一步達(dá)成了線上較高的DAU是，進(jìn)一步延伸到基礎(chǔ)裝修品類，向消費(fèi)的上游打通會(huì)更加事半功倍。引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司以更更完善的服務(wù)，迎接挑戰(zhàn)。湖北床品新零...

引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計(jì)師平臺(tái)放到后面？主要是當(dāng)線上商場(chǎng)具備了充分的用戶流量之后，才能具有對(duì)設(shè)計(jì)師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無休止的燒錢貼補(bǔ)模式。以自營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化商品為切入點(diǎn)逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標(biāo)準(zhǔn)化的大家具+家庭生活用品（既有自營(yíng)，也有經(jīng)銷商或工廠）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產(chǎn)品，有品質(zhì)有品位的商品，同時(shí)減少客戶的選擇成本佛山市瑪奧匯展中心有限公司與廣大客戶攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！廣西兩廳家具新零售智能繁榮新零售...

經(jīng)銷商之難，難在不懂，也難在不自由。某位家具經(jīng)銷商坦言：商場(chǎng)隔三差五的組織聯(lián)盟活動(dòng)是讓他頭疼的問題，參加會(huì)降低利潤(rùn)，不參加會(huì)“眼紅”，自己做活動(dòng)除了常規(guī)的315、五一、十一其余的推廣成本非常高，只能降低利潤(rùn)跟著商場(chǎng)節(jié)奏走?？梢妭鹘y(tǒng)經(jīng)銷商在品牌推廣和銷售轉(zhuǎn)化的突破中不斷掙扎，一方面擔(dān)心沒有效果沉沒成本較高，另一方面花費(fèi)太大擔(dān)心邊際效益不達(dá)預(yù)期。反觀新零售模式，全年由總部牽頭大小的營(yíng)銷活動(dòng)，打造全年“無淡季”的銷售態(tài)勢(shì)，持續(xù)占領(lǐng)消費(fèi)者心智，沉淀品牌價(jià)值，為經(jīng)銷商做好品牌的高空護(hù)航。佛山市瑪奧匯展中心有限公司全力打造良好的企業(yè)形象。廣西龍家新零售系統(tǒng)體驗(yàn)是促成顧客消費(fèi)的直接動(dòng)力。家居新零售的體驗(yàn)體現(xiàn)...

數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)：生活場(chǎng)景——從銷售單品向場(chǎng)景化生活方式滲透：目前，建材、家裝、家具、電器等本土品牌商仍以銷售產(chǎn)品為主，但向生活方式滲透的轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始。在對(duì)銷售的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，勾勒出用戶畫像，圍繞著戶型等關(guān)鍵信息，針對(duì)象征客戶群體的生活方式和訴求，在線下體驗(yàn)店推出場(chǎng)景搭配，將低頻的家居消費(fèi)場(chǎng)景嵌入高頻零售場(chǎng)景之中。我們也看到，一些品牌商、渠道商已經(jīng)加入到運(yùn)用VR和3D建模技術(shù)構(gòu)建虛擬化家居場(chǎng)景的隊(duì)伍中。佛山市瑪奧匯展中心有限公會(huì)展效果好，收到廣大客戶一致好評(píng)。內(nèi)蒙古兩廳家具新零售平臺(tái)馬云曾表示未來的十年二十年，將不存在電子商務(wù)的說法，只會(huì)有新零售，而只有線上線下...

延伸到家裝定制以及基礎(chǔ)建材類商品。這一步，需要依托線下店面所提供的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。家裝定制以及基礎(chǔ)類建材商品不再是線上商場(chǎng)自營(yíng)，而是搭建平臺(tái)，由工廠進(jìn)駐或經(jīng)銷商進(jìn)駐。因?yàn)榛A(chǔ)建材以及定制類商品需要非常復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)計(jì)和安裝，而且甚至送貨周期較長(zhǎng)，可以交給專業(yè)的第三方提供。當(dāng)平臺(tái)商通過第一步達(dá)成了線上較高的DAU是，進(jìn)一步延伸到基礎(chǔ)裝修品類，向消費(fèi)的上游打通會(huì)更加事半功倍。引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進(jìn)，...

中國(guó)家居新零售生態(tài)規(guī)模大、增速快。中國(guó)家居新零售領(lǐng)域后端的網(wǎng)絡(luò)滲透率與歐美不相上下，2016年后端家電線上滲透率已達(dá)約20%，略高于歐洲市場(chǎng)(14.9%)，與美國(guó)市場(chǎng)(19.2%)相當(dāng)。在前端家裝和建材的線上滲透率反而不高，目前只有約8%，相較于歐洲(9.2%)和美國(guó)(15.4%)有著更大的發(fā)展空間。但和成熟市場(chǎng)相比，中國(guó)家居新零售生態(tài)圈仍較為混亂、缺乏規(guī)范。對(duì)于不愛DIY的中國(guó)消費(fèi)者來講，很大的痛點(diǎn)是在冗長(zhǎng)消費(fèi)歷程中不得不親力親為。而對(duì)于品牌商來講，很棘手的問題之一是面對(duì)知識(shí)匱乏、鑒別好壞真?zhèn)文芰τ邢薜南M(fèi)者，如何在以低頻交易為特性的行業(yè)和魚龍混雜的市場(chǎng)中脫穎而出。佛山市瑪奧匯展中心有限公司...

就目前的行業(yè)發(fā)展情況來看，家居新零售模式的開拓應(yīng)當(dāng)依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)家居企業(yè)的工業(yè)制造實(shí)力和營(yíng)銷渠道，同時(shí)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量?jī)?yōu)勢(shì)和技術(shù)實(shí)力進(jìn)行構(gòu)建，形成一定的盈利模式后，再融合新金融、新制造、新能源等上層建筑以控制成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。作為一個(gè)傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式，家居新零售應(yīng)當(dāng)圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)中心關(guān)鍵詞，三個(gè)組成部分和五個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”來建設(shè)：零售業(yè)經(jīng)歷了“行商——坐商——網(wǎng)商”的發(fā)展歷程，零售的三個(gè)構(gòu)成要素“人”、“貨”和“場(chǎng)”的關(guān)系也在流轉(zhuǎn)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司將“素質(zhì)化、專業(yè)化、人性化、制度化”作為公司管理理念。江西瑪奧新零售一千個(gè)品牌商心中，有一千個(gè)新零售——自從馬云2016...

當(dāng)消費(fèi)升級(jí)來臨，原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經(jīng)驗(yàn)和路徑顯得手忙腳亂，甚至無所適從....過去我們會(huì)以為，很多成熟行業(yè)已經(jīng)沒有什么機(jī)會(huì)。但是我們也不得不承認(rèn)，每天，我們的認(rèn)知都在不斷地被顛覆和刷新，生鮮行業(yè)的盒馬鮮生、永輝超市打造的超級(jí)物種已然成為先進(jìn)企業(yè)；汽車行業(yè)的大搜車、淘車網(wǎng)、花生好車也成為新零售的案例；書店行業(yè)的言幾又、蔦屋書店象征了連鎖書店新零售的生活空間。從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實(shí)踐，足以說明新零售已經(jīng)開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級(jí)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司依托便利的區(qū)位和人才優(yōu)勢(shì)。江蘇精品家具新零售申請(qǐng)入駐體驗(yàn)是促成顧客消費(fèi)的直接動(dòng)...

傳統(tǒng)家具企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，不可否認(rèn)的是，信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎，并且已經(jīng)帶動(dòng)部分家居企業(yè)在家居行業(yè)整體頹勢(shì)的環(huán)境下逆勢(shì)上揚(yáng)。就過往的事實(shí)來看，以規(guī)?；ㄖ萍揖邽橄笳鞯钠髽I(yè)，實(shí)質(zhì)上是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做家居，是“互聯(lián)網(wǎng)+”自上而下的顛覆，此類企業(yè)的歷史都不長(zhǎng)，但都以強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)切入產(chǎn)業(yè)層，掀起一陣狂潮并呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，走的是剛猛的路子。然而家具行業(yè)綿延數(shù)千年，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，大規(guī)模的顛覆性變革不論對(duì)于此類行業(yè)的從業(yè)者還是消費(fèi)者都不切實(shí)際，家居新零售的“猛藥”尚需在傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上自下而上的“緩施”。線上線下和物流結(jié)合在一起，才會(huì)產(chǎn)生新零售。湖北別...